TESTE GRIL ECONOMIA NTREPRINDERII 1) ntr-o economie de pia, scopul final al activitii unei ntreprinderi este: a) crearea de noi

i locuri de munc; b) maximizarea profitului; c) reducerea costurilor de producie; d) diversificarea obiectului de activitate. 2) Agenii economici reprezint: a) ansamblul consumatorilor, care prin intermediul nevoilor pe care le manifest pe pia contribuie la formarea cererii de bunuri i servicii la nivelul economiei naionale; b) totalitatea productorilor care combin factorii de producie n cadrul ntreprinderilor, n scopul obinerii de bunuri i servicii necesare satisfacerii exigenelor consumatorilor; c) firme publice i/sau private, care datorit poziiilor dominante deinute n cadrul unor ramuri sunt n msur s influeneze formarea preurilor i evoluiile de ansamblu ale economiei. d) persoane sau grupuri de persoane fizice i/sau juridice care particip la viaa economic i care au funcii i comportamente asemntoare n cadrul acesteia; 3) ntreprinderile din sectorul public sunt: a) societi pe aciuni; b) ntreprinderi individuale; c) regii autonome sau companii naionale; d) societi n nume colectiv. 4) Care dintre urmtoarele tipuri de societi comerciale sunt societi de persoane: a) societile pe aciuni; b) societile n comandit pe aciuni; c) societile n nume colectiv; d) societile cu rspundere limitat. 5) Care dintre urmtoarele tipuri de societi comerciale sunt societi de capitaluri: a) societile n nume colectiv; b) societile pe aciuni; c) societile n comandit simpl; d) societi cu rspundere nelimitat. 6) Rspunderea asociailor este nelimitat i solidar n cazul: a) ntreprinderilor individuale; b) societilor n nume colectiv; c) societilor de capitaluri; d) societilor n comandit simpl. 7) Care dintre caracteristicile de mai jos corespund societii n comandit pe aciuni: a) este o societate de persoane; b) asociaii au rspundere nelimitat i solidar fa de creditori; c) capitalul social este divizat n aciuni; d) asociaii poart numele de acionari. 1

8) Care din urmtoarele caracteristici nu sunt specifice regiilor autonome: a) sunt uniti economice de interes naional sau local; b) funcioneaz pe baz de gestiune economic i autonomie financiar; c) sunt uniti economice n care capitalul este deinut de puterile publice i de una sau mai multe persoane private; d) scopul activitilor desfurate este obinerea profitului. 9) Care este funcia principal exercitat de administraii n economia de pia: a) gestionarea patrimoniului public; b) redistribuirea venitului naional (prin intermediul serviciilor nonmarfare prestate); c) asigurarea de venituri la bugetul statului; d) finanarea proiectelor publice. 10) Care dintre urmtorii ageni economici fac parte din categoria gospodriilor? a) cooperativele de consum; b) productorii de articole pentru uz gospodresc; c) liber profesionitii; d) fermele agricole. 11) Delimitarea i gruparea agenilor economici se face dup: a) criteriul metodei de organizare a produciei; b) criteriul misiunii lor principale n funcionare economiei; c) criteriul sferei (domeniului) de activitate; d) criteriul formei de organizare i conducere. 12) Ce se desemneaz n general prin sintagma restul lumii(sau exteriorul)? a) o categorie de ageni economici care include alte economii naionale i organizaii cu care agenii economici interni intr n relaii economice; b) ansamblul factorilor externi care afecteaz n mod direct capacitatea firmei de a-i atinge obiectivele i asupra crora aceasta nu poate exercita ncio influen; c) totalitatea statelor cu care Romnia a stabilit legturi comerciale de import-export; d) agenii economici din afara firmei care i furnizeaz acesteia factorii de producie necesari pentru desfurarea procesului de producie. 13) Identificai printre categoriile urmtoare pe aceea care nu face parte din sistemul ntreprinderilor care activeaz ntr-o economie de pia: a) regiile autonome; b) cooperativele de consum; c) societile pe aciuni; d) societile de asigurri. 14) Indicai n enumerarea urmtoare, elementul care nu face parte din categoria agenilor economici care activeaz ntr-o economie de pia: a) ntreprinderile asociative; b) cooperativele de credit; c) administraiile; d) asociaiile pentru protecia consumatorilor. 2

15) Ce rol ndeplinesc instituiile de credit n sistemul economiei de pia? a) redistribuie venitul naional pe baza serviciilor nonmarfare prestate; b) reprezint o prghie utilizat de ctre stat pentru ajustarea preurilor; c) asigur intermedierea financiar ntre agenii economici; d) stimuleaz dezvoltarea activitii agenilor economici productori prin intermediul resurselor financiare furnizate. 16) Reprezint o caracteristic a administraiilor publice ca agent economic agregat: a) prestarea de servicii gratuite sau cu plat redus, pentru colectivitate; b) prestarea de servicii marfare pentru indivizi; c) controlul activitii celorlali ageni economici; d) livrarea de mrfuri pentru restul lumii. 17) n relaiile dintre menaje i firme reprezint fluxuri de ieire de la menaje: a) plata impozitelor; b) sumele pltite sub form de subvenii; c) veniturile primite pentru serviciile aduse de factorii de producie pui la dispoziia firmelor; d) sumele pltite pentru bunurile i serviciile achiziionate. 18) Principala funcie a menajelor este: a) s produc bunuri comerciale; b) s investeasc n producie; c) s presteze servicii de pia; d) s consume bunuri. 19) Activitile realizate de administraiile publice reprezint: a) producia de bunuri materiale care satisfac diferite trebuine; b) producia de bunuri tangibile i intangibile; c) producia de bunuri marfare pentru care se pltesc anumite taxe; d) furnizarea de servicii nonmarfare pentru colectivitate (chiar dac pentru acestea se pltesc uneori taxe). 20) Obiectivele derivate de gradul I sunt componente ale: a) obiectivelor derivate de gradul II; b) obiectivelor fundamentale; c) activitilor din ntreprindere; d) obiectivelor individuale. 21) Funciunile ntreprinderii sunt: a) funciunea de cercetare-dezvoltare, comercial i de resurse umane; b) funciunea de cercetare-dezvoltare, producie, marketing i financiar-contabil; c) funciunea de cercetare-dezvoltare, producie, comercial, financiar-contabil i de resurse umane; d) funciunea de producie, resurse umane, marketing i control financiar de gestiune. 22) Structura organizatoric a ntreprinderii se compune din: a) nivelurile ierarhice; b) funciile manageriale i posturile de execuie; 3

c) structura managerial i funcional; d) structura managerial i structura de producie. 23) Care dintre urmtoarele caracteristici aparin postului ca o component a structurii organizatorice? a) numrul posturilor coincide cu cel al managerilor; b) se definete prin sarcini, competene i responsabilitate; c) elementele sale sunt precizate prin Regulamentul de organizare i funcionare; d) se ntlnesc la nivel superior, mediu i inferior. 24) Posturile cu atribuii i sarcini relativ stabile care sunt subordonate unei autoriti reprezint: a) nivelul ierarhic; b) ponderea ierarhic; c) funcia; d) compartimentul. 25) Funciile prin care se execut sarcini fr a se lua decizii sunt funcii de: a) management; b) conducere; c) execuie; d) reprezentare. 26) Numrul de persoane sau compartimente conduse direct de acelai cadru de conducere reprezint: a) nivelul ierarhic; b) treapta ierarhic; c) un compartiment; d) ponderea ierarhic. 27) Relaiile de autoritate implic legturi: a) de cooperare; b) de control; c) ierarhice, de stat major i funcionale; d) ierarhice. 28) Reprezentarea grafic a structurii organizatorice reprezint: a) piramida ierarhic; b) organigrama; c) diagrama ntreprinderii; d) regulamentul de organizare i funcionare. 29) Abordat ca sistem, structura organizatoric a unei firme se refer la: a) ponderile i nivelurile ierarhice; b) sistemul de obiective i componentele organizatorice; c) relaiile organizatorice i subsistemul decizional; d) compartimentele funcionale i operaionale. 30) n contextul cadrului organizaional al ntreprinderii, funcia reprezint: 4

a) totalitatea rolurilor pe care trebuie s le ndeplineasc un manager n activitatea curent de conducere; b) totalitatea posturilor care prezint aceleai caracteristici principale; c) ansamblul obiectivelor, sarcinilor, competenelor i responsabilitilor care, n mod regulat, revin spre exercitare unui manager al firmei; c) un post de conducere din structura organizatoric a firmei, ocupat prin concurs de o anumit persoan care posed cunotinele, aptitudinile i deprinderile necesare. 31) Trsturile specifice unui post de munc sunt: a) obiectivele, competena profesional, responsabilitatea; b) motivaia muncii, relaiile cu alte posturi de munc, obiectivele individuale; c) ponderea ierarhic, nivelul ierarhic, sarcinile de munc; d) funciile de conducere i de execuie, compartimentele i fia postului. 32) Obiectivele individuale sunt componente ale: a) obiectivelor derivate de gradul I; b) sarcinilor postului; c) obiectivelor derivate de gradul II; d) obiectivelor specifice. 33) Postul i compartimentul de munc sunt componentele structurale primare ale organizrii ntreprinderii. Care sunt celelalte componente dintre cele prezentate mai jos? a) sarcini, atribuii, obiective individuale; b) funcia, nivelul ierarhic i relaiile organizatorice; c) organigrama, fia postului, regulamentul de organizare i funcionare; d) planul de afaceri, bilanul firmei, indicatorii analizei financiare. 34) Care dintre caracteristicile urmtoare este definitorie pentru structura ierarhic? a) fiecare persoan este subordonat unui singur ef; b) exist att compartimente de execuie, ct i compartimente funcionale; c) apare posibilitatea dilurii autoritii, ca i a executrii sarcinilor, d) numrul de nivele ierarhice coninute este, de regul, foarte mare. 35) Care dintre tipurile de structuri organizatorice enumerate n continuare se ncadreaz n categoria structurilor mixte? a) structura ierarhic; b) structura funcional; c) structura compartimental; d) structura matricial. 36) n cazul ntreprinderilor de mici dimensiuni este recomandabil s se utilizeze: a) structura ierarhic cu unul sau dou niveluri; b) structura funcional sau cu stat major; c) structura mixt pe proiecte; d) structura cu servicii funcionale. 37) Nu reprezint o regul pentru construirea organigramelor: a) proporionalitatea direct ntre mrimea dreptunghiurilor de reprezentare i importana compartimentelor pe care le prezint; 5

b) evidenierea raporturilor de subordonare ierarhic din firm prin plasarea csuelor i liniilor n poziiile corespunztoare; c) ntocmirea unei legende cu semnificaia simbolurilor utilizate; d) ordonarea circular a elementelor structurii organizatorice. 38) Fia postului cuprinde: a) intervalul orar n care trebuie s i desfoare activitatea ocupantul postului respectiv i pontajul orelor lucrate de acesta; b) cerinele postului, sarcinile, limitele de competen i responsabilitile; c) ponderea ierarhic, compartimentul i relaiile organizatorice cu alte posturi; d) funciile, obiectivele i activitile firmei. 39) Organigrama reprezint grafic: a) o structur organizatoric; b) o structur informal; c) o metod de elaborare a deciziilor; d) o metod de organizare a procesului de producie. 40) Regulamentul de organizare i funcionare nu conine dispoziii referitoare la: a) organizarea firmei; b) atribuiile firmei; c) conducerea firmei; d) repartizarea profitului firmei. 41) Printre documentele de formalizare a structurii organizatorice nu se regsete: a) organigrama; b) fia postului; c) planul de afaceri; d) regulamentul de organizare i funcionare. 42) Stabilirea diferitelor categorii de munc i a proceselor pentru ndeplinirea obiectivelor firmei reprezint: a) organizarea structural; b) organizarea procesual; c) organizarea static; d) organizarea dinamic. 43) Ansamblul elementelor care se gsesc pe aceeai linie de autoritate ierarhic, de la vrful pn la baza piramidei organizaionale constituie: a) nivelul ierarhic; b) autoritatea ierarhic; c) ponderea ierarhic; d) organigrama. 44) Ansamblul persoanelor i subdiviziunilor organizatorice precum i a relaiilor dintre acestea, astfel constituite nct s asigure premisele organizatorice adecvate realizrii obiectivelor reprezint: a) organigrama; b) structura organizatoric; 6

c) organizarea structural; d) organizarea procesual. 45) Directorul economic transmite fiecrui compartiment elemente metodologice cu privire la elaborarea, execuia i urmrirea bugetelor, determinarea i urmrirea cheltuielilor, nregistrarea acestora n documente justificative etc. Artai ce tip de relaii organizatorice exist ntre directorul economic i efii compartimentelor funcionale i operaionale: a) de autoritate funcional; b) de autoritate ierarhic; c) de control; d) de reprezentare. 46) nregistrarea fenomenelor i proceselor economice valoric i uneori cantitativ aparine activitii: a) financiare; b) financiar-contabile; c) contabile; d) de control de gestiune. 47) Stabilirea necesarului de resurse materiale, a stocului necesar i a necesarului de aprovizionat se realizeaz prin activitatea de: a) aprovizionare tehnico-material; b) marketing; c) comercial; d) comercializare. 48) Studiul pieei i analiza situaiei concurenilor se efectueaz n cadrul activitii de: a) marketing; b) comer; c) cercetare-dezvoltare; d) managementul ntreprinderii. 49) Promovarea, salarizarea, recrutarea i selecia personalului sunt activiti ale funciunii: a) management; b) cercetare-dezvoltare; c) financiar-contabil; d) resurse umane. 50) Care dintre urmtoarele activiti sunt specifice funciunii de producie? a) organizarea activitii de control tehnic de calitate; b) lansarea produciei, fabricaia propriu-zis i urmrirea realizrii produciei; c) organizarea produciei auxiliare i a proceselor de servire; d) pregtirea i specializarea personalului direct productiv. 51) Activitatea specific funciunii financiar-contabile este: a) stabilirea normelor de munc; b) stabilirea corect a impozitelor conform legislaiei fiscale; c) evidena cheltuielilor i calculaia costurilor; d) calcularea stocului necesar de produse finite. 7

52) Determinarea necesarului de for de munc este o activitate specific funciunii de: a) cercetare-dezvoltare; b) financiar-contabil; c) producie. d) resurse umane; 54) Varianta corect de prezentare a celor mai importante activiti care compun funciunea de cercetare-dezvoltare este: a) marketing, previziune, programarea produciei; b) concepie tehnic, organizare managerial, desfacere; c) previziune, concepie tehnic, organizare managerial; d) proiectarea produselor, management, angajarea de personal. 55) Varianta corect de prezentare a celor mai importante activiti care compun funciunea comercial este: a) activitatea de aprovizionare, activitatea de marketing i activitatea de vnzare; b) activitatea de aprovizionare-desfacere, activitatea de management i activitatea de promovare a produselor; c) activitatea de aprovizionare, activitatea de programare operativ a produciei, activitatea de marketing; d) activitatea de vnzare, activitatea de lansare a produciei, activitatea financiar-contabil. 56) Indicai n enumerarea urmtoare activitatea care nu reprezint o component a funciunii de producie: a) activitatea de concepie tehnic; b) activitatea de lansare a produciei; c) activitatea de control tehnic de calitate; d) activitatea de servire. 57) Activitatea financiar: a) reprezint un ansamblu de procese prin care de nregistreaz i evideniaz valoric resursele materiale i financiare din unitile economice; b) vizeaz constituirea, repartizarea i utilizarea mijloacelor bneti i a celorlalte fonduri existente la dispoziia firmei; c) cuprinde ansamblul proceselor prin care se verific respectarea normelor legale cu privire la existena, integritatea, utilizarea i pstrarea valorilor materiale i bneti cu care firma este dotat; d) cuprinde un ansamblu de sarcini referitoare la calculul, nregistrarea i evidena drepturilor bneti ale personalului firmei. 58) Indicai n enumerarea urmtoare activitatea care nu este inclus n coninutul funciunii de resurse umane: a) activitatea de planificare a forei de munc; b) evaluarea performanelor n munc i promovarea angajailor; c) activitatea de organizare managerial; d) salarizarea personalului.

59) Factorii antrenai n procesul decizional al ntreprinderii sunt: a) furnizorii de resurse; b) decidentul; c) informaiile; d) obiectivele ntreprinderii. 60) Nu reprezint cerine pentru formularea unei decizii manageriale eficiente: a) fundamentarea tiinific; b) formularea clar i concis; c) mputernicirea deciziei. d) efectuarea unor cheltuieli minime; 61) Precizai care dintre combinaiile prezentate n continuare reprezint etapele procesului decizional: a) definirea problemei decizionale; stabilirea criteriilor; elaborarea alternativelor decizionale; alegerea variantei optime; aplicarea deciziei; evaluarea rezultatelor obinute; b) definirea problemei de rezolvat; stabilirea obiectivelor i criteriilor decizionale; implementarea deciziei; evaluarea rezultatelor; c) documentarea preliminar i prelucrarea informaiilor; stabilirea variantelor decizionale, alegerea variantei optime de decizie; controlul rezultatelor; d) documentarea preliminar; fixarea criteriilor decizionale; alegerea variantei optime; coordonarea i urmrirea realizrii obiectivelor; evaluarea i controlul rezultatelor. 62) Pentru adoptarea deciziilor n condiii de incertitudine se pot folosi: a) metoda ELECTRE; b) tabelul decizional; c) metoda arborelui decizional; d) tehnica proporionalitii. 63) Prin utilitate, n contextul procesului de adoptare a deciziilor, se nelege: a) aprecierea acordat de ctre decident unei variante decizionale care aparine unei mulimi de variante; b) oportunitatea alegerii variantei optime pentru problema decizional analizat; c) contribuia adus de o variant decizional la atingerea obiectivului vizat; d) necesitatea studierii unei mulimi de variante pentru soluionare unor probleme decizionale complexe. 64) Cadranul II al tabelului decizional cuprinde urmtoarele elemente: a) aciuni sau operaii posibile; b) obiective sau cerine decizionale; c) combinaii de obiective sau cerine decizionale; d) combinaii de aciuni sau operaii posibile. 65) Care este principiul fundamental al tehnicii optimiste de adoptare a deciziilor manageriale: a) varianta optim presupune avantaje maxime n situaia n care condiiile obiective se prezint cel mai defavorabil; b) varianta optim este cea care aduce maximizarea beneficiilor n condiiile n care condiiile obiective se prezint cel mai bine; 9

c) varianta optim este cea care minimizeaz regretele cauzate de respingerea celorlalte variante; d) varianta optim este cea care conduce la sperana matematic cu valoarea maxim. 66) innd cont de problemele concrete ce trebuie rezolvate i de condiiile informaionale exist trei tipuri de decizii: a) decizii de nivel superior, mediu i inferior; b) decizii n condiii de certitudine, de risc i de incertitudine; c) decizii strategice, tactice i curente; d) decizii neprogramate, semiprogramate i programate. 67) Etapa anterioar celei de stabilire a obiectivelor decizionale n structura de ansamblu a procesului decizional este: a) identificarea i definirea problemei decizionale; b) stabilirea alternativelor sau variantelor decizionale; c) alegerea variantei optime; d) stabilirea criteriilor decizionale. 68) Ce presupune aplicarea tehnicii de minimizare regretelor pentru fundamentarea deciziilor n condiii de incertitudine? a) adoptarea variantei decizionale care minimizeaz cel mai mare regret anticipat; b) determinarea pierderilor de oportunitate care se produc n cazul n care nu este selectat varianta optim pentru fiecare stare a naturii i maximizarea lor; c) selectarea alternativei care maximizeaz cel mai mic regret previzionat; d) minimizarea diferenelor dintre utilitatea global a fiecrei variante i regretele ateptate. 69) Care este principiul fundamental pe care se bazeaz tehnica proporionalitii utilizat pentru adoptarea deciziilor n condiii de incertitudine? a) toate strile condiiilor obiective au aceeai probabilitate de apariie; b) decidentul tinde s selecteze varianta care minimizeaz cel mai mare regret estimat; c) pentru alegerea variantei optime este necesar s se balanseze consecinele ateptate ale tehnicilor optimist i pesimist; d) alternativa decizional cea mai oportun este aceea care maximizeaz sperana matematic a rezultatelor ateptate. 70) Pasul final n procesul adoptrii deciziei este: a) alegerea variantei optime; b) implementarea deciziei; c) evaluarea rezultatelor obinute; d) stabilirea responsabilului cu aplicarea deciziei. 71) Pentru problema decizional de care este preocupat managerul unei firme, acesta a identificat trei stri posibile ale naturii, pentru care a estimat probabilitile de realizare. Dac probabilitatea primei stri este de 20% i a celei de-a doua este de 30%, nseamn c ansele de realizare a ultimei stri sunt: a) 50%. b) 20%; c) 30%; d) 60%; 10

72) Ansamblul etapelor prin intermediul crora se pregtete, adopt, aplic i evalueaz decizia n cadrul ntreprinderii alctuiesc: a) procesul decizional; b) actul decizional; c) procesul de management; d) metodologia decizional. 73) Principalele tipuri de producie sunt: a) specializate i universale; b) unice i multiple; c) de mas, de serie i individual; d) n flux, funcionale i pe proiecte. 74) Producia de unicate se caracterizeaz prin aceea c: a) produsele (piesele) se deplaseaz de la un loc de munc la altul bucat cu bucat; b) nomenclatorul de fabricaie este restrns; c) se realizeaz stocuri de produse finite; d) proiectarea produsului se realizeaz dup catalog. 75) Producia de serie prezint urmtoarele caracteristici: a) amplasarea mainilor i utilajelor se realizeaz pe grupe omogene i sub forma liniilor tehnologice; b) clienii produselor sunt cunoscui; c) ntreinerea utilajelor i instalaiilor este mai puin important; d) nomenclatorul de fabricaie este foarte larg. 76) Producia de mas prezint urmtoarele caracteristici: a) controlul calitii este conceput ca un control final, la recepia produsului; b) nomenclatorul de fabricaie este restrns; c) stocarea este specific materiilor prime supuse procesrii; d) organizarea produciei se realizeaz pe comenzi de fabricaie. 77) Care dintre urmtoarele trsturi definesc tipul de producie: a) termenele de execuie a produselor; b) nivelul de calitate al produselor obinute; c) nomenclatura produselor fabricate; d) durata ciclului de producie. 78) Procesele de transportul intern dintr-o ntreprindere industrial fac parte din categoria: a) proceselor de munc de baz; b) proceselor auxiliare; c) proceselor de munc directe. d) proceselor de munc de servire; 79) Una dintre trsturile urmtoarele nu este specific modului de organizare a produciei n flux: a) amplasarea locurilor de munc se realizeaz n ordinea impus de succesiunea executrii operaiilor tehnologice; 11

b) divizarea procesului tehnologic pe operaii egale sau multiple sub raportul volumului de munc; c) pentru fabricarea produselor se elaboreaz o tehnologie sumar care urmeaz s se definitiveze pe fiecare loc de munc de ctre tehnologi, maitri sau muncitori; d) deplasarea materialelor, a pieselor, semifabricatelor sau produselor de la un loc de munc la altul prin mijloacele de transport adecvate. 80) Tactul de lucru al liniei tehnologice reprezint: a) producia orar a acesteia; b) intervalul de timp care se scurge ntre executarea a dou produse consecutive pe linie; c) intervalul de timp la care se constituie un stoc tampon de piese; d) intervalul de timp la care se efectueaz lucrri de reparaii i ntreinere. 81) Nu constituie un avantaj al organizrii produciei n flux: a) flexibilitatea ridicat n folosirea mijloacelor de munc; b) posibilitatea introducerii progresului tehnic, pe baza mecanizrii i a automatizrii; c) mrirea volumului produciei i creterea calitii acesteia; d) o productivitate a muncii sporit comparativ cu alte forme de organizare. 82) Ce categorie de timpi intr n durata ciclului operativ? a) suma timpilor operaiilor tehnologice; b) suma timpilor de control tehnic de calitate; c) suma timpilor de ntreruperi; d) suma timpilor proceselor naturale. 83) Crui tip de producie i corespunde principiul tehnologic de organizare spaial: a) produciei de mas; b) produciei de serie mare; c) produciei individuale i de serie mic; d) produciei de serie mijlocie. 84) Pentru o firm care activeaz n ramura construciilor de maini, procesele de prelucrri mecanice desfurate n cadrul su fac parte din categoria: a) proceselor de munc de baz; b) proceselor auxiliare; c) proceselor de servire; d) proceselor naturale. 85) n relaia T =
t 60 , t reprezint: Pp

a) timpul disponibil de funcionare a unei linii de producie n flux; b) timpul de execuie a unei operaii; c) timpul de execuie a unui produs; d) fondul de timp de lucru al unui muncitor anual. 86) Modul de amplasare a locurilor de munc pe linii de producie n flux se poate aplica n mod raional: a) n condiiile produciei individuale; 12

b) n condiiile produciei de serie mare i n mas; c) n condiiile produciei de serie mic; d) n condiiile produciei de unicate. 87) Principiul tehnologic de organizare spaial a produciei este aplicabil: a) n condiiile produciei individuale; b) n condiiile produciei de serie mare; c) n condiiile produciei de mas; d) n condiiile produciei de serie mijlocie. 88) Una dintre caracteristicile urmtoare nu poate fi atribuit modului de organizare a fabricaiei produselor dup metodele produciei individuale i de serie mic: a) trecerea de la o operaie la alta a produselor are loc bucat cu bucat; b) se folosesc normative grupate pentru proiectarea tehnologiei de fabricaie; c) pe un anumit loc de munc se repartizeaz executarea unui grup restrns de operaii; d) organizarea unitilor de producie se realizeaz dup principiul tehnologic. 89) Principiul tehnologic de organizare spaial a produciei are urmtoarele avantaje: a) creeaz condiii optime pentru introducerea progresului tehnic, pe baza mecanizrii i a automatizrii executrii operaiilor; b) n cazul defectrii unor utilaje, nu este perturbat desfurarea ntregului proces de producie; c) raionalizeaz fluxurile de fabricaie i economisete suprafeele de producie necesare; d) permite reducerea duratei ciclului de producie i a stocurilor de producie neterminat. 90) Durata ciclului de producie reprezint: a) intervalul de timp dintre livrarea a dou produse sau piese succesive n cadrul liniei de producie n flux; b) intervalul de timp dintre momentul nceperii primei operaii a procesului de producie asupra obiectelor muncii i momentul obinerii produsului finit; c) intervalul de timp necesar pentru realizarea cantitilor de produse prevzute n programul de producie al ntreprinderii; d) perioada care se scurge ntre declanarea procesului de producie i apariia ntreruperilor necesare pentru efectuarea lucrrilor de reparaii i ntreinere la diferite categorii de utilaje. 91) Perioada de fabricaie nu include: a) durata operaiilor tehnologice; b) timpii de pregtire-ncheiere; c) timpii necesari pentru realizarea operaiilor de control tehnic de calitate; d) timpii necesari pentru ateptarea eliberrii locurilor de munc ocupate cu alte lucrri. 92) Ce este ritmul linei de producie n flux? a) cantitatea de producie pe care linia de producie n flux o execut ntr-o unitate de timp; b) intervalul de timp dintre momentul nceperii primei operaii a procesului de producie asupra obiectelor muncii i momentul obinerii produsului finit; c) intervalul de timp dintre livrarea a dou produse sau piese succesive n cadrul liniei; d) cantitatea de produse care se execut la fiecare loc de munc de pe linia de producie n flux. 13

93) Care este legtura dintre tactul (T) i ritmul liniei n flux (R)? 1 a) R = ; T b) R = 1 + T ; c) R = 365 T ; d) R = 1 T 94) n calculele de fundamentare a necesarului propriu-zis de materiale se folosete: a) metoda arborelui decizional; b) metoda de calcul pe baza sortimentului tip; c) metoda balanelor materiale; d) metoda de calcul indirect. 95) Care dintre urmtoarele mrimi nu intervine n calculul stocului de siguran? a) timpul necesar pentru pregtirea de ctre furnizori a unui lot de livrare; b) timpul necesar pentru transportarea materialelor de la furnizor la beneficiar; c) timpul necesar pentru transmiterea documentelor de recepie i efectuarea decontrilor cu furnizorii; d) timpul solicitat de operaiile de descrcare, recepionare i nmagazinarea materialului. 96) Necesarul total de materiale se calculeaz: a) stocul iniial + necesarul pentru consum + alte resurse materiale; b) necesarul de consum + stocul final stocul iniial + resurse interne; c) stocul final + necesarul de aprovizionare + resursele interne; d) necesarul de consum + stocul final. 97) Artai care este relaia corect care pentru determinarea necesarului de aprovizionat, tiind c: Na necesarul de aprovizionat de la furnizori pentru un anumit material; Si stocul de material la nceputul perioadei de program; Sf stocul la sfritul perioadei de program Ri resursele interne care pot fi folosite n cursul anului din materialul respectiv. Nt - necesarul total dintr-un anumit material n perioada de program. a) Na= Nt + Sf - SiRi b) Na= Nt + Sf - Si - Ri c) Na= Nt + Si - Sf + Ri d) Na= Nt + Sf + Si - Ri 98) Indicai relaia corect care trebuie folosit n cazul determinrii necesarului propriu-zis de materiale dup metoda de calcul direct: a) N pl = Qi n ci
i =1 n

b)

N pl = Q nca K
n

c) N pl = Qni n cai (1 Ki )
i =1

14

d) N pl = Qi n csti
i =1

99) Ce reprezint norma de consum specific de aprovizionare? a) cantitatea consumat din materiile prime i materialele aprovizionate n scopul atingerii nivelului prognozat al desfacerilor; b) cantitatea de materii prime i materiale necesar pentru realizarea integral a programului de producie; c) cantitatea maxim dintr-un anumit material prevzut pentru consum n scopul obinerii unei uniti de produs; d) cantitatea minim dintr-un anumit tip de materie prim prevzut pentru consum n scopul obinerii volumului de producie proiectat. 100) Indicai relaia corect care trebuie folosit n cazul determinrii necesarului propriu-zis de materiale dup metoda de calcul prin analogie: a) N = Q nca K ; b) N = N a Sf + Si + R i ; c) N = Qi nci ;
i =1 n

d) N = N a + Sf Si + R i 101) Considerm cazul unei ntreprinderi din industria textil care realizeaz o gam larg de tipuri de produse i care se confrunt cu variaii nsemnate la nivelul structurii produciei pentru fiecare produs, ca urmare a influenelor determinate de succesiunea sezoanelor i mod. Care dintre metodele urmtoare este cea adecvat pentru a fi utilizat de ntreprinderea respectiv n scopul determinrii necesarului propriu-zis de resurse materiale pentru realizarea planului de producie? a) metoda de calcul prin analogie; b) metoda de calcul pe baza sortimentului tip; c) metoda direct; d) metoda coeficienilor dinamici. 102) Care dintre variantele urmtoare nu reprezint o surs posibil de acoperire a necesitilor de consum identificate n momentul elaborrii programului de aprovizionare al unei ntreprinderi? a) stocul de resurse la nceputul perioadei de gestiune; b) resursele interne obinute n cadrul ntreprinderii; c) necesarul de aprovizionare cu resurse materiale de la furnizori; d) stocul de siguran. 103) Funcia premis a marketingului este: a) adaptarea firmei la schimbrile cerinelor i ale pieei pe care acioneaz; b) investigarea pieei i a nevoilor de consum; c) satisfacerea superioar a nevoilor de consum; d) maximizarea eficienei economice. 104) Componentele mixului de marketing sunt: a) produsul, preul, distribuia, promovarea; 15

b) piaa, produsul, preul, reclama; c) dezvoltarea produsului, ambalarea, promovarea vnzrilor, serviciile post-vnzare; d) produsul, marca, canalele de distribuie, publicitatea. 105) Forele de vnzare reprezint: a) vnzrile maxime realizate de o firm ntr-un interval determinat de timp; b) totalul vnzrilor realizate pe o pia de ctre firmele care desfac produse similare; c) angajaii firmei nsrcinai cu stabilirea de contacte cu potenialii clieni i vnzarea produselor; d) directorii regionali de vnzri. 106) Vnzarea clasic presupune: a) expunerea produselor pe rafturi accesibile clienilor, autoservirea acestora i achitarea cumprturilor efectuate prin intermediul casei de marcat de la punctele de ieire din spaiul de vnzare; b) utilizarea unor metode i tehnici de marketing folosind medii interactive de comunicare la distan pentru a-i oferi consumatorului diferite produse i servicii i a rspunde comenzilor sale; c) absena factorului uman n procesul vnzrii i amplasarea unor automate pentru bunuri de uz curent (igri, buturi rcoritoare, dulciuri etc.) n puncte de trafic intens; d) servirea clienilor direct de ctre personalul comercial, n incinta unui magazin. 107) Care dintre trsturile enumerate n continuare este specific formei de vnzare prin autoservire? a) amplasarea i utilizarea (n zonele de trafic intens) a unor automate care ofer un sortiment redus de mrfuri ce acoper cerine de baz (igri, buturi rcoritoare, dulciuri etc.); b) circulaia liber a clienilor ntr-un spaiu larg de vnzare, expunerea produselor pe rafturi accesibile clienilor i achitarea contravalorii mrfurilor achiziionate la casele de marcat de la ieirea din magazin; c) servirea clienilor direct de ctre personalul comercial, n incinta unui spaiu de vnzare i ncasarea de ctre acetia, n numerar, a contravalorii produselor vndute; d) consultarea de ctre potenialul client a unui catalog de produse sau servicii disponibile afiate pe site-ul Web al unui magazin electronic, alegerea mrfurilor dorite i plata prin card a facturii emise. 108) Principalul inconvenient al vnzrii la domiciliu rezid n: a) absena factorului uman n procesul vnzrii; b) imposibilitatea de a reconsidera decizia de cumprare a unui anumit articol; c) este oferit un sortiment redus de mrfuri care acoper numai anumite cerine de baz; d) nivelurile preurilor produselor comercializate sunt n general mai ridicate dect cele oferite prin reeaua comerului tradiional. 109) Muncitorul care realizeaz croirea materialelor ntr-o ntreprindere cu obiect de activitate realizarea confeciilor pentru femei, brbai, copii aparine categoriei: a) muncitori direct productivi; b) muncitori indirect productivi; c) muncitori auxiliari; d) alte categorii de muncitori. 16

110) Selecia personalului presupune: a) utilizarea de ctre compartimentul de resurse umane a informaiilor furnizate de oficiile de munc i protecie social; b) prospectarea pieei forei de munc; c) alegerea, potrivit anumitor criterii, a celui mai capabil candidat pentru desfurarea unor activiti corespunztoare unui anumit post sau loc de munc; d) studierea ofertelor de angajare publicate n pres. 111) Evaluarea salariailor unei ntreprinderi are ca obiective: a) definirea nevoilor de personal ale ntreprinderii; b) reaezarea grilei de salarizare; c) analiza consecinelor fluctuaiei i absenteismului; d) inventarierea comportamentelor de munc, a rezultatelor i a potenialului fiecrui salariat. 112) Aprecierea funcional reprezint o metod de evaluare a personalului care const n: a) acordarea unei note care exprim gradul n care titularul unui post realizeaz obiectivele circumscrise acestuia; b) formularea unor evaluri generale prin care se sintetizeaz principalele caliti i rezultatele n munc ale persoanei respective; c) formularea unei evaluri pe baza comparrii calitilor, cunotinelor, aptitudinilor, deprinderilor i comportamentelor unui component al firmei, cu cerinele postului actual sau vizat a i se atribui; d) formularea unei aprecieri n scris referitoare la activitatea persoanei evaluate de ctre managerul compartimentului funcional n care i desfoar activitatea acesta. 113) Cazul ca metod de evaluare presupune: a) rezolvarea, de ctre salariat, a unui studiu de caz referitor la o problem din ntreprindere; b) constituirea unei comisii de evaluare care examineaz munca persoanei evaluate n vederea lurii unei decizii importante referitoare la cariera acesteia; c) desfurarea unei discuii ntre evaluator i colegii persoanei evaluate cu privire la punctele tari i slabe ale acesteia; d) cunoaterea i analiza de ctre factorii decizionali dintr-o ntreprindere a cazurilor de indisciplin n munc i absenteism. 114) Promovarea personalului ntr-o ntreprindere reprezint: a) aciunea de informare a clienilor cu privire la calitatea resurselor umane din ntreprindere; b) atribuirea de posturi manageriale situate pe un nivel ierarhic superior pentru personalul din cadrul ntreprinderii; c) ocuparea posturilor vacante prin apelarea la piaa muncii; d) previzionarea necesarului de personal din ntreprindere. 115) Unul dintre urmtoarele elemente nu constituie un criteriu pentru promovarea personalului ntr-o ntreprindere: a) vrsta i vechimea n munc; b) rezultatele obinute; c) apartenena la organizaia sindical din ntreprindere; d) potenialul personalului. 17

116) Motivarea personalului presupune: a) corelarea satisfaciilor angajailor rezultate din participarea la procesul muncii, cu realizarea obiectivelor unitii i a subsistemelor; b) expunerea motivelor principale pentru care salariaii sunt promovai pe posturi ierarhice superioare; c) identificarea cauzelor performanelor individuale; d) stabilirea nivelului de pregtire cerut ocupantului fiecrui post. 117) Afirmaia pentru omul mediu efectuarea de eforturi fizice i intelectuale n procesul muncii este tot att de normal ca i odihna sau distracia poate fi ncadrat n: a) teoria Z; b) teoria X; c) teoria Y d) teoria contingency. 118) Un manager afirm: M intereseaz numai ca angajaii mei s-i desfoare activitatea ntr-o firm cu un mediu intern sntos i o cultur organizaional solid n acest caz, managerul s-a referit la satisfacerea necesitilor: a) fiziologice; b) de autorealizare; c) de securitate i siguran; d) de contacte umane i de afiliere de grup. 119) Gestiunea resurselor umane ntr-o firm nu include: a) planificarea forei de munc; b) elaborarea bugetului costurilor cu personalul; c) selecia i ncadrarea personalului; d) promovarea personalului. 120) Selecionarea i ncadrarea personalului nu se bazeaz pe: a) vechimea n munc; b) studii atestate de certificate sau diplome; c) nivelul de salarizare de la locul de munc anterior. d) calitile, cunotinele i deprinderile candidailor; 121) Care este principiul fundamental luat n considerare n cazul promovrii pe baza potenialului personalului? a) vrsta i vechimea n munc determin n mod automat amplificarea potenialului personalului; b) rezultatele obinute n activitatea precedent constituie un indiciu relevant pentru promovare; c) calitile, cunotinele, aptitudinile i deprinderile personalului, abordate n perspectiv reprezint cel mai fidel indicator al potenialului fiecrui candidat; d) diplomele de studii i specializrile anterioare atest pregtirea candidailor pentru ocuparea unui post situat pe un nivel ierarhic superior. 122) Indicai categoria de necesiti care nu se ncadreaz n ierarhia motivaiilor alctuit de Maslow: a) necesitile fiziologice (elementare); 18

b) necesitile de contactele sociale i afiliere la grup; c) necesitile de desfurare a unor activiti profitabile; d) necesitile de autorealizare. 123) Unul dintre postulatele urmtoare nu poate fi atribuit teoriei X: a) omul mediu este predispus spre delsare, muncind ct mai puin posibil; b) prin natura sa, omul mediu se opune schimbrilor n cadrul organizaiei n care este integrat; c) n condiiile firmelor moderne, potenialul intelectual al omului mediu este utilizat doar parial. d) omul mediu trebuie s fie forat, ameninat cu pedepse, controlat permanent etc. pentru a fi determinat s depun eforturile necesare realizrii obiectivelor unitii. 124) Care dintre urmtoarele metode i tehnici de selecie sunt adecvate personalului de specialitate? a) testele i probele practice; b) elaborarea unei lucrri tipice domeniului n care se va lucra; c) aprecierea global; d) testele de autoevaluare. 125) n ce const aprecierea funcional ca metod de evaluare a personalului? a) n acordarea unei note care exprim gradul n care titularul unui post realizeaz obiectivele circumscrise acestuia; b) n formularea unor evaluri generale prin care se sintetizeaz principalele caliti, munca i rezultatele n munc ale persoanei respective; c) n compararea calitilor, cunotinelor, aptitudinilor i comportamentelor unui component al firmei, cu cerinele postului actual sau vizat a i se atribui; d) n completarea de ctre persoana n cauz a unei fie de autoevaluare prin intermediul creia se apreciaz potenialul de perspectiv i obiectivitatea angajatului respectiv. 126) Rezultatul (profit) obinut din activitatea ntreprinderii se nregistreaz: a) n activul bilanului; b) n pasivul bilanului; c) n situaia fluxului de numerar; d) n bugetul trezoreriei. 127) Dac se cunosc profitul brut ( Prbrut ) i cota impozitului pe profit (I), cum se determin profitul net ( Prnet ) al ntreprinderii? I ); a) Prnet = Prbrut (1 100 I ); b) Prnet = Prbrut (1 + 100 c) Prnet = Prbrut I ; Pr d) Prnet = brut 100 I 128) Bilanul ntreprinderii reprezint: 19

a) un tablou enumerativ al tuturor conturilor, care furnizeaz informaii n legtur cu soldurile iniiale, micrile sau rulajele intervenite ntr-o anumit perioad de gestiune i soldurile finale la data ntocmirii sale; b) un instrument de analiz financiar-contabil care ofer informaii, pe de o parte, despre activitatea industrial, comercial sau financiar a ntreprinderii iar, pe de alt parte, despre modul cum ntreprinderea i gestioneaz resursele prin mrimea veniturilor, cheltuielilor i rezultatelor pe care le realizeaz; c) o metod previzional utilizat pentru proiectarea i promovarea unei afaceri noi sau dezvoltarea semnificativ a unei afaceri existente, prin care se stabilesc obiectivele de realizat, se dimensioneaz i aloc principalele resurse i activiti necesare, demonstrnduse profitabilitatea afacerii i atractivitatea sa; d) un procedeu de lucru prin intermediul cruia se prezint generalizat activul i pasivul unitilor patrimoniale n expresie bneasc precum i rezultatele obinute de ntreprindere la un moment dat. 129) Ce reflect activul i pasivul bilanului? a) activul grupeaz elementele n venituri i cheltuieli, iar pasivul n capitaluri i datorii; b) activul desemneaz utilizarea resurselor ntreprinderii, iar pasivul inventarul acestora; c) activul evideniaz resursele latente, care pot fi activate de ctre ntreprindere pentru a fi introduse n circuitul economic, iar pasivul, resursele care au fost deja utilizate i care trebuie nlocuite pentru reluarea unui nou circuit economic; d) activul cuprinde stocurile de materii prime i materiale, iar pasivul datoriile ntreprinderii. 130) Imobilizrile necorporale reprezint o component a: a) activelor imobilizate; b) activelor circulante; c) activelor fixe; d) capitalurilor proprii. 131) Creanele reprezint mprumuturile legate de teri i sunt nscrise n: a) activul bilanului; b) pasivul bilanului; c) contul de profit i pierdere; d) tabloul surselor de finanare a ntreprinderii. 132) Capitalurile proprii reprezint evaluarea contabil a tuturor fondurilor investite de proprietari i sunt nscrise n: a) activul bilanului; b) pasivul bilanului; c) contul de profit i pierdere; d) tabloul necesarului de finanare a ciclului de exploatare. 133) Datoriile pe termen scurt sunt nscrise n: a) activul bilanului; b) pasivul bilanului; c) tabloul soldurilor intermediare de gestiune; d) tabloul capacitii de autofinanare a ntreprinderii. 20

134) Contul de profit i pierdere se utilizeaz pentru: a) calculul rezultatului financiar i detalierea modului de obinere a performanelor ntreprinderii. b) demonstrarea echilibrului dintre activul i pasivul bilanului; c) determinarea veniturilor i cheltuielilor ntreprinderii ; d) stabilirea soldului produciei stocate. 135) Ciclul de exploatare reprezint: a) totalitatea operaiunilor care intervin ntre momentul transformrii monedei, a lichiditilor proprii sau mprumutate n bunuri i servicii pn cnd se recupereaz sumele bneti alocate iniial; b) ansamblul activitilor prin care se asigur obinerea i folosirea raional a resurselor financiare necesare realizrii obiectivelor ntreprinderii; c) o succesiune de activiti ncepnd cu aprovizionarea n vederea formrii stocurilor necesare desfurrii procesului de producie pn la ncasarea clienilor pentru mrfurile vndute sau serviciile prestate; d) totalitatea operaiunilor pe care le presupune procurarea resurselor materiale, financiare i umane necesare ntreprinderii i exploatarea corespunztoare a acestora. 136) Nu se includ printre necesitile de finanare ale ntreprinderii: a) rennoirea i modernizarea echipamentelor de producie: b) investiiile pentru dezvoltarea de noi activiti; c) resursele financiare necesare pentru rambursarea datoriilor pe termen mediu i lung; d) acoperirea eventualelor pierderi nregistrate n exerciiile financiare anterioare. 137) Prin prag de rentabilitate se nelege: a) profitul total nregistrat de o firm ntr-o perioad determinat de timp; b) acel volum al produciei n care veniturile sunt egale cu cheltuielile, profitul fiind egal cu zero; c) diferena dintre ncasrile totale i costurile totale; d) raportul procentual dintre masa profitului i costurile totale. 138) Cifra de afaceri la firma X totalizeaz 500.000 lei. Costurile variabile reprezint 45% din cifra de afaceri. Care este rata marjei asupra costului variabil? a) 45%; b) 35%; c) 55%; d) 50%. 139) Fondul de rulment se poate determina ca o diferen ntre: a) necesitile de finanare a ciclului de exploatare i datoriile de exploatare; b) veniturile din exploatare i cheltuielile din exploatare; c) trezoreria net i nevoia de fond de rulment; d) sursele permanente i alocrile permanente. 140) Care dintre urmtoarele afirmaii n legtur cu nevoia de fond de rulment (NFR) sunt adevrate? a) NFR exprim diferena dintre necesitile de finanare a ciclului de exploatare i datoriile de exploatare; 21

b) NFR exprim diferena dintre capitalurile proprii i nevoile imobiliare; c) NFR contribuie la finanarea din resurse stabile a unei pri din activele circulante; d) NFR exprim valoric datoriile pe care le poate angaja ntreprinderea fr a pune n pericol situaia financiar. 141) Cum se calculeaz trezoreria net? a) TREZORERIA NET = NEVOIA DE FOND DE RULMENT- FOND DE RULMENT; b) TREZORERIA NET = FOND DE RULMENT NEVOIA DE FOND DE RULMENT;
c) TREZORERIA NET = TOTAL ACTIV TOTAL PASIV; d) TREZORERIA NET = NCASRI TOTALE PLI TOTALE.

142) Autofinanarea se refer la urmtoarea situaie: a) ntreprinderea i acoper integral cheltuielile de fabricaie i desfacere prin intermediul veniturilor ncasate din vnzri; b) ntreprinderea i acoper integral necesitile de finanare a ciclului de exploatare; c) ntreprinderea i realizeaz echilibru financiar pe termen lung fr a fi nevoit s apeleze la mprumuturi; d) ntreprinderea i asigur dezvoltarea cu fore proprii folosind drept surse de finanare o parte a profitului obinut n exerciiul expirat i fondul de amortizare. 143) Considerm urmtoarele notaii: V veniturile totale obinute din activitatea economic i financiar; C cheltuielile de exploatare; A cheltuielile de amortizare a activelor imobilizate; Cf cheltuielile financiare; I rata de impozit pe profit. Capacitatea de autofinanare (Caut) a ntreprinderii se poate calcula cu relaia:
I + A; 100 I A b) Caut = [V ( C + A + Cf ) ] 1 100 I ; c) Caut = [V ( C + A + Cf ) ] 1 100 I + A d) Caut = [V ( C + Cf ) ] 1 100

a) Caut = [V ( C + A + Cf ) ] 1

144) Fondul de rulment net reprezint: a) diferena dintre activul i pasivul bilanului; b) diferena dintre veniturile ncasate din vnzri i costurile suportate pentru producerea i desfacerea bunurilor respective; c) diferena dintre capitalurile permanente i activele imobilizate; d) diferena dintre sursele permanente i alocrile permanente. 145) n anul 2002, SC Promob SA, care produce i vinde mobilier hotelier, a efectuat cumprri, a pltit salarii, taxe, cotizaii, dobnzi i dividende, astfel: 4000 lei echipamente; 2500 lei materii prime; 1000 lei combustibil, ap, energie; 3500 lei salarii, 200 lei taxe; 150 lei cotizaii; 450 lei dobnzi i 300 lei dividende. De asemenea, n acel an a obinut din 22

vnzarea produselor 13.500 lei. Valoarea adugat i autofinanarea nregistrat valorile: a) VA= 1400 lei; A= 6000 lei; b) VA= 6000 lei; A= 1400 lei; c) VA = 4000 lei; A = 1600 lei; d) VA = 1600 lei; A = 4000 lei. 146) Un agent economic are urmtoarea situaie la 31 decembrie:
Proprieti deinute: - terenuri - depozite bancare - bani n numerar - alte bunuri materiale Valoare Datorii ce trebuie achitate: 8.000.000 lei - pentru mrfuri cumprate 1.200.000 lei - credite primite de la bnci pentru o perioad de 6 luni (1 iulie 31 decembrie) 500.000 lei - rata anual a dobnzii 3.000.000 lei

ntreprinderii au

Valoare 2.000.000 lei 600.000 lei 30%

Patrimoniul agentului economic este: a) 10.010.000 lei; b) 10.000.000 lei; c) 9.830.000 lei; d) 9.990.000 lei. 147) Obligaiunea reprezint: a) o hrtie de valoare care confer deintorului dreptul de coproprietate i de participare la repartizarea profitului unei societi pe aciuni; b) un angajament scris al unei ntreprinderi, care prevede obligaia acesteia de a-i achita datoriile contractate de la organismele financiare; c) un titlu de credit pe termen lung, emis de ctre o societate pe aciuni sau o instituie guvernamental a crei rambursare este garantat prin bunuri patrimoniale sau ipoteci; d) o declaraie de politic financiar prin care ntreprinderea se oblig s-i asigure finanarea investiiilor viitoare prin resurse financiare proprii. 148) Cum se determin rata profitabilitii resurselor consumate? Pr ofit brut 100 ; a) R pr = Activ total Pr ofit brut 100 ; b) R pr = Capital permanent Pr ofit brut 100 ; c) R pr = Cheltuieli totale Pr ofit brut 100 . d) R pr = Cifra de afaceri 149) Valoarea adugat reprezint: a) surplusul de valoare peste cheltuielile de exploatare degajat din activitatea curent a ntreprinderii; b) diferena dintre cifra de afaceri i consumurile intermediare; c) diferena dintre necesitile de finanare a activitilor productive i datoriile contractate; 23

d) surplusul de valoare obinut de acionari peste sumele investite pentru finanarea activitii ntreprinderii. 150) Situaia net a ntreprinderii reprezint: a) capitalurile proprii i mprumutate; b) diferena dintre activul total i datoriile totale contractate; c) diferena dintre veniturile totale i cheltuielile totale; d) diferena dintre capitalurile proprii i cele mprumutate.

24