Avec Jean-Luc

HOGUET et son quipe

2008-2014
6 annes dcisives pour Latresne
son identit, son avenir
A VOUS DE JUGER A VOUS DE DECIDER
Latresne, notre identit, notre avenir

atresne est un village attachant dans sa double dimension personnelle et collective et particulirement attractif en raison de ses qualits naturelles, de sa proximit avec la ville, de son offre dquipements scolaires, commerciaux et de sant Nous voulons dfendre cette identit ni tout fait la ville, mais plus tout fait la campagne autour dides concrtes : Refuser toute intgration la CUB. Affirmer notre particularit, avec des communes semblables, au sein de lagglomration. Prserver notre cadre de vie tout en rpondant aux exigences modernes de services urbains et sociaux lgitimement attendus. Notre avenir passe par la raffirmation de notre identit dans le respect de lquilibre en toute chose et le rejet de limmobilisme. Proposer un projet, cest prparer notre avenir, 3 le ntre et de celui de nos enfants. Un projet nest pas un simple programme de promesses, cest un ensemble dactions cohrentes et lies entre elles. Un projet affiche un avenir possible et souhaitable dix ou quinze ans, sans doute. Cest pourquoi ces six prochaines annes seront dcisives. Ds le lendemain de llection, nous mettrons en uvre les nombreuses actions qui ne demandent ni dlai dtudes, ni recherche de financements extrieurs. Nous conduirons dans le mme temps un travail pour concrtiser lensemble des engagements de notre projet et nous vous en rendrons compte ds la fin de 2008.

A vous de juger. A vous de dcider.

Jean-luc Hoguet

NOTRE PROJET

REPOND A VOS ATTENTES*

S O M M A I R E
PRESERVER ET VALORISER 5-6 NOTRE ENVIRONNEMENT.

AMELIORER ET SECURISER 7-9 NOTRE CADRE DE VIE.

RENFORCER NOS LIENS ET 10-11 ENRICHIR NOTRE VIE LOCALE.

DYNAMISER ET DIVERSIFIER 12-13 NOS ACTIVITES ECONOMIQUES.

RASSEMBLER LES VOLONTES ET 14-16 LES MOYENS.

*Enqutes et runions Latresne 2008

PRESERVER ET VALORISER NOTRE ENVIRONNEMENT

I Ltang des sources, les bois, les berges de la Pimpine seront amnags de manire douce pour un usage partag et respectueux de leur caractre exceptionnel. Nos espaces naturels et agricoles, nos paysages sont notre premire richesse. Nous devrons y veiller par priorit en assurant leur protection et leur mise en valeur :

I Nous serons vigilants quant la vocation des palus, au devenir de lle dArcins, la qualit des bords de Garonne et la prservation des vignes. Nous agirons au plan environnemental pour modifier un certain nombre de nos pratiques : 5 I Assainissement Nous ferons procder dici fin 2008 la rvision du schma directeur dassainissement. Un accompagnement sera mis en place afin de conseiller techniquement et financirement les particuliers concerns par un dispositif individuel. Nous participerons activement au syndicat intercommunal pour disposer des quipements (station dpuration, rseaux) la hauteur des exigences prvisibles. I Ordures mnagres et encombrants Le tri sera gnralis, les points de collecte amliors, le circuit du ramassage revisit. Nous mettrons en place un dispositif dvacuation des encombrants et dchets verts. Nous demanderons une volution des bases tarifaires pour plus de justice.

I Recherche dconomie dnergie et deau. La commune dveloppera une dmarche exemplaire dconomie pour les btiments existants et futurs, ainsi que pour sa politique dachat. Elle prendra toutes initiatives pour installer et inciter linstallation par les particuliers des dispositifs aliments par une nergie renouvelable. Nous ngocierons lamnagement de lancienne voie ferre vers Bordeaux et du parking associ indispensables la rduction du trafic automobile et laccs au tramway communautaire. Cette politique environnementale sera soutenue par deux actions cadre : I Une journe de lenvironnement visant la sensibilisation (concours de la meilleure initiative co-citoyenne,...), linformation des particuliers et des acteurs conomiques et permettant la rencontre avec les professionnels et spcialistes du secteur. I Un accompagnement de tous par le biais du conseil consultatif, au travers dune dmarche de type agenda 21 et de la mise disposition dun centre documentaire.

I Transport en site propre vers la ville

AMELIORER ET SECURISER NOTRE CADRE DE VIE

Un des enjeux essentiels des prochains mandats. Notre territoire est terriblement contraint du fait des risques inondation, effondrement de carrires et glissement de terrain. Aussi convient-il de veiller la qualit des ralisations futures car les secteurs amnageables sont rares. Nous ne pouvons pas nous permettre derreur. A cet effet, nous adopterons par priorit le PLU (plan local durbanisme) aprs le travail de finalisation ncessaire auquel la population sera associe via lenqute publique et le conseil consultatif. Il doit permettre dorienter et de contrler notre projet de territoire, la vocation 7 des secteurs, les emplacements rservs pour quipements publics, le tout en lien avec le plan de circulation, le schma dassainissement, le maillage des stationnements I Renforcement et diversification du centre Le centre du Castra (Salargue, Maucoulet, gare) sera largi afin damliorer la qualit du cur de notre village. Il sera procd au ramnagement des espaces publics, la construction de logements diversifis en accession et en location (notamment dune rsidence services pour les ains et de petits logements pour les jeunes), de locaux commerciaux ou tertiaires et dquipements publics (par exemple dune structure petite enfance). Des amnagements de la circulation et des stationnements seront ncessaires.

I Amlioration de lentre de ville du port de lhomme. La ralisation dune entre de ville de qualit au plan architectural et de linscription dans le paysage est un des projets auquel nous attacherons la plus grande importance et attention. I Conservation du caractre pavillonnaire du plateau, du coteau, et de la Seleyre. Ladoption de dispositions rglementaires adaptes en matire de densit devra en assurer la ralit. I Requalification patrimoniale La place de la mairie largie au parc de la Salargue devra tre ramnage, de mme que la place sainte Quitterie et lespace jardin du bourg. Les lments de patrimoine public de valeur historique et touristique seront rhabilits par recours des fonds publics et de mcnat. Nous ngocierons les conditions de financements mobilisables par les particuliers pour procder ladaptation de leur logement ncessite par lge ou le handicap. I Programmation des quipements publics en termes de relocalisation, notamment lie la ncessaire et probable reconstruction des coles, et plus gnralement leur rpartition sur la commune (par exemple, quipements sportifs de proximit,) I Mise en usage pour les pitons et cyclistes de lancienne voie ferre entre le Castra et la Seleyre, sans attendre la ralisation future du transport en site propre.

RENFORCER NOS LIENS ET ENRICHIR NOTRE VIE LOCALE

La vie culturelle, associative, sportive et sociale est essentielle la vie locale, au sentiment de communaut et la solidarit. Nous souhaitons participer la cration du lien entre les personnes, notamment avec les isols et entre les gnrations. Il y va du mieux-vivre Latresne. I Accueil des nouveaux arrivants Rgulirement, au cours de lanne, les nouveaux arrivants seront reus de manire conviviale en mairie, se verront remettre un livret de bienvenue et proposer une dcouverte de la commune et de ses ressources. 10 I Encouragement des jeunes la citoyennet Nous installerons un conseil municipal des jeunes, nous associerons les coles aux clbrations de la commune (notamment, cette anne, les quatre vingt dix ans de la fin de la premire guerre mondiale) et nous organiserons la remise officielle des cartes dlecteurs aux nouveaux citoyens. I Accompagnement des anciens Des services domicile seront proposs : portage de repas, systme de veille et de scurit. Lanimation dun club internet sera assure. I Aide aux dplacements Nous tudierons la mise en circulation dune navette municipale destine faciliter les petits dplacements dans la commune pour tous les

publics (lves, ains notamment). Ce projet est significatif de lamlioration quotidienne de la vie laquelle nous voulons travailler. I Soutien aux associations Dans le respect de lindpendance des projets associatifs, nous appuierons et faciliterons la vie associative sur la base de critres objectifs et transparents. Nous mettrons en place un centre ressources (information, formation, moyens) au sein dun ple associatif. Le forum annuel des associations sera maintenu et amplifi. I Facilitation des pratiques sportives Au-del des amliorations apporter aux quipements existants (salle des ftes, tennis, piscine), nous amnagerons des aires sportives en accs libre (parcours de sant, frontons, boulodrome,..) dans diffrents quartiers ( seleyre, croix marron, tang des sources) en veillant 11 leur accessibilit et leur implantation. I Dveloppement dune politique culturelle dynamique Rpondant une forte attente, nous soutiendrons la programmation de spectacles, de confrences et dexpositions. Nous travaillerons la conception dun lieu des arts vivants ( thatre, musique, danse). Nous crerons un lieu de mmoire de Latresne dont lhistoire est dune particulire richesse. I Renforcement de lanimation Tout en prennisant les animations municipales, nous encouragerons lorganisation des repas de quartiers et dune fte annuelle. Nous souhaitons faire de Latresne une commune dynamique et soucieuse de ses habitants.

DYNAMISER ET DIVERSIFIER NOS ACTIVITES ECONOMIQUES

Cette dimension est importante en termes de vie, dchanges, demplois, de cration de valeurs, sachant que le produit de la taxe professionnelle est dornavant transfr la communaut de communes. I Valorisation et diversification du commerce de proximit Nous protgerons le commerce local par application dun primtre de sauvegarde sur la zone du centre, ventuellement tendu dautres secteurs. Nous favoriserons linstallation dune superette de proximit en centre ville. 12 Nous appuierons les actions collectives des commerants. I Dynamisation du march dominical Nous participerons son redveloppement par la promotion des produits locaux, les animations et la cration dune charte de qualit en lien avec les intresss. I Dveloppement de lartisanat Nous faciliterons les implantations artisanales par la ralisation dateliers et par la cration dun ple dartisanat dart (maison des mtiers dart conue comme un site de production et dexposition). I Dmarches de formation et de qualit Nous appuierons les dmarches collectives en ces domaines avec le concours des chambres

I Scurisation de la circulation En raison de lurgence, nous procderons ds fin 2008 la refonte du plan de circulation de lensemble de la commune. Nous devons rguler la vitesse, scuriser les dplacements de toute nature, travailler le maillage des parkings afin dassurer la fluidit des stationnements dans le centre, laccessibilit des commerces et laccueil des personnes handicapes. Ce chantier est des plus importants et ne peut pas saccommoder de mesures ponctuelles compte tenu de laugmentation du trafic. I Plan de sauvegarde communal Nous dsignerons un lu dlgu la scurit charg dassurer linformation, la formation, les exercices de prparation et lventuelle mise en uvre du plan en cas de risques naturels avrs 9 ou daccidents.

consulaires (chambre de mtiers et de lartisanat et chambre de commerce). I Publication davis dappels publics la concurrence par la commune Nous crerons un site internet accessible par abonnement gratuit tous les artisans et entreprises. I Rhabilitation et animation des zones dactivits Aprs mise plat des questions foncires, la rhabilitation des espaces publics devra tre privilgie afin de favoriser limplantation de nouvelles entreprises dans les rares secteurs constructibles. Nous susciterons linstallation dun club dentreprises pour crer une dynamique locale, rsoudre des problmes communs, mutualiser des actions et des moyens. Il sagit, ce faisant, 13 de mieux les associer aux projets communaux ou intercommunaux. Nous devrons rendre compatible un dveloppement conomique et commercial modr avec la qualit de vie sur Latresne.

RASSEMBLER LES VOLONTES ET LES MOYENS

La ralisation dun tel projet est une uvre collective rassemblant les lus, les habitants et plus gnralement lensemble des acteurs. I Cration du conseil consultatif Le conseil municipal mettra en place une instance permettant aux Tresnaises et aux Tresnais qui le souhaitent de participer en termes contributifs la vie de la commune en formulant des avis et des propositions. La prsidence nomme par le conseil municipal aura la charge de son bon fonctionnement. I Cration dun conseil municipal des jeunes 14 Lobjectif dune telle initiative est lapprentissage de la citoyennet et la participation aux projets locaux par les jeunes non majeurs de la commune. I Adaptation du fonctionnement municipal Nous organiserons des permanences dlus, nous adapterons les horaires douverture de la mairie, un jour par semaine, entre 12h et 14h et en fin de journe jusqu 20h, suivant des modalits discuter avec le personnel concern. I Ouverture dun site internet Nous avons besoin dun support actif de la vie locale et municipale intgrant progressivement des services administratifs en ligne. I Multiplication des sources dinformation Journal municipal, affichage renouvel, annuaire constitueront la panoplie de base de cette communication.

La ralisation dun tel projet, inscrit dans la dure dpendra de notre capacit mobiliser, certes,les nergies, mais aussi les moyens quil requiert. I Recherche des financements extrieurs Nous devons nous inscrire dans les politiques publiques tous les niveaux : europen, national, rgional, dpartemental, intercommunal. Nombre de nos actions, nombre de nos investissements peuvent bnficier de ces concours financiers dterminants. Nous devons nous appuyer sur des oprateurs privs chaque fois que possible, dans le cadre de cahiers des charges prcis. Il en va ainsi de 15 lamnagement urbain, de la ralisation ou de la mise disposition de certains locaux ou quipements. Nous dmarcherons les fonds du mcnat ou de fondations notamment pour ce qui relve des actions patrimoniales et culturelles. I Maitrise du budget communal La fiscalit de Latresne est raisonnable et le restera. Elle essayera dtre incitative en matire de dveloppement durable. Nos projets seront lisss dans le temps en fonction de nos accords de financement avec les collectivits publiques, les tablissements financiers et autres partenaires privs. I Nous rendrons compte annuellement de lavancement de nos projets.

La ralisation dun tel projet passe par une participation active aux diverses instances locales. Nous assumerons toute notre place dans la communaut de communes que nous souhaitons mobiliser par priorit sur lamnagement du territoire et le dveloppement conomique. Nous serons actifs dans toutes les instances syndicales intercommunales (eau et assainissement, ordures mnagres) qui travaillent notre service. Nous demanderons tre prsents dans les instances mises en place par le conseil gnral et la cub qui ont dcid davoir une vision partage de lamnagement du territoire girondin pour y faire valoir nos enjeux priurbains. 16

jean-luc HOGUET - 62 ans dirigeant dentreprise retrait - conseiller municipal majorit prsidentielle

carole DOUCET - 35 ans

cadre dveloppement conomique collectivit rgionale conseillre municipale centre modem

17

jean-luc BOURQUIN - 48 ans menuisier - conseiller municipal majorit prsidentielle

nathalie POIROT - 44 ans

mre de famille - prsidente dassociation conseillre municipale majorit prsidentielle

ghislain BONDY - 62 ans contrleur DDE - retrait majorit prsidentielle

viviane BONNEFOND - 53 ans

infirmire au CHU cologie de gauche

laurent BOS - 40 ans

directeur technique Vinexpo majorit prsidentielle

franoise CHANUSSOT - 64 ans

psychologue clinicienne centre modem

18

frdric JACQUOT - 42 ans

cadre suprieur industrie aronautique majorit prsidentielle

clothilde CHAPUIS-BONGIBAULT
35 ans avocat majorit prsidentielle

bertrand JARY - 51 ans charg doprations au Conseil Gnral centre modem

catherine CLOUP - 44 ans

architecte paysagiste cologie

guillaume LE TANNEUR - 56 ans directeur des services dune collectivit locale social dmocratie

constance DEVEAUD - 42 ans

charge de communication dune collectivit locale majorit prsidentielle

19

patrice LIQUARD - 49 ans dcorateur talagiste formateur cologie de droite

sophie DUBUC - 36 ans

logisticienne cologie de gauche

serge MARCHEVAL - 58 ans

grant dentreprise artisanale centre modem

cline LE MAIRE - 35 ans

architecte urbaniste cologie de gauche

philippe MARTIN - 59 ans cadre suprieur au ministre de la dfense majorit prsidentielle

martine MOGA - 58 ans

universitaire centre modem

20

jean-claude MENDES - 38 ans

artisan cordonnier cologie de gauche

christophe PETIT - 47 ans

chef dentreprise social dmocratie

olivier ROUSSEL - 40 ans

chef dentreprise majorit prsidentielle

21

22

Lesprit dquipe et la qualit des lus restent lessentiel dun projet.

UNE EQUIPE ENGAGEE

Cette de quipe, campagne, je lai voulue de largement travailler renouvele, issue pour une part de nos contacts capable collectivement comme elle vient dj de le dmontrer pour produire ce projet, lcoute des attentes des Tresnaises et des Tresnais manifestes loccasion de lenqute et des runions domicile, comptente comme en tmoignent le parcours professionnel ou associatif de chacun et constitue de laddition 23 de sensibilits politiques diverses, largement limage de la commune. Rejoignez nous au comit de soutien pour faire gagner notre projet.

Pour contacter Jean-Luc Hoguet Tlphone : 05 56 20 75 97 Courrier : 58 rue du Moulin 33360 Latresne Courriel : jeanluchoguet@yahoo.fr Retrouvez toutes les informations de la liste http://jean-luchoguet2008.blogspirit.com

NOTRE ENGAGEMENT SOLIDAIRE

AVEC VOUS
jean-luc HOGUET carole DOUCET jean-luc BOURQUIN
RC RCS 410 631 808 Vu le candidat - Photos Boris Barbey - Impression sur papier recycl Ne pas jeter sur la voie publique

nathalie POIROT

ghislain BONDY

viviane BONNEFOND

laurent BOS

franoise CHANUSSOT

frdric JACQUOT

clothide CHAPUIS-BONGIBAULT

bertrand JARY

catherine CLOUP

guillaume LE TANNEUR

constance DEVEAUD

patrice LIQUARD

sophie DUBUC

serge MARCHEVAL

cline LE MAIRE

philippe MARTIN

martine MOGA

jean-claude MENDES

christophe PETIT

olivier ROUSSEL

REUNION PUBLIQUE MERCREDI 5 MARS 20H30

(SALLE DES FTES DE LATRESNE)