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Prsentation de la Socit
2012
Ingnierie Dfinir, cadrer & piloter Recueillir & analyser les besoins des utilisateurs Identifier les informations
(indicateurs, donnes..).
Architecture & Conception Audit de performance Ralisation au forfait Industrialisation du processus de travail (software factory) Centre de Service
Quelques chiffres
Cr en 1997, Objectif est une socit qui gre sa croissance avec matrise (contenu, qualit, rentabilit) afin dassurer sa prennit. Actuellement la socit est constitue dune soixantaine de consultants et ingnieurs oprationnels en 2012.
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70
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5000
2006
2007
2008
2010
2011
Opportunit et faisabilit
tudier lopportunit et la faisabilit du projet
Conformit besoin/solution
Matriser ladquation dune solution informatique par rapport aux besoins exprims
APPROCHE
Les grands principes de notre dmarche
Matrise budgtaire
valuer et grer les crdits allous au projet
AMOA DECISIONNELLE
Destine aux projets dont la prise de dcisions doit tre pertinente et rapide
Aide la dcision Conduite du changement Banque & Assurance - Sant
tre lcoute, construire et voluer
Qualit).
Cahier des Charges Analyse Recette Fonctionnelle Pilotage
Domaines interventions
Domaines dExpertise
Mthodologie
Directeur de projet Chef de projet Business Analyst Consultant Expert mtier Ingnieur test et recette
Analyse
Recette mtier
Accompagnement au changement
- Analyse de lexistant et tude dimpacts - Expression des besoins, cahier des charges - Recherche et choix de solution - Modle conceptuel de donnes
- Vrification des livrables en conformit avec le cahier des charges - Plan et organisation de la recette
- Architecture fonctionnelle
METHODE
Une formalisation au sein dun Rfrentiel Qualit permettant de :
le processus projet (phases, tapes, acteurs)
V
3 versions afin de sadapter aux cultures clients et techniques utilises
Y
A
et mesurer la qualit du processus et des livrables (Indicateurs Qualit, Plan Assurance Qualit).
Mise en uvre et volutions du site internet Bourse pour les clients retail et institutionnels (flux dinformations financires, indices boursiers, portefeuille, vote aux assembles gnrales via la plateforme SLIB,).
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Ingnierie JEE
PRSENTATION DES OFFRES
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OFFRE AGILITY
Agiles pour raliser plus vite des applications fiables et robustes
Objectif
La mthode Agility permet de conduire le projet de manire itrative, tout en sengageant sur rsultat (forfait)
Prestations
Prise en compte du contexte projet et des enjeux (maturit fonctionnelle et technique du besoin et des quipes, complexit du projet, contraintes , ...) Adaptation et Mise en place de la dmarche projet (phases, itrations, acteurs, ...) Accompagnement des quipes projet Mise en place des Bonnes pratiques Mise disposition des outils qui facilitent la dmarche (intgration continue, plan de charge, planning, suivi du budget, suivi des demandes) Engagement forfaitaire
Missions ralises
OSEO : diffrents projets raliss au forfait UFF : diffrents projets au forfait
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Prestations
Un cot simple calculer Une phase de monte en comptences, investissement minimal pour le service TMA Appel un service prdfini Appel un nouveau service Transfert de charge Transfert de lieu Possibilit de raliser les travaux chez Objectif ou chez le client, ou de mixer les deux modes suivant les services et dans le temps Reporting et bilan Engagement client : limit au maintien minimum du noyau de comptences Clart de la dmarche : traabilit des process et reporting Evolutivit des services
Missions ralises
BANQUE DE FRANCE : maintenance et volutions d'applications fiduciaires JEE OSEO : maintenance et volutions d'applications JEE
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Prestations
Dfinition de modles en couches & orient services, Choix des briques technologiques associes, Mise en place de frameworks sur la base de patterns prouvs Prototypage de solution, Choix des outils d'ingnierie (IDE) et de conception, Dfinition de normes et standards.
Missions ralises
Dfinition & ralisation dun socle logiciel modulaire & extensible (refonte JEEGY SES) Dfinition & ralisation dun socle portail GWT (BGPI) Dfinition d & ralisation dun socle framework batch (OSEO)
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OFFRE MOBILITE
Souvrir de nouveaux usages (tablettes, smartphones)
Objectif
Face la fragmentation du march & lexplosion technologique, OBJECTIF vous accompagne dans la conception & la ralisation de votre application mobile quelque soit votre stratgie & votre cible >Cible ANDROID autour du standard JAVA >Multi Cible (IPHONE, ANDROID, BLACKBERRY, WindowsPhone) autour des standards WEB (HTML5, JS)
Prestations
Le Conseil en stratgie de dveloppement Mobile (1 code pour N devices) L'organisation d'Ateliers permettant d'valuer les cas d'utilisations possibles (approche mtier) La conception & la ralisation dapplications natives ANDROID ou WEB (PhoneGap, Titanium) La mise disposition d'experts techniques & graphistes (partenariat avec EURELIS La mise en uvre d'une filire de dveloppement : outils, dmarche, normes, ..
Missions ralises
Gestion de sinistres habitation en multi-device (PhoneGap) Reporting journalistique (Titanium) CRM Vente mobile (Android)
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Prestations
Proof Of Concept Dveloppement de projets (Forfait, Rgie) avec un pool dingnieurs & dexperts Enrichissement des frameworks Customisation des Composants (CSS, Comportement, DataBinding...) Gestion des exigences (Intgration Portail, Scurit, Single SignOn...)
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Prestations
Etude d'opportunits d'une software factory (primtre fonctionnels, outils, restitution) Mise en uvre dune plateforme de software factory (chelle projet ou entreprise) Accompagnement pour la mise en place de tests automatiss & la dfinition dindicateurs qualimtriques
Missions ralises
CREDIT DU NORD : Contribution la mise en uvre d'une usine logicielle base sur MAVEN, plus de 300 projets grs SOCIETE GENERALE : mise en uvre de SELENIUM (testing) BANQUE DE FRANCE & OSEO : mise en uvre de la software factory sur 3 applications
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Prestations
Mise disposition dexperts INTROSCOPE & JAVA, capables danalyser & customiser le produit pour sortir rapidement dune cellule de crise
Missions ralises
OSEO : Plusieurs interventions en cellule de crise PSA : Audits de performance JEE avec INTROSCOPE AGF : Dploiement & customisation INTROSCOPE
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Prestations
Dfinir les fonctionnalits principales de la plateforme extranet Sa Mise en uvre & ladaptation de notre pattern L'Intgration dans un SI Assurer le suivi
Missions ralises
OSEO: Ralisation de 2 extranets collaboratifs
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BI / Dcisionnel
PRSENTATION DE LACTIVIT
BI / Dcisionnel
Matriser l'information est devenu un enjeu stratgique pour l'entreprise
Prendre les dcisions de faon pertinente et rapide est aujourd'hui indispensable tous les niveaux. L'efficacit dpend de la matrise de l'information et de la capacit de raction. L'utilisation d'un systme dcisionnel (Business Intelligence ou BI) contribue fortement la performance de l'entreprise.
Vous tes confronts l'une des problmatiques suivantes : Maintenir, faire voluer ou changer votre solution dcisionnelle actuelle Dcouvrir l'aide la dcision, le pilotage, les systmes de tableaux de bords, en un mot le monde du dcisionnel Choisir une solution ou une offre parmi la multitude propose
L'quipe dcisionnelle d'Objectif vous accompagnera de l'expression de votre besoin la mise disposition de votre systme.
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BI / Dcisionnel
Le Dcisionnel : un investissement qui rapporte
Problmatique
Les diffrentes applications oprationnelles (SIO) du Systme dInformation ont pour fonction de modifier, stocker et restituer des donnes mtier de lentreprise.
Bnfices attendus
Les services fournis par une approche dcisionnelle sont les suivants: Centraliser certaines donnes du Systme dInformation dans un entrept de donnes pour ainsi garantir lhomognit de linformation. Qualifier et fiabiliser les donnes Obtenir une vision synthtique dun mtier ou de lensemble de lentreprise (en croisant les diffrents mtiers contributeurs). Aider la dcision via une exploitation efficace des donnes prsentes dans cet entrept de donnes.
Lexistence de diffrentes applications pour couvrir les besoins de lensemble des mtier peuvent engendrer :
Des codifications potentiellement diffrentes pour des mmes donnes Un calcul dindicateurs formul diffremment selon les services
Piloter
Analyser
Oprationnels
Suivre / Contrler
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BI / Dcisionnel
Les fonctions dun Systme dInformation Dcisionnel
Approvisionner le SID en donnes provenant des diffrentes applications mtier et/ou de lextrieur : Capture Slection / Filtrage Transport Validation
Alimenter
Applications mtiers Donnes mtier Donnes externes
Modliser
Entrept de donnes
Assurer la cohrence des donnes et les enregistrer selon un modle spcifique au SID : Bases de donnes centrales Source unique de donnes pour le SID
Ordonner
Mettre disposition les donnes selon les utilisateurs Segmenter les donnes Dfinir les contextes multidimensionnels de diffusion pour chaque vue mtier
Restituer
Prsenter les informations de la faon la plus lisible possible pour lutilisateur et/ou le dcideur Modliser des reprsentations pour faire du reporting via La slection de critres de filtre les tris, la rpartition ou le regroupement des donnes les calculs effectus
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BI / Dcisionnel
Architecture gnrale
Donnes Source
Compta Marketing
Staging area
ETL
DataWare House
DataMarts
Diffusion
WWW
Finance Reporting Ventes RH ect Mtadonnes Donnes dtail Donnes agrges Tableaux de bord / Dashboard Analyses OLAP
Datamining
Demandes ad-hoc
Donnes utilisateurs
Phase dalimentation et de Qualit Phase de modlisation Phase de restitutions, danalyses et de diffusion
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BI / Dcisionnel
Mthodologie prconise par itrations
Dfinition du projet Mise en uvre Suivi
Modlisation dcisionnelle
Maintenance et Croissance
Cadrage du projet
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BI / Dcisionnel
Les acteurs et leurs fonctions
Couche Mtier Entrept de Donnes
Gestion Rfrentiel
Conception et Dveloppements
Rapports
Tableaux de bord
Donnes externes Rfrentiel Mtiers Spcification des Restitutions
Cubes
MOE/MOA Mtier
MOA Dcisionnel
MOE Dcisionnel
Utilisateur
(*) Dpend du site : Le dveloppement des restitutions est ralis soit par la MOE, soit par la MOA Dcisionnel, soit par les 2.
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BI / Dcisionnel
Nos prestations
Nous vous proposons un accompagnement global (AMOA/AMOE) dans la mise en place de votre solution dcisionnelle ...
Direction de projets MOA ou MOE Conduite du changement Prparation et conduite d'entretiens pour valuation des besoins Analyse de l'existant - Cartographie Benchmark technique & Choix d'outils (ETL, restitutions, ...) Cahier des charges Spcifications fonctionnelles et techniques Gestion de Rfrentiels spcifiques / Homognisation des Rfrentiels Source Dveloppements : ETL, DataWareHouse, DataMarts, Tableaux de bord, Alerteurs, Reporting d'Entreprise, Ad-hoc, Datamining Recettes fonctionnelles et techniques : gestion des scenarii et ralisations Qualit des donnes Data Cleaning Migration de version Intgration au SI Tierce Maintenance Applicative Intervention en mode REGIE ou FORFAIT
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BI / Dcisionnel
Nos rfrences
AMOA pour Administration du DataWareHouse Gestion et ralisations des rapports d'Entreprise
Cognos BI / Microsoft BI suite
AMOA pour Cahier des charges et Spcifications Fonctionnelles Gnrales projet de Tableaux de Bord et de Pilotage de l'Entreprise AMOE pour Migration de versions BO : Validation de plate-forme technique / Migration Univers et rapports / Redfinition des besoins utilisateurs Conception d'un nouveau DataMart et de nouveaux Univers / dveloppements de rapports d'Entreprise
Business Objects 6.5, XIr2, XI3
Directeur de projets MOA Cahier des charges et Spcifications Fonctionnelles Gnrales : initialisation du projet, maintenance et volutions Prparation et ralisation de recettes fonctionnelles Analyse et ralisation de rapports d'Entreprise
Business Objects 6.5, XIr2, XI3
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Assurance - Sant
Mais aussi
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Contactez-nous
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