CDC Rapport Activité 2010

RAPPORT DACTIVITES 2010
COMMUNAUT DE COMMUNES DES PORTE DE LENTRE-DEUX-MERS
www.cdc-portesentredeuxmers.fr RAPPORT DACTIVITE 2010
SOMMAIRE
Prsentation de la Communaut de Communes
Lactivit par comptences:
- le Dveloppement conomique et lamnagement de lespace
- lAction sociale
- le Sport et la Culture
- la Communication
RAPPORT DACTIVITE 2010
La Communaut de Communes en quelques mots
Cest 7 communes et 14 912 habitants
Prsentation de la Communaut de Communes La Communaut de Communes des Portes de lEntredeux-Mers a t cre par larrt prfectoral du 10 dcembre 2002. Elle est entre en fonctionnement le 1er Janvier 2003. Les hommes et femmes participant lexistence de la Communaut de Communes ont pour objectif den faire un outil de prservation dun territoire o il fait bon vivre grce lexistence de services en matire daccueil de loisirs des enfants, dactivits sportives et musicales, de dveloppement conomique, de tourisme. Ces lments se retrouvent dclins dans les comptences dont les communes ont dot la Communaut de Communes.
LES COMPETENCES OBLIGATOIRES
Leur intrt communautaire a t dfini lors de la rdaction De ses statuts. Dveloppement Economique, notamment les Zones d'Amnagement Concert (ZAC) dintrt communautaire Amnagement de lespace communautaire, notamment llaboration dun Plan Local d'Habitat (PLH) Politique de logement social d'intrt communautaire Collecte, limination et valorisation des dchets
LES COMPETENCES OPTIONNELLES
Politique daction sociale - Petite enfance, enfance, jeunesse - Personnes ges ou en tat de dpendance - Transport transversal adapt la demande Actions de dveloppement culturel et sportif Protection et mise en valeur de lenvironnement
2010 a t loccasion dinaugurer une deuxime phase de ralisations intercommunales: - Rhabilitation de lancienne Gare de Citon Cnac en gte - Participation au financement du gymnase du collge Camille Claudel de Latresne - Ralisation des city-stades - lancement du site internet Et ce toujours dans le but de rpondre aux besoins des 14 912 habitants du territoire (recensement INSEE 2008).
Lanne 2010 a permis dinformatiser et de constituer le rseau des bibliothques de la Communaut de Communes. Le chantier Gironde Numrique sest poursuivi durant lt 2010 La rflexion sur ltat des digues a t approfondi La Communaut de Communes est toujours un outil au service du progrs du territoire et de ses habitants.
La Communaut de Communes vit travers le travail de 38 conseillers communautaires issus des conseils municipaux. Ils dfinissent les axes stratgiques et politiques damnagement du territoire pour les annes venir. La Communaut de Communes intervient au travers dune quipe de 32 agents titulaires et 18 personnes contractuelles. Afin de raliser des conomies dchelle, les communes mettent disposition environ 33 agents pour rpondre de manire efficace aux besoins de la population locale. La Communaut de Communes exerce ses diffrentes comptences en lien avec dautres tablissements publics spcialiss : -Pays Cur Entre-Deux-Mers - SEMOCTOM - SAMD SYSDAU - GIRONDE NUMERIQUE - OTEM
Le Conseil de Communaut, organe dlibrant prend les dcisions. Il se runit au moins une fois par trimestre. Le Bureau, compos du Prsident, des Vice-Prsidents et dun reprsentant supplmentaire par commune, est charg dimpulser et darbitrer de nouveaux projets. Les Commissions spcialises ont pour mission de prparer les projets de dcision ainsi que les dossiers qui seront soumis au Conseil de Communaut. Les domaines dintervention de la Communaut de Communes se rpartissent en 2 catgories : les comptences obligatoires et les comptences optionnelles. La Communaut de Communes est dote de ressources et de fiscalit propres. Les recettes principales proviennent de : - lEtat qui apporte une Dotation Globale de Fonctionnement (DGF), - des entreprises via la Taxe Professionnelle, supprime compter du 1er Janvier 2010, - de la Taxe dEnlvement des Ordures Mnagres (TEOM). - Des subventions de fonctionnement verses par le Conseil Gnral (CG) et la Caisse d'Allocations Familiales (CAF).
Les acteurs politiques : le Conseil Communautaire
dlgu titulaire Commune Prnom Jean Daniel BAURECH Jean Danile Jrme Bernard CAMBES Edwige Laurence Jol Jean-Philippe Marie-Line Sylvette CAMBLANES Guy Nom MERLAUT MODET SECLEVE AGUILLON BOYE CUARTERO ESPUGNE-DARSES BOUYSSOU CHATAIGNAT GUILLEMOT MICHEAU-HERAUD MOUFFLET TRUPIN prnom
dlgu supplant Nom AMOUROUX HERMOSO WIEHN DUTHEIL JULLIEN MUNOZ BARRIERE BONGIBAULT CROIZAT GUAIS REY ROCA TRUPIN
Jean-Franois Dominique Pascale Dany Grard Stphane Monique Grard Michel Philippe Marie-Ange Annabelle Patrik
Jean-Luc Josette Simone Olivier
CAMILIERI DUBOURDIEU FERRER LAMOTHE
Bruno Christian Jean Thierry
COLOMBIER COULAIS DHOBIE LAUSSEUR
CENAC
Jean-Franois Paul-Louis Laurent Francis Emmanuel Bruno Michle Sbastien
SUBRA BERTIN CHEVALLIER-LECHAT DELCROS GODMET GRAVIER MANOUVRIER MORIZOT VEYSSIERE
Richard Jean-Yves Martine Ronan Isabelle Jean-Louis Christophe Vincent Laurent
RADUCANU BERGOGNAT DURRUTY FLEHO LEURENT LOPEZ MAUREL MICHELET SARTRE
LATRESNE
Andr
Michel Pierre Lionel Philippe QUINSAC Patrick
AUDIBERT BARDIN FAYE FRANCY PEREZ
Roland Florence Xavier Patricia Eric
COIFFE GIROULLE GRANGER SIMON SOENEN
Christian Guy
BRUNETIERE COUSTAL
Stphanie Sylvie
VENTURA-FORNOS SAGUEY
Bertrand
DARRACQ
Martine
FRANCILLON
Martine
DIEUAIDE-NOUBHANI
Valrie
KIFFER
Mickal Hlne SAINT- CAPRAIS DE BORDEAUX Brigitte
FELLONNEAU LEFEVRE MARQUAIS
Stphane Odette Katia
LANUSSE MAGNIER BOUEY
Les acteurs politiques: Le Bureau communautaire
Commune
Prnom Jean
Nom MERLAUT VP Charg des finances, de l'administration gnrale
BAURECH Jean SECLEVE
Bernard CAMBES Edwige
CUARTERO
Prsident Charg de la Communication
ESPUGNE-DARSES
Guy CAMBLANES Jean-Philippe
TRUPIN
VP Charg de la culture
GUILLEMOT
Simone CENAC Olivier
FERRER
VP Charge de la voirie, des travaux
LAMOTHE
Les acteurs politiques: Le Bureau communautaire
Francis LATRESNE
DELCROS
VP Charg du dveloppement conomique et de l'amnagement de l'espace
Sbastien
MORIZOT
Lionel QUINSAC Michel
FAYE
VP Charg de l'action sociale
AUDIBERT
Mickal SAINT CAPRAIS DE BORDEAUX Christian
FELLONNEAU VP Charg des sports BRUNETIERE
Le personnel intercommunal
Direction des services: Julian SANABRIA Dveloppement conomique, amnagement de lespace: Ccil CLEMENCEAU-MAZON Petite Enfance, Enfance, Jeunesse: Vincent VIRMONT Comptabilit, personnel, secrtariat : Isabelle ROUSSEL Accueil, inscriptions: Agns MORELLET Secrtariat, communication : Isabelle GIRARD Interventions techniques : Marc LHERT
Le personnel intercommunal intervenant sur les services la population
Martial ESNAL, Directeur des Ecoles Multi-Sports, directeur des Sports Vacances, rfrent sport de la CdC Batrice LAFLEUR, Animatrice Relais Assistantes Maternelles Anthony ARRIAU, Directeur Halte Garderie situe Camblanes Monique GIRALT, Directrice Accueil Pri Scolaire (APS) Baurech Patricia VACHER, Directrice APS Cambes Latitia COMBES, Directrice APS Camblanes-et-Meynac Myriam BENARD, Directrice APS Cnac Fabrice VARISCO, Directeur APS Latresne Sylvie CHAILLOT, Directrice APS Quinsac Sylvie ROBERT, Directrice APS Maternel Saint Caprais Ludovic EVARD, Directeur APS Elmentaire Saint Caprais Mohammed KAYA, Directeur du CLSH 3/12ans Nathalie Le Bail, Directrice de lEspace Jeunesse
Les effectifs de la Communaut de Communes
EFFECTIFS DE LA COMMUNAUTE DE COMMUNES PAR SEXE
Rpartition du personnel par sexe et par catgorie
3 12
15 H F 23
H NT F NT HT FT
38 9
Les effectifs de la Communaut de Communes
Rpartition des effectifs par sexe et dcennie de naissance

18 16 14 12 10 8 8 6 6 4 2 0 H F 3 2 1 0 2 3 8 1950-1959 1960-1969 1970-1979 1980-1989 1990-2000 17
Les finances de lanne 2010
DEPENSES REALISEES EN 2010
463 304,82 ; 8% 983 183,00 ; 18% 1 253 771,51 ; 23%
398 384,40 ; 7%
749 281,77 ; 14% 1 371 921,97 ; 25% 174 102,89 ; 3% 82 276,63 ; 2%
PEEJ SPORTS ACTION SOCIALE/TRANSPORT ADAPTE REVERSEM ENT AUX COM M UNES
DEVT ECO, AM NGT TERR, ENV, TOURISM E CULTURE ET COM ORDURES M ENAGERES ADM GALE
Lvolution des finances de la Communaut de Communes 2006/2010

Excdents de fonctionement dgags
800 000,00
710 064
670 597
700 000,00
600 000,00
513 928
494 260
514 845
2006 2007 2008 2009 2010
500 000,00 400 000,00
300 000,00
200 000,00
100 000,00
0,00
Evolution de la CAF
4 000 3 695 3 521 3 500 3 009 3 000 2 596 (Milliers d'euros) 2 500 2 252 3 317 3 144 2 949
2 000
1 500
1 000 757 500 720 572 551
0 2006 2007 Produits de fonctionnement rels 2008 Charges de fonctionnement relles 2009 CAF
Financement disponible
1400 1200 1000 (Milliers d'euros) 800 600 400 200 0
07 06 08 09 06 07 08 Em pl oi s Em pl oi s Em pl oi s es es Em pl oi s es es R es so ur c 09
CAF
Autres ressources
Remboursements de dettes
R es so ur c
R es so ur c
R es so ur c
Financement disponible
Lvolution des finances de la Communaut de Communes 2006/2010 2010, anne de transition avant le bouleversement fiscal local. La Taxe Professionnelle nexiste plus depuis le 1er Janvier 2010. Lanne 2010 a t une anne de transition, permettant aux services fiscaux de lEtat de finaliser la rforme consistant supprimer limpt cl de vote de la fiscalit locale. En effet, la Taxe Professionnelle Unique tait le principal impt recouvr par les intercommunalits. Il a t remplac par un panier de recettes fiscales, incluant notamment une part non ngligeable de Taxe dHabitation, auparavant perue par les Dpartements. La suppression de la Taxe Professionnelle a donc consist remplacer des recettes fiscales provenant de lactivit conomique et payes par les entreprises, par une part de fiscalit moindre paye par les entreprises (Cotisation Foncire des Entreprises et Contribution sur la Valeur Ajoute des Entreprises) et une part plus consquente de fiscalit locale paye cette fois par lhabitant.
Lvolution des finances de la Communaut de Communes 2006/2010
A cet effet, les lus communautaires ont d au mois dOctobre 2010, avec trs peu dinformations, dcider dune politique dexonration en matire de taxe dhabitation pour pouvoir percevoir cette part de taxe dhabitation compter de 2011. Les lus ont fait le choix de reconduire la politique dabattements quavait mis en place le Dpartement pour faire en sorte que la pression fiscale subie par lhabitant naugmente pas ou trs peu. De fait, le panier de recettes fiscales venu remplacer la Taxe Professionnelle risque dvoluer moins rapidement que celle-ci. Lanne 2011 sera lanne de pleine effectivit de la suppression de la Taxe Professionnelle.
Le dveloppement conomique et lamnagement de lespace Les membres de la commission dveloppement conomique PRESIDENT : Francis DELCROS (Latresne) MEMBRES : Baurech : Jean-Franois AMOUROUX, Jean SECLEVE, Cambes : Jrme BOYE, Jean-Paul NOGUES Camblanes et Meynac : Jean-Philippe GUILLEMOT, Sylvette MOUFFLET Cnac : Olivier LAMOTHE, Thierry LAUSSEUR, Jean DHOBIE Latresne : Emmanuel GODMET, Laurent CHEVALLIER-LECHAT, Jean-Louis LOPEZ, Christophe MAUREL Quinsac : Philippe FRANCY, Xavier GRANGER Saint-Caprais de Bordeaux : Christian BRUNETIERE, Bertrand DARRACQ
Le dveloppement conomique et lamnagement de lespace Zones dActivit : ralisation tude Rudolf&Strauch en 2009 Conclusions : Optimisation du nombre dentreprise par une densification et un systme hydraulique innovant dans la prise en compte des prescriptions PPRI. Intgration paysagre et charte dimplantation pour les entreprises. Une ouverture sur le fleuve permettant un dveloppement touristique et de loisir. Suites donner : tudier la mise en place dun dossier loi sur leau et la ralisation dun programme damnagement.
Le dveloppement conomique et lamnagement de lespace Zones dActivit : lancement dune tude loi sur leau Contexte : 2009: restitution de ltude Rudolf & Strauch (voir supra) 2010: afin de mettre en uvre les prconisations de ltude, ncessit de valider leur faisabilit technique. Lancement dune tude loi sur leau: analyse des compensations hydrauliques et impact environnemental des mesures prconises. Attendu : Pouvoir dposer auprs de lEtat un dossier dautorisation loi sur leau permettant par la suite la ralisation des amnagements prconiss dans le cadre de ltude Rudolf & Strauch. Lancement de la consultation durant lt 2010, dmarrage de ltude au mois dOctobre 2010.
Le dveloppement conomique et lamnagement de lespace Dveloppement touristique : Instauration de la Taxe de Sjour Gense : En 2007 lOTEM mis en place une rflexion sur la possibilit de mettre en place la taxe de sjour Objectifs : trouver de nouvelles ressources afin de soutenir par la mise en place dquipement, par la professionnalisation des acteurs touristiques, le tourisme dans lEntre deux Mers. Potentiel financier = 9300 Territoires concerns : 12 CDC (158 communes) dont 9 lont mis en place
Le dveloppement conomique et lamnagement de lespace Dveloppement touristique : Instauration de la Taxe de Sjour Mise en place : plusieurs runions du comit technique et du comit de pilotage (mis en place fin 2008), runions avec les hbergeurs, instauration de la taxe en conseil communautaire du 19 mai 2009 pour une application au 1er novembre 2009. Outils : lanimation de la Taxe de sjour est confie lOTEM. Un site internet et une solution web sont mis la disposition des hbergeurs pour raliser leur dclaration en ligne (exception faite du paiement).
Le dveloppement conomique et lamnagement de lespace Montant de Taxe de Sjour peru au bout de la premire anne de mise en uvre: 6 612.00
Nombre dhbergeurs recenss: De 23 lorigine 30 hbergeurs dclarants aujourdhui. Linstauration de la taxe de sjour a ainsi permis dtablir un dialogue et de reprer les hbergeurs du territoire.
Le dveloppement conomique et lamnagement de lespace Dveloppement touristique : tude signaltique Rappel du Contexte : octobre 2007 mise en place du groupement de commande signaltique (12 CDC, 7 syndicats viticoles) Rappel des objectifs : mise en place dune signaltique identitaire cohrente et homogne sur le territoire de lEntre deux Mers. Permettre sa ralisation par des conomies dchelle lachat des panneaux. Point sur le dossier : Mise jour du recensement des panneaux existants, travail troit avec les lus rfrents de chaque commune. Prochaine phase: validation des propositions de jalonnement puis lancement des achats. Rappel du financement : Etat, rgion, Dpartement, Europe. Rappel du montant du march dtude : 270 000
Le dveloppement conomique et lamnagement de lespace Dveloppement touristique : Aboutissement des travaux de rhabilitation lancement du gte dtape et de sjour. Dmarrage des travaux: Octobre 2009 Fin des travaux: fin Mai 2010 Juin: achat du mobilier, installation du mobilier Deuxime trimestre 2010: appel candidature pour dlgation de la gestion du gte. Juin 2010: mise en place dun site internet ddi en partenariat avec lOTEM, partenaire indispensable du projet Juillet 2010: ouverture du gte dtape et de sjour aux premiers touristes. Octobre 2010: inauguration du gte dtape et de sjour en prsence de Mme la Sous-prfte de Langon.
Le dveloppement conomique et lamnagement de lespace Action vis--vis des entreprises : Opration Collective de Modernisation Dfinition et cible : OCM est une opration de soutien pour la rnovation des outils de production des PME et TPE artisanales (moins de 10 salaris), il est compos d'un diagnostic de l'entreprise puis d'une aide financire. Porteur : Syndicat Mixte du Pays Coeur entre 2 Mers Exemples de travaux : Rnovation, rhabilitation ou scurisation des locaux, mise en conformit, modernisation de loutil de production, outillage et mobilier spcifique, rnovation de la vitrine. Modalits de financement pour les aides individuelles: - les entreprises doivent avoir ralis un bilan conseil - montant des travaux plafonn HT entre 6 000 et 75 000 - taux de financement public total de 25% - financement alternatif : FISAC, Conseil Rgional, Feader
Le dveloppement conomique et lamnagement de lespace Action vis--vis des entreprises : programme LEADER Contexte : L'Union europenne, dans le cadre des fonds qu'elle ddie au dveloppement des territoires, a lanc un appel candidatures pour la priode 2007/2013 auquel le Pays Coeur Entre-deux-Mers a rpondu. Objectif : lever des fonds pour financer des actions des cdc (collectivits et privs) adhrentes au Pays (SYTECEM) Contenu de la candidature pour la CDC : actions touristiques, actions commerciales, actions services aux entreprises,..., Etat d'avancement du dossier : Date du dpt Candidature : dcembre 2007 Rponse favorable le 21 avril 2008 Montant de l'enveloppe alloue au Pays Coeur Entre Deux Mers: 1 400 000 Recrutement d'une charge mission pour la mise en place et le fonctionnement du dispositif fvrier 2009. Signature de la convention Leader le 4 octobre 2009 entre : -Le Prsident du GAL Pays Coeur Entre-deux-Mers (M. Darmian) -Le Prfet de la Rgion Aquitaine, -L'ASP (ex-cnasea) -Le Prsident du Conseil Rgional d'Aquitaine
Le dveloppement conomique et lamnagement de lespace Amenagement de lEspace Communautaire : poursuite du travail de rflexion sur les digues (tude Iris BIZON)
Contexte : janvier 2008 visite des services de lEtat afin de rappeler les obligations en matire dentretien des digues, de prvenir sur la mise en application du dcret de 2007 et du classement des digues venir. 2009 : rflexion sur la reconqute du fleuve et donc ses berges et ses digues. 2010: poursuite de la rflexion par lapprofondissement de ltude de ltat gnral des digues via une approche plus juridique de la question. Mise en uvre : constitution dun groupe de travail compos dlus reprsentants des communes et de personnes rfrentes sur le sujet.
Le dveloppement conomique et lamnagement de lespace Amenagement de lEspace Communautaire : poursuite du travail de rflexion sur les digues (tude Iris BIZON)
Actions : commande dune tude juridique sur la gestion des digues. Objectif de ltude : avoir une vue sur lensemble des textes rglementaires relatifs la gestion des digues et connatre les obligations de chacun des acteurs institutionnels. Ralisation : de juillet septembre 2010 par une tudiante de luniversit Montesquieu Bordeaux IV
Le dveloppement conomique et lamnagement de lespace Amnagement de lEspace Communautaire : Gironde Numrique, lancement des travaux Rappel du contexte : 2004 le Conseil Gnral a souhait que le dpartement accde la meilleure couverture haut dbit possible. Aot 2007 est cr le syndicat mixte Gironde Numrique qui est confi cette mission. 2008 : Etude et choix du mode de gestion pour la ralisation des travaux d'infrastructures : Contrat de Partenariat Public Priv (PPP).Lancement de la consultation pour la dsignation du partenaire. Recrutement de l'quipe Gironde Numrique Faits 2010 : 5 bureaux et 5 Comits syndicaux se sont runis, Implication CDC : Versement de la cotisation : 5 124 Versement dune participation aux investissement de 15 000
Le dveloppement conomique et lamnagement de lespace Amnagement de lEspace Communautaire : SCoT, laboration dun Porter Connaissance
La commission Amnagement de lespace a soumis aux membres du Bureau communautaire un Porter Connaissance faisant le point sur les objectifs de la CdC en matire damnagement du territoire lhorizon 2030 dans le cadre de sa participation llaboration du Schma de Cohrence Territoriale de laire urbaine bordelaise laquelle appartient la CdC.
Le dveloppement conomique et lamnagement de lespace Amnagement de lEspace Communautaire : SCoT, laboration dun Porter Connaissance Le Porter Connaissance a t transmis au SYSDAU charg de llaboration du SCoT. Plusieurs runions et ateliers ont eu lieu au cours de lanne dans le but de prparer le SCoT. Etat davancement au 31 Dcembre 2011: prsentation des premires orientations du PADD
Laction sociale Les membres de la commission Petite Enfance, Enfance, Jeunesse PRESIDENT : Lionel FAYE (Quinsac) MEMBRES : Baurech : Pascale WHIEN, Dominique HERMOSO Cambes : Danile AGUILLON, Edwige ESPUGNE-DARSES Camblanes et Meynac : Marie-Line MICHEAU, Laurence BOUYSSOU, Marie-Ange REY Cnac : Josette DUBOURDIEU, Christian COULAIS, Jean-Luc CAMILIERI Latresne : Martine DURRUTY, Michel MANOUVRIER Quinsac : Patrick PEREZ, Lionel FAYE Saint-Caprais de Bordeaux : Martine DIEUHAIDE-NOUBHANI, Laurence LEFEVRE, Katia BOUEY
Laction sociale: la petite enfance, lenfance et la jeunesse Carte des services scolaires, priscolaires et extrascolaires
Bureau administratif de la CdC Ecoles Collge Lyce professionnel Accueil Priscolaire mixte Accueil Priscolaire Maternel Accueil Priscolaire Elmentaire Relais Assistantes Maternelles Halte garderie Crche Ludothque Centre de Loisirs
Laction sociale: la petite enfance, lenfance et la jeunesse Les diffrentes structures : - Halte Garderie intercommunale situe Camblanes-et-Meynac Elle accueille les 0-3 ans hauteur de 15 heures hebdomadaires. Une quipe de trois animatrices et un directeur assure un accueil en conformit avec la rglementation en vigueur, de 20 enfants le matin et 15 enfants laprsmidi. Les enfants sont accueillis de 8h30 12h15 et de 13h00 18h30 (le vendredi 17h30). La structure est ouverte 172 jours par an. - Multi-Accueils situs Latresne Ils sont grs par lassociation loi 1901 Petit Petit . Le premier est ouvert 20 enfants principalement en accueil rgulier (crche) Le second est ouvert 15 enfants principalement en accueil occasionnel (haltegarderie). Les structures sont ouvertes toute la journe de 8h00 18h00 pour la premire et 7h45 18h45 pour la seconde.
Laction sociale: la petite enfance, lenfance et la jeunesse Les diffrentes structures : - RAM = Relais Assistantes Maternelles propose : Une aide aux parents pour la recherche dun mode de garde (essentiellement en accueil individuel auprs dune assistante maternelle). Un conseil pour llaboration des contrats passs ente les parents et des assistantes maternelles. Laide la professionnalisation des assistantes maternelles par lorganisation de runions thmatiques, de formations, dateliers pratiques - APS = Accueil Pri-Scolaire. Lieu daccueil des enfants des coles maternelles et primaires pendant le temps priscolaire (avant et aprs les heures de classe). Du personnel qualifi assure des animations et veille leur qualit et originalit. Modalits de fonctionnement : 1 agent danimation qualifi a en charge un groupe de 10 enfants de 3-6 ans et 14 enfants de 6-12 ans. 8 APS sur la CdC, un sur chaque cole de chaque commune.
Laction sociale: la petite enfance, lenfance et la jeunesse Les diffrentes structures : - EMA = Ecoles Multi-Activits. Temps danimation priscolaire (aprs lcole) pour les enfants des coles primaires pendant lequel des activits de dcouverte sportive, artistique et culturelle sont proposes. Les EMA se dclinent de 2 faons, via les Parcours de Dcouverte Artistique et les Ecoles Multi-Sports. - CLSH = Centre de Loisirs Sans Hbergement. Lieu daccueil pour les enfants gs de 3 17ans pendant le temps extrascolaire (mercredis et vacances scolaires). Les CLSH sur le territoire Intercommunal se dclinent sur trois structures diffrentes Le CLSH intercommunal 3-12 ans situ Quinsac, Le Sport-Vacances 7-12 ans LEspace Jeunesse 12-17 ans en attente de lieu fixe
Laction sociale: la petite enfance, lenfance et la jeunesse volution des frquentations sur les structures PEEJ entre 2005 et 2010
Evolution des frquentations des structures PEEJ entre 2005 et 2010

140000 120000 Nombre d'heures/enfants 100000 80000 60000 40000 20000 0 APS Baurech APS Cnac APS St Caprais Structures CLSH Jeunes H.G. de Camblanes 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Laction sociale: la petite enfance, lenfance et la jeunesse volution des frquentations sur les structures PEEJ entre 2005 et 2009 : Commentaires Stagnation de lvolution des Forte augmentation des effectifs sur effectifs des structures petite les structures extrascolaires enfance enfance (0-3 ans) (3-11 ans) Les effectifs des tablissements daccueil du jeune enfant nvoluent plus depuis plusieurs annes car les structures ont atteint leur capacit daccueil maximale. Loffre en accueil rgulier est dficitaire sur le territoire : 25 places en rgulier pour 473 enfants de 0 3 ans au 1er janvier 2010. De ce fait, les structures petite enfance de type crche ont des taux doccupation suprieurs 90 %.
Demande des familles croissante danne en anne, notamment sur le centre de loisirs intercommunal 3-12 ans situ Quinsac. Liste dattente importante sur le centre de loisirs les mercredis (jusqu 30 enfants sur liste dattente en dbut danne scolaire 2009/2010) et sur le mois juillet 2009 (jusqu 30 enfants sur liste dattente).
Laction sociale: la petite enfance, lenfance et la jeunesse Le personnel enfance et jeunesse :
Commentaires : Les agents petite enfance / enfance et jeunesse reprsentent 89 % du personnel rgulier de la Communaut de Communes. En priode de vacances scolaires la communaut de Communes se renforce en agents danimation occasionnels en effectuant jusqu 14 recrutements supplmentaires par mois.
Laction sociale: la petite enfance, lenfance et la jeunesse Les chiffres 2010 retenir
1 230 778 : dpenses directes de la CdC pour la petite enfance, enfance et jeunesse
Dpenses en augmentation rgulire depuis 2003. 931 129 en 2006 soit une augmentation de 32%
453 067 : reste charge de la CdC

Ce montant reprsente 37% des dpenses lies la petite enfance, lenfance et la jeunesse. Il reprsentait 25 % en 2006. Laugmentation de la prise en charge par la CdC est mettre en lien avec la cration du Contrat Enfance et Jeunesse sign avec la CAF en 2006.
236 131 de participation des familles

Soit une augmentation de 31 % par rapport 2005, essentiellement due une augmentation dactivit de la CdC
Laction sociale: la petite enfance, lenfance et la jeunesse Rpartition de la totalit des dpenses lies au fonctionnement des structures petite enfance, enfance et jeunesse (chap 11, chap 12, chap 65)
Rpartition des dpenses 2010 par secteur
89 316 7%
362 846; 30%
Petite Enfance Enfance Jeunesse
773 981 63%
Laction sociale: la petite enfance, lenfance et la jeunesse Cot de revient des structures pour laccueil dun enfant pendant une heure
Cot de revient BAURECH CAMBES CAMBLANES CENAC LATRESNE QUINSAC SAINT CAP M SAINT CAP E Sous total APS EMA CLSH 3-12 ans CLSH JEUNES SPORTS VACANCES HG CAMBLANES
3,92 4,28 3,08 3,11 3,82 3,21 4,00 2,15 3,26 4,69 3,83 8,51 4,71 8,80
Commentaires : La Caisse dAllocations Familiales (CAF) participe au financement du fonctionnement de ces structures: - dans la limite de 4 par enfant accueilli par heure (cot de revient) pour les APS et le CLSH. - dans la limite de 7.22 par enfant accueilli par heure pour les multiaccueils et halte-garderie.
Rapport dactivit 2009 RAPPORT DACTIVITE 2010
Laction sociale: la petite enfance, lenfance et la jeunesse Le partenariat: signature du Contrat Enfance Jeunesse avec la CAF pour la priode 2010-2013. Les principaux objectifs inscrits dans le contrat et atteindre durant la priode: En matire de petite enfance: -Renforcement de laccueil rgulier en structure collective par la construction dun multi-accueil supplmentaire de 25 places -Mise en place dun Relais Enfance pour rpertorier lensemble des demandes daccueil de jeune enfant et les rpartir en fonction des possibilits (accueil rgulier collectif, accueil par assistant maternel) -Modification du fonctionnement de la halte garderie intercommunale de Camblanes-et-Meynac pour permettre la prise de repas sur place En matire denfance: - Augmentation du nombre de places daccueil en ALSH 3-12 les mercredis et les vacances scolaires par la cration dune annexe lALSH intercommunal de Quinsac
Laction sociale: la petite enfance, lenfance et la jeunesse En matire de Jeunesse: - Renforcement de lquipe danimation par le recrutement dun agent supplmentaire - Construction dune structure pour la jeunesse
Laction sociale Les membres de la commission action sociale
PRESIDENT : Lionel FAYE (Quinsac) MEMBRES : Baurech : Pascale WHIEN, Dominique HERMOSO Cambes : Edwige ESPUGNE-DARSES, Dany DUTHEIL Camblanes et Meynac : Sylvette MOUFFLETMarie-ange REY, Guy TRUPIN Cnac : Josette DUBOURDIEU Latresne : Martine DURRUTY, Michle MANOUVRIER Quinsac : Mme SIMON, Saint-Caprais de Bordeaux : Laurence LEFEVRE, Solne SORARU
Laction sociale Le logement durgence Utilis par une seule famille sur lanne 2010 pour un sjour dune dure trs suprieure ce qui est prvu dans les contrats. Toujours des difficults pour reloger la personne Les CCAS des communes restent chargs du travail daccompagnement des personnes. Laide domicile travers la participation au Syndicat dAides Mnagres des Coteaux de Garonne. Nombre de personnes bnficiaires sur notre territoire: 340 Nombre dagents du syndicat intervenant sur notre territoire: 62 Montant de la participation de la CdC: 52 045.20, augmentation du montant de la cotisation qui est pass 3.60 par habitant.
Laction sociale Le Transport adapt la demande Mise en place compter de lanne 2007, travers une dlgation de comptence du Conseil Gnral, dun service de transport adapt la demande. Service gr par lassociation AITT. Intervention sur notre CdC et la CdC du Cronnais. * 173 personnes utilisatrices du service en 2010 (contre 193 en 2009) * 3 759 voyages effectus (en augmentation par rapport 2009) * Cot total du service: 78 657.23 * Les financements du service; -recettes voyageurs: 7 954.00 - aide du Conseil Gnral (50% dficit): 35 351.62 - cot rel pour la CdC: 35 351.62
Le Sport et la Culture Les membres de la commission sport
PRESIDENT : Mickael FELLONNEAU (Saint-Caprais de Bordeaux) MEMBRES : Baurech : Daniel MODET, Dominique HERMOSO Cambes : Jerme BOYE, Danile AGUILLON Camblanes et Meynac : Jean-Philippe GUILLEMOT, Patrick GUAIS, Guy TRUPIN Cnac : Thierry LAUSSEUR, Richard RADUCANU Latresne : Sbastien MORIZOT, Ronan FLEHO, Laurent SARTRE Quinsac : Philippe FRANCY, Mme SIMON Saint-Caprais de Bordeaux : Stphane LANUSSE, Valrie KIFFER
Le Sport et la Culture Les statuts de la Communaut de Communes prvoient une liste des quipements sportifs de comptence intercommunale. La piscine non couverte Latresne Priode douverture: les samedis du mois de Juin, puis du 03 Juillet au 18 Septembre, soit 68 jours douverture. Nombre dentres utilises: 5 743. Nombre moyen dutilisateurs par jour douverture (hors Accueils de loisirs de la CdC): 80 personnes Pic de frquentation: mercredi 20 Juillet, 243 utilisateurs. Cot du service en 2010: 85 291.70 Recettes ralises: 11 075.00 pour les entres, 3 632.00 pour les denres (boissons, glaces)
Le Sport et la Culture Les structures sportives de proximit en accs libre, dites city-stades Ralisation des plateformes en enrob support linstallation de la structure au mois de Juillet 2009. Cot: 144 348.00 Les travaux de fournitures et pose des structures se sont drouls durant les mois de Mai Juillet 2010. Les quipements ont pu entrer en fonctionnement durant lt 2010. Cot total de lopration: 447 117.79
Le Sport et la Culture Les membres de la commission culture
PRESIDENT : Guy TRUPIN (Camblanes-et-Meynac) MEMBRES : Baurech : Pascale WHIEN, Dominique HERMOSO Cambes : Danile AGUILLON, Edwige ESPUGNE-DARSES, Camblanes et Meynac : Jol CHATAIGNAT, Sylvette MOUFFLET Cnac : Richard RADUCANU Latresne : Christophe MAUREL, Ronan FLEHO, Laurent SARTRE, Michle MANOUVRIER Quinsac : Xavier GRANGER, Stphanie VENTURA-FORNOS Saint-Caprais de Bordeaux : Bertrand DARRACQ, Odette MAGNIER
Le Sport et la Culture Les manifestations et vnements culturels soutenus par la Communaut de Communes en 2010
Organisme Imputation Montant
Association Artemuse Association Art de la Fugue Parallles Attitudes Association deux Rves Association deux Rves Cnac en Jazz Entre Entre
6574 6574 6574 6574 6574 6574
3 600.00 3 600.00 4 000.00 2 600.00 6 500.00 3 300.00
La Communaut de Communes a galement particip au financement du festival 8 jours pour lart organis par la municipalit de Camblanes-etMeynac.
La Communication Les membres de la commission communication
PRESIDENT : Bernard CUARTERO (Cambes) MEMBRES : Baurech : Jean-Franois AMOUROUX, Jean MERLAUT, Cambes : Danile AGUILLON, Edwige ESPUGNE DARSES Camblanes et Meynac : Sylvette MOUFFLET, Jol CHATAIGNAT Cnac : Richard RADUCANU Latresne : Christophe MAUREL, Ronan FLEHO, Laurent SARTRE, Michle MANOUVRIER Quinsac : Xavier GRANGER, Stphanie VENTURA-FORNOS Saint-Caprais de Bordeaux : Bertrand DARRACQ, Odette MAGNIER
La Communication Lancement du site internet de la Communaut de Communes au mois dAvril 2010.
Accs aux informations relatives la vie intercommunale

Prsentation des diffrentes comptences et actions de la CdC

Possibilit pour les parents de consulter leur compte APS/CLSH et de payer en ligne
Accs lagenda des manifestations sur le territoire intercommunal sur trois mois
La rflexion sur une volution des statuts en matire de voirie La commission en charge du dossier a travaill tout au long de lanne 2010. La Vice-prsidente en charge de la commission a prsent les rsultats de ltude financire ralise par la commission aux membres du Bureau communautaire au mois dOctobre 2010. A t envisage linscription au budget dun emprunt permettant de financer plusieurs tranches de travaux de rfection de voies dintrt communautaire sur une priode de 3 ans.
CONTACTS
Communaut de Communes des Portes de lEntre-deux-Mers 51, Chemin du Port de lHomme - BP44 33360 LATRESNE Tl: 05 56 20 83 60 Fax: 05 56 21 72 64 Courriel : contact@cdc-portesentredeuxmers.fr Site internet : www.cdc-portesentredeuxmers.fr

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RAPPORT DACTIVITES 2010

COMMUNAUT DE COMMUNES DES PORTE DE LENTRE-DEUX-MERS

www.cdc-portesentredeuxmers.fr RAPPORT DACTIVITE 2010

Prsentation de la Communaut de Communes

Lactivit par comptences:

- le Dveloppement conomique et lamnagement de lespace

RAPPORT DACTIVITE 2010

La Communaut de Communes en quelques mots

Cest 7 communes et 14 912 habitants

RAPPORT DACTIVITE 2010

RAPPORT DACTIVITE 2010

LES COMPETENCES OBLIGATOIRES

RAPPORT DACTIVITE 2010

LES COMPETENCES OPTIONNELLES

RAPPORT DACTIVITE 2010

RAPPORT DACTIVITE 2010

RAPPORT DACTIVITE 2010

RAPPORT DACTIVITE 2010

Les acteurs politiques : le Conseil Communautaire

RAPPORT DACTIVITE 2010

Les acteurs politiques : le Conseil Communautaire

Jean-Luc Josette Simone Olivier

CAMILIERI DUBOURDIEU FERRER LAMOTHE

Bruno Christian Jean Thierry

COLOMBIER COULAIS DHOBIE LAUSSEUR

Jean-Franois Paul-Louis Laurent Francis Emmanuel Bruno Michle Sbastien

SUBRA BERTIN CHEVALLIER-LECHAT DELCROS GODMET GRAVIER MANOUVRIER MORIZOT VEYSSIERE

Richard Jean-Yves Martine Ronan Isabelle Jean-Louis Christophe Vincent Laurent

RADUCANU BERGOGNAT DURRUTY FLEHO LEURENT LOPEZ MAUREL MICHELET SARTRE

RAPPORT DACTIVITE 2010

Les acteurs politiques : le Conseil Communautaire

Michel Pierre Lionel Philippe QUINSAC Patrick

AUDIBERT BARDIN FAYE FRANCY PEREZ

Roland Florence Xavier Patricia Eric

COIFFE GIROULLE GRANGER SIMON SOENEN

Mickal Hlne SAINT- CAPRAIS DE BORDEAUX Brigitte

FELLONNEAU LEFEVRE MARQUAIS

Stphane Odette Katia

LANUSSE MAGNIER BOUEY

RAPPORT DACTIVITE 2010

Les acteurs politiques: Le Bureau communautaire

Nom MERLAUT VP Charg des finances, de l'administration gnrale

BAURECH Jean SECLEVE

Bernard CAMBES Edwige

Prsident Charg de la Communication

Guy CAMBLANES Jean-Philippe

Simone CENAC Olivier

VP Charge de la voirie, des travaux

RAPPORT DACTIVITE 2010

Les acteurs politiques: Le Bureau communautaire

VP Charg du dveloppement conomique et de l'amnagement de l'espace

Lionel QUINSAC Michel

VP Charg de l'action sociale

Mickal SAINT CAPRAIS DE BORDEAUX Christian

FELLONNEAU VP Charg des sports BRUNETIERE

RAPPORT DACTIVITE 2010

RAPPORT DACTIVITE 2010

Le personnel intercommunal intervenant sur les services la population

RAPPORT DACTIVITE 2010

Les effectifs de la Communaut de Communes

EFFECTIFS DE LA COMMUNAUTE DE COMMUNES PAR SEXE

Rpartition du personnel par sexe et par catgorie

RAPPORT DACTIVITE 2010