Recrutamento

Instrutor Bruno Villela

Recrutamento
O que Recrutamento?
Recrutamento o processo de buscar pessoas com perfil adequado para ocupar uma determinada vaga em uma organizao. O Recrutamento uma funo do RH, porm, quem contrata o setor solicitante, neste caso o RH atua como assessor da rea solicitante. O RH s contrata se a vaga for em seu setor.
Instrutor Bruno Villela

Recrutamento
Por que Recrutar?
O sucesso das organizaes modernas est diretamente ligado inteligncia que elas detm, ou seja, os seus TALENTOS.

Detectar, atrair, reter e desenvolver talentos so funes altamente estratgicas de gesto de pessoas.
Instrutor Bruno Villela

Recrutamento
O que so Competncias?

Instrutor Bruno Villela

Recrutamento
O que so Competncias?
Conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes que possibilitam desempenhar determinada funo na busca de resultados concretos.

Instrutor Bruno Villela

Recrutamento
O que so Competncias?
Conhecimento: informao adquirida atravs de estudos ou pela experincia que uma pessoa utiliza. Saber Habilidade: a capacidade de realizar uma tarefa ou um conjunto de tarefas em conformidade com determinados padres exigidos pela organizao. Saber fazer Atitude: comportamento manifesto que envolve habilidade e traos de personalidade, diretamente relacionado com o querer e a ao. Querer fazer / Como Fazer
Instrutor Bruno Villela

Recrutamento
O Solicitante
o colaborador, responsvel por um setor, que tem alada para contratar. Cabe ao solicitante descrever todos os detalhes necessrios para a contratao, como: vaga em aberto, perfil desejado, restries, prazo para contratar, tipo de contrato, local, etc.

Instrutor Bruno Villela

Recrutamento
Tipos de Recrutamento
Recrutamento Interno Recrutamento Externo Recrutamento Misto

Instrutor Bruno Villela

Tipos de Recrutamento
Recrutamento Interno
o primeiro tipo de recrutamento a ser utilizado quando houver necessidade de preenchimento de vagas. O recrutamento interno valoriza os colaboradores que j fazem parte da organizao, motivando a equipe. Alm de ser mais assertivo, pois j conhecida a forma de trabalho de um colaborador, diferente de uma pessoa nova. Deve-se tomar cuidado para o recrutamento no soar na empresa como beneficiamento.
Instrutor Bruno Villela

Tipos de Recrutamento
Recrutamento Interno
Vantagens: Motivao da equipe; Reduo dos custos com treinamentos bsicos e o processo, e Rapidez no processo de recrutamento. Desvantagens: Se no definido e divulgado pode soar como beneficiamento; No oxigena a empresa, e No traz novas ideias para os processos atuais e outros novos.
Instrutor Bruno Villela

Tipos de Recrutamento
Recrutamento Externo
Deve ser utilizado quando o recrutamento interno tenha fracassado ou para suprir a vaga que foi deixada em aberto pelo colaborador que participou de um recrutamento interno. Este tipo menos econmico, mais demorado e pode recrutar pessoas fora do perfil da empresa. Porm, em determinados casos necessrio em funo da necessidade da atividade ou governana da organizao.
Instrutor Bruno Villela

Tipos de Recrutamento
Recrutamento Externo
Vantagens: Traz pessoas com vises diferentes para as situaes, e Oxigena a organizao. Desvantagens: Menos econmico; Mais demorado; Menos confivel, e Pode desestimular a equipe.
Instrutor Bruno Villela

Recrutamento Externo
Mtodos de Recrutamento Externo
Banco de Dados: Deve ser consultado antes de se realizar outros mtodos de recrutamento externo, pois demonstram que o candidato conhece a empresa, permite ganho de tempo e custo, porm deve sempre ser atualizado aps um determinado perodo.

Instrutor Bruno Villela

Recrutamento Externo
Mtodos de Recrutamento Externo
Contatos com Universidades, Escolas Tcnicas, Entidades confiveis: Nas organizaes, a busca de profissionais qualificados quase sempre difcil. Assim, caso a situao permita, a busca de pessoas na fonte pode ser uma sada inteligente. Parcerias com instituies srias e de qualidade pode ser um celeiro de talentos qualificados, na maioria das vezes, jovens e disponveis para trabalhos com exigentes.
Instrutor Bruno Villela

Recrutamento Externo
Mtodos de Recrutamento Externo
Anncios em Jornais: Aps consultar o banco de dados, no havendo xito, dever ser elaborado o recrutamento atravs de anncios em jornais, pois atravs deste um elevado nmero de candidatos tomaro conhecimento do cargo disponvel, satisfazendo assim as necessidades da empresa.

Instrutor Bruno Villela

Recrutamento Externo
Mtodos de Recrutamento Externo
Agncias de Recrutamento: o mtodo recomendado para cargos especializados, quando atravs do recrutamento interno no for encontrado o profissional desejado, pois as agncias disponibilizam do mtodo de recrutamento externo mais eficaz para escolher profissionais desse nvel, proporcionando assim a empresa a execuo apenas da seleo.

Instrutor Bruno Villela

Tipos de Recrutamento
Recrutamento Misto
a unio dos primeiros tipos de recrutamento. Este tipo para alguns Administradores o mais eficiente, pois busca pessoas dentro e fora da organizao, aumentando o leque de opes.

Instrutor Bruno Villela

Recrutamento
O Anncio da Vaga
Para que um talento se interesse por uma vaga, o recrutador precisa tomar alguns cuidados, conforme abaixo: Mdia utilizada (jornais, sites especializados, rdios); Apresentao da empresa (nome ou no?); Descrio da cargo; Salrio (sim ou no?) Benefcios Outros detalhes (local, horrio, viagens) Formas de retorno (email, telefone, fax, correio)
Instrutor Bruno Villela

Recrutamento
Fatores que dificultam encontrar talentos?
Bom momento econmico brasileiro; Baixo nmero de pessoas qualificadas; Disperso da ateno dos meios tradicionais, e Falta de tcnicas de anncio de vagas.

de

comunicao

Em funo desses fatores naturalmente h um inflao dos salrios das pessoas qualificadas.
Instrutor Bruno Villela

Recrutamento
Exerccio
A empresa onde voc trabalha est necessitando de pessoas para compor as seguintes vagas: Assistente Administrativo; Diretor Financeiro; Caldeireiro, e Telefonista (PNE). Com as informaes acima, crie o anncio das vagas e explicando a estratgia de recrutamento.
Instrutor Bruno Villela