Evoluo da cadeia de fornecimento

1999 2000 2001 2002 2003

Projetos EMBRAER 190 Montagem da asa Tratamento de superfcies Fabricao de transparncias Montagens de subconjuntos, Fabricao de peas de 5 eixos no Brasil Montagem dos pilones do ERJ145 (SOBRAER), criao da ELEB Peas estampadas, conj. do interior, de composto e ferramental Peas usinadas (Convencional, 3-eixos, 4-eixos)
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Atividades dos Parceiros e Subcontratados no Brasil

Perfil da cadeia de fornecedores

Montadores de estruturas e componentes
C&D KAWASAKI SOBRAER ELEB EMBRAER

Montadores de subconjunto s
Grana Alltec Massucato GRANA AEROSERV WINNSTALL MIRAGE

Aeroserv Autmata Metinjo

Microstamp Astra Pol-Art

Fastwork MVC Tecpls Marcatto Globo Inbra

Fabricantes de peas

Finetornos Friuli

Planifer Plasdan

Termoplas

Pam-Metal

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Competncias Existentes

Peas usinadas Peas de composto

Peas estampadas

Ferramental

Montagens
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As Aes da Embraer

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Projetos
Adensamento da Cadeia 1. Atrao de Parceiros para o Brasil (iniciado em 1999); 2. Aumento da agregao de valor dos fornecedores no Brasil (iniciado em 2001); 3. Nacionalizao de peas usinadas de alta complexidade e ampliao do volume de negcios em subcontratos (iniciado em 2003); 4. Busca de novas oportunidades de adensamento da Cadeia Produtiva Aeronutica em parceria com BNDES (iniciado em 2004) Novas Oportunidades 5. Desenvolvimento de novos negcios(iniciado em 2000 )
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Os Condicionantes do Sucesso

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Apoios necessrios

Acesso tecnologia e ao negcio

Aumento da Competitividade Capacidade de investimento Competncia tecnolgica e competncia empresarial

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Resumo
O esforo de fortalecimento da Indstria Aeronutica exigir um projeto estratgico de longo prazo de forma a destravar as limitaes existentes e viabilizar o crescimento da indstria aeronutica brasileira de forma sustentada:
Fontes de financiamento competitivas para investimentos e capital de giro; Uma estrutura fiscal e tributria simplificada que desonere produo e exportao; Linhas de financiamento competitivas para exportao; Projeto de nacionalizao para alavancar a transferncia de atividades para o Brasil; Acesso a tecnologias crticas; Desenvolvimento da capacidade de gesto dos fornecedores

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Viso Futura

Existncia de uma ndstria aerontica brasileira dinmica e competitiva, representadas por empresas detentoras de processos maduros e com estruturas industriais e comerciais confiveis, com capacidade de investir, inclusive a risco, e de vender para o mercado internacional
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