"The
reason
so
few
people
are
successful
is
no
one
has
yet
found
a
way
for
someone
to
sit
down
and
slide
uphill.
W.
Clement
Stone
Trimite
unui
prieten!
Send
to
a
friend!
coaching4you.ro
Introducere
Ce
am
observat
n
rmele
cu
care
lucrez
n
Romnia,
e
c
cea
mai
mare
surs
de
motivare
este
cea
n
care
investeti
foarte
putin.
Nu
este
motivaia
prin
bani
ci
motivaia
prin
relaia
interpersonal.
Angajaii,
sau
cum
obinuiesc
s
le
spun,
colaboratorii,
trebuie
s
simt
c
sunt
valorizai.
Cea
mai
mare
surs
de
motivaie
este
cea
de
a
lucra
ntr-un
ambient
unde
i
sunt
recunoscute
valorile
i
ai
posibilitate
de
dezvoltare.
Aceste
lucruri
se
ntmobisnuiesc
eu
s
le
spun,
colaboratorii,
trebuie
s
simt
c
sunt
valorizai.
Cea
mai
mare
surs
de
motivaie
este
cea
de
a
lucra
ntr-un
pl
n
special
cnd
proprietarii
de
afaceri
sau
directorii
de
vnzri
dedic
timp
ca
sa
i
asculte
pe
angajai.
Trebuie
s
nelegem
c
lucrm
cu
ine
umane
nu
cu
roboi...
Firmele
n
care
am
vazut
cei
mai
motivai
angajai
au
fost
cele
n
care
rma
investea
considerabil
n
viaa
de
calitate
a
colaboratorilor.
Mai
presus
de
toate,
angajatorul
(directorul)
trebuie
s
neleag
c
este
vorba
de
ine
umane,
persoane
care
au
familie,
necesiti,
probleme
emoionale
care
trebuie
nelese.
Nu
putem
s
ne
comportm
cu
ei
ca
i
cu
nite
roboi,
cum
vd
ca
se
ntmpl
n
multe
rme.
Nu
exist
o
strategie
miraculoas
care
funcioneaz
pentru
toi...
Ca
s
putei
s
motivai
un
vnztor
trebuie,
n
primul
rnd
s
i
exibil.
Nu
exist
o
strategie
miraculoas
care
funcioneaz
pentru
toi,
pentru
c
sunt
diferii...
Fiecare
cu
caracteristici
i
competene
diferite...
Aa
c
exibilitatea
este
vital
n
a
motiva
pe
colaboratori.
Coaching4You | S.C. SOARES CONSULTING S.R.L. | Cap. Social. 200 Ron | RO24778914 | J12/4654/2008 Acest material este proprietate intelectuala a rmei S.C. Soares Consulting S.R.L..
coaching4you.ro
Introducere
Statistic,
se
spune
c
oamenii
se
motiveaz
prin
dou
modaliti:
60%
din
populaie
evit
durere
40%
din
populaie
caut
plcere
Gndete-te
un
pic?
Cnd
nvai
pentru
un
examen,
de
ce
nvai?
Ca
sa
nu
pici
examenul
i
s
trebuiasc
s
plteti
taxe
suplimentare
sau
ca
s
iei
examenul
i
prinii
s
e
mndrii
de
tine?
Ce
te
motiva?
Partea
negativ
sau
cea
pozitiv?
tiind
aceste
lucruri,
eti
de
acord
cu
mine
c
nu
poi
motiva
o
echip
n
acelai
fel?
Ce
pentru
unii
poate
s
e
cea
mai
bun
metod,
pentru
alii
poate
s
e
cel
mai
mare
eec.
Dac
ai
o
echip
de
10
vnztori,
i
la
nceputul
lunii
le
spui:
luna
aceasta
trebuie
s
ajungem
la
acest
obiectiv,
dac
nu,
v
concediez
pe
toi.
Pentru
6
din
ei
(60%)
este
o
metod
foarte
bun,
pentru
c
o
s
nceap
s
se
gndeasc:
mi
pierd
slujba,
maina,
telefonul,
csnicia...
Numai
lucruri
negative.
Pe
ceilali
4
(40%),
i-ai
demotivat
din
start.
La
aceti
ageni
ar
trebui
s
le
spui
n
felul
urmtor:
dac
ajungem
la
obiectivele
propuse,
uitai
ce
o
s
primii
(v
dau
comision
mai
mare,
v
trimit
un
week-end
la
munte,
etc.)...
lucruri
pozitive.
S
nu
cdem
n
capcana
de
a
ncerca
s
motivm
angajaii
n
acelai
fel...
Suntem
diferii!
60%
40%
Trimite
unui
prieten!
Send
to
a
friend!
Coaching4You | S.C. SOARES CONSULTING S.R.L. | Cap. Social. 200 Ron | RO24778914 | J12/4654/2008 Acest material este proprietate intelectuala a rmei S.C. Soares Consulting S.R.L..
coaching4you.ro
coaching4you.ro
Dac te uii la ecare persoan ca i individ, nseamn c te uii la caracteristicile individuale ale acestuia. Vnztorul o s simt acest interes personal i o s treac de la relaia rece i supercial la o relaie care o s i genereze motivare.
Recunoate
i
spune
des
ctede
important
este
echipa
pentru
tine
i
pentru
afacerea
ta...
Recunoaterea
i
orientarea
sunt
caracterisiticile
unui
bun
lider
i
unei
afaceri
bune.
Recunoate
victoriile,
vibreaz
cu
ecare
cucerire
i
particip
n
realizrile
echipei.
Cnd un vnztor greete i pierde o vnzare, este criticat, n schimb cnd vinde bine, de multe ori nu primete nici un simplu felicitri. E mult mai important s recunoatem victoriile decat eecurile. inta unui feed-back e s e constructiv, de aceea evit critici care nu sunt benece i pur si simplu ofer sugestii care s-l fac pe vnztor s creasc. Pune accent pe lucrurile pozitive, nu pe cele negative.
* Holistica = o persoan care ine seama de principiile holismului. * Holism = concepie metazic idealist care susine principiul ntregului asupra prilor i al ireductibilitii lui la suma elementelor componente.
"Money
tends
to
ow
toward
those
people
who
can
use
it
in
the
most
productive
ways
to
produce
valuable
goods
and
services,
and
who
can
invest
it
to
create
employment
and
opportunities
that
benet
others.
Brian
Tracy
Coaching4You
|
S.C.
SOARES
CONSULTING
S.R.L.
|
Cap.
Social.
200
Ron
|
RO24778914
|
J12/4654/2008
Acest
material
este
proprietate
intelectuala
a
rmei
S.C.
Soares
Consulting
S.R.L..
Fii mai uman i uit-te la echipa ta de vnzri de form holistic, recunoscnd punctele forte i slabe ale acestora...
coaching4you.ro
Investete n programe de training tehnice i alte programe de dezvoltare profesional, cum ar : gestiunea timpului, gestiunea stresului, relaile familiare, viaa de calitate, etc... Oferind o dezvoltare personal, o s duc la satisfacia colaboratorilor i prin consecin la reinerea talentelor n rm. Nu are nici un rost s investii sume mari de bani in traininguri dupa care s plece la concuren. Este mult mai greu s meninem un talent dect s formm unul. Din acest motiv este important s e un ambient propice.
Coaching4You | S.C. SOARES CONSULTING S.R.L. | Cap. Social. 200 Ron | RO24778914 | J12/4654/2008 Acest material este proprietate intelectuala a rmei S.C. Soares Consulting S.R.L..
Vnztorul o s e mult mai motivat dac are n mini resurse bune i de preferin cele mai moderne, ca s-l ajute n vnzri. Condiii de munc excelente duc la rezultate excelente.
S ctigi ncredere nseamn s faci o nelegere care duce la rezultate. Cum s faci acest lucru? Fii punctual la plata comisoanelor. F ce ai promis. O rma la care lucra un vanzator i-a promis o calatorie de lux dac atingea nite rezultate care pareau imposibile de atins. Nu dup foarte mult timp, vnztorul a ajuns la obiectivele propuse i proprietarul n loc s vibreze cu aceasta reuit a inventat mii de scuze ca s nu ofere premiul. Vnztorul a plecat de la aceea rm i dei primete i acum invitaii s se ntoarc, nimic nu-i mai schimb prerea.
Subliniez
acest
aspect,
deoarece
vd
multe
rme
care
denesc
obiective
ireale
n
comparaie
cu
realitate
de
pe
pia.
Administratorii
vor
de
multe
ori
ca
vnztorii
s
ajung
aprope
de
intele
propuse,
pentru
c
aa
rma
ncaseaz
mult,
dar
nu
trebuie
s
plteasc
comisioane.
Ce
atitudine
copilareasc.
Ce
e
i
mai
grav
e
c
muli
administratori
fac
acest
lucru
lun
dup
lun.
Ct
imaturitate.
Denete
inte
reale,
care
s
motiveze
creterea
ecruia.
Dar
cnd
sunt
atinse
aceste
inte,
ofer
cu
placere
i
recunotin
ce
ai
promis.
Rezultatele
vor
extraordinare.
Trimite
unui
prieten!
Send
to
a
friend!
Coaching4You | S.C. SOARES CONSULTING S.R.L. | Cap. Social. 200 Ron | RO24778914 | J12/4654/2008 Acest material este proprietate intelectuala a rmei S.C. Soares Consulting S.R.L..
coaching4you.ro
Numai atunci cnd petreci mult timp pe teren i dai seama de ce un vnztor vinde bine sau mai puin bine. Doar acolo poi s vezi care sunt necesitiile clienilor, care de multe ori nu sunt nelese de cei care nu se ntlnesc zilnic cu ei pe cmpul de lupt. Cu aceste informaii actualizate e posibil s dezvoli un sistem de ntlniri sptmnale sau lunare n care s schimbai experiene n aa fel nct s creasc toat echipa.
Coaching4You | S.C. SOARES CONSULTING S.R.L. | Cap. Social. 200 Ron | RO24778914 | J12/4654/2008 Acest material este proprietate intelectuala a rmei S.C. Soares Consulting S.R.L..
coaching4you.ro
Reproducerea autorizat dac se mentne textul n ntregime, i se mentioneaz autorul (Lornd Soares-Szsz), mpreun cu un link ctre site (www.coaching4you.ro).
Coaching4You | S.C. SOARES CONSULTING S.R.L. | Cap. Social. 200 Ron | RO24778914 | J12/4654/2008 Acest material este proprietate intelectuala a rmei S.C. Soares Consulting S.R.L..
coaching4you.ro
coaching4you.ro
Prinii mei s-au strduit s mi ofere tot ce mi doream, ns neind dintr-o familie nstrit, lucrul cel mai bun pe care mi l-au oferit a fost dragostea. n al doilea an de facultate mi-am dat seama c strintatea oferea mai multe posibiliti, aa c mi-am fcut bagajul i am plecat n Portugalia. Acolo am nceput s lucrez ca grdinar, lucrand 14-15 ore pe zi la 35 40 C. Planul meu de a lucra cu mintea prea foarte ndeprtat. Dar n mai puin de 3 ani, dup ce am trecut prin mai multe joburi, de la ajutor de buctar, buctar, recepioner, asistent de secretar, secretar, asistent de manager i pn la manager, am ajuns s lucrez la cea mai mare rm de business coaching din lume. Aici am nvat toate sistemele folosite n zeci de mii de afaceri n peste 40 de ri. M-am perfecionat n marketing, vnzri, comunicare i nane. De atunci, am lucrat cu zeci de rme n Romnia i n strintate, n programe de business coaching i am ajutat zeci de oameni de afaceri s ajung la succesul dorit sau chiar s l depeasc. Am organizat sute de seminarii, workshopuri si traininguri la care au participat deja peste 10.000 de persoane. Nu i spun aceste lucruri ca s m dau mare, ci s i art c este posibil. Cum spune Brian Tracy: nu conteaz de unde vii, conteaz ncotro te duci! Tu ncotro te duci?
Coaching4You | S.C. SOARES CONSULTING S.R.L. | Cap. Social. 200 Ron | RO24778914 | J12/4654/2008 Acest material este proprietate intelectuala a rmei S.C. Soares Consulting S.R.L..
Contacte:
M gseti i pe:
Coaching4You | S.C. SOARES CONSULTING S.R.L. | Cap. Social. 200 Ron | RO24778914 | J12/4654/2008 Acest material este proprietate intelectuala a rmei S.C. Soares Consulting S.R.L..
10
coaching4you.ro