Sunteți pe pagina 1din 16

INTRODUCCION

El objetivo principal de la planificacin consiste en determinar adecuada y razonablemente los procedimientos de auditora que correspondan aplicar, cmo y cundo se ejecutarn, para que as se cumpla la actividad en forma eficiente y efectiva. La responsabilidad que tiene el Auditor al emitir su opinin sobre los estados financieros, le obliga a obtener un resultado muy satisfactorio del examen que practique. Para obtener este resultado satisfactorio, se hace necesario establecer una apropiada planeacin y supervisin de la Auditora a realizar. La planeacin le permitir garantizar un mnimo de calidad en su labor, a la par que le dar a conocer anticipadamente a la realizacin del trabajo, el manejo de la empresa objeto del examen, sus polticas generales, sus polticas contables, su sistema de Control Interno, sus instalaciones, el personal responsable etc. Adems es por ello que nos permitir ahorrar tiempo y dinero, pues el Auditor y sus asistentes abocarn el trabajo directamente y sin rodeos, pues de antemano se tienen prefijadas las metas a alcanzar en cada rea sometida a estudio. La planificacin permite tambin la adecuada supervisin del personal involucrado en el estudio de la empresa, pues provee los instrumentos necesarios para este fin.

PLANIFICACIN DE LA AUDITORA La planificacin de la Auditoria garantiza el diseo de una estrategia adaptada las condiciones de cada entidad tomando como base la informacin recopilada en la etapa de Exploracin Previa. En este proceso se organiza todo el trabajo de Auditoria, las personas implicadas, las tareas a realizar por cada uno de los ejecutantes, los recursos necesarios, los objetivos, programas a aplicar entre otros, es el momento de planear para garantizar xito en la ejecucin de la misma. Es bsico que el auditor est profundamente familiarizado con la entidad. La planificacin adecuada incluye que el auditor adquiera la comprensin de la naturaleza operativa del negocio, su organizacin, ubicacin de sus instalaciones, las ventas, producciones, servicios prestados, su estructura financiera, las operaciones de compra y venta y muchos otros asuntos que pudieran ser significativos en la que va auditar. Debe adems conocer anticipadamente el grado de confianza que se puede tener en el control interno, condiciones que puedan requerir una ampliacin de las pruebas de auditora, y en particular los intereses de la mxima Direccin. Con frecuencia el nivel de conocimiento adquirido por el auditor es inferior al que posee la administracin, pero debe ser lo suficiente como para permitir al auditor planear y llevar a cabo el examen de acuerdo con las normas de auditora generalmente aceptadas. OBJETIVOS DE LA PLANIFICACIN DE LA AUDITORA El anlisis de los elementos obtenidos en la exploracin deben conducir a: 1. Definir los aspectos que deben ser objetos de comprobacin, por las expectativas que dio la exploracin, as como determinar las reas, funciones y materias criticas.

2. Analizar la reiteracin de deficiencias y sus causas. 3. Definir las formas o medios de comprobacin que se van a utilizar. 4. Definicin de los objetivos especficos de la Auditora. 5. Determinacin de los auditores y otros especialistas que se requieran, atendiendo a los objetivos propuestos, la magnitud del trabajo y su complejidad. 6. Programas flexibles confeccionados especficamente, de acuerdo con los objetivos trazados, que den respuesta a la comprobacin de las tres E (Economa, eficiencia y eficacia). 7. Determinacin del tiempo que se emplear en desarrollar la Auditora, as como el costo estimado. FASES DE LAS PLANIFICACIONES Aceptacin del Cliente Antes de iniciar el examen, el auditor debe definir claramente las condiciones bsicas del servicio a prestar. Para lograr este propsito se entrevistar con el cliente en las oportunidades que considere necesarias. La entrevista debe ser planeada de manera tal que no se soslayen aspectos de importancia, lo cual se consigue de manera efectiva a travs de listas de chequeo en las cuales se incluyan los asuntos relevantes. Una vez exista un acuerdo entre el cliente y el auditor, se habrn determinado las condiciones bajo las cuales se va a prestar el servicio tales como tiempo, honorarios y gastos, los elementos que van a ser proporcionados al auditor, la coordinacin de trabajo de la Auditora con el de la propia oficina del cliente. El auditor formalmente comunicar al cliente por escrito las condiciones acordadas para realizar el trabajo, requirindose entonces una respuesta tambin formal de aceptacin, que evitar en el futuro cualquier contratiempo que surja. Los trminos del convenio contractual por razones obvias, deben constar por escrito y llenar todas las formalidades exigidas para este tipo de contrato. Despus de obtener la mayor informacin posible de la persona

responsable de solicitar sus servicios, el auditor le pedir que le informe acerca de las personas que all laboran, sus cargos, autoridad y obligaciones dentro de la Empresa para as solicitar ser presentado a los mismos y que esto le permita ponerse en contacto con ellos para obtener la informacin que sea requerida. Las entrevistas previas incluirn conversaciones con el Gerente, el Contador, el Auditor Interno y en general con todas las personas que tengan que ver con las secciones de importancia en el examen, incluido, si es necesario, el personal administrativo. Por medio de estas entrevistas el auditor lograr conocer a travs de la tcnica de la investigacin, las reales reas funcionales de la empresa (que pueden ser diferentes a la planteadas por el organigrama), el trmite de operaciones, las polticas generales de la entidad, las polticas contables etc. En esta etapa se conocer la estructura y caractersticas de operacin de la Organizacin examinada, por lo cual es conveniente realizar un estudio general de los manuales de procedimientos y funciones que existan. Comunicacin con Auditores Antecesores Los auditores antecesores son excelente fuente de informacin sobre el probable cliente, ticamente es prohibido que los auditores revelen informacin sin conocimiento del cliente. Exige que el auditor trate d comunicarse con el antecesor, ( si es que lo hubiere), ante de aceptar un trabajo. Puesto, que ticamente se prohbe a lo auditores revelar informacin confidencial del cliente, sin su consentimiento, los auditores sucesores deben pedir a la gerencia del probable cliente que autorice a los auditores antecesores para responder completamente a las indagaciones del sucesor. Si un probable cliente se rehsa a autorizar la comunicacin con los auditores antecesores, los auditores sucesores deben considerar seriamente las implicaciones al decidir si deben aceptar el contrato. Esta comunicacin con los auditores antecesores es extremadamente importante, ya que ayuda a los auditores sucesores a

evaluar la integridad de la gerencia. Los auditores pueden obtener tambin permiso para hacer indagaciones con terceros sobre un probable cliente de auditoria. Los auditores pueden pedir permiso a la gerencia para hacer indagaciones a terceros sobre un probable cliente, por ejemplo el banco del cliente para conocer la historia financiera del cliente y la calificacin del crdito. El asesor legal del cliente sobre entorno legal: litigios y procesos pendientes. Obtencin del Contrato Para obtener la auditora, puede pedirse a los auditores entregar una propuesta competitiva que incluir informacin sobre la naturaleza de los servicios que ofrece la firma, las calificaciones del personal del cual sta dispone y dems informacin para convencer al cliente probable de seleccionar la firma. Tambin puede pedirse a la firma de auditores hacer una presentacin oral al comit de auditora del probable cliente y a la gerencia para proporcionar una base de seleccin. Acuerdo de Honorarios y Tarifas En la fijacin de honorarios intervienen dos aspectos principales: - Aspecto objetivo: Es el tiempo y la calidad de los auditores o asistentes requeridos y se puede estimar con la mayor o menor exactitud al planificar el trabajo. - Aspecto subjetivo: Es aquel difcil de cuantificar. Est representado por la responsabilidad que asume el auditor al rendir su dictamen y en parte por su prestigio y reputacin profesional. El establecimiento de los honorarios puede hacerse en forma global de acuerdo a la magnitud del trabajo a realizar, pero es conveniente realizarlo en una forma tcnica acorde a la planeacin de las actividades a desarrollar. aspecto objetivo antes mencionado puede planearse con una El gran

aproximacin y permitir determinar en primer lugar el nmero de horas, das, semanas o meses que se requerirn para efectuar el examen. La unidad de

tiempo que se utilice, depender del auditor, pero lo comn es estimar el tiempo en horas. En la planeacin del recurso humano necesario, se estimar el nmero de Auditores, asistentes, secretarias, etc. a utilizar. Esta estimacin estar influida por la eficiencia del personal asignado, las dificultades que pueda presentar especficamente el trabajo y la colaboracin que preste el cliente en este factor. Establecido el tiempo y el recurso humano a asignar, correspondera entonces determinar los gastos en que se incurrir para cumplir con la labor contratada. En esta fase se puede entonces estimar el costo del servicio, al cual se le aplicar el margen de utilidad bruta, lo cual arrojar el precio de venta, que sern los honorarios profesionales por la Auditora a realizar. Carta Compromiso El auditor, como parte de la planeacin del trabajo, acostumbra a formalizar un convenio con el cliente con respecto a la Auditora para la cual ha sido contratado. Esto se realiza por medio de una carta compromiso donde se describe la naturaleza y alcance de trabajo, la responsabilidad del auditor, la fecha en que se entregar el informe y el costo de la Auditora. Es de inters tanto del cliente como del auditor que el auditor mande una carta compromiso que documente y confirme la aceptacin del auditor del nombramiento. La NIA "Trminos de los trabajos de auditora" proporciona lineamientos a los auditores sobre este tema. La carta compromiso ayuda a evitar malos entendidos de los trminos del compromiso, y forma la base de una relacin entre el auditor y el cliente. La forma y contenido de las cartas compromiso de auditora pueden variar para cada cliente pero generalmente incluyen lo siguiente: - El objetivo de la auditora de los estados financieros. - La responsabilidad de la administracin por los estados financieros. - El alcance de la auditora, incluyendo referencia a la legislacin, reglamentos aplicables, o pronunciamientos de los organismos profesionales a

los que el auditor pertenece. - La forma de cualesquier informes u otra comunicacin de resultados del trabajo. - El hecho de que, a causa de la naturaleza de la prueba y otras limitaciones inherentes de una auditora, junto con las limitaciones inherentes de cualquier sistema de contabilidad y de control interno, hay un riesgo inevitable de que alguna declaracin errnea de importancia relativa pueda permanecer sin ser descubierta. Acceso a cualesquier registros, documentacin y otra informacin solicitada en conexin con la auditora. En la revisora fiscal no se acostumbra a elaborar una carta compromiso en razn a que el alcance y objetivos y obligaciones de la revisora fiscal se encuentran plasmados en la profusa normatividad legal existente, pero no sobra que se elabore una carta compromiso especialmente con fines de informacin para llenar los vacos que generalmente poseen las empresas que requieren del servicio de revisora fiscal. Cada revisor fiscal una vez aceptado el cargo , perfectamente puede elaborar una carta compromiso de los servicios de revisora fiscal, adicional al contrato civil de prestacin de este servicio. EL PLAN GLOBAL DE LA AUDITORA El Plan Global de Auditora se conforma con los recursos humanos y fsicos, las operaciones predeterminadas, las pruebas a aplicar y los objetivos a alcanzar con examen.
El auditor debera desarrollar y documentar un plan global de auditora describiendo el alcance y conduccin esperados de la auditora. Mientras que el registro del plan global de auditora necesitar estar suficientemente detallado para guiar el desarrollo del programa de auditora, su forma y contenido precisos variarn de acuerdo al tamao de la entidad, a la complejidad de la auditora y a la metodologa y tecnologa especficas usadas por el auditor. [NIA, 1998]

En un plan global de auditora se debe considerar las condiciones del trabajo, responsabilidades legales de los auditores, naturaleza y calendario de los informes u otras comunicaciones al cliente. El conocimiento de la industria, actividad y organizacin del cliente, ayuda a desarrollar un plan global de auditaje, el cual incluir, entre otras, la identificacin de las reas importantes y de alto riesgo, determinacin de los niveles de importancia relativa para en examen, existencia de controles contables internos, naturaleza y amplitud de las evidencias a obtener, coordinacin de los procedimientos a aplicar, el efecto de nuevas normas contables o de auditora y otras consideraciones que requieran atencin especial. Conocimiento del negocio Para llevar a cabo una buena auditora, todas las personas que intervengan en ella, debern conocer la industria, actitudes y organizacin del cliente. Adems, tener un conocimiento acerca de los factores ambientales, operativos y organizativos. En el transcurso de la elaboracin de la Auditora se conocern bsicamente aspectos que irn haciendo ms efectiva la misma.
Adquirir conocimiento del negocio del cliente es una parte importante de la planeacin del trabajo. El conocimiento del negocio por el auditor ayuda en la identificacin de eventos, transacciones y prcticas que puedan tener un efecto importante sobre los estados financieros. [NIA,1998]

El conocimiento del negocio, necesario para una buena auditora, se puede obtener de: -Informes anuales de las directivas para los accionistas. -Actas de Junta de Socios o Asamblea de Accionistas, Juntas Directivas, Consejos de Administracin, Comits de Administracin -Revisin analtica de informes financieros de la administracin. -Observaciones de Auditores Internos a manuales de procedimiento.

-Papeles de trabajo de auditora del ao anterior. Se debe prestar especial atencin a los temas que exijan consideracin particular y decidir si afectan el trabajo a realizar en el perodo en curso. -Conversaciones con la direccin y personal del cliente. -Visitas a los locales e instalaciones del cliente. El conocimiento de la actividad de la empresa se enriquecer mediante la revisin analtica de cualquier informe financiero, preparado por el mismo. Tambin se pueden emplear durante la revisin: -Comparacin de resultados operativos actuales del cliente, su situacin y relacin financiera con los resultados del perodo anterior. -Comparacin de resultados actuales con los presupuestados. -Comparacin de las relaciones financieras y operativas claves, con la informacin general de la industria. Procedimientos analticos Los Procedimientos analticos son las comparaciones de saldos de los estados financieros y de las razones para el periodo bajo auditora con los pronsticos de los auditores desarrolladas a partir de fuentes como los estados financieros de aos anteriores del cliente, estadsticas publicadas de la industria, y presupuestos. Al ser utilizados en la planificacin, los procedimientos analticos ayudan a los auditores a planificar la naturaleza, periodicidad y extensin de los procedimientos de auditora que sern utilizados para cuentas especficas. El enfoque utilizado es el de obtener una comprensin del negocio y de las transacciones del cliente e identificar reas que puedan representar riesgos ms altos. Los auditores planificarn entonces una investigacin ms completa de estas reas de problemas potenciales. Procedimientos para el primer ao La conveniencia de aplicar procedimientos de auditora suficientes, a saldos iniciales en primeras auditoras, es con el fin de evitar riesgos al emitir nuestro dictamen. Cuando un Contador Pblico es contratado para efectuar

una auditora de una entidad que no ha sido auditada, o bien, en aos anteriores fue auditada por otro Contador, se deber considerar como parte fundamental de la revisin, los procedimientos de auditora enfocados a saldos iniciales de naturaleza acumulativa, procedimientos que debern ser suficientes para responder a los riesgos al momento de emitir su opinin. Esto, en virtud de que un examen de estados financieros, por cualquier periodo determinado, incluye los saldos iniciales de los rubros del estado de situacin financiera, y aquellas situaciones de ejercicios anteriores que pudieran tener un efecto importante en los estados financieros del ao actual. El diseo de procedimientos de auditora a saldos iniciales se refiere a la naturaleza, alcance y oportunidad en la aplicacin de estos procedimientos a las cuentas de naturaleza acumulativa y contingente, adems, incluye la evaluacin del trabajo realizado por el auditor predecesor. Cuando un cliente no ha sido auditado por otro auditor, o cuando nosotros no obtenemos evidencia suficiente del trabajo del auditor predecesor, necesitamos desarrollar procedimientos de auditora sobre los saldos iniciales de las cuentas del balance y sobre las transacciones del periodo anterior. Uso del personal del cliente Los auditores se ponen deacuerdo con el cliente respecto a la medida en que su personal, entre ellos los auditores internos ayudaran a preparar el informe. El personal del cliente debe tener actualizados los registros de contabilidad cuando llegan los auditores. los papeles de trabajo preparados por el cliente nunca deben aceptarse por su valor nominal: esos papeles deben ser revisados y probados por los auditores. Otros Auditores Cuando otra firma de auditores audita una parte del cliente (por ejemplo, una subsidiaria en una ciudad distante), los esfuerzos deben ser coordinado. Por ejemplo, si las cuentas de subsidiarias deben ser consolidadas con la

empresa global y si otra firma de auditores audita esa subsidiaria, estos deben coordinar los tiempos de los informes y procedimientos necesarios que deben realizarse. Convenio con especialistas Los auditores pueden carecer de la calificacin necesaria para realizar ciertas labores tcnicas relacionadas con la auditora. Por ejemplo, juzgar el avalo de un inventario de diamantes puede requerir el empleo de un especialista en avalo de gemas. La planificacin efectiva comprende la consecucin de los especialistas apropiados, tanto internos como externos a la organizacin del cliente. Planes de Auditoria Actividades de Auditora que a lo largo del ao sern desarrolladas por las diferentes Unidades o Comits de Auditora, en coordinacin con la Oficina de Gestin de la Calidad del establecimiento o sus equivalentes. Preparacin del plan de auditora El plan de auditora debera incluir lo siguiente: 1) Descripcin de la compaa del cliente: su estructura, negocia y organizacin. 2) Objetivos de la auditora (por ejemplo, auditora para accionistas). 3) Naturaleza y extensin de otros servicios, como la preparacin de la declaracin de renta que debe elaborar el cliente. 4) Oportunidad y programacin del trabajo de auditora, incluidos las determinacin de cules procedimientos deben realizarse antes de la fecha del balance general, cuales deben hacerse durante o despus de la fecha y la fijacin de las fechas para procedimientos crticos como el conteo del efectivo, las confirmaciones de cuentas por cobrar y la observacin del inventario. 5) Trabajo que debe realizar el personal del cliente. 6) Requerimiento del personal durante el contrato. 7) Fecha lmite para terminar los segmentos ms importantes del contrato,

como la consideracin del control interno, las declaraciones de renta, el informe de auditora y los expedientes. 8) Cualquier riesgo especial para de auditora para el contrato. 9) Evaluacin del los auditores del riesgo de fraude del material. 10) Juicios preliminares sobre los niveles de materialidad en el contrato. El plan debera ser revisado y aceptado por el cliente de la auditora y presentado al auditado antes de que comiencen las actividades de la auditora in situ. Cualquier objecin del auditado debera ser resuelta entre el lder del equipo auditor, el auditado y el cliente de la auditora. Cualquier revisin al plan de auditora debera ser acordada entre las partes interesadas antes de continuar la auditora En las auditoras in situ el consultor se identifica como tal para revisar junto con su personal aspectos como: Utilizacin de los recursos de la empresa, conocimiento acerca de los procedimientos internos, aspecto, estndares de calidad, as como los aspectos que cada empresa necesite. Presupuestos de tiempo para los contratos de auditoria Generalmente, las firmas de contadura pblica cobran a los clientes con base en el tiempo, y un presupuesto detallado en el tiempo, puede ayudar a los auditores a estimar los honorarios de la auditora. Un presupuesto de tiempo para una auditora se construye estimando el tiempo requerido en cada paso del programa de auditora para cada uno de los diversos niveles de auditores y totalizando estas cantidades estimadas. Los presupuestos de tiempo presentan otras funciones adicionales a la provisin de una base para estimar tarifas. El presupuesto de tiempo informa al personal de auditoria sobre aquellas reas que el gerente y el socio consideran crticas y exigen ms tiempo. sta es tambin una herramienta importante del auditor mayor, utilizada para medir la eficiencia del personal y para determinar en cada etapa del contrato si el trabajo est progresando a un ritmo satisfactorio. Planificacin de un contrato recurrente

La planificacin de un contrato recurrente es mucho ms fcil de planificar que la primera auditora a un cliente nuevo. El auditor encargado de un contrato recurrente generalmente participo en un auditora del ao anterior y tiene un buen conocimiento del funcionamiento del negocio del cliente. Adems los papeles de trabajo de la auditora del ao anterior contienen una gran cantidad de informacin til en la planificacin del contrato recurrente. Por ejemplo, el plan de auditora proporciona informacin de los antecedentes del cliente y explica la estrategia global empleada en la ltima auditora. El programa de auditoria del ao anterior muestra en detalle los procedimientos realizados y el tiempo que los mismos requieren. Adicionalmente los papeles de trabajo del ltimo ao sustentan los saldos de iniciacin de la auditora del ao en curso. CONCLUSIN

La planificacin de la auditora es aquella estrategia global que se forma a partir de la informacin anterior que se tiene referente a la entidad, dicha planificacin se fundamenta en un proceso que va a organizar a las personas, tareas a asignar, disposicin de recursos, los objetivos, alcance del trabajo y la forma en que se espera que responda la organizacin de la entidad que se proponga examinar; para esto el auditor debe tener conocimiento sobre la operatividad de la entidad, la experiencia del contador pblico, de la calidad de la organizacin y del control interno; ya que el alcance con que se lleve a cabo la planificacin vara segn el tamao y la complejidad de la entidad. Los Objetivos de la Planificacin consisten en la determinacin adecuada y razonable de los procedimientos de auditora que correspondan a aplicar, por lo tanto debemos tener definidos los aspectos de los objetos que someteremos a comprobacin, las deficiencias y causas deben ser analizadas en cuanto a su reincidencia, las formas o medios de comprobacin a utilizar estarn previamente determinadas, los objetivos especficos de la Auditora

fijados, establecimiento de los auditores y otros especialistas necesarios atendiendo a los objetivos propuestos conjuntamente con la magnitud del trabajo y su complejidad, obtencin de respuestas de las tres E (Economa, eficiencia y eficacia) a travs de programas flexibles confeccionados especficamente para ello, y el tiempo a ser empleado en el desarrollo de la auditora y el costo debe ser estimado. La planificacin de cada auditoria se va a dividir en fases: Aceptacin del Cliente, donde el auditor se encargar de estudiar el servicio que prestara de acuerdo a las condiciones previo al examen, se procede con una entrevista donde se dejara en claro todos los aspectos importantes, la manera como se prestar el servicio en cuanto a tiempo, honorarios y gastos se establecer una vez exista un acuerdo entre el cliente y auditor , para luego el auditor proceder a la obtencin de la informacin relevante y competente de la entidad. Comunicacin con Auditores Antecesores, los antecesores son una magnifica fuente de informacin del cliente, pero para que esto sea posible el auditor sucesor deber pedir a la gerencia del probable cliente que autoricen a los auditores antecesores a revelar dicha informacin, ya que ticamente esta prohibido hacerlo sin consentimiento del cliente en cuestin. La Obtencin del Contrato, puede que esto requiera la entrega de una propuesta competitiva, con informacin de los servicios que se ofrecen, personal disponible, as como agregados para captar el cliente. El Acuerdo de Honorarios y Tarifas, este ser estimado segn el aspecto objetivo, el tiempo y calidad de los auditores depender de la mayor o menor exactitud al planificar el trabajo. Y el aspecto subjetivo, es la responsabilidad con la que el auditor logra rendir su dictamen, donde influye su prestigio y reputacin profesional. La Carta Compromiso, es oficializar un contrato con el cliente en base a la auditoria a realizar, lo cual se har a travs de una carta compromiso donde se describen aspectos importantes como la naturaleza y alcance de trabajo, la responsabilidad del auditor, el tiempo o fecha en que se entregar el informe

y el precio o costo de la Auditora. En un trabajo que se realiza por primera vez, no existe conocimiento acumulado y por lo tanto, la etapa de planificacin demandar un esfuerzo de auditora adicional. Los recursos humanos y fsicos, las operaciones predeterminadas, las pruebas a aplicar y los objetivos a alcanzar con examen conforman el Plan Global de Auditora, donde la consideracin de diversos aspectos sern base fundamental del mismo. Conocimiento del negocio, el conocimiento generalizado de la industria o entidad es importante para la ejecucin de una buena auditora, ya que estos aspectos irn haciendo ms efectiva la auditora mientras esta se lleva a cabo. Los Procedimientos analticos, las fuentes de estados financieros de aos anteriores, estadsticas publicadas y presupuestos, permitirn la comparacin de saldo de los estados financieros y de las razones para el periodo bajo auditora con los pronsticos de los auditores. Los Procedimientos para el primer ao, ac la extensin de la investigacin de los saldos iniciales de las cuentas como planta y equipo e inventario es informacin que debe saber el cliente, as determinamos si esta correcto el gasto de depreciacin para el ao en curso y los saldos en las cuentas de planta y equipo. En el Uso del personal del cliente, los auditores establecen quienes ayudarn en la preparacin del informe, entre ellos los auditores internos, esto de acuerdo con el cliente. Otros Auditores, la auditora de una subsidiaria debe ser coordinada con la empresa global en caso de que deban ser consolidadas, por lo tanto los tiempos de los informes y procedimientos necesarios a realizarse deben ser sincronizados. Convenio con especialistas, este se realizar en caso de que se requiera un especialista para determinar el avalo de un inventario de objetos especficos como joyas, donde la planificacin efectiva ser posible con el uso de estos, as como de los especialistas internos como externos a la

organizacin del cliente. Los Planes de Auditoria, son las actividades que se llevarn a cabo en el transcurso de una ao en las distintas Unidades o Comits de Auditora, en coordinacin con la Oficina de Gestin de la Calidad del establecimiento o sus equivalentes. Es un plan tpico que debe incluir descripcin de la compaa, objetivos de la auditora, naturaleza y extensin de otros servicios, oportunidad y programacin del trabajo de auditora, trabajo que debe realizar el personal del cliente, Requerimiento del personal durante el contrato, fecha lmite para terminar los segmentos ms importantes del contrato, cualquier riesgo especial de auditora para el contrato, evaluacin del los auditores sobre el riesgo de fraude del material y juicios preliminares sobre los niveles de materialidad en el contrato. El Presupuestos de tiempo para los contratos de auditoria, el tiempo permite al auditor a estimar los honorarios de la auditoria, basados en que el factor tiempo es utilizado por las firmas de contadura pblica para considerar el cobro a sus clientes. La Planificacin de un contrato recurrente, es cuando se planifica un contrato recurrente es ms sencillo que cuando se trata de un cliente por primera vez, ya que por lo general el auditor particip en el pasado y ya maneja informacin importante y necesaria en cuanto al conocimiento y funcionamiento del negocio, til para la prxima auditoria.

S-ar putea să vă placă și