FUNCIONES DE LA ALCALDIA Y DE LOS ALCALDES: La Alcalda forma parte de lo que se conoce como Organizacin del Poder Municipal viendo

esto a ser uno de los Organismos de Gobierno y administracin de esta rama del poder publico. La Alcalda se expresa a travs del despacho del Alcalde por conformidad al artculo 51-52 y 53 de la Ley Orgnica de Rgimen Municipal, Gaceta Oficial N 4.019 Decreto N 1.297. Igualmente este rgano de poder publico tiene rango constitucional en conformidad con lo previsto en el capitulo IV, titulo IV de la Constitucin de la Republica Bolivariana de Venezuela Gaceta Oficial N 36.860, al momento de la definicin concerniente del poder publico por mandato de la Ley Suprema, articulo 174 de la Constitucin de la Republica Bolivariana de Venezuela Gaceta Oficial N 36.860. Como rgano del Poder Publico y atendiendo al principio de la distribucin orgnica de funciones previstas en los artculos 136-137 y 138 de la Constitucin de la Republica Bolivariana de Venezuela, ella tiene funciones y atribuciones especficas perfectamente diferenciadas no solamente de las ramas estadales y nacionales de actividad pblica, sino del otro organismo del poder local que se conoce como funciones o competencias, estn previstas en el capitulo II del titulo VI articulo 74 de la Ley Orgnica de Rgimen Municipal. FUNCIONES: La Alcalda se encarga de: Dirigir el gobierno y Administracin Municipal. Ejecutar, Dirigir e Inspeccionar los servicios y Obras Municipales. Dictar reglamentos, Decretos, Resoluciones y dems actos Administrativos de la Entidad. Suscribir los contratos que celebre la Entidad y disponer gastos y ordenar pagos, conforme a lo que establezcan las ordenanzas. Estimular la colaboracin y solidaridad de los vecinos para la mejor convivencia de la comunidad. Presentar al consejo o Cabildo, en el mes siguiente a la finalizacin de cada ao de su periodo legal, la memoria y cuenta de su gestin. Cumplir y hacer cumplir las ordenanzas y dems instrumentos jurdicos. Ejercer las funciones de inspeccin y fiscalizacin de acuerdo con lo dispuesto en leyes y ordenanzas. Conceder ayudas y otorgar becas, pensiones y jubilaciones de acuerdo con las leyes y ordenanzas. DIRECCION DE PRESUPUESTO Direccin de Presupuesto Sistema Integrado Municipal Administrativo (SIMA) MISION Es un Sistema Administrativo, Integral e Integrado, de la Hacienda Municipal, que garantizar el mejor manejo de los recursos financieros que ingresan a la Alcalda de Maracaibo, a travs de un proceso sistematizado confiable, oportuno, responsable y transparente, permitiendo brindar apoyo efectivo y eficaz a las dependencias que conforman la Corporacin, y puedan ellas cumplir su misin de una forma ordenada, planificada y precisa, Logrando satisfacer el mayor numero de las demanda requerida por la ciudad. VISIN Ser un sistema que administre La Hacienda Municipal a la altura de los estndares mundiales de la calidad y la excelencia, logrando ser siempre una referencia institucional del deber ser a travs de un proceso continuo de cambios. OBJETIVOS GENERALES Modernizar la Hacienda Municipal, con criterios basados en la excelencia.

Lograr ordenar el gasto orientndolo a las demandas de las comunidades. Crear un sistema integrado y coordinado con todas las dependencias, instituciones autnomas con o sin personalidad jurdica, fundaciones para administrar los escasos recursos financieros bajo polticas y criterios uniformes. Alcanzar altos niveles de rendimiento administrativo acorde a las demandas de las unidades que se les brinda apoyo, cumpliendo estrictamente con el ordenamiento jurdico, y con la misin y visin de la Corporacin Alcalda de Maracaibo. Lograr un presupuesto en el cual el mayor porcentaje est destinado a las reas de inversin social. El Sistema Administrativo de la Hacienda Municipal lo integran: La Direccin de Presupuesto La Direccin de Servicios Administrativos y Contables La Direccin de Tesorera Municipal Funcin Su funcin principal es asesorar en materia presupuestaria y de planificacin a la alcalda, a la Cmara Municipal y a las dems dependencias municipales. Es una de las columnas vertebrales de la gestin municipal y tiene la responsabilidad de gerenciar los recursos disponibles, para lo cual cuenta con recursos humanos calificados y una tecnologa adecuada con miras a lograr los objetivos de la Corporacin de manera eficiente y eficaz, a travs de polticas y prioridades definidas por el alcalde. FUNCIONES GENERALES: Realizar formulaciones del presupuesto de ingresos y gastos de la alcalda Elaborar el programa computarizado del proyecto de presupuesto requerido por la municipalidad Producir cuadros comparativos mensuales y anuales de los ingresos presupuestados y reales Registrar y analizar estadsticamente la informacin de la municipalidad Controlar y evaluar los presupuestos Elaborar el Plan de Gestin Local Preparar la Memoria y Cuenta del Gobierno Municipal Coordinar los planes, programas y proyectos de las direcciones, dependencias y entes descentralizados de la Corporacin Asesorar al alcalde, a la Cmara, a los entes descentralizados y a los directores de dependencias del municipio en materia de planificacin municipal, presupuesto y procedimientos administrativos Dirigir, coordinar, supervisar y controlar las actividades que realizan los departamentos adscritos a la Corporacin Elaborar la Ordenanza de Presupuesto de Ingresos y Gastos del Municipio Reformular el presupuesto, durante su ejecucin, segn lo establecido por la normativa jurdica y tcnica vigente Estudiar y organizar de manera permanente la estructura de la alcalda Coordinar, controlar y evaluar los estudios econmicos, financieros y de otra ndole del municipio Mantener comunicacin directa con los diferentes niveles y unidades de la Corporacin, a los fines de evaluar los cambios que se suceden en los sistemas de trabajo derivados de la implantacin de nuevas tecnologas FUNCIONES ESPECFICAS: Departamento de Planificacin: Asesorar en materia de planificacin a las unidades ejecutoras de las diferentes categoras presupuestarias Elaborar la memoria y cuenta del alcalde Formular, evaluar y ajustar el Plan de Gestin Municipal Actualizar la base de datos Departamento de Formulacin , Control y Evaluacin de Presupuesto: Estudiar los ajustes presupuestarios solicitados por la Direccin de Servicios Administrativos y Contables y la Cmara Municipal Evaluar las solicitudes realizadas por las dependencias municipales Elaborar crditos adicionales Reprogramar obras Analizar permanentemente de los gastos de personal Preparar anualmente la ejecucin presupuestaria en cuanto a rdenes de pagos permanentes Controlar la ejecucin presupuestaria de transferencias de recursos a entes descentralizados. Seccin de Anlisis y Control del Gasto Presupuestario: Participar en la formulacin del presupuesto de gasto municipal. Analizar el comportamiento del presupuesto de gasto, mediante el estudio y control de la ejecucin presupuestaria en lo referente a entes descentralizados, instituciones benficas y otros. Controlar la ejecucin presupuestaria de la partida Seccin de Anlisis y Control del Gasto de Recursos Humanos: Formular el presupuesto de gastos de personal a nivel de la institucin Considerar incidencias presupuestarias por concepto de creacin de cargos e incrementos salariales segn decretos presidenciales a nivel de la Corporacin

Municipal Relacin mensual de cargos vacantes. Departamento de Estudios Econmicos y Financieros: Realizar estudios de la estructura organizativa de la alcalda y de los entes descentralizados del municipio Preparar un anlisis comparativo mensual, trimestral, semestral y anual de los ingresos presupuestados en relacin a los ingresos recaudados Formular proyectos econmicos y financieros para la toma de decisiones por parte de las autoridades respectivas Elaborar anlisis sobre la situacin econmica y financiera del municipio Producir el anlisis de la ejecucin de la contratacin colectiva de empleados y obreros de la Corporacin. DIRECCION DE SERVICIO SOCIAL MISIN Disear, ejecutar y evaluar programas de atencin integral al ciudadano, reconociendo y exaltando las potencialidades de los grupos humanos en condiciones vulnerables, mediante la atencin y solidaridad social, con el propsito de elevar la calidad de vida de los habitantes del municipio Maracaibo. VISIN Ser la primera instancia de gestin municipal del ciudadano, brindando un servicio eficiente, eficaz, profesionalizado, con equidad social y apoyado en principios de transparencia, optimizando los recursos econmicos, humanos y tecnolgicos en pro del desarrollo y gestin del municipio Maracaibo, reafirmando el porque somos la primera ciudad de Venezuela Direccin de Relaciones Internacionales MISIN Somos el rgano de enlace internacional entre el municipio Maracaibo y el mundo, con el objeto de informar, promover e incrementar las actividades de cooperacin e intercambio de experiencias de desarrollo local, fortaleciendo vnculos con organismos internacionales, pblicos y privados. Nuestra misin se materializa a travs de un equipo multidisciplinario, productivo, futurista, integrado y reconocido por su capacidad de respuesta y su calidad en la atencin, formulando proyectos, propuestas y negociaciones en beneficio del municipio, posicionando as la imagen de Maracaibo como ciudad metrpoli de referencia mundial. VISIN Ser modelo organizacional de excelencia ante el mundo que orienta y construye de manera integral el proceso de posicionamiento del municipio Maracaibo en el mbito internacional. Unidad de Modernizacin MISIN Realizar un servicio excelente, integral y oportuno de atencin a la Alcalda de Maracaibo, con un personal capacitado, entusiasta y comprometido con los procesos de transformacin y calidad para generar y dotar de polticas y herramientas en el mbito del mejoramiento de procesos de gestin humanos, organizacionales y tecnolgicos, creando un clima de armona, confianza y desarrollo personal entre los trabajadores municipales, para as contribuir al cumplimiento eficiente, eficaz y efectivo de la accin de la Corporacin hacia sus ciudadanos. VISIN Ser el equipo exitoso en Servicio, Asesora y Soporte permanente, para hacer de la Corporacin Alcalda de Maracaibo, la primera organizacin municipal, la primera organizacin municipal de Venezuela, de referencia y calidad mundial.

FUNCIONES Definir con el Alcalde y el equipo gerencial las polticas de modernizacin. Coordinar, apoyar e impulsar las polticas y actividades de modernizacin. Garantizar la documentacin de los macroprocesos, microprocesos y la razn de ser de cada una de las dependencias e instituciones de la corporacin. Hacer diagnsticos organizacionales y de clima organizacional y aplicacin de correctivos para el mejoramiento continuo de los procesos de gestin pblica. Facilitar soluciones en procesos de conflictos organizacionales. Proponer a autorizar la creacin de nuevos organismos en funcin del cumplimiento de las polticas de la Corporacin. Construir ndices de gestin. Planificar, facilitar, apoyar y dar seguimiento, en conjunto con el Director de cada dependencia, de las actividades de modernizacin en un proceso de intervencin. Capacitar y sensibilizar al personal de la Corporacin para garantizar su adecuacin progresiva con el perfil tcnico, profesional, emocional y actitudinal requerida por los procesos de mejoramiento continuo. Difundir la misin, visin y valores de la Alcalda y el cumplimiento de los objetivos asociados a los mismos. Direccin General Ejecutiva Esta direccin tiene entre sus funciones, la coordinacin y supervisin de las direcciones y dems dependencias vinculadas con la administracin municipal; revisar estudios y proyectos con tendencia al logro de la buena administracin de las dependencias municipales; asesorar al alcalde en materia tcnica y administrativa; analizar, recomendar y participar con los directores a quienes competa, las prioridades en cuanto al desarrollo de los proyectos y programas a ejecutarse en la municipalidad. Tambin es competencia de la Direccin General Ejecutiva, ejercer el control y evaluacin de los presupuestos de ingresos y gastos, sin perjuicio de las funciones de control asignadas a otros organismos o direcciones; e informar peridicamente al alcalde. Adems, coordinar con el Sistema Integrado de Administracin, las actividades y funcionamiento de las distintas unidades administrativas del municipio y revisar previamente los gastos y pagos que deben ser autorizados por el alcalde. Direccin General de Asuntos Polticos MISIN Aplicar y fomentar la deteccin, anlisis, monitoreo y uso adecuado de la informacin como parte de la cultura y practica poltica dentro de la administracin municipal; mediante herramientas como la planificacin estratgica situacional se abordaran los diversos escenarios en lo poltico, econmico y social en pro de alcanzar altos niveles de eficacia y eficiencia en la toma de decisiones. VISIN Ser una instancia que permita crear, sostener y accionar de manera permanente espacios y canales institucionales para la negociacin, concertacin y gestin en situaciones de presin y contingencia, como parte del quehacer en el mbito local. OBJETIVOS GENERALES Promueve la investigacin, desarrollo y activacin de proceso de articulacin y coordinacin entre el poder publico nacional y municipal, apagndose a la gestin poltica, econmica y social que exige la realidad del pas nacional. Impulsar polticas comunicacionales para garantizar la fluidez de la informacin que privilegie las fortalezas y logros de la gestin y minimice las debilidades.

Estudiar en profundidad la ubicacin de los grados de empata, apoyo, conflicto y oposicin por parte de la opinin pblica hacia la gestin e imagen del alcalde y dems instituciones de la corporacin. Esta dependencia est constituida por la Coordinacin de Intermisiones Sociales, la Coordinacin de Tecnopoltica, la Coordinacin de inteligencia Social. Sistema Integrado Municipal Administrativo (SIMA) MISION Es un Sistema Administrativo, Integral e Integrado, de la Hacienda Municipal, que garantizar el mejor manejo de los recursos financieros que ingresan a la Alcalda de Maracaibo, a travs de un proceso sistematizado confiable, oportuno, responsable y transparente, permitiendo brindar apoyo efectivo y eficaz a las dependencias que conforman la Corporacin, y puedan ellas cumplir su misin de una forma ordenada, planificada y precisa, Logrando satisfacer el mayor numero de las demanda requerida por la ciudad. VISIN Ser un sistema que administre La Hacienda Municipal a la altura de los estndares mundiales de la calidad y la excelencia, logrando ser siempre una referencia institucional del deber ser a travs de un proceso continuo de cambios. OBJETIVOS GENERALES Modernizar la Hacienda Municipal, con criterios basados en la excelencia. Lograr ordenar el gasto orientndolo a las demandas de las comunidades. Crear un sistema integrado y coordinado con todas las dependencias, instituciones autnomas con o sin personalidad jurdica, fundaciones para administrar los escasos recursos financieros bajo polticas y criterios uniformes. Alcanzar altos niveles de rendimiento administrativo acorde a las demandas de las unidades que se les brinda apoyo, cumpliendo estrictamente con el ordenamiento jurdico, y con la misin y visin de la Corporacin Alcalda de Maracaibo. Lograr un presupuesto en el cual el mayor porcentaje est destinado a las reas de inversin social. El Sistema Administrativo de la Hacienda Municipal lo integran: La Direccin de Presupuesto La Direccin de Servicios Administrativos y Contables La Direccin de Tesorera Municipal La Direccin de Servicios Administrativos y Contables MISIN Es una unidad integrada en el Sistema Integrado Municipal Administrativo, responsable de Administrar los recursos financieros y Bienes del Municipio; brindar apoyo tcnico, financiero y logstico a otras dependencias e Institutos Municipales fundamentado en criterio de excelencia, racionalidad, efectividad y eficiencia; con apego estricto al marco jurdico que la rigen y al manual de normas y procedimiento vigente. Contribuyendo desde adentro de la corporacin con la eficiente administracin de los recursos; con el propsito de lograr mayores y mejores beneficios a la ciudad de Maracaibo.

VISIN Ser una unidad que logre alcanzar los mximo parmetros mundiales de calidad y excelencia, convirtindose en una unidad modelo de la modernizacin de los procesos administrativos a travs de la reingeniera administrativa, satisfaciendo las expectativas de todos los usuarios y a las unidades que conforma la Alcaldia de Maracaibo. OBJETIVOS Lograr a travs de la planificacin y establecimiento de prioridades administrar los escasos recursos, para atender el mayor nmero de demandas internas y externas. Coordinar con las Direcciones de tesorera y presupuesto la ejecucin efectista y eficientes de los recursos financieros para atender las demandas permanentes y eventuales. Alcanzar niveles de eficiencia y efectividad en los controles administrativos que garanticen la buena y oportuna atencin con todos a aquellos que demande respuestas satisfactorias. Organizar con controles modernos, el patrimonio del municipio, logrando el buen uso y resguardo de los mismos. Prestar unos servicios a otras dependencias e institutos municipales con oportunidad, transparencia y racionalidad Direccin de Tesorera Municipal MISIN / VISIN La Direccin de Tesorera Municipal es una unidad especializada y con alta capacidad tcnica, encargada de la gestin financiera del Tesoro Municipal. Asimismo, esta unidad promueve la optimizacin del flujo de la caja de Tesoro Municipal, emisin de pagos autorizados en la Ordenanza de Presupuesto y Registro contable de los movimientos de ingresos y egresos del Tesoro Municipal. TAREAS Custodia de Ingreso y Valores Emisin de pagos autorizados Apertura y manejo de cuentas bancarias con fondos del tesoro Municipal, previa autorizacion del Alcalde Efectuar colocaciones en Instituciones Financieras de acuerdo a la normativa legal existente Servicio de Infraestructura y Equipamiento del Municipio (SIEM) El Servicio Autnomo de Infraestructura y Equipamiento del Municipio Maracaibo nace de la fusin de la Direccin de Planes, Proyectos y Obras de la Ciudad de Maracaibo y la Direccin de Ingeniera Municipal. Ejercer el control sobre la planificacin, el diseo, la ejecucin, la inspeccin y el mantenimiento de las obras de infraestructura conformes a los planes de desarrollo urbano correspondiente al Municipio Maracaibo, en procura de la garanta y bienestar, desarrollo y disfrute permanente de las comunidades y de esta manera prestarle mejor servicio. MISIN Coordinar el proceso de planificacin, diseo, ejecucin, seguimiento, inspeccin, gestin de obra, mantenimiento de los proyectos de obras de infraestructura del Municipio conforme a los planes de desarrollo urbano con las participaciones de las comunidades desde la deteccin de las necesidades hasta la satisfaccin de las mismas, con la generacin de productos que generan valor agregado para el desarrollo comunitario. VISIN Ser el Sistema Integrado de Infraestructura y equipamiento del Municipio Maracaibo (SIEM) dedicado al desarrollo de los proyectos de infraestructura y al equipamiento, dirigido a lograr los ms altos niveles de excelencia, bienestar y calidad de los proyectos y construccin brindados al desarrollo comunitario de la ciudadana del Municipio. El Sistema Integrado de Infraestructura y equipamiento del Municipio Maracaibo est formado por:

La Direccin General La Direccin de Planes y Proyectos La Direccin de Gestin Interinstitucional La Direccion de Seguimiento y Control de Obras La Direccin de Obras Direccin General (SIEM) El Despacho del Director (a), coordina la gestin realizada por los diferentes programas en el mbito de su competencia. Igualmente coordina y supervisa todos aquellos proyectos de obras que se realizan a travs de las Direcciones que conforman el SIEM con los recursos provenientes de la Ley de Asignacin Especiales y Econmicas (LAEE), Fondos de Inversin de Desarrollos Econmicas (FIDES), Ministerio de Infraestructura MINFRA e ingresos ordinarios del Situado Municipal, igualmente las obras ejecutadas por Administracin Directa satisfaciendo de esta forma la demanda, cobertura y calidad que en materia de servicios pblicos, vialidad y mantenimiento requieran las comunidades e instalaciones Municipales. Direccin de Planes y Proyectos (SIEM) Esta direccin es la encargada de la elaboracin y evaluacin de los proyectos de inversin social, as mismo de los planes de desarrollo municipal . Son tareas especficas de esta direccin: Coordinar los procesos de formulacin y evaluacin de planes y proyectos de infraestructura y Equipamiento urbano y rural del Municipio Maracaibo. Coordinar los procesos de evaluacin de los proyectos de infraestructura y equipamiento del gobierno local. Brindar asesora tcnica a las comunidades y grupos organizados del municipio para la formulacin de proyectos de desarrollo comunitario. Realizar inspecciones para evaluar la viabilidad de las solicitudes de las comunidades e instituciones. Registrar la solicitudes de las comunidades en las bases de datos. Informar y orientar los planteamientos efectuados por las comunidades y entes para la formulacin de proyectos a ser presentados para su financiamento a LAEE, FIDES, MINFRA y otros Organismos. Evaluar los proyectos presentados a la Corporacin. Establecer los mecanismos de coordinacin y enlace efectivo con el director de obra para el apoyo tcnico en el diseo y ejecucin de infraestructura de equipamiento urbano y rural. Establecer los mecanismos de coordinacin con el director de gestin interinstitucional para la entrega efectiva de los proyectos a ser presentados a los organismos financieros y la oportuna adecuacin de estos proyectos a la sugerencia dada por los mismos. Elaboracin de planos , cmputos mtricos y estructura de costo de las obra. Efectuar relevamientos de edificaciones que no presentan planos de arquitectura Participaciones en las reuniones inherente a la corporacin Direccin de Gestin Interinstitucional (SIEM) Esta direccin es la encargada de realizar la gestin interinstitucional efectiva con los organismos nacionales, internacionales, pblico y privados que financien proyectos de infraestructura de equipamiento urbano y rural para el desarrollo local. Las tareas realizadas por esta actividad son: Realizar gestiones antes los organismos e instituciones privadas o gubernamentales para los financiamientos, de los proyectos de infraestructuras y equipamiento urbano y rural en el municipio. Representar a la direccin sectorial antes los organismos pblicos y privados , nacionales internacionales para lograr el apoyo tcnico y financiero a los proyectos de infraestructura y equipamiento urbano y rural del municipio. Ejercer las acciones necesarias de seguimiento y monitoreo de las situacin de los proyectos consignados a los organismo financiadores.

Presentar informes peridicos del status tcnico de los proyectos del municipio antes dichos organismos financiadores. Procurar las alianza necesarias para el apoyo tcnico y financiero de los proyectos de Infraestructura y Equipamiento urbano y rural del Municipio Coordinar con el resto de las direcciones del SIEM para la gestin de los proyectos de infraestructura y equipamiento urbano y rural con los organismos financiadores. Tramitar la elaboracin y seguimientos de los recaudos a ser introducidos en los organismos de financiamiento. Seguimiento y Control de los Fideicomisos aperturados de los Organismos en las Entidades Financieras y Coordinacin con el SIMA. Participaciones en las reuniones inherente a la Corporacin Direccion de Seguimiento y Control de Obras (SIEM) Esta direccin es la encargada de implementar procesos de evaluacin y control de la ejecucin fsica y financiera de los proyectos de infraestructura y equipamiento urbano rural del gobierno Municipal. Las tareas realizadas por esta actividad son: Disear e implementar procesos de evaluacin, seguimiento y control de la ejecucin fsica y financiera de los proyectos de infraestructura y equipamiento urbano y rural del gobierno Municipal. Coordinar acciones con la direccin de planificacin, estadstica control y gestin para disear la base de datos contentiva de la informacin necesaria del status de los proyectos . Coordinar acciones con la direccin de obras para la obtencin de la informacin necesaria para el seguimiento y control de la ejecucin fsica de los proyectos . Disear indicadores de gestin de los proyectos de infraestructura y equipamiento urbano y rural para el seguimiento efectivo de los mismos. Efectuar el monitoreo, seguimiento y control de los proyectos en ejecucin. Participaciones en las reuniones inherente a la Corporacin. Direccin de Obras (SIEM) Esta direccin es la encargada de ejecutar, coordinar y supervisar las obras de infraestructura y equipamiento urbano y rural del Municipio, con los recursos provenientes de LAEE, FIDES, MINFRA y as mismo con los Ingresos Ordinario, igualmente las obras ejecutadas por la administracin directa y de esta manera satisfacer la demanda en cobertura y calidad en materia de servicios pblicos conexos a vialidad y mantenimiento de las comunidades e instalaciones Municipales. Las tareas realizadas por esta actividad son: Ejecutar, Coordinar y Supervisar la ejecucin de obras de infraestructura y equipamiento urbano y rural del Municipio. Coordinar las inspecciones y mantenimiento de las obras de infraestructura y equipamientos ejecutadas por los organismos descentralizados y desconcentrados del Municipio. Apoyar los procesos de evaluacin y control de la ejecucin de los proyectos de infraestructura equipamiento urbano y rural del gobierno local y velar por el buen funcionamiento del depsito Municipal. Establecer los mecanismo de coordinacin y enlac efectivo con el director de planes y proyecto para el apoyo tcnico en el diseo y ejecucin de obras de infraestructura y de equipamiento urbano y rural. Ejecutar los trabajos de planimetra y altimtrica en el campo. Planifica, organiza y elabora presupuesto para la ejecucin de obras por recursos ordinarios como los provenientes de LAEE, FIDES Y MINFRA. Atencin al pblico en general y en especial a las comunidades en cuanto a sus necesidades, planteamientos y solicitudes de inspecciones sobre terrenos ejidos, vialidad y mantenimiento. Evaluacin, diagnostico, diseo y remodelaciones propiedades de la Corporacin, as como

tambin organizacin de espacios bajo esquemas de relaciones funcionales y especiales. Otorgar permiso para ejecutar trabajos de roturas en la infraestructura vial. Supervisar e inspeccionar las obras contratadas de asfaltados, reasfaltado y bacheo. Supervisar e inspeccionar los trabajos de mantenimientos preventivos y correctivos por la administracin directa. Realizar mantenimiento preventivo y correctivo a la maquinarias de la direccin. Direccin de Personal MISIN Formular, dirigir, controlar y coordinar los planes de captacin, desarrollo, evaluacin, promocin, y administracin del personal de La Corporacin, contando para ello con un equipo calificado, competitivo, motivado y comprometido, proporcionando el capital humano idneo a las exigencias de las diferentes unidades de servicio, que garantice a los habitantes del municipio Maracaibo la satisfaccin de sus demandas de bienes y servicios. VISIN Ser la Gerencia Corporativa lder en el desarrollo de un sistema integral de Recursos Humanos que permita garantizar un servicio de ptima calidad, a travs de un capital humano calificado, apoyado en tecnologa de avanzada y planificacin estratgica. OBJETIVO FUNDAMENTAL Desarrollar un programa planificado, organizado de Recursos Humanos que permita garantizar un servicio de ptima calidad, a travs de la Formulacin, direccin, control y coordinacin de los planes de captacin, desarrollo, evaluacin, promocin, y administracin del personal de La Corporacin contando para ello con un capital humano calificado, apoyado en la mas alta tecnologa. OBJETIVOS ESPECFICOS Desarrollar lineamientos tcnicos y polticas de accin, que garanticen la aplicacin de prcticas proactivas de las diferentes unidades organizativas responsables de la administracin de recursos humanos. Administrar los recursos materiales, econmicos y financieros asignados, logrando la efectiva distribucin de los mismos y garantizando la operatividad de la direccin y la satisfaccin de sus requerimientos. Velar por el cumplimiento de la normativa legal que rige la materia laboral, brindando asesora a los diferentes entes que as lo requieran, con fundamentos en las leyes de la repblica, decretos y ordenanzas vigentes. Mantener y administrar un sistema de informacin confiable de documentacin de expedientes del personal activo que conforma la corporacin y del personal inactivo, garantizando la conservacin y el resguardo fsico de los mismos. Definir y desarrollar polticas y estrategias que incrementen la gobernabilidad del Ejecutivo Municipal sobre sus recursos humanos, reduciendo el impacto econmico y poltico derivado de las negociaciones colectivas de trabajo. Implantar programas de adiestramiento de personal que permita contar con recursos humanos con las capacidades y competencias requeridas para la ejecucin eficiente de un empleo especfico. Establecer mecanismos de control que aseguren la ubicacin adecuada de la fuerza laboral en las distintas dependencias, segn los perfiles de los cargos especficos para los cuales fueron captados. Garantizar la estabilidad econmica y asistencia social despus de terminada la relacin laboral con la corporacin. Administrar programas de induccin, adiestramiento y desarrollo del personal. Coordinar acciones orientadas a proveer condiciones apropiadas en materia de higiene y seguridad ocupacional, garantizando ambientes laborales seguros, tendientes a minimizar la posibilidad de accidentes laborales o enfermedades ocupacionales. Establecer un sistema de evaluacin del desempeo que permita identificar las

potencialidades y debilidades del personal a objeto de proveer oportunamente la orientacin necesaria en cada caso. Direccin de Planificacin, Estadstica y Control de Gestin MISIN Garantizar el proceso de Planificacin como una tecnologa del gobierno local, a fin de lograr el cambio estructural involucrando a la sociedad bajo una metodologa participativa, realizando un diagnstico situacional que apuntala a la Formulacin del Plan Municipal de Desarrollo (Cuatrienal) y el Plan Operativo Anual, en concordancia con los lineamientos establecido por el gobierno nacional y regional. Adems, de generar las Estadsticas y el Control de la Gestin de la Alcalda, demostrando los logros alcanzados durante la gestin municipal mediante la elaboracin de la Memoria y Cuenta correspondiente a cada ejercicio econmico financiero. VISIN Constituirse en una unidad administrativa municipal gerenciada con criterio de excelencia en el manejo de sus funciones en materia de planificacin participativa, generacin de estadsticas y control de gestin, con altos niveles de eficacia, eficiencia, efectividad en la obtencin de sus objetivos y metas. Contando con un amplio fortalecimiento tecnolgico, recurso humano con alto nivel de profesionalizacin y visin tecno-poltica, demostrando sus elevados niveles de productividad con calidad de produccin, en pro del desarrollo local y en beneficio de la comunidad marabina. OBJETIVO GENERAL Ofrecer asesoramiento permanente en materia de planificacin, estadstica y control de gestin a toda la corporacin y a la comunidad en general. As como coordinar las actividades relacionadas con: la elaboracin de los Planes, Memoria y Cuenta, seguimiento y control de la gestin municipal y de las inversiones realizadas en el municipio, garantizar la recoleccin, jerarquizacin, cuantificacin y procesamiento de estadsticas del municipio. Coordinar y soportar tcnicamente al Consejo Local de Planificacin Pblica, los Consejos Parroquiales y Comunales. FUNCIONES Formular el Plan Municipal de Desarrollo y el Plan Operativo Anual. Elaborar la Memoria y Cuenta correspondiente a cada ejercicio econmico financiero. Realizar anlisis de la estructura del Municipio. Generar Estadsticas del Municipio Maracaibo. Brindar asesora permanentemente sobre planificacin, estadsticas y control de gestin a la dependencias municipales, entes descentralizados y desconcentrados y a la comunidad en general. Realizar seguimiento y control de la gestin municipal. Soportar el proceso de Participacin Ciudadana. Coordinar las actividades inherentes a la Sala Tcnica del Consejo Local de Planificacin Pblica. Brindar apoyo tcnico a los Consejos Parroquiales y Comunales. La Direccin est integrada por: El Departamento de Planificacin e Investigacin. El Departamento de Estadstica y Control de Gestin. Departamento de Planificacin e Investigacin Este departamento se encarga de la formulacin de los planes municipales, elaboracin de la memoria y cuenta, elaboracin de estudios e informes, asesoramiento en materia de planificacin, elaboracin de investigacin en diferentes reas del municipio; as como la asistencia en todas las actividades inherentes al Consejo Local de Planificacin. Son tareas del Departamento de Planificacin e Investigacin: Formular el Plan Municipal de Desarrollo y el Plan Operativo Anual. Formular el Presupuesto de la Direccin y la Sala Tcnica del Consejo Local de Planificacin

Pblica. Elaborar la Memoria y Cuenta de cada ejercicio econmico financiero. Elaborar estudios socioeconmicos y socio comunitarios e informes solicitados por la direccin. Brindar asesora en materia de planificacin a las Dependencias Municipales, Entes Descentralizados y Desconcentrados y a la comunidad en general. Brindar asistencia tcnica en las actividades inherentes a la Sala Tcnica del Consejo Local de Planificacin Pblica. Analizar la estructura organizacional del municipio. Administrar y controlar la ejecucin de los Fondos en Anticipo asignados a la Direccin (Caja Chica y Fondo en Avance). Departamento de Estadstica y Control de Gestin Este departamento se encarga de desarrollar los procesos de Estadstica y Control de Gestin, que son abordado a travs del Boletn Estadstico Municipal, donde se recopila la informacin estadstica relativa al Municipio y a cada una de las parroquias que lo conforman, y, a travs del Sistema de Informacin Geogrfico, Estadstico del Municipio se pretende implementar en forma automatizada la gestin municipal, lo cual servir de base para la realizacin de la Memoria y Cuenta correspondiente al ejercicio econmico financiero. Son Tareas del Departamento de Estadstica y Control de Gestin: Realizar seguimiento y control de gestin tanto de las actividades como de la inversin en obras realizada por Municipio. Actualizar base datos estadsticos de la Corporacin. Elaborar anlisis de coyuntura del municipio. Proponer estrategias de desarrollo socio-econmico y socio-comunitarios del municipio. Generar estadsticas a travs de la recopilacin y procesamiento de la informacin pertinente. Controlar permanentemente los distintos status de la ejecucin de obras con recursos provenientes de LAEE, FIDES, y presupuesto Ordinario, de acuerdo al Plan de Gestin Anual. Asesorar a Directores, Jefes de Dependencias, tanto de la Alcalda como de los Entes Descentralizados, en materia de estadstica y control de gestin. Este departamento se encarga del seguimiento y control de gestin del municipio, actualizar y ampliar la base de datos para la generacin de estadsticas del municipio. Direccin de Tecnologa MISIN Proveer las soluciones que en materia de Tecnologas de Informacin y Comunicacin (TIC) requiera la Alcalda de Maracaibo, a objeto de ofrecer y establecer con los ciudadanos de ste Municipio, vas alternas de un eficiente y efectivo desarrollo de los procesos internos y gestin pblica del Gobierno Municipal. OBJETIVOS Analizar las innovaciones y tendencias tecnolgicas existentes en el mercado, con el fin de evaluar su incorporacin en los procesos de la Alcalda. Soportar los procesos vitales de la Corporacin mediante la planificacin, desarrollo, adquisicin, implementacin, mantenimiento. y operacin de sistemas de informacin, aplicaciones y datos que cumplan con las metodologas, patrones y estndares, para el desarrollo e implantacin de los Sistemas de Informacin. Planificar, instalar y mantener la plataforma de procesamiento y almacenamiento de datos necesaria para soportar los sistemas y aplicaciones instaladas en la Acada. Disear, instalar, configurar y proveer soporte a los equipos y programas que soportan las telecomunicaciones garantizando la conectividad entre las diferentes dependencias de la Alcalda. Brindar soporte tcnico de software y hardware, cumpliendo con los acuerdos de Servicio establecidos entre la Direccin de Tecnologa y las diferentes dependencias de la Alcalda.

Garantizar la seguridad de la informacin mediante el diseo e implantacin de normas de seguridad en diferentes componentes como: sistemas operativos, bases de datos, aplicaciones y equipos de comunicaciones. Coordinar con las dependencias de la Alcalda y sus entes descentralizados, las actividades y lineamientos establecidos en el rea de sistemas informticos. Brindar plataforma tecnolgica a todas aquellas actividades que realice la Alcalda de Maracaibo y sus organos desconcentrados y descentralizados. Coordinar las actividades que tengan relacin con el desarrollo y mantenimiento del gobierno electrnico, diseando y actualizando permanentemente la pgina web de la Alcalda de Maracaibo. Brindar asesoramiento a todos los organismos adscritos a la Alcalda de Maracaibo en lo que se refiere a la adquisicin, instalacin, mantenimiento y operatividad de los sistemas informticos y redes de telecomunicaciones. Establecer una relacin permanente de cooperacin interinstitucional con el Ministerio de Ciencia y Tecnologa, a objeto de establecer programaciones conjuntas, subscribir convenios e intercambiar informacin en el rea tecnolgica Contralora Municipal de Auditora y Control Interno de la Alcalda de Maracaibo MISIN La Unidad de Auditora Interna tiene como misin, garantizar el control y la calidad de gestin que debe desarrollar el Alcalde y su Tren Ejecutivo, a fin de cumplir con los procesos administrativos, para salvaguardar los recursos, as como la veracidad de la informacin financiera y administrativa, promover la eficiencia y calidad en la toma de decisiones de manera que sean ejecutadas con transparencia, ajustndose a lo establecido en las normativas legales que regulan el funcionamiento del poder Municipal, con la tecnologa de vanguardia, con un personal altamente calificado, motivado, comprometido e identificando con la organizacin, contribuyendo a la satisfaccin de las demandas que dentro de sus competencias, tiene el Municipio. VISIN La Unidad de Auditora Interna debe ser una Organizacin modelo, idnea dotada de las herramientas tecnolgicas adecuadas, personal altamente calificado, documentos legales actualizados, que le permita aplicar mecanismos de control efectivos capaces de garantizar una gestin Municipal transparente, que sea acatada por cada una de las Dependencias que conforman la Corporacin y as poder garantizar a la comunidad pronta y eficaz respuesta en el menor tiempo posible. OBJETIVO Velar que previa la adquisicin de bienes o servicios o a la elaboracin de contratos que impliquen compromisos financieros se de estricto cumplimiento a los siguientes requisitos: Que el gasto est correctamente imputado a la partida de presupuesto correspondiente o al crdito adicional respectivo. Que exista disponibilidad presupuestaria. Que se hayan previsto las garantas necesarias y suficientes para responder por las obligaciones que asumir el contratista. Que los precios sean justos y razonables, salvo la excepciones establecidas en otras leyes. Que se haya dado cumplimiento a la Ley de Licitaciones y dems Leyes aplicables. Direccin de Desarrollo Econmico MISIN Constituirse en dependencia municipal que estimule y fomente el desarrollo de los sectores productivos ubicados en el mbito del Municipio, as como las manifestaciones de carcter espiritual, dentro de una concepcin del desarrollo integral, en conjugacin con las otras dependencias internas, para contribuir a lograr una mejor calidad de vida de los ciudadanos del Municipio Maracaibo.

VISIN Lograr impulsar el desarrollo productivo y espiritual de los ciudadanos del Municipio Maracaibo, mediante la participacin efectiva del sector privado y la sociedad civil organizada, promoviendo inversiones, servicios pblicos eficientes y el control social por parte de las comunidades. A esta Direccin est adscrita la Unidad Negociadora para Programas Especiales de Hbitat y Vivienda Unidad Negociadora para Programas Especiales de Hbitat y Vivienda Esta Unidad tiene por objeto dar una respuesta efectiva a la problemtica habitacional existente en la ciudad de Maracaibo, dando prioridad a los sectores mas necesitados, a travs de alianzas estratgicas entre los sectores privados y las instituciones pblicas con ingerencia en materia de vivienda y hbitat, pertenecientes o no a la corporacin Alcalda de Maracaibo, que permita ofrecer apoyo sobre los planteamientos en terrenos urbanos y dar fortaleza a los desarrollos habitacionales a gran escala en nuestro Municipio. A tal efecto, la Unidad Negociadora para Programas Especiales de Hbitat y Vivienda impulsa la creacin de bancos de tierras urbanizables que se transformen en desarrollos urbansticos, y/o macrourbanismos que permitan la ejecucin masiva de viviendas de inters social con la participacin del sector privado, pblico y comunidades organizadas. Direccin de Servicios Pblicos y Mercados Muncipales SERVICIOS PBLICOS MISIN Somos un equipo de servidores pblicos altamente calificados y comprometidos para atender las necesidades de la comunidad marabina, contribuyendo con el bienestar, seguridad, higiene y salud al hacernos cargo de su servicio elctrico pblico; del apoyo a la planificacin, ejecucin y control en obras civiles; de la administracin y custodia de los campos santos entre otras funciones, direccionadas a garantizar una mejor calidad de vida mediante la utilizacin productiva de todos los recursos, donde cada ciudadano sienta el placer de vivir en la primera ciudad de Venezuela. VISIN Ser la Direccin de la Corporacin Alcalda de Maracaibo que ofrece a la comunidad marabina soluciones en relacin a todos los Servicios Pblicos en pro de su bienestar y de su calidad de vida. Esta Direccin ejerce sus funciones a travs de los siguientes departamentos: Departamento de Cementerios: Tiene como funcin supervisar, vigilar y tramitar los servicios de inhumacin, exhumacin, construccin de panteones que prestan los cementerios Corazn de Jess y San Jos. Departamento de Electricidad: Se encarga de inspeccionar el alumbrado publico de la ciudad y tramitar ante la empresa ENELVEN su mantenimiento. Departamento de Operaciones: Brinda apoyo en la planificacin, ejecucin y control de obras civiles. MERCADOS MUNICIPALES MISIN La Direccin de Mercados Pblicos Municipales proporciona a los comerciantes establecidos en los mercados y a los que se encuentran en los espacios pblicos del Municipio Maracaibo, servicios sociales que mejoren su calidad de vida, as como desarrollar actividades sistemticas que mejoren la infraestructura y los procedimientos administrativos de los mercados. VISIN Hacer de la Direccin de Mercados Pblicos Municipales una organizacin que asegure a los comerciantes de los Mercados Pblicos Municipales, a los usuarios y visitantes, instalaciones modernas y acordes a los cambios que la sociedad exige; conformando Juntas

Administradoras proactivas con miras a asegurar su permanencia en el tiempo. Consolidar una gestin basada en el principio social de reordenamiento del comercio informal del Municipio Maracaibo que a la final conlleve a una reorganizacin del sistema urbano como lugar de trabajo, de vivencia y como base territorial de identidad y orgullo de quines lo tienen como centro de trabajo. OBJETIVOS INSTITUCIONALES Velar por el correcto funcionamiento de los Mercados Pblicos Municipales, actuando de forma coordinada con las Juntas Administradoras de manera que las actividades planificadas para cada mercado, se desarrollen efectiva y armnicamente. Mantener una gerencia administrativa transparente que propicie la confianza en la gestin de las Juntas Administradoras y estimule la participacin del colectivo. Establecer alianzas estratgicas con otras dependencias y paramunicipales de la Corporacin Alcalda de Maracaibo, para mantener de forma ptima las reas internas y externas de los Mercados; as como los espacios pblicos en los que se encuentran los comerciantes informales; especficamente en lo relacionado a la recuperacin de reas, limpieza, control de los desechos slidos, mantenimiento de infraestructura, demarcacin, entre otros. OBJETIVOS GENERALES Modernizar el funcionamiento de los Mercados Pblicos Municipales, tales como: Santa Rosala, Las Playitas, Panamericano, Altos de Jalisco, Corito, San Sebastin y Paseo Peatonal Comercial Callejn de Los Pobres, a travs de un modelo de gestin compartida entre la Direccin de Mercados, Juntas Administradoras, Dependencias y Paramunicipales de la Corporacin Alcalda de Maracaibo. Reordenar los espacios pblicos del Municipio Maracaibo, en los que hacen vida los comerciantes informales. OBJETIVOS ESPECFICOS Velar por el funcionamiento de los Mercados Pblicos Municipales y el Paseo Peatonal Comercial Callejn de Los Pobres. Planificar y ejecutar programas para efectuar un control sanitario y de higiene de alimentos en los Mercados Pblicos Municipales. Coordinar el mantenimiento de los Mercados Pblicos Municipales. Controlar y reordenar los espacios pblicos en los que se encuentran los comerciantes informales; as como las reas adyacentes a los centros comerciales y edificios. Profundizar el proceso de capacitacin en el rea microempresarial y la organizacin de los comerciantes que hacen vida en los Mercados Pblicos Municipales y los comerciantes informales de la ciudad de Maracaibo. Establecer programas asistenciales en cada Mercado Pblico Municipal. Promover la incorporacin de comerciantes adjudicatarios y empleados de los Mercados Pblicos Municipales, al Sistema de Seguridad Social Venezolano y su inscripcin a los Servicios Funerarios. La Direccin de Mercados Municipales est formada por: La Gerencia de Operaciones El Departamento de Administracin La Coordinacin de Atencin a la Economa Informal Oficina Municipal de Turismo MISIN Somos un equipo de trabajo motivado, optimista, proactivo, capacitado, solidario, receptivo, honesto, alegre y comprometido en la promocin y desarrollo de la infraestructura turstica y organizacin de la comunidad que tiene por satisfacer las expectativas del turista, promoviendo los espacios culturales, patrimoniales, histricos, sociales, econmicos y naturales; generando a su vez, ingresos en la economa local, sobre la base de la valorizacin de nuestro entorno y la sana recreacin en la ciudad de Maracaibo para el mundo.

VISIN Hacer de Maracaibo el primer destino Turstico de referencia mundial de forma permanente, destacando las potencialidades humanas, culturales, sociales, econmicas y naturales, en especial el Lago de Maracaibo y su entorno, donde los ciudadanos se sientan orgullosos de su Municipio y desarrollen el turismo como actividad econmica sustentable; y nuestros visitantes sean atendidos en todas sus exigencias, sintiendo la ciudad como suya. OBJETIVO Impulsar y promover los proyectos y actividades tursticas de la ciudad de Maracaibo as como tambin, el registro de inventario turstico municipal. La Oficina Municipal de Turismo, impulsa el turismo como actividad econmica, recreativa, educativa y realiza acciones tendientes a garantizar la sana estada, de quienes visitan esta ciudadMaracaibo. Biblioteca Municipal MISIN La Biblioteca Municipal Dr. Jess Enrique Lossada es una entidad cientfica acadmica socialmente comprometida con la comunidad y responsable de ofrecer una slida plataforma informacional para el desarrollo de investigaciones, apoyando los programas acadmicos en todos los niveles y en las diferente reas, que generen respuestas a los requerimientos de informacin de la colectividad que conforman al Municipio Maracaibo con sus productos y servicios. VISIN La Biblioteca Municipal Dr. Jess Enrique Lossada, se orienta a convertirse en un unidad de informacin cientfica acadmica encaminada por las ciencias de la informacin e integrada a las nuevas realidades del pas, con escenarios proyectados en las necesidades de nuestros tiempos, apoyndonos en una slida plataforma de infraestructura tecnolgica y de servicios capaz de proporcionar el soporte de investigaciones requerido para transferir y difundir la excelenca de informacin a la comunidad, y de sta manera poder visualizar el trabajo informacional de alto valor y consolidarse como ente de consulta a usuario dentro del mbito Municipal, Regional, Nacional e Internacional. OBJETIVO GENERAL Satisfacer oportunamente la demanda de informacin de acuerdo a los requerimientos de las diferentes categoras de usuarios, en conformidad con los distintos programas acadmicos de bachillerato y pregrado. OBJETIVOS EPECFICOS Organizar la informacin de acuerdo a esquemas de catalogacin basadas en normas y estndares internacionales que faciliten la ubicacin y el acceso a la misma. Mantener y promover un programa de informacin e instruccin de los usuarios. Mantener un programa de capacitacin y actualizacin continua para el personal de la Biblioteca. Ofrecer al pblico en general acceso a los conocimientos, cualquiera sea su forma de presentacin. Organizar talleres, exposiciones y charlas con relacin al manejo y procesamiento de la informacin en la Biblioteca. FUNCIONES Promover y propiciar un ambiente agradable y adecuado para la utilizacin de los servicios. Desarrollar una coleccin que presente en su ms amplio sentido el principio de universalidad y cientificidad. Despertar en el usuario el inters por la lectura y la investigacin. Seleccionar, adquirir, procesar y suministrar las publicaciones e informacin de carcter general, tcnico, especializado y recreativo que respondan a las exigencias del usuario de la Biblioteca Municipal. Direccin de medios e Informacin

MISIN Promover, difundir y dar a conocer la gestin e imagen de la Corporacin Alcalda de Maracaibo, manteniendo una estrecha vinculacin con los medios de comunicacin y periodistas nacionales, regionales y municipales, con altos estndares de calidad, generando una ptima matriz de opinin para consolidar la Primera Ciudad de Venezuela y a los primeros ciudadanos del pas, a travs de un equipo de trabajo calificado, motivado y comprometido VISIN Generar y establecer alianzas estratgicas con medios de comunicacin nacionales y regionales para as dar respuesta a las exigencias comunicacionales que demanda el ambiente externo e interno y que pudiesen afectar positiva o negativamente a la Corporacin, adems de consolidarnos como un equipo de trabajo basado en el compaerismo, solidaridad y constante capacitacin. Direccin de Eventos MISIN Suministra asistencia tcnica para el diseo y ejecucin de los eventos que estn programados por las diferentes Direcciones u Oficinas de la Alcalda, organizar y ejecutar estos eventos, as como monitorear el impacto de los mismos y disear la imagen corporativa de la alcalda. VISIN Ser la unidad y apoyo a la gestin del alcalde, reconocida por su solidez y experiencia en el diseo y/o ejecucin de eventos, impulsando la participacin comunitaria y el mejoramiento de la calidad de vida de las comunidades, as como la consolidacin de la imagen corporativa de la Alcalda ante la ciudadana; con firmes criterios de competitividad profesional e institucional. A esta direccin se encuentra adscrita el Comit de Feria Comit de Feria MISIN Planifica, coordina, ejecuta y evala todas las actividades de la Feria de la Chiquinquir y cualquier otra feria o espectculo pblico que se realice en el municipio Maracaibo, que permitan valorar la riqueza histrica, cultural, turstica y religiosa de la ciudad, a travs, de la promocin de la feria de la Chiquinquir y su potencial como destino turstico nacional. VISIN Desarrollar de proyectos de promocin y mercadeo turstico que permitan consolidar la Feria de la Chiquinquir, como producto turstico nacional de exportacin, a travs de la divulgacin y promocin de los atractivos histricos, culturales, tursticos, religiosos y recreativos del municipio Maracaibo y el estado Zulia. Direccin de Cultura MISIN La Direccin de Cultura tiene como misin el desarrollo de actividades de investigacin, formacin, creacin, defensa, promocin y difusin del patrimonio histrico y manifestaciones culturales dentro de la ciudad, fomentando la integracin del hecho artstico con la participacin ciudadana, favoreciendo el bienestar socio-cultural del colectivo y el fortalecimiento de la identidad cultural de los marabinos. VISIN La Direccin de Cultura del Municipio Maracaibo persigue ser pionera en el desarrollo del trabajo cultural y artstico en integracin con las comunidades, contribuyendo a la formacin de un ciudadano integral, sensible y consciente de la diversidad en el hecho artstico, lo cual permitira instaurar en la ciudad una Cultura de la Vida, que acerque al marabino a las manifestaciones artsticas que se generen, promoviendo el inters, la participacin y la identidad cultural. Centro de Procesamiento Urbano (CPU)

MISIN Contribuir con el desarrollo sostenido y sustentable del Municipio, mediante el establecimiento de sinergias con los sectores pblicos y privados, para la construccin de una ciudad donde los espacios adaptados para las actividades humanas y los sistemas de flujo, garanticen el desarrollo armnico de sus elementos Urbansticos, Catastrales y Sociales, tomando como plataforma referencial la calidad de vida de los ciudadanos. VISIN Ser la Primera Ciudad de Venezuela, de referencia por su consolidado Desarrollo Urbanstico, Catastral y Social, donde exista una Plataforma monoltica de calor humano, que garantice la interrelacin familiar y vecinal de los Primeros Ciudadanos de Latinoamrica. El CPU est conformado por: La Direccin de Catastro (DICAT) La Oficina Municipal de Planificacin Urbana (OMPU) Direccin de Tierras (DITI) Direccin de Catastro (DICAT) MISIN Contribuir con el desarrollo sostenido y sustentable del municipio, manteniendo actualizado el inventario inmobiliario en los aspectos fsicos, jurdico y econmico, sobre una plataforma tecnolgica de excelente calidad, apoyados en personas con alto sentido de responsabilidad, pertenencia y motivadas a generar informacin multifinalitaria en forma oportuna y confiable para satisfacer la demanda de productos y servicios de los usuarios. VISIN Ser la primera ciudad de Venezuela, de referencia por su sistema catastral, fundamentado en su excelente recurso humano, motivado al trabajo, con un alto sentido de pertenencia, y soportado por tecnologa de punta, que garantice seguridad jurdica, econmica y fsica a los usuarios, y sirva de plataforma para el desarrollo y crecimiento sostenido de la demanda de nuestros servicios en el municipio. Oficina Municipal de Planificacin Urbana (OMPU) MISIN Mantener actualizado el Plan Estratgico que contribuya a obtener una visin prospectiva a travs de un proyecto de ciudad holstica, contando con un recurso humano con mstica de trabajo, igualdad de oportunidades y capacitacin continua, capaz de dar respuestas oportunas y adecuadas, basadas en las Ordenanzas Urbanas, bajo un esquema de cambio que nos conduzca a la ciudad y al Municipio que queremos. VISIN Lograr una oficina a la vanguardia de la modernizacin en planificacin urbana, con una imagen de eficiencia demostrada en la rapidez y efectiva capacidad de respuesta percibida por aquellos que demandan nuestros servicios, que a su vez controla el crecimiento urbano en funcin de las necesidades de la comunidad, con sentido de compromiso en lograr un Municipio sustentable, con orden y justicia social. Direccin de Tierras (DITI) MISIN Alcanzar los mayores estndares de calidad en el proceso de Regularizacin de la Tenencia de la Tierra, brindando seguridad y bienestar social y afianzando el sentido de pertenencia de los habitantes del Municipio Maracaibo. Apoyado en una plataforma Tecnolgica Social soportada por un equipo de trabajo altamente calificado y comprometido en el logro de un proceso eficaz y eficiente. VISIN Hacer de Maracaibo el modelo de ciudad altamente reconocida por el fortalecimiento y consolidacin de sus asentamientos urbanos, garantizando la seguridad jurdica y bienestar social de los habitantes, acorde con las exigencias de la sociedad actual. FUNCIONES DE LA DIRECCIN

Apoyar a las comunidades organizadas en asentamientos urbanos populares en la conformacin de los Comits de Tierras, punto de arranque del proceso de Regularizacin de la Tenencia de la Tierra obteniendo como producto final el Titulo de Propiedad; instrumento legal que les permitir tener acceso a los programas sociales implementados por el Gobierno Nacional. Acompaamiento Social y asesora a las comunidades en materia urbanstica, legal y organizacin comunitaria, para la implementacin de los planes de dotacin de servicios esenciales en pro del mejoramiento de la calidad de vida y consolidacin de la infraestructura urbana de sus asentamientos. Coordinacin de Servicios Generales MISIN Garantizar la prestacin de servicio de calidad a todo el equipo que labora en la Corporacin, paramunicipales y a las personas que visitan estas instalaciones, en las reas de electricidad, refrigeracin, carpintera, plomera y albailera, pintura y limpieza, contando con un equipo humano con amplio conocimiento y elevada mstica de trabajo. VISIN Mantener, recuperar y mejorar las instalaciones para ofrecer un servicio de calidad, espacios adecuados y seguros a todo el personal y a la corporacin Alcalda de Maracaibo, as como tambin a las para mucipales e instituciones pblicas que soliciten nuestros servicios. Unidad de Ahorro Energtico (UAE) MISIN La Unidad de Ahorro Energtico de la Alcalda de Maracaibo fomenta el uso eficiente de la energa y brinda la oportunidad de una mejor calidad de vida a los habitantes del municipio, planificando y ejecutando las actividades de asesora, consultora, capacitacin y seguimiento; asesorando a las autoridades locales a fin de establecer el Marco Legal requerido para el alcance de sus objetivos; estableciendo las alianzas estratgicas necesarias; gerenciando con honestidad y eficiencia sus recursos humanos y econmicos; y afianzando la gestin municipal, tcnicamente moderna y comprometida con los intereses nacionales, a travs de la difusin del programa de Ahorro Energtico y sus logros. VISIN Ser modelo de referencia nacional en la promocin, consultora, asesora, capacitacin e informacin sobre el uso eficiente de la energa, contribuyendo al disfrute de una mejor calidad de vida de los habitantes del municipio Maracaibo, en equilibrio con el ambiente. OBJETIVO GENERAL Propiciar el uso eficiente de la energa elctrica y sus beneficios en el Municipio Maracaibo, a fin de mejorar la calidad de vida del ciudadano. OBJETIVOS ESPECFICOS Implantar la cultura del uso eficiente de la energa en las dependencias de la Corporacin Alcaldia de Maracaibo. Promocionar el uso eficiente de la energa elctrica en las comunidades y los sectores comercial e industrial del Municipio Maracaibo. Establecer el soporte legal requerido para el logro de un uso eficiente de la energa elctrica en el Municipio Maracaibo. FUNCIONES Ejecutar auditoras energticas en: a) dependencias centralizadas y descentralizadas de la corporacin; b) a solicitudes de subvencin del servicio elctrico para personas naturales y jurdicas. Disear Planes de ahorro Energtico para dependencias (centralizadas y descentralizadas) auditadas, as como para las solicitudes de subvencin del servicio elctrico aprobadas. Establecer medidas de ahorro de aplicacin inmediata para dependencias (centralizadas y descentralizadas) auditadas y para las solicitudes de subvencin del servicio elctrico aprobadas.

Conciliar pagos efectuados por concepto del consumo de servicio elctrico con la empresa ENELVEN. Monitorear los consumos de las dependencias incluidas al haber de cuentas por concepto del servicio elctrico acreditadas a la Corporacin, as como las cuentas subvencionadas a personas naturales y jurdicas, adems del Alumbrado Pblico del Municipio. Asesorar sobre el uso eficiente de la energa elctrica en espacios abiertos y cerrados, a los rganos adscritos a la Corporacin, involucrados en el diseo de proyectos para espacios abiertos (canchas, parques, plazas, fuentes, etc) y cerrados (oficinas y viviendas). Capacitar a todos los funcionarios profesionales de la corporacin Alcalda de Maracaibo, relacionados con la ejecucin, evaluacin y supervisin de proyectos, sobre el uso eficiente de la energa elctrica a travs del dictado de talleres de adiestramiento. Sensibilizar a toda la comunidad Alcalda de Maracaibo sobre los beneficio del uso eficiente de la energa elctrica a travs del dictado de charlas educativas y la difusin de los resultados obtenidos de las auditaras realizadas. Coordinacin de Orientacin Familiar y Apoyo a la Mujer Maltratada MISIN Prestar un servicio de calidad mediante la asistencia personalizada, en la recepcin de denuncia y preservar los derechos que protegen a la mujer y a la familia cuando han sido vctimas de violencia, orientar en las acciones que deben ejecutar para la solucin del conflicto y restablecer la situacin jurdica que se haya violentado y/o amenazado logrando la sensibilizacin de todas la comunidades a travs de actividades formativas y de capacitacin. VISIN Ser reconocida a nivel municipal como rgano rector en materia de orientacin y apoyo a la mujer y la familia que han sido vctimas de violencia intrafamiliar y Ofrecer el mejor servicio para ser modelo a otros Municipios de los diferentes Estados del Pas OBJETIVOS General: Formular y ejecutar programas de prevencin y asistencia a la familia y a la mujer maltratada en todas las parroquias del Municipio Maracaibo. Especficos: Velar por el cumplimiento de las leyes, declaraciones, convenciones, reglamentos y disposiciones que guarden relacin con los derechos de la mujer y la familia. Elaborar y ejecutar polticas y programas de prevencin y de asistencia en materia de proteccin a la mujer y la familia. Coordinar con los organismos a nivel Nacional, Estadal y Municipal lo atinente a la ejecucin de los programas en contra de la violencia contra la mujer y la familia. Promover la participacin activa de las organizaciones publicas o privadas dedicadas a la atencin de la mujer y a la familia. Disear programas de capacitacin e informacin en materia de prevencin y asistencia a la mujer y a la familia. Brindar apoyo multidisciplinario a todos los miembros de la familia que han sido vctimas de violencia intrafamiliar. Ofrecer atencin especial a la mujer indgena y/o con discapacidad. Direccin de Desarrollo Social y Participacin Ciudadana La Direccin de Desarrollo Social est integrada por: Participacin Ciudadana y Consejos Comunales Oficina de Atencin al Ciudadano - OACI Juntas Parroquiales Consejo de proteccin del Nio y del Adolescente MISIN Ser un rgano administrativo dentro de Sistema de Proteccin que cuenta con un equipo

multidisciplinario especializado, y que con un eficiente uso de sus recursos, labora bajo un clima social armnico, con el propsito de brindarle atencin y soluciones efectivas a todas aquellas situaciones donde haya amenaza o violacin de los derechos y garantas inherentes a la condicin humana de los nios, nias y adolescentes, con la celeridad y la importancia que en la vida y desarrollo de estos tienen estos acontecimientos, para lograr el fortalecer a la familia en la recuperacin de su rol fundamental en la constitucin de valores. VISIN Ser dentro del Sistema de Proteccin, el rgano administrativo de Ejercicio Municipal, Nacional e Internacional que brinde soluciones idneas y efectivas a todas las situaciones sociales en resguardo de los Derechos y Garantas de los nios y adolescentes, individualmente considerados, para fortalecer a la familia como base de la sociedad marabina. Direccin de Registro Civil Municipal MISIN Disear, coordinar y desarrollar las acciones que conducen a la prestacin de los servicios pblicos en el mbito del Registro Civil de las personas, a travs de las Jefaturas Civiles y Unidades Hospitalarias de Registro Civil de Nacimientos, de conformidad con la Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela, el Cdigo Civil Venezolano, Ley Orgnica de Proteccin del Nio y del Adolescente y dems leyes que rigen esta materia. Para la consecucin de tales fines, La Coordinacin General, Las Jefaturas Civiles y las Unidades Hospitalarias de Registro Civil de Nacimientos cuentan con recursos tecnolgicos y humanos de alto nivel acadmico y profesional con vocacin de servicio, para lograr una excelente atencin al usuario marabino que le proporcione una mejor calidad de vida. VISIN En concordancia con la visin de la Alcalda de Maracaibo, la Coordinacin General de Jefaturas Civiles, se convierte en garante de la consolidacin del funcionamiento del Registro Civil de cara al ciudadano marabino, con un alto nivel de prestacin de servicio, que redunda en el mejoramiento de su calidad de vida, constituyndose en un modelo de referencia a nivel nacional y proyectndose como la mejor dentro de su mbito. PRINCIPALES FUNCIONES Y COMPETENCIAS Dentro del terreno de su competencia, tiene como principales funciones: Inscripcin o Registro de Nacimientos Celebracin de Matrimonios Registro de Defunciones Reconocimientos Inserciones de Partidas Expedicin de Partidas de Nacimientos, Matrimonios y Defunciones (certificadas) fotostticas y transcritas Expedicin de constancias de residencia de personas naturales y jurdicas, de concubinatos, y fe de vida Dems trmites inherentes al estado civil Gerencia de Prevencin y Control de Prdidas (PCP) MISIN Preservar y proteger el patrimonio de la corporacin alcalda de Maracaibo, sus trabajadores, empleados, y familiares, mediante la ejecucin de programas y proyectos de seguridad que involucren prevencin, proteccin fsica y control de perdidas, que permitan educar y concienciar a los trabajadores en esta materia. VISIN Ser lder en materia de prevencin y control de prdidas, ejecutando excelentes prcticas, basados en tecnologa de punta y con un personal altamente calificado, generando el mximo valor agregado a la Corporacin Alcaldia de Maracaibo. OBJETIVO GENERAL

Ejecutar en forma eficiente los procesos y actividades que cumple el centro de comunicaciones CICAM, en la Corporacin Alcalda de Maracaibo, con la finalidad de optimar el cumplimiento de las actividades. OBJETIVOS ESPECFICOS Determinar los subprocesos que ejecuta una sala de control en una organizacin de seguridad corporativa a los fines de lograr su correcta aplicacin. Establecer el grado de sensibilidad de la informacin procesada por la sala de control, la importancia de su correcta transmisin a los niveles correspondientes y su manejo oportuno. Aplicar las tcnicas necesarias para la correcta de redaccin de una novedad y su correspondiente registro. Determinar la importancia de una sala de control en la activacin de los planes de emergencia y contingencia. La Gerencia de Proteccin y Control de Prdidas (PCP) est formada por: Prevencin Proteccin Asuntos Internos Control de Gestin Gerencia de Prevencin y Control de Prdidas (PCP): Prevencin OBJETIVO Prevenir la ocurrencia de hechos que atenten contra: El patrimonio moral y material de la empresa y de sus trabajadores para La continuidad de las actividades de la Alcalda. PRODUCTOS Plan de Prevencin de Prdidas Evaluaciones preventivas en las reas de la corporacin Evaluacin de Tecnologas de seguridad Concienciacin del personal Normas y procedimientos Anlisis de entorno e informes de inteligencia Anlisis de desviaciones para evitar recurrencias Gerencia de Prevencin y Control de Prdidas (PCP): Proteccin OBJETIVOS Coadyuvar a la proteccin de instalaciones, edificaciones, equipos, informacin y personal de la corporacin. PRODUCTOS Sensacin de seguridad Activos protegidos Respuesta oportuna a eventos Apoyo a las distintas direcciones Gerencia de Prevencin y Control de Prdidas (PCP): Asuntos Internos OBJETIVO Investigar e instruir hechos que atenten contra el patrimonio de la corporacin. PRODUCTOS Establecimiento de hechos y determinacin de responsabilidades como soporte para la toma de decisin ante una desviacin. Recuperacin de activos Fortalecimiento de los valores corporativos Gerencia de Prevencin y Control de Prdidas (PCP): Control de Gestin OBJETIVO Administrar y apoyar a los procesos de Prevencin y Control de Perdidas en

administracin de personal y presupuesto. PRODUCTOS Administracin del personal PCP. Desarrollo de carrera y adiestramiento. Formulacin y evaluacin del presupuesto de PCP. Conduccin e indicadores de gestin. Direccin de Programas Educativos MISIN Desarrollar la poltica de inclusin social en el rea educativa del municipio Maracaibo, en funcin de insertar a los ciudadanos en los servicios educativos a nivel tcnico y universitario, para garantizar la ejecucin, continuidad y permanencia del programa de becas Ana Mara Campos, destinado a ofrecer la oportunidad de estudiar una carrera de nivel tcnico superior y diplomados. Este propsito se encuentra enmarcado en el Eje popular para el fomento de la educacin, identidad cultural y deporte. VISIN Ser el ente municipal modelo en la ejecucin de programas educativos que permitan al ciudadano su incorporacin social, profesional y tcnica, para el incremento de sus expectativas de trabajo e inducirlos al desarrollo endgeno de su entorno y por ende de su calidad de vida. Direccin Municipal de la Juventud MISIN Desarrollar acciones que garanticen a la juventud el pleno e integral disfrute de sus derechos humanos, polticos, sociales y econmicos, con la participacin protagnica y proactiva en el proceso educativo, tico, cultural, laboral y deportivo que demandan la construccin del nuevo ciudadano socialista, as como aquellas que fueran necesarias para beneficiar a los jvenes en su trnsito hacia la vida adulta. VISIN Constituirse como el ente Municipal que impulse la organizacin y participacin juvenil, a fin de fortalecer su pleno desarrollo personal, fsico, psquico, moral, social y tico, creando un espritu solidario y humano que contribuya a la insercin de los jvenes en el proceso de transformacin que vive la sociedad y en consonancia con las directrices que orienta el nuevo modelo de pas. OBJETIVOS GENERALES Promover actividades en conjunto con otros organismos pblicos o privados que garanticen a los jvenes la participacin plena en sus diferentes espacios. Ejercer las acciones necesarias para que los jvenes, participen activamente en la direccin, ejecucin, seguimiento, control y evaluacin de las polticas, planes y proyectos de desarrollo local que estn dirigidos a la juventud. OBJETIVOS ESPECFICOS Crear enlaces Inter-institucionales con organismos pblicos y privados que ejecuten polticas vinculantes con el desarrollo integral de la juventud. Capacitar a la juventud del Municipio Maracaibo en las reas de desarrollo integral, con la finalidad de fortalecer sus potencialidades y destrezas. Promover la participacin de los jvenes en actividades deportivas, culturales y recreativas para contribuir a su formacin integral. Impulsar todas las organizaciones juveniles que hacen vida activa dentro del Municipio Maracaibo, a fin de fortalecer las acciones emanadas de las mismas. Desarrollar el liderazgo juvenil en las instituciones educativas a travs de la participacin activa de los jvenes en los mbitos acadmicos, social y poltico mediante la realizacin de actividades concretas. Organismos descentralizados Instituto Municipal de la Vivienda (IVIMA)

Instituto Autnomo Cuerpo de Bomberos de Maracaibo IMTCUMA Asociacin de Damas del Municipio Maracaibo (ASODAMAS) Fundacin Fondo de Apoyo a la Economa Popular (FUNDEPO) Instituto Municipal de la Gaita Instituto Municipal de Capacitacin y Educacin Ciudadana (IMCEC) Instituto Autnomo de Polica Municipal Instituto Municipal del Ambiente (IMA) Servicio Autnomo Municipal de Administracin Tributaria (SAMAT) Instituto Municipal del deporte y la Recreacin (IMDEPREC) Consejo Municipal del Derecho del Nio y del Adolescente Asociacin Civil Parque Vereda del Lago Servicio Autnomo Sistema Municipal de Salud del Municipio Maracaibo Instituto Municipal del Aseo Urbano (IMAU) Servicio Autnomo Fondo de Desarrollo Microfinanciero Fundacin Nios del Sol Fundapatrimonio Fundaidem Fundacin Tranva de Maracaibo Museo Luis Chacn Servicio Autnomo para el Suministro de Gas e Infraestructura (SAGAS) Fundacin de Salud del Municipio Maracaibo (Fundasalud) Servicio Integrado de Atencin al Ciudadano Empresario (SIACE) Fundacin para la Promocin de la Cultura del Municipio Maracaibo Fondo Editorial "Simn Bolvar" Mercado de Mayoristas de Maracaibo - Mercamara CCCT Simn Bolvar