In For Me 2010

VII Premio Per 2021
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VII PREMIO PER 2021

A LA RESPONSABILIDAD SOCIAL Y DESARROLLO SOSTENIBLE DE LAS EMPRESAS
Recopilacin de casos y documento de discusin
---2010--2
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INDICE
CLIENTES..
EDELNOR: Vivimos Contigo ...
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ASOCIACIN ATOCONGO- CEMENTOS LIMA: Red de Ferreteras Sub-Distribuidoras PROGRESOL. 10 BRITISH AMERICAN TOBACCO: Formalizacin del Mercado de Cigarrillos. 14
COMUNIDAD.. 18
PER LNG: ForPyme.. PALMAS DEL ESPINO: Asociacin de Productores Jos Carlos Maritegui. 19 23
CEMENTOS LIMA- ASOCIACIN ATOCONGO: Iniciativas Locales, Innovadoras y Participativas para Conservar el Ambiente 27 YANACOCHA: Reservorios Familiares: Mejor Gestin Del Agua Para Una Mejor Calidad De Vida 32 XSTRATA TINTAYA: Mecanizacin Agrcola: Motor del Desarrollo Agropecuario de Espinar. 36 IIRSA NORTE: Incentivando el Amor por la Lectura en la Carretera IIRSA EL BROCAL: Programa de Desarrollo Sostenible Buenos Vecinos REFINERA LA PAMPILLA- REPSOL: Formacin Integral de D1 Dance INTEGRA AFP: INTGRAte ... BARRICK: Proyecto de Desarrollo Integral de Quiruvilca 40 44 49 53 57
AMBIENTE .
KIMBERLY CLARK PERU SRL: Recclame, Cumple TU Papel AGRCOLA CHAPI: Hacia Una Estrategia de Sostenibilidad a Travs de la Gestin de Gases de Efecto Invernadero
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YANACOCHA: Yanacocha y la Gestin Integrada del Agua para el Desarrollo Sostenible de Cajamarca .............................................................................................................................. 72 PER LNG SRL: Programa de Monitoreo Socio Ambiental Participativo PMSAP. MICROFRANCHISE SOLUTIONS: Microfranquicia Taxi Excel . 76 80
GOBIERNO. 83
FUNDACIN INCA KOLA: EducAnimando con Salud .. AGRCOLA CHAPI: Tierra de Nios El Bosque de los Sueos . YANACOCHA: Programa de Reduccin de la Desnutricin Crnica Infantil PREDECI 84 88 93
COLABORADORES .
ALICORP SAA: Programa de voluntariado Los Nios de Alicorp .
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TERMINAL INTERNACIONAL DEL SUR: Insercin laboral y promocin de la mujer en el Terminal Portuario de Matarani TISUR .. 103 GMI INGENIERIOS Y CONSULTORES: Gestin del Conocimiento en GMI 108
PROVEEDORES .
PODEROSA: Pilares de la Produccin
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APC CORPORACIN: Mejoramiento de Capacidades y Empleabilidad en Servicios Gastronmicos y Hoteleros 117
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CATEGORA:
CLIENTES
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EDELNOR S.A.A
Vivimos Contigo Clientes
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A. FUNDAMENTOS DE LA EMPRESA
Nombre de la Empresa Edelnor
B. DESCRIPCIN DEL PROGRAMA

Nombre del Programa Vivimos Contigo Breve Descripcin/Resumen
Considerando la necesidad de renovar la forma en que Edelnor se relaciona con sus clientes con el fin de colaborar con el desarrollo sostenido de estos, la empresa decide sostener su eje de accin en la forma en que se comunican con la comunidad y las acciones sociales para los ms necesitados. Cabe resaltar que estas acciones fueron emprendidas en Lima Metropolitana, El Callao, Huaura, Huaral, Barranca y Oyn. Las acciones que se llevaron a cabo fueron: Comunicacin con los clientes. Acciones sociales para con los clientes ms necesitados. Objetivos del Programa
Alcanzar la satisfaccin de los clientes Identificar las oportunidades en todos los mbitos de que generen mejoras en las experiencias de los clientes. Descripcin de los Destinatarios
Los destinatarios del proyecto son los 1048,000 clientes de las zonas antes mencionadas, los cuales son en un 80% pertenecientes a los niveles socioeconmicos C, D y E. Impacto en los Destinatarios
En este punto se destacar el impacto en los beneficiarios de acuerdo a las acciones realizadas: Comunicacin con los clientes - Revista Contigo (revista con mayor tiraje en el Per) - Canal de televisin de Edelnor en Centros de Atencin - Vallas publicitarias donde se informa de actividades de inters para la comunidad.
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Acciones sociales para con los clientes ms necesitados - Salud y Nutricin: Campaas de salud, bajo el lema Edelnor cuida tu salud; Todo sobre la papa, una edicin completa que resume la historia, secretos y recetas disponible al pblico. - Educacin: Computacin para todos: Edelnor en convenio con el Instituto de Computacin Computronic ha implementado aulas de cmputos para sus Centros de Servicio, y brinda la oportunidad, a nios y adultos, de estudiar de forma gratuita cursos de computacin bsica. En el 2008 se crearon adicionalmente 3 centros de cmputo. Los centros estn ubicados en el Callao, San Juan de Lurigancho, Los Olivos y el Centro de Lima. Adems se inaugur el Instituto Superior Tecnolgico Nuevo Pachacutc, ubicado en el distrito de Ventanilla, que desde el ao 2004 cuenta con apoyo de Endesa y Edelnor, proporcionando educacin de calidad a jvenes de escasos recursos econmicos. Adicionalmente, se hizo un proyecto de Iluminacin de losas deportivas, con el fin de apoyar la creacin de espacios recreativos y sociales durante la noche, promoviendo comunidades sanas y alejadas de las drogas. Se inauguraron 55 losas iluminadas en 15 distritos.1 Clases de Cocina, Dale a tu cocina casera un toque gourmet, realizadas desde abril del 2009 este ao en el auditorio de la nueva sede de Edelnor, En donde ms de 8 mil clientes aprenden a cocinar gratuitamente. Finalmente, se hizo una entrega de DNI Infantil gratuito a 500 nios de escasos recursos econmicos - Cultura: Junto con Endesa y sus empresas en el Per se han iluminado en el 2008 dos templos: la Catedral de Arequipa y la Iglesia Inmaculado Corazn de Mara en el distrito de Magdalena del Mar, en Lima. En total son 23 monumentos histrico-religiosos que desde el 2001 Edelnor ha iluminado en el pas. Con el programa Cultura para Todos se permiti gratuitamente el acceso a ms de 20 mil personas a museos, obras de teatro y cine. Beneficios Para la Empresa
Las acciones son reflejadas en la mejora de la imagen de Edelnor. Empresa se vuelve atractiva para los inversionistas. Reflejo de ello es la tendencia ascendente que viene logrando las acciones de Edelnor en la Bolsa de Valores de Lima desde que se inici el Programa, beneficio directo para los accionistas de Edelnor.
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Ventanilla, Independencia, Comas, Rmac, San Juan de Lurigancho, Los Olivos, Huaral, San Martn de Porres, San Miguel, Jess Mara, Callao, Santa Rosa, Cercado de Lima, Pueblo Libre y Brea.
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Resultados
Los resultados obtenidos considerando las acciones emprendidas son las siguientes: Comunicacin con los Clientes La revista Contigo tuvo una lectora de 90% y el 79% de los lectores la considera buena, muy buena y excelente. Acciones Sociales para con los Clientes ms Necesitados Las campaas de salud gratuitas han atendido hasta el 2010 a 215,000 pacientes. Se han vendido ms de 15,000 ejemplares del libro de recetas Todo Sobre la Papa. El programa Computacin Para Todos viene capacitando a ms de 60,000 alumnos en Megaplaza desde el 2003. Actualmente 150 alumnos estudian la carrera tcnico-profesional de Electricidad en el Instituto Superior Tecnolgico Nuevo Pachactec, y todos los 28 egresados ya estn trabajando en el sector. Adems Edelnor ha recibido numerosos premios por este proyecto2 Edelnor ha iluminado 23 monumentos histrico-religiosos con el programa Hacer Luz.
Premios: Creatividad Empresarial 2007, Integracin y Solidaridad 2009, Desarrollo Sostenible 2007, Luis Hochschild Plat 2007, mencin honrosa en los premios ANDA 2009 y proyecto preseleccionado en Concurso Internacional Mejores Prcticas en Polticas y Programas de Juventud Amrica Latina 2009.
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ASOCIACIN ATOCONGOCEMENTOS LIMA S.A.

Red de Ferreteras SubDistribuidoras PROGRESOL Clientes
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Nombre de la Empresa Cementos Lima S.A

Nombre del Programa Red de Ferreteras Sub-Distribuidoras PROGRESOL Breve Descripcin/Resumen
La Red de Ferreteras Sub-Distribuidoras PROGRESOL o Red ProgreSol se inicia como una oportunidad en el radio de accin de Cementos Lima, al encontrar una alineacin con las preocupaciones de sus clientes comercializadores minoristas y la competencia que se enfrentaba en el mercado de cemento. Como panorama inicial, el sector construccin ha mantenido dinamismo y acumulado crecimiento en los ltimos aos debido a un aumento considerable de inversiones en infraestructura. Por ello, Cementos Lima se encuentra interesada en medios de diferenciacin frente a la competencia. Por otro lado, las ferreteras sub-distribuidoras encontraban limitaciones a sus negocios en aspectos financieros y comerciales debido a las peculiaridades del mercado de insumos de construccin como distorsiones de precios por la aparicin de especuladores y demora en despachos por ventas cclicas quincenales, entre otros. Ante este escenario, la Red ProgreSol mejora las condiciones de estos clientes comercializadores como parte de una estrategia de ganar-ganar donde las ferreteras participantes sienten a Cementos Lima como un socio que aporta activa y cercanamente al desarrollo, competitividad y crecimiento de su negocio. As, Cementos Lima trabaja con un enfoque de desarrollo de base que permite fortalecer las capacidades colectivas y el capital social de las ferreteras sub-distribuidoras de la empresa. Por ello, se les brinda herramientas a los beneficiarios a fin que mejoren sus negocios y puedan generar su propio desarrollo humano, social y econmico. Los participantes de la Red ProgreSol reciben una serie de beneficios e incentivos, y a la vez acuerdan en ciertos compromisos. De esta manera, la Red ProgreSol integra a la cadena de valor de la empresa a las ferreteras sub-distribuidoras como beneficiarios directos, contribuyendo as a reducir la vulnerabilidad de estos negocios. En la actualidad, la Red ProgreSol tiene presencia en Lima, Ica, Nazca y Huaraz, con aproximadamente 200 ferreteras participantes.
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Objetivos del Programa
Lograr que las Ferreteras sub-distribuidoras diferencien y prefieran los productos de Cementos Sol y Cementos Atlas frente a otros competidores. Lograr que las Ferreteras sub-distribuidoras identifiquen a Cementos Lima como una empresa peruana que ofrece productos de garanta y calidad, permitiendo un impacto en los clientes de estos negocios que son los consumidores finales del producto. Lograr que las Ferreteras sub-distribuidoras mejoren su posicin competitiva en el mercado como consecuencia de los beneficios ofrecidos por la Red ProgreSol. Incrementar las ventas a travs de la Red ProgreSol en 30% para el ao 2008 y 20% para el ao 2009. Alcanzar y mantener niveles de distribucin numrica y ponderada superiores a 95% despus de 6 meses de lanzada la Red ProgreSol. Reducir las distorsiones de precio en la comercializacin de los productos de cemento. Descripcin de los Destinatarios
Los principales beneficiarios de la Red ProgreSol son las ferreteras sub-distribuidoras que pertenecen a la Unidad de Cemento Embolsado de Cementos Lima. Actualmente, tiene presencia en Lima, Ica, Nazca y Huaraz y cuenta con aproximadamente 200 ferreteras participantes que representan a ms de 1,000 beneficiarios directos. Los beneficiarios indirectos de la Red ProgreSol se pueden analizar desde el punto de vista del impacto de las actividades de Cementos Lima y de las ferreteras afiliadas. Con respecto a Cementos Lima, existe un impacto indirecto en: Grupo Comunidad como promotoras locales y otros agentes econmicos de la comunidad que se ven beneficiados con la aparicin de nuevas oportunidades de empleo como consecuencia de la implementacin de la iniciativa Grupo Proveedores: Distribuidores mayoristas como La Viga S.A., A. Berio, Macisa, y Distribuidora Sol de Ica; agentes publicitarios como Mayo Publicidad; y canales de difusin como canales de televisin y radios nacionales. Con respecto a las ferreteras afiliadas, existe un impacto indirecto en: Grupo Clientes de las ferreteras afiliadas a la Red ProgreSol o consumidores finales del producto de cemento, como maestros de obra, constructoras independientes, contratistas, albailes, auto-constructores y otros usuarios finales como dueos de casa. Grupo Comunidad que se les brinda acceso a las capacitaciones y beneficios complementarios de la Red ProgreSol. Adems, la comunidad en general tambin tiene acceso a una cadena de ferreteras tica y profesional. Impacto en los Destinatarios
Apoyo en la remodelacin, pintado y mantenimiento de la fachada del local por parte de Cementos Lima. Garanta de abastecimiento continuo del producto, lo cual permite un mejor manejo de inventarios.
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Publicidad masiva gratuita y promociones como miembro de la Red ProgreSol. Eliminacin de precios de oferta de los productos de cemento lo cual reduce fluctuaciones y presiones de temporada en el mercado. Mejora del margen de ventas debido a un precio preferencial otorgado a las ferreteras afiliadas. Estas mejores condiciones del negocio son permanentes en el tiempo y no slo en temporadas de ofertas. Adems de un bono econmico por el cumplimiento de la cuota de ventas planteada. Mejora del servicio a los consumidores finales del producto a travs de la promotora de ventas que apoya el negocio y se encuentra asignada permanentemente a cada ferretera sub-distribuidora perteneciente a la Red ProgreSol. Capacitaciones gratuitas para los empleados de las ferreteras sub-distribuidoras en el manejo y rotacin de producto para mantener la calidad del mismo y temas bsicos de construccin y uso correcto de materiales. Beneficios Para la Empresa
Comercializacin y venta exclusiva de los productos Cementos Sol y Cementos Atlas como productos de cemento. Cumplimiento de una cuota mnima de ventas semanal y mensual, que ha sido establecida de mutuo acuerdo. Esta cuota garantiza un nivel mnimo de ventas para Cementos Lima. Cumplimiento con un comportamiento tico en el manejo y venta de los productos. Esto respalda la imagen y reputacin de la empresa. Generacin de una fuente de primera mano de informacin para entender mejor el comportamiento del mercado y la posicin de la empresa frente a la competencia, a travs de la relacin tan cercana con las ferreteras sub-distribuidoras. Mitigacin del riesgo de imagen de los productos Cementos Sol y Cementos Atlas, pues algunos beneficios complementarios de la Red ProgreSol, como es el caso de las capacitaciones gratuitas a los usuarios finales, abordan directamente la concepcin errnea de que algunos problemas de construccin son causados por la baja calidad de los productos en vez de un mal uso de los mismos. Reconocimiento nacional e internacional a Cementos Lima por su papel como actor social y participante comprometido con el desarrollo local. Resultados
Se logr crear y consolidar la Red ProgreSol como la red de ferreteras ms grande del Per. A diciembre de 2009 se contaba con ms de 200 locales afiliados. De acuerdo a Ipsos APOYO, a diciembre de 2009, el 64% de los maestros de obra y auto-constructores conocen e identifican la Red ProgreSol. Se incrementaron las ventas de las ferreteras sub-distribuidoras pertenecientes a la Red ProgreSol. En el 2008 y 2009 hubo un aumento con respecto al ao anterior en 62% y 34%, respectivamente. Se lograron reducir las distorsiones de precios en la comercializacin de los productos de cemento. Durante el 2009, el precio promedio de la bolsa de Cemento Sol fue de S/.16.80. A diciembre de 2009, se capacit a ms de 15,500 maestros de obra en los locales de las ferreteras afiliadas.
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BRITISH AMERICAN TOBACCO DEL PERU

Programa de Formalizacin del Mercado de Cigarrillos a travs de Negocios Responsables Clientes
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Nombre de la Empresa British American Tobacco

Nombre del Programa Programa de Formalizacin del Mercado de Cigarrillos a travs de Negocios Responsables Breve Descripcin/Resumen
En el ao 2004, el sector se hallaba en medio de un contexto de alta informalidad del mercado (ms del 40%3 del comercio abastecido por el canal informal y de contrabando), un elevado porcentaje de venta de cigarrillos sueltos o por unidad (ms del 70% del mercado4), una distribucin comercial sumamente atomizada (ms de 150 mil Puntos de Venta a nivel nacional) y una serie de condiciones adversas. Todo esto no solo debilitaba y generaba grandes prdidas a la empresa formal, adems el consumidor de la categora se vea obligado a pagar un precio mayor al real del producto, problema que aumentaba cuando el consumidor compraba cigarrillos sueltos sobre los cuales adems no tena la certeza de su legitimidad. Por ello que la venta de sueltos se convirti en la modalidad a travs de la cual llegaban al consumidor los cigarrillos falsificados o de contrabando; el problema conlleva otra serie de circunstancias negativas como los son el hecho que el cigarrillo suelto no informa al consumidor acerca de los riesgos asociados al fumar como s lo hacen las cajetillas que llevan impresas las advertencias de ley. Es en medio de esta coyuntura social y econmica que BAT sale al mercado con una serie de estrategias orientadas a ganarle la batalla al mercado informal. Esto, haciendo de los clientes (bodegas) negocios responsables y formales. Entre las medidas que se tomaron, estn el haber lanzando al mercado el producto Hamilton 5s en todo el pas, que consista en vender empaques de 5 cigarrillos, brindndole al consumidor una alternativa que contrarreste la compra de sueltos. Junto con este lanzamiento, surge la necesidad de generar una alianza con los clientes que permitan fomentar en ellos prcticas formales de comercializacin y negocio, ante esta necesidad se desarroll en el 2005 la plataforma de Cliente Preferente5 como parte de la solucin a la falta de respeto a los precios sugeridos de los cigarrillos por parte de las bodegas
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Fuente: Shipment Shares Fuente: SNI 5 El programa Se llev a cabo en las ciudades de: Lima, Piura, Chiclayo Trujillo, Huacho, Huaraz, Ica, Chincha, Caete, Arequipa, Cuzco, Tacna, Juliaca, Huancayo, Tarapoto, Iquitos y Pucallpa
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y puntos de venta al por menor. Adems, se llev a cabo una campaa masiva para evitar el consumo y la venta de cigarrillos a menores de edad6. Objetivos del Programa
Del lanzamiento del producto Hamilton 5s: Erradicar la venta de sueltos y cigarrillos de contrabando. Promover la participacin de los clientes en programas de prevencin de consumo de cigarrillos por parte d menores de edad (vendiendo cigarrillos sueltos los precios son ms accesibles para ellos). Con la plataforma del cliente preferente Generar conciencia sobre la problemtica de consumo de cigarrillos sueltos. Generar conciencia sobre productos de baja calidad, dudosa procedencia y antihiginicos. Evitar que los menores de edad tengan acceso a cigarrillos Descripcin de los Destinatarios
Uno de los destinatarios seran los bodegueros, donde se da el punto de venta de cigarrillos. El programa Cliente Preferente cuenta hoy con una red de 2800 bodegueros a nivel nacional. Otro de los destinatarios vendran a ser los consumidores en general de las ciudades mencionadas, quienes se han visto impactados por las campaas de BAT, y el lanzamiento de los Hamilton 5s. Impacto en los Destinatarios
Los beneficiarios del proyecto, por un lado son los clientes (puntos de venta) de BAT, quienes asumieron el compromiso de formalizacin de sus negocios y se unieron a estas iniciativas que se traducen para ellos en beneficios concretos: Recibir informacin relevante: que les permite cumplir con lo sealado por la ley y mantener sus negocios dentro de lo estipulado, evitando multas y sanciones. Pertenecer a un programa que adems de asesora constante les brinda una serie de beneficios y herramientas de desarrollo profesional y personal Contribuir directamente y ser gestores de la disminucin del consumo de menores de edad, ganando adems con esta conducta el respeto y reconocimiento de sus clientes. Por su parte, los consumidores hoy cuentan con establecimientos a nivel nacional que respetan los precios de las cajetillas y no venden contrabando, dndoles la seguridad de que estn comprando productos de calidad y al precio justo.
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Se llev a cabo la campaa en las ciudades de: Arequipa, Cuzco, Pucallpa, Tarapoto, Iquitos, Piura, Chiclayo, Trujillo, Ica y Chincha
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En el caso del Gobierno, ellos realizan una mayor recaudacin fiscal por parte de la empresa formal, dinero que se puede destinar a la realizacin de obras o proyectos de desarrollo social, beneficiando as a la comunidad en general. Beneficios Para la Empresa
Se aumentan los volmenes de venta e ingresos a travs de la captura de mercado abastecido por el contrabando ms no a travs del aumento en la incidencia de fumado o en el desarrollo de nuevos fumadores. Monto Invertido Propio Hamilton 5s Programa Cliente Preferente Campaa Prev. De Fumadores Menores Total Invertido Resultados S/14423,000 S/10213,000 S/614,000 S/25250,000
Hamilton 5s alcanz una cobertura ms de ms de 44 mil puntos de venta a nivel nacional 7 Disminucin del contrabando de cigarrillos, beneficiando a la industria formal. Esta baj de 40,1% en el 2004 a 11,6% en el 20098 Disminucin del porcentaje de venta de cigarrillos sueltos, siendo su consumo reemplazado por Hamilton 5s. Cliente Preferente cuenta hoy con una red a nivel nacional de 2800 bodegueros fidelizados con BAT. El Programa de Prevencin de Fumado en Menores de Edad est presente hoy en ms de 35000 puntos de venta a nivel nacional (bodegas y supermercados), y en el 2010 alcanzar una cobertura de casi 57,000 puntos de venta a nivel nacional. En Promedio ms del 80% de los Clientes Preferentes se encuentra totalmente satisfecho o satisfecho con el programa.
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Puntos coberturados en canal bodegas a nivel nacional. Fuente: BO Fuente: Shipment Shares
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CATEGORA:
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Programa de Fortalecimiento de las Pequeas y Medianas Empresas ForPyme Comunidad Primer Puesto- Empresa Grande
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A) FUNDAMENTOS DE LA EMPRESA
Nombre de la Empresa Per LNG
B) DESCRIPCIN DEL PROGRAMA

Nombre del Programa Programa de Fortalecimiento de las Pequeas y Medianas Empresas ForPyme Breve Descripcin/Resumen
PERU LNG inici en el ao 2006 la construccin de la primera planta de licuefaccin de gas natural en Sudamrica (Planta Melchorita) ubicada a la altura del Km. 170 de la Panamericana Sur. Como en todo proyecto de esta envergadura, desde su diseo se prevea que el pico de contratacin de fuerza laboral local disminuira a medida que las actividades de construccin culminaran, y Planta Melchorita iniciara operaciones. Por ello, PERU LNG puso en marcha el programa ForPyme, con el fin de crear oportunidades econmicas para las pequeas y medianas empresas de Chincha y Caete. Adems, se busca contar con proveedores locales calificados que puedan atender los requerimientos en la Planta Melchorita. Para lograr esto, ForPyme trabaja con la Cmara de Comercio de Chincha para articular el programa de manera sostenible en la dinmica local. ForPyme es una iniciativa conjunta de PERU LNG e IFC (Corporacin Financiera Internacional, miembro del grupo Banco Mundial) iniciada en el ao 2008. La implementacin del proyecto est a cargo del consorcio formado por la Fundacin Suiza SWISSCONTACT y la Consultora empresarial RECURSOS SAC. De acuerdo a ello el equipo operativo est integrado por monitores del IFC y PERU LNG, especialistas del consorcio y profesionales de la zona. Objetivos del Programa
Crear oportunidades econmicas para las pequeas y medianas empresas de Chincha y Caete, buscando que incrementen sus montos de ventas, inversiones y activos; y con ello poder fortalecer y generar fuentes de empleo sostenibles en la zona. Contar con proveedores locales calificados, en capacidad de atender los requerimientos de bienes o servicios generados a partir de la operacin de Planta Melchorita y otras empresas. Descripcin de los Destinatarios
ForPyme trabaja con cien pequeas y medianas empresas (Pymes) de Chincha y Caete, con cuarenta grandes empresas de Chincha, Caete y Lima con quienes se identifican los
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requerimientos de servicios; y con la Cmara de Comercio de Chincha para articular el programa de manera sostenible en la dinmica local. Impacto en los Destinatarios
Los empresarios de las pequeas y medianas empresas atendidas alcanzan o mejoren su negociacin con grandes clientes, Las Pymes de benefician con un incremento de los estndares de calidad y seguridad Tienen un mejoramiento de su gestin empresarial Se crea una red de contactos entre las Pymes para proveerse de bienes y servicios locales y apoyo para conseguir financiacin y realizar nuevas inversiones. Beneficios Para la Empresa
PERU LNG, va el programa cuenta con informacin acerca de las posibilidades de oferta local de calidad, la cual ha permitido incrementar la cartera de proveedores de PERU LNG, poder atender algunos de los requerimientos en menos tiempo debido a la cercana de comunicacin con los ofertantes, y conocer de nuevas opciones de bienes o servicios que se pueden generar en la zona. Ahora mismo, PERU LNG est trabajando de forma continua con 3 empresas locales (aparte de otras con las que trabaja de forma puntual): EDECO: Especialista en tratamientos anticorrosin, que viene llevando a cabo el pintado de los tubos excedentes de la construccin del ducto para transportar gas ECOPROYING: Empresa contratista especializada en construccin civil, que ya ha realizado varias obras dentro de la planta (construccin e instalacin de postes de concreto, barreras de concreto, muro en la zona de playa), y esta cotizando otras obras. COMERCIAL FERRETERA ROJITAS: Suministrador de herramientas industriales para taller de reparaciones. Resultados9
60 Pymes beneficiarias lograron articularse a nuevas empresas compradoras como proveedores, o consolidaron su cartera de clientes. Se firmaron 48 contratos por las Pymes en un valor de US$ 2662,713. 43 Pymes adoptaron nuevas prcticas. Se recuper en un 12% los costos locales de los programas de entrenamiento. 13 Pymes han logrado acceder a nueva financiacin por aproximadamente US$ 555,000.
Cifras representan los avances hasta junio de 2010
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Se ha logrado atraer inversin extranjera por US$ 250,000 del Grassroots Business Fund. 22 Pymes han creado 147 nuevos puestos de trabajo Nmero de Pymes participantes que incrementan sus ingresos en 20%: 23 Nmero de puestos de trabajo creados: 138 Nmero de entidades que acceden a nuevas inversiones/financiaciones: 13 Valor de la financiacin obtenida: US$ 555,000 Nmero de entidades que reportan mejoras en su desempeo (ejemplo: productividad, operaciones, trminos de los prstamos, valoraciones, etc.): 43 Nmero de mujeres participantes en talleres, seminarios, conferencia, etc: 310 Nmero de Entidades que reciben servicios de asesora: 88 Nmero de entidades que reciben servicios de asesora uno a uno: 94 Nmero de talleres, eventos de entrenamiento, seminarios, conferencia, etc.: 12 Nmero de pymes incluidas en la base de datos del programa: 256 Nmero de participantes en talleres, eventos de entrenamiento, seminarios, conferencias, etc.: 1268
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PALMAS DEL ESPINO S.A.

Asociacin de Productores Jos Carlos Maritegui Comunidad Segundo Puesto- Empresa Grande
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Nombre de la Empresa Palmas del Espino

Nombre del Programa Asociacin de Productores Jos Carlos Maritegui Breve Descripcin/Resumen
Durante los aos 90, parte de la zona norte de los terrenos de la empresa ubicados en Uchiza, provincia de Tocache en el departamento de San Martn, fueron invadidos por cocaleros. As, se propuso a estos agricultores abandonar las tierras que se encontraban ocupando de manera ilegal, con la promesa de que luego seran reubicados en otros terrenos adyacentes, donde pudieran sembrar cultivos alternativos. El ao 2001 se aprob la donacin de 760.23 Has. de terreno a 62 familias agricultoras. Las nuevas tierras distribuidas en forma equitativa, se ubicaban en el centro poblado menor Jos Carlos Maritegui, colindante a la empresa. A todos estos agricultores se les otorg ttulos de propiedad, constituyndose as la Asociacin de Productores Jos Carlos Maritegui. Si bien esta iniciativa logr que los agricultores desplazaran la produccin ilegal de coca, sus nuevos cultivos no lograban un rendimiento favorable. La falta de capital de trabajo y los nulos conocimientos tcnicos eran los principales obstculos. Fue en esa coyuntura que en el ao 2003 se formul un proyecto con el objetivo de promover el cultivo de palma aceitera en este grupo de agricultores e incluirlos en la cadena de valor de la empresa. El modelo planteaba el concepto de la asociatividad y empoderamiento para acceder a financiamiento, asesora tcnica y la supervisin necesaria que garantice la calidad de su producto. De igual modo, la subsidiaria Industrias del Espino garantizaba la compra de toda la produccin. De esta forma se cerr un crculo virtuoso, pues Jos Carlos Maritegui logr obtener financiamiento, representatividad, capital de trabajo, conocimientos agrcolas, liderazgo y un cliente permanente, que hoy compra sus productos a precio justo. Mientras que la empresa obtiene productos de calidad. Objetivos del Programa
Objetivo general
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Trabajar con la comunidad, para que logren salir de la extrema pobreza y mejoren su calidad de vida Objetivos especficos Formar una asociacin productiva local consolidada. Compartir la experiencia como palmicultores y empresarios con los agricultores. Convertir a los vecinos agricultores en socios estratgicos. Erradicar el cultivo ilegal de coca y la agricultura de subsistencia. Descripcin de los Destinatarios
Actualmente este proyecto beneficia de manera directa a 52 familias de agricultores residentes en el centro poblado menor de Jos Carlos Maritegui, quienes han dejado el cultivo de hoja de coca, para dedicarse a la produccin de palma aceitera. Impacto en los Destinatarios
La produccin de palma aceitera les segura ingresos por ms de 25 aos10. Los beneficiarios directos han logrado salir de la pobreza. El agricultor recibe capacitaciones en mantenimiento del cultivo, tcnicas de cosecha, fertilizacin y sanidad vegetal. Todos los asociados son propietarios formales de sus terrenos. el proyecto beneficia de manera indirecta a las cerca de 9,500 personas que hoy habitan los centros poblados de Santa Luca y Jos Carlos Maritegui. La mejora en el poder adquisitivo de sus asociados, ha permitido dinamizar la economa de la localidad, dando pie a la apertura de negocios como panaderas, bodegas, boticas, talleres de carpintera, de metal mecnica, entre otros. Aumento en la autoestima de estas familias, en las proyecciones y visin que ahora tienen frente a la vida. Beneficios Para la Empresa
Gracias a este proyecto se han estrechado los vnculos de relacin, comunicacin y apoyo mutuo con los habitantes del centro poblado menor de Jos Carlos Maritegui. Industrias del Espino adquiere mensualmente toda la produccin de esta asociacin, la cual complementa la materia prima que emplea en sus procesos. El modelo Jos Carlos Maritegui, permite tener la seguridad de que la produccin adquirida cumple con los estndares de calidad necesarios para emplearla en los procesos industriales.
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Las reas de terreno fueron donadas en un inicio a 62 familias de agricultores. Cuando se inici el proyecto Jos Carlos Maritegui y se hizo la consulta de cuntos queran dedicarse al cultivo de palma aceitera, slo 52 familias accedieron, formndose con ellos la asociacin de palmicultores. Las otras 10 familias residen hasta el da de hoy en los terrenos donados y se dedican a cultivos diversos.
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A travs de las visitas a las plantaciones, se tiene la ventaja de poder monitorear los cultivos de la asociacin desde sus inicios y conocer cules son sus condiciones respecto a la calidad del producto. El hecho que los proveedores de materia prima sean los vecinos ms prximos, garantiza la oportunidad de entrega de la produccin, lo que tambin permite la acertada programacin de actividades industriales y comerciales. En Palmas del Espino se considera a Jos Carlos Maritegui como un proyecto integral en su ejecucin. En l se ven involucradas distintas reas de la organizacin, como lo son la Gerencia General, la Gerencia Administrativa, la Gerencia Agrcola, la Gerencia Industrial y de Sanidad Vegetal. Monto Invertido Propio
Mediante un financiamiento del Banco de Crdito del Per, se invirtieron US$ 1323,840. Resultados
Hasta la fecha se han vendido ms de 20.000 toneladas de ese fruto a Industrias del Espino. Se han facturado ms de 7 millones de soles (S/. 7288,305). Se ha logrado erradicar casi al 100% el cultivo ilegal de coca en la zona de influencia. 52 de 62 familias son socios estratgicos de Palmas del Espino. los palmicultores de Jos Carlos Maritegui reciben por hectrea/ao, la cantidad de S/. 2,200 netos en promedio, monto al que ya se le han efectuado los descuentos por concepto de pago al Banco de Crdito, compra de fertilizantes, insumos y herramientas. A partir del ao 2014, cuando los miembros de la asociacin hayan terminado de cancelar la deuda, percibirn en promedio S/. 4,200 por hectrea/ao. (los agricultores de la asociacin poseen entre 1.2 y 35.1 hectreas de terreno).
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CEMENTOS LIMA S.A.- ASOCIACIN ATOCONGO

Iniciativas Locales, Innovadoras y Participativas para Conservar el Ambiente Comunidad Segundo Puesto Multistakeholder
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Nombre de la Empresa Cementos Lima S.A

Nombre del Programa Iniciativas Locales, Innovadoras y Participativas para Conservar el Ambiente Breve Descripcin/Resumen
El Programa, promovido por la Asociacin Atocongo, Organizacin de Responsabilidad Social Empresarial de Cementos Lima11, se inicia como una oportunidad en el rea de Lima Sur, al encontrar una alineacin con las preocupaciones y prioridades de la zona. Las municipalidades y la poblacin residente de los distritos de Villa Mara del Triunfo, Pachacamac, Villa El Salvador, San Juan de Miraflores y Lurn haban incluido temas ambientales dentro de sus prioridades de accin; sin embargo, el impacto alcanzado haba sido limitado por la falta de oportunidades. Adems, no exista coordinacin de esfuerzos conjuntos entre los actores de la zona. Ante este escenario, la ejecucin del programa contribuye al desarrollo local mediante la generacin de oportunidades y espacios de coordinacin que refuerzan los roles de la poblacin y el intercambio de experiencias en temas ambientales. De esta forma, se desarrollan proyectos participativos que promueven el uso sostenible de la biodiversidad, la recuperacin de suelos, la promocin de tcnicas orgnicas en agricultura urbana, y la reduccin de los efectos del cambio climtico. Adems, el Programa ha incorporado temas ambientales con nfasis en su relacin y contribucin a la reduccin de la pobreza y generacin de ingresos, a travs de temas como seguridad alimentaria y comercializacin de excedentes. Buscando un mayor impacto, Cementos Lima trabaja con un enfoque de desarrollo de base que fortalece las capacidades colectivas, capital social y democracia. Con ello, los beneficiarios ejecutan directamente sus proyectos a fin de que puedan generar su propio desarrollo humano, social y econmico. Objetivos del Programa
Empoderar y mejorar el fortalecimiento institucional de las organizaciones de base comunitarias ejecutoras de proyectos desde un enfoque de desarrollo de base Brindar asesora tcnica en la ejecucin de los proyectos ganadores Brindar financiamiento y recursos econmicos a los proyectos ganadores
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El programa se implement en alianza con el Programa de Pequeas Donaciones del Fondo para el Medio Ambiente Mundial que es implementado a travs del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo.
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Apoyar con el seguimiento, monitoreo y acompaamiento de las actividades relacionadas con la ejecucin de los proyectos ganadores Apoyar en actividades de articulacin comercial de los productos obtenidos en los proyectos Promover la sistematizacin y el intercambio de aprendizaje
Descripcin de los Destinatarios
Los proyectos ejecutados benefician directamente a 38 organizaciones de base comunitarias y 7 instituciones educativas. Esto ha permitido beneficiar a 673 familias y 1,050 alumnos, respectivamente. El total de beneficiarios directos alcanza a ms de 3,500 personas. La mayor concentracin de los proyectos se encuentra en Lima Sur 10 en Villa El Salvador, 9 en Villa Mara del Triunfo, 3 en Pachacamac y 2 en San Juan de Miraflores - debido a que el Programa se implement originalmente slo en dichos distritos. El proyecto ha impactado en forma indirecta en: Grupo Gobierno como municipalidades distritales, Ministerio del Medio Ambiente y Ministerio de Energa y Minas. Grupo Comunidad como organizaciones de la sociedad civil como organizaciones no gubernamentales, redes, entre otros. Grupos de Proveedores como Valle Grande, Agremiacin de Productores Pecuarios y Transformadores Ecolgicos de Lima y Provincia, Universidad Nacional Agraria La Molina y consultores, capacitadores y asesores tcnicos, entre otros.
Impacto en los Destinatarios
Los principales grupos de inters que son impactados directamente por el Programa son las organizaciones de base comunitarias que incluyen a sus socios miembros y sus familias. El programa impact en ellos en las siguientes formas: Participacin activa de los pobladores para recuperar y conservar los conocimientos y prcticas ancestrales relacionadas con la conservacin de la diversidad biolgica. Capacidades para planificar, gestionar, organizar y formular proyectos desarrolladas en los lderes y miembros de las organizaciones de base comunitarias que participan en el Programa y en las actividades de fortalecimiento institucional. Modelos organizativos empresariales y alianzas estratgicas para la sostenibilidad Se han promovido espacios de comercializacin, logrando que los proyectos ganadores participen en 15 ferias de forma permanente como la Feria de San Borja organizada por el Programa de Pequeas Donaciones, la Feria Mistura organizada por la Sociedad Peruana de Gastronoma (Apega) en la cual participaron como productores orgnicos, y la Eco-Feria Frutos de la Tierra organizada por ANPE Per. Acceso a procesos de certificaciones para productos orgnicos ofrecidos por AGECOLIM - ANPE Per Habilidades sociales para relacionarse en redes como plataformas de segundo nivel y para el trabajo con el gobierno local.
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Beneficios Para la Empresa
Se da a conocer el inters de Cementos Lima para contribuir al desarrollo integral de los distritos ms vulnerables de la ciudad de Lima, y en especial de su rea de influencia directa. Ofrece un canal de dilogo y comunicacin bilateral pues brinda a la empresa un medio de acceso de informacin de primera mano sobre las necesidades e intereses de las comunidades de su rea de influencia directa, lo cual permite un mejor manejo de expectativas. Reduce las donaciones filantrpicas que se solicitan a la empresa en temas de donaciones de plantones y plantas para arborizacin. Este Programa permite que las organizaciones de base comunitarias generen sus propios recursos, y en algunos casos, se conviertan en aliados y proveedores locales de otras organizaciones dentro del distrito y de la misma empresa Cementos Lima en sus actividades programadas de arborizacin. Permite la recuperacin de reas verdes que es una fuerte preocupacin para la empresa dentro de Lima Sur, su rea de influencia directa. Esto contribuye a la conservacin del medio ambiente y mitiga el impacto de las operaciones de la empresa. Monto Invertido, Propio y de Terceros US$222,240 US$224,175 US$446,415
Asociacin Atocongo Programa de Pequeas Donaciones Total Invertido Resultados
Ambientales - Generacin de 7,500 metros cuadrados de reas verdes sostenibles, implementadas en hogares e instituciones educativas. - Capacitacin terica-prctica en temas de agricultura urbana a ms de 1,000 personas. - Bajo un enfoque de espacios comunitarios, se han logrado implementar 29 biohuertos comunales, 168 biohuertos familiares, 12 viveros, 05 centros de produccin de cuyes, 32 centros de produccin de abonos orgnicos, alcanzando ms de 530 cosechas, ms de 11,650 plantas forestales y 5,900 plantones de rboles nativos sembrados y en crecimiento sostenido. Se ha producido ms de 8,800 kilogramos de abono. - reas y espacios pblicos recuperados permitiendo una mejora en el ornato del entorno. Tras las seis convocatorias, se han recuperado aproximadamente 47,438 metros cuadrados de terreno, que actualmente se encuentran en produccin y contribuyendo a la conservacin del medio ambiente. - Sensibilizacin sobre la problemtica ambiental y su importancia a 10,000 personas.
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Desarrollo y validacin de un manual tcnico de agricultura urbana Actividades ejecutadas de naturaleza amigable con el ambiente, socialmente equitativa y econmicamente rentable y sostenible.
Econmicos: - Generacin de 120 eco-negocios familiares, que consisten en servicio de jardinera, produccin de hortalizas, medicina herbolaria, venta de viandas y crianza de animales menores. - Posicionamiento en el mercado local con la produccin orgnica de agricultura urbana y comercializacin de cuyes. - Amplia cartera de clientes. - Haber desarrollado una cultura emprendedora con responsabilidad social. - 15 proyectos de agricultura urbana. - 2 proyectos de manejo, produccin y comercializacin de plantas medicinales y tintreas. - 6 proyectos que promueven la forestacin urbana con plantas nativas y ornamentales. - 4 proyectos que promueven la agroforestera. - 12 proyectos complementan su produccin orgnica con la crianza de cuyes. Sociales: - Fortalecimiento institucional de la organizacin. Incremento de un 11% segn la lnea de base inicial a un 24% de las personas encuestadas en el Sector 3 que conocen o han escuchado hablar de la organizacin. - Fortalecimiento de la equidad de gnero siendo el 87% de las participantes mujeres. - Fortalecimiento de la identidad local, la revalorizacin de las costumbres del campo para que los participantes se sientan aceptados y parte de la ciudad.
Nutricionales: - Aumento en el consumo de hortalizas y verduras en las familias participantes, quienes promueven una dieta balanceada. - Valoracin de los productos orgnicos y nativos
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MINERA YANACOCHA S.R.L.

Reservorios Familiares: Mejor Gestin Del Agua Para Una Mejor Calidad De Vida Comunidad
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Nombre de la Empresa Yanacocha

Nombre del Programa Reservorios Familiares: Mejor Gestin Del Agua Para Una Mejor Calidad De Vida Breve Descripcin/Resumen
Existe un consenso entre las poblaciones aledaas y Yanacocha respecto a la importancia del agua para la vida, la salud y el desarrollo de las actividades agrcolas y ganaderas, as como en que este recurso no ha sido adecuadamente gestionado en las comunidades a lo largo de los aos, presentndose adems periodos de estiaje o seca en los que no se cuenta con el recurso hdrico necesario para darle continuidad a estas actividades y que originan procesos de migracin del campo a la ciudad, hasta el retorno de las lluvias. A esto hay que agregarle, que segn los datos existentes, en los ros de la regin de Cajamarca, discurren anualmente un promedio de 280 millones de m3, de los cuales el 70% (200 millones de m3) no es eficientemente utilizado. Esta situacin, sumado a una deficiente poltica regional y nacional para la atencin de las necesidades bsicas de la poblacin, redunda en la permanencia de un crculo vicioso que afecta la calidad de vida de la poblacin. Un anlisis de la problemtica local y de sus causas directas, permite identificar el control de la disponibilidad de agua, como uno de los factores que contribuirn a revertir esta situacin. Es en este contexto, que a fines del 2006, e inicios del 2007 Minera Yanacocha en coordinacin con la Municipalidad Distrital de Baos del Inca (MDBI), ubicada en el departamento de Cajamarca, y el Instituto para la Conservacin y el Desarrollo Sostenible (Instituto Cuencas) gestiona la implementacin de un programa orientado a fomentar el almacenamiento de agua en las pocas de lluvia para aumentar su disponibilidad en la poca de estiaje o seca por las familias participantes, superando as la temporalidad del ciclo productivo e incorporando al rea agrcola, aquellas zonas que no eran utilizadas por falta de agua. El proyecto contempla un acondicionamiento predial mnimo que considera un rea destinada a la construccin del microreservorio, un rea destinada al cultivo de alimentos para la seguridad alimentaria familiar y un rea para el cultivo de productos con demanda en el mercado que contribuyan a incrementar las ganancias de la familia. Las familias participan con el aporte de mano de obra no calificada as como con algunos insumos que no provee el proyecto.
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Aumentar la disponibilidad de agua para riego, almacenando agua en la poca de lluvia. Optimizar el recurso hdrico y cultivos a travs de la implementacin de sistemas de riego tecnificado. Capacitar a los productores en riego, tecnologas productivas, organizacin y gestin empresarial, para garantizar la sostenibilidad del proyecto y facilitar su articulacin al mercado. Fomentar una cultura de aprovechamiento sostenible de los recursos naturales agua y suelo tecnificando su uso y difundiendo prcticas exitosas. Contribuir con ello a que los pobladores de Cajamarca tengan una mejor calidad de vida e incrementen sus ingresos econmicos familiares. Descripcin de los Destinatarios
El proyecto beneficia a 1960 pobladores, provenientes de 392 familias de Cajamarca. 12 Impacto en los Destinatarios
El proyecto ha permitido a las familias participantes mejorar su produccin y productividad con el consiguiente incremento de sus ingresos familiares, lo cual a su vez contribuye a una mejora de su calidad de vida. Los beneficiarios ya no tienen que migrar a la ciudad durante la poca de estiaje, ya que pueden continuar produciendo bajo el sistema de riego instalado. Fortalecimiento de capacidades y estructura social al incorporar cultivos no tradicionales a su produccin, y volverse conocedores de la demanda existente en el mercado. Adicionalmente, las familias participantes del proyecto reciben capacitacin en temas de nutricin y manejo de alimentos, crianza de animales menores, ordenamiento de las viviendas familiares, entre otros. Beneficios Para la Empresa
Yanacocha consolida su modelo de gestin social para contribuir a la mejora de la calidad de vida de las poblaciones aledaas, lo cual implica una mejor imagen y reputacin en trminos de responsabilidad social e inversin para el desarrollo sostenible que pretende mantener. El establecimiento de alianzas con las municipalidades de Baos del Inca y del centro poblado de Porcn Alto, adems del Instituto Cuencas, PMSC y ALAC, permite afianzar su poltica para el establecimiento de alianzas estratgicas. La gestin social para el aprovechamiento sostenible del agua en las comunidades, complementa la gestin ambiental de la empresa, fomentando la generacin de activos ambientales y el uso sostenible de los recursos.
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Pertenecen a 31 caseros del distrito de Baos del Inca y 3 caseros del Centro Poblado Porcn Alto, distrito de Cajamarca, ambos pertenecientes a la provincia y departamento de Cajamarca.
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Estas acciones redundan en una mejor imagen de la empresa, tanto a nivel local nuestros vecinos -, como a nivel corporativo e internacional y consolida el concepto de que es posible la convivencia armnica entre minera y agricultura y que la presencia de la primera puede impulsar el desarrollo de la segunda. Monto Invertido, Propio y de Terceros Minera Yanacocha Municipalidad Distrital de Baos del Inca Instituto para la Conservacin y el Desarrollo Sostenible Familias participantes (valorizado) PMSC / ALAC Total invertido Resultados S/2216,599.1513 S/515,053 S/ 324,400 S/ 737,271.60 S/ 950,000 S/ 4743,323.75
A la fecha, se ha logrado construir 337 microreservorios, que irrigan un nmero similar de hectreas. 200 microreservorios ya cuentan con sistema de riego tecnificado y en los prximos meses se implementar el sistema de riego tecnificado en 137 reservorios ms. Debido a los resultados obtenidos con el programa en el distrito de Baos del Inca, se han constituido una alianza con la Municipalidad del distrito del Centro Poblado de Porcn Alto, en virtud al cual se ha construido 3 microreservorios, Se ha almacenado 33,700 m3 en poca de lluvia para ser utilizado en poca de sequa para el riego de 337 hectreas, siendo estas hectreas productivas durante todo el ao.
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Una de las cifras estuvo expresada en dlares. Se consider la conversin del 05/04/10 ($1=S/2.8)
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XSTRATA TINTAYA S.A.

Mecanizacin Agrcola: Motor del Desarrollo Agropecuario de Espinar Comunidad
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Nombre de la Empresa Xstrata Tintaya S.A.

Nombre del Programa Mecanizacin Agrcola: Motor del Desarrollo Agropecuario de Espinar Breve Descripcin/Resumen
La provincia de Espinar est ubicada por encima de los 4,000 m.s.n.m en el departamento de Cuzco, teniendo como principal actividad econmica la produccin agropecuaria, con mayor enfoque en la actividad pecuaria. Para desarrollar esta actividad de una manera sostenible se requiere fortalecer los pilares de la ganadera, siendo uno de ellos la alimentacin. Por esto los comuneros emprenden un arduo trabajo en seguridad alimentaria animal. La fisiografa plana y ligeramente pendiente de la mayor parte del territorio de Espinar, otorga grandes extensiones de terrenos apropiados para cultivos en limpio mediante el uso de maquinaria agrcola, del cual hace algunos aos no se evidenciaba un uso razonable en las diferentes comunidades de la provincia al no contar con maquinaria propia. Esto debido a los precios inaccesibles para su adquisicin, limitando la labranza de la tierra a la aplicacin de tecnologa tradicional, como el uso del tirapi o chaquitaclla y yuntas. El Convenio Marco (alianza estratgica entre la empresa y la comunidad de espinar) tiene como una de sus finalidades financiar proyectos de beneficio directo a las comunidades de la provincia, para lo cual los proyectos a priorizar son evaluados en los aspectos tcnicos, sociales y econmicos, tomando en cuenta las necesidades y expectativas de desarrollo en sus principales actividades. De esta manera, en el marco del proceso participativo de identificacin y priorizacin de proyectos del Convenio Marco, una gran parte de las comunidades campesinas ha identificado la necesidad de contar con tractores agrcolas e implementos en los diferentes aportes entregados, como prioridad para potenciar su produccin pecuaria y agrcola, disminuyendo sustancialmente las tareas de labranza realizadas mediante el esfuerzo humano en la produccin de pastos y forrajes, y la traccin animal en los cultivos de pan llevar de la zona en algunas comunidades de las zonas bajas de la provincia. Dotadas las comunidades con la maquinaria agrcola, los operadores y miembros del comit de maquinaria se involucran en un proceso de capacitacin en la operacin, mantenimiento y administracin de las maquinarias, hasta que logren habilidades y conocimiento necesarios para su ptima administracin en beneficio de toda la comunidad.
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Objetivo general Insertar la mecanizacin agrcola como medio de desarrollo, para la provincia de Espinar. Objetivos Especficos Reducir los costos de produccin de los agricultores Hacer ms efectivo el tiempo de inversin en trabajo Incrementar las reas agrcolas Conservar y preservar las praderas naturales Aumentar la produccin forrajera Incrementar la poblacin pecuaria Descripcin de los Destinatarios
El programa de dirige a los agricultores beneficiarios de 45 comunidades campesinas de Espinar. Son 5,117 beneficiarios directos, y 10,756 empadronados. Impacto en los Destinatarios
El Programa ha permitido el acceso al servicio de tractores agrcolas, con implementos y aperos. Por ello Beneficiarios de 45 comunidades que antes no haban utilizado este tipo de tecnologa para ahorrar esfuerzo fsico y tiempo as como la optimizacin de costos de produccin, hoy han revertido su situacin socioeconmica. La empresa XSTRATA TINTAYA a la fecha ha adquirido maquinaria agrcola y Aperos, en un nmero de 47 tractores agrcolas perfectamente implementados, para el servicio de los beneficiarios. Ampliacin de reas agrcolas, para el cultivo agrcola en la Provincia Capacitacin de 129 operadores que manipulan los tractores y capacitacin de los 129 responsables de los comits que los administran Inversin en maquinaria agrcola para la Provincia Beneficios Para la Empresa
Relacin estrecha con comunidades beneficiarias.- Para la implementacin de este Programa se ha realizado una serie de coordinaciones con los responsables de las comunidades y los integrantes de la misma, concertando las polticas de operacin, cuidado y mantenimiento de la maquinaria a su cargo, as como el entendimiento de su sostenibilidad en el tiempo resguardando la inversin realizada por la Empresa. Monto Invertido Propio
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Tractores Agrcolas e Implementos 2do. Uso Aperos Agrcolas Implementos Tractores Agrcolas e implementos Total invertido Resultados
S/198,831.57 S/673,300 S/407,014.03 S/8286,174.72 S/9565,320.32
Las praderas naturales de las comunidades intervenidas sern evitadas del sobre pastoreo y la erosin de suelos, con el incremento del forraje para la alimentacin del ganado que implica el cuidado de nuestro ecosistema. Mejora del ingreso per cpita y de desarrollo de la provincia. Premios a ganaderos en las distintas ferias regionales. Los beneficiarios que en un principio mostraron resistencia, hoy muestran conductas de aprobacin a la tecnologa implementada. Potencializando el uso masivo de maquinarias para sus cultivos. Se intervino 5, 554 Hectreas de terreno, a partir del ao 2005 hasta el ao 2009. Con labor de 43 tractores agrcolas. 66% de comunidades atendidas, del total de 68 equivalente a 100% comunidades de la Provincia de Espinar.
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IIRSA NORTE
Incentivando el Amor por la Lectura en la Carretera IIRSA Comunidad
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Nombre de la Empresa IIRSA Norte

Nombre del Programa Incentivando el Amor por la Lectura en la Carretera IIRSA Breve Descripcin/Resumen
IIRSA Norte, conformada por las empresas Odebrecht y Graa y Montero, es la empresa que construye, rehabilita, mejora y opera por concesin los 955Km de carretera que une el puerto martimo de Paita al puerto fluvial de Yurimaguas, atravesando las regiones de Piura, Lambayeque, Cajamarca, Amazonas, San Martn y Loreto. Uno de los principales problemas de la niez en las comunidades por las que atraviesa la carretera, es el tipo de educacin que se les brinda a los estudiantes. IIRSA Norte identific la necesidad de trabajar junto con las instituciones educativas en el tema de Comprensin de Lectura, apoyando as la iniciativa del Plan Lector creado por el Ministerio de Educacin. En noviembre del ao 2008 se realiz la Evaluacin Censal de Estudiantes ECE- a nivel nacional, a cargo del Ministerio de Educacin del Per. En el departamento de Amazonas, regin donde IIRSA Norte se encuentra ejecutando la obra actualmente, slo un 10,7% de alumnos lograron el nivel 214 en Comprensin Lectora, teniendo un 33.9% de alumnos que no alcanzaron el nivel mnimo de aprendizaje para su ao. Esta evaluacin concluye recomendando el trabajo especializado en Comprensin Lectora y Lgico Matemtico, implementando programas de capacitacin a docentes y acompaamiento pedaggico para los estudiantes; as como el focalizar estrategias de trabajo intersectorial para atender este tema. Esto represent la oportunidad de reanudar el compromiso de trabajar en los niveles de educacin bsicos, que constituye el fundamento de la formacin de los futuros ciudadanos, usuarios de la carretera. Es as como a travs de un enfoque de responsabilidad compartida entre la comunidad educativa: padres de familia, docentes y alumnos, la empresa proporciona herramientas para
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Estudio realizado en Noviembre 2008. Informacin obtenida gracias a la UGEL Utcubamba, socia del Proyecto. Nivel 2 significa haber alcanzado el nivel de conocimiento esperado segn el grado escolar.
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la capacitacin de todos estos actores con nfasis en la formacin de los estudiantes, dejando de lado la fcil postura del asistencialismo.
Buscar la satisfaccin del cliente con servicios que resulten en la mejora de la calidad de vida de las comunidades que estn inseridas en su zona de influencia. Contribuir para el desarrollo social y educativo de estas comunidades. Incentivar el gusto por la lectura para mejorar los niveles de comprensin lectora existente en los nios del nivel primario de las comunidades por las que cruza la carretera IIRSA Norte. Descripcin de los Destinatarios
2700,00 personas que habitan las 12 provincias y 165 centros poblados y caseros conectados por la carretera. Sin embargo, dentro de este grupo, los beneficiarios directos seran los nios que cursan la educacin primaria, y en segundo lugar, los padres de familia y los docentes. Impacto en los Destinatarios
Segn los programas desarrollados: Biblioteca Mvil Fomento al gusto de la lectura e incremento de la comprensin lectora. A Leer Incitar al gusto por la lectura e incrementar los ndices de comprensin lectora a travs de la promocin de una cultura vial y proteccin del medio ambiente Docentes capacitados permanentemente. Padres de familia concientizados en temas educativos. Aplicacin de actividades ldico - educativas. Red de Bibliotecas Escolares El Mundo de la Lectura 5 comunidades beneficiadas con la implementacin de una biblioteca escolar. Docentes capacitados permanentemente en temas como: Organizacin de una biblioteca, Estrategias de lectura, etc. Fomento al gusto por la lectura e incremento de la comprensin lectora. Padres de familia motivados al amor por la lectura. Aplicacin de actividades ldico - educativas. Descubriendo Talentos
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Descubre y ejercita las habilidades, capacidades, actitudes y talentos que presentan los nios. Docentes motivados a trabajar Proyectos Educativos. Padres de familia
Monto Invertido, Propio y de Terceros IIRSA Norte Odebrecht Universidad de Piura Biblioteca Nacional del Per Editorial Santillana Ministerio de Educacin Editorial SM Total Invertido Resultados US$95,000 US$60,000 US$800 US$200 US$800 US$300 US$200 US$157,300
La creacin de un ambiente de cooperacin entre los actores (gubernamentales y de la sociedad civil), a partir de la formacin de alianzas estratgicas. La creacin de una imagen positiva junto a los agentes de los Gobiernos Central, Regional, Municipal y Local, adems de agentes financiadores. La formacin de vnculos de cooperacin con la sociedad y sectores del Gobierno Regional, resultando de importancia estratgica para el bueno desarrollo de la obra. Incremento de comprensin lectora en sus cuatro niveles. La promocin de la lectura como estrategia principal del programa. Se logr incrementar los niveles de comprensin lectora en 270 estudiantes. 24 cuentos inditos A Leer.
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SOCIEDAD MINERA EL BROCAL S.A.A

Programa de Desarrollo Sostenible Buenos Vecinos Comunidad
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Nombre de la empresa Minera El Brocal

Nombre del programa Programa de Desarrollo Sostenible Buenos Vecinos Breve descripcin / Resumen
Como parte de su Gestin de Responsabilidad Social, Sociedad Minera El Brocal S.A.A. (en adelante El Brocal), promociona en las comunidades vecinas al Centro de Operaciones en Colquijirca, un Programa de Desarrollo Sostenible denominado Buenos Vecinos, con la finalidad que las comunidades del entorno de la empresa, forjen el impulso suficiente para su sostenibilidad en el tiempo. Para el desarrollo del Programa, el Brocal promocion en las comunidades del entorno la constitucin de modelos empresariales, tales como Empresa Comunal Sociedades Annimas. El Modelo Empresarial Comunitario se basa en otorgar fuentes de empleo por parte de El Brocal a Empresas Comunales, como es el caso de las Empresas Comunales de Huaraucaca (Distrito de Tinyahuarco, Pasco), los cuales dan servicio a El Brocal en sus diferentes reas, procesos productivos y de soporte. Asimismo, El Brocal brind asesoras sobre gestin empresarial, y como consecuencia la buena gestin econmica-administrativa de las empresas comunales puesto que su fuerza laboral y activos crecieron. As, se pudo diversificar y mejorar sus servicios, logrando un incremento en los ingresos. La empresa, adems, ha firmado contratos de servicios con otras empresas, como la Comunidad Campesina de Huaraucaca, la cual hoy atiende adems de El Brocal, a Castrovirreyna Compaa Minera S.A. y Consorcio Pasco. De esta manera la Comunidad Campesina se hace sostenible en el tiempo y tiene un efecto multiplicador en toda la comunidad y en las comunidades vecinas.
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Objetivos del programa
Objetivo General Sostenibilidad en el tiempo de las comunidades vecinas a la unidad minera y con ello mejora en la calidad de vida de los pobladores, respetando sus costumbres, valores y cultura.
Objetivos Especficos Establecer vnculos armoniosos con los pobladores de las comunidades vecinas. Promover la generacin de empleo y el desarrollo comunal mediante el asesoramiento de modelos empresariales. Descripcin de los destinatarios
El Programa fue promocionado inicialmente a favor de los pobladores de las comunidades que comprenden el distrito de Tinyahuarco. Luego, la ejecucin se ampli hacia algunas de las comunidades situadas en los distritos de Simn Bolvar y Vicco, en el departamento de Pasco, beneficiando de forma directa a 11,549 pobladores de estos distritos. Los beneficiarios indirectos del programa son: Los proveedores de las empresas comunales: ya que stas les compran maquinarias y equipos. Los pobladores forneos: tienen oportunidades laborales que antes no tenan. Las entidades educativas: ahora tienen alumnos de la zona y capacitan constantemente a los pobladores El Estado Peruano: percibe tributos generados de las operaciones de las empresas comunales. Impacto en los destinatarios
Pobladores de la Comunidad de Huaraucaca - Construccin y puesta en funcionamiento de 2 modernos comedores para alimentacin de los comuneros. - Construccin de 2 inmuebles para brindar el servicio de hospedaje generalmente a trabajadores forneos contratados por las Empresa Comunales de Huaraucaca y trabajadores de la Empresa. - Constitucin de empresas de servicio de taxis. - Aumento del nmero de tiendas de abarrotes, farmacias y suministros, cuya principal clientela son los comuneros y trabajadores de El Brocal.
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Apoyo en forma anual con recursos econmicos y en especies dados por las empresas comunales de Huaraucaca para las festividades de la Comunidad.
Proveedores de las Empresas Comunales de Huaraucaca - Ingresos por venta de maquinarias y equipos pesados, vehculos y equipos menores a las Empresas Comunales de Huaraucaca, siendo sus principales proveedores de la capital (Ferreyros S.A.A.) - Ingresos por prestacin de servicios de limpieza, mensajera, transporte, entre otros, realizados por empresas locales de la comunidad. Pobladores Forneos (otras comunidades) - Oportunidades laborales (mano de obra no calificada y calificada) para los pobladores comuneros de las comunidades aledaas en las empresas comunales de Huaraucaca Entidades educativas o institutos - Ingresos por capacitaciones de los trabajadores de las empresas comunales de Huaraucaca (Capacitaciones en SENATI) Estado - Ingresos tributarios por pagos de impuestos a la renta e IGV generado por las operaciones de las empresas comunales de la Comunidad de Huaraucaca. Beneficios para la Empresa Buenas relaciones con las comunidades Fortalecer la imagen empresarial Mayor utilizacin de Mano de Obra calificada Mejoramiento de Estrategias Sociales Resultados
Se constituyeron y formalizaron 11 empresas bajo la modalidad de Empresa Comunal o Sociedad Annima. Todas las empresas prestan servicios a El Brocal. Utilizacin de personal forneo por parte de las empresas comunales, provenientes de las comunidades aledaas, disminuyendo la tasa de desempleo en los distritos de Tinyahuarco, Vicco y Simn Bolvar Ms de USD$5200,000 de incremento de los ingresos econmicos de las empresas comunales por servicios prestados a El Brocal (julio 2010) Incremento de los servicios prestados por la diversificacin y calidad de los mismos
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Incremento de la fuerza laboral, pasando de 12 trabajadores en el ao 1998 a 385 a julio del 2010 ndice de empleo en la comunidad campesina de Huaraucaca: 100% Incremento del valor de sus activos (maquinarias, equipos y existencias) que superan los USD$10000,000. Incremento de la participacin de mercado, pues ahora no solo prestan servicios a El Brocal sino tambin a Castrovirreyna Compaa Minera S.A y Consorcio Pasco. Adicionalmente provee de arena y agregados a Compaa Minera Huarn S.A, Empresa Administradora Chungar y Compaa Minera Atacocha S.A.A. Se recibi premio al Mejor Comportamiento con el Entorno Interno y Externo, en el Tercer Concurso Nacional de Buen Gobierno Corporativo 2008, Premio a la Gestin Profesional, organizado por Pro Capitales y la Escuela de Post Grado de la UPC.
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REPSOL- REFINERA LA PAMPILLA S.A.A.

Formacin Integral de D1 Dance Comunidad
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Nombre de la Empresa Refinera La Pampilla

Nombre del Programa Formacin Integral de D1 Dance Breve Descripcin/Resumen
Refinera La Pampilla, empresa de Repsol, desarrolla sus actividades en el distrito de Ventanilla, el cual tiene un crecimiento poblacional importante que presenta problemas de diverso tipo, como el uso de drogas y proliferacin del pandillaje, situacin que confirma el estudio anual que se encarga a la consultora Ipsos-Apoyo, como una de los principales preocupaciones de la poblacin en el distrito. Es as como la empresa toma contacto con D1 Dance desde el 2005 para desarrollar el Programa de Formacin Integral que brinda oportunidades de desarrollo social a travs de las artes a nios/as y adolescentes en situacin de riesgo de ms de 12 distritos de Lima. Esto se logra mediante espacios de formacin y acompaamiento personalizados a largo plazo (entre 1 y 4 aos) con nios y adolescentes entre 10 y 18 aos de edad, que cuenten con un potencial de liderazgo e inters por las artes escnicas. En muchos casos, estos nios y adolescentes deben retomar su formacin escolar, ya que es requisito para formar parte del programa. Adems muchos de ellos se dedicaban al trabajo en esquinas como artistas de la calle (popularmente conocido como la manga) que consiste en realizar diversas piruetas acrobticas para luego pedir una colaboracin econmica. Por las realidades socio-econmicas de los alumnos, la organizacin gestiona un sistema de oportunidades laborales mediante presentaciones artsticas remuneradas en instituciones reconocidas, ofrecindoles un ambiente de trabajo seguro y estimulante que les permita alejarse de los riesgos del trabajo en las calles y al mismo tiempo, permitiendo un aprendizaje desde la experiencia.
Capacitar a nios/as y jvenes de Ventanilla en disciplinas como la danza, para alejarlos del pandillaje y la criminalidad.
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Generar capacidades para el dilogo, vnculos de confianza y protagonismo juvenil para el fortalecimiento de la seguridad ciudadana de Nuevo Pachactec. Descripcin de los Destinatarios
Se estima que ngeles D1 ha impactado directamente a ms de 120mil personas con su mensaje de optimismo, creatividad e integracin social. Los Destinatarios pueden ser divididos en la siguiente forma: Beneficiarios Directos Participantes de los Proyectos descentralizados (los realizados fuera de nuestra sede institucional de Chorrillos) en los cuales se incluyen talleres realizados en Colegios como el Andrs Belande y Sol Naciente, la Universidad Laboral de Pachactec y en Huaycn el Colegio Mixto Huaycn. Participantes en la sede institucional: Programa de Formacin Integral que incluye los graduados en Julio 2009, los alumnos regulares e ingresantes 2009. Adems tenemos un Programa de becas para alumnos libres. Beneficiarios indirectos Se consideran a los espectadores de las diversas presentaciones en colegios del distrito de Ventanilla, miembros de instituciones colaboradoras, familias de los alumnos, etc. Impacto en los Destinatarios
100 personas graduados o que cursan actualmente el Programa de Formacin integral. 800 personas han recibido talleres gratuitos a travs de los proyectos descentralizados de ngeles D1. 19000 personas de colegios pblicos de Ventanilla a travs de los shows gratuitos. 400 familiares de los alumnos del PFI 100,000 personas aproximadamente han presenciado espectculos de ngeles D1 (Coreogrfica, Mezcla, + Mezcla, el Musical, eventos corporativos, etc). Beneficios Para la Empresa
Las actividades desarrolladas en el Programa permiten que Refinera La Pampilla sea reconocida como una empresa socialmente responsable y que contribuya al desarrollo de la comunidad segn lo que determina sus principios. Monto Invertido, Propio y de Terceros Repsol Empresa Auspiciadora Sahee US$70,000 US$20,000 US$19,800
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Alma D1 Total Invertido
US$7,000 US$43,709 US$160,509
Resultados
El programa permite la formacin de lderes, y as interactuar con la sociedad y ser parte de la solucin de alguno de sus programas. La experiencia del Programa de Formacin Integral, ha logrado hacer visible el potencial de las artes escnicas como un medio efectivo para generar desarrollo humano y social en nios, adolescentes y jvenes en situacin de pobreza. El programa ha sido objeto de reconocimiento por prensa nacional e internacional (Nominacin para el Premio Prncipe de Girona 2010 en Espaa) Ex alumnos del PFI que actualmente integran la Compaa D1 de Danza han sido invitados a Nueva York en marzo del 2010 a participar en un festival de coregrafos internacionales, representando al Per. D1 promueve la integracin social desde sus espacios formativos: El local de D1 en Chorrillos forma tanto a NNA de ngeles D1 (provenientes de zonas desfavorecidas) como a alumnos de la Escuela D1 (alumnos aportantes provenientes de niveles socioeconmicos AB)
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INTEGRA AFP
INTGRAte Comunidad
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Nombre de la Empresa Integra AFP

Nombre del Programa INTGRAte Breve Descripcin/Resumen
A finales del ao 2006, los canales de atencin al cliente de AFP Integra comenzaron a detectar un descontento de los pensionistas por la falta de cupo disponible para participar en las actividades del Club de Pensionistas, Institucin de la Asociacin de AFP que se dedicaba a brindar actividades recreativas y de esparcimiento a los pensionistas del Sistema Privado de Pensiones (un universo de ms de 40 mil pensionistas). Esta situacin se agrav a raz de la crisis econmica del 2008, donde las actividades del club se volvieron casi nulas, desatendiendo a este pblico objetivo. Asimismo, se encontraba una dbil presencia de los sectores: gubernamental, empresarial y sociedad civil. Asimismo, luego de realizar un estudio de mercado sobre el tema, se lleg a determinar que hay una: Limitada gestin del sector empresarial en promocin del rol del adulto mayor en el pas. Percepcin de gestin deficiente en organizaciones dirigidas al adulto mayor (a excepcin de los CAMs) Identificacin de un perfil de pensionista de estilo de vida activo (no dependiente). Necesidad de los pensionistas de contar con espacios de integracin externos al hogar, como actividades de capacitacin, talleres ocupacionales y esparcimiento. A fin de mantener una representacin de los pensionistas se convoca a un Grupo Gestor inicial conformado por 7 pensionistas, participantes en el estudio de mercado. El Grupo Gestor y AFP en un trabajo conjunto de 2 meses, desarrollan un plan de proyecto piloto para el 2007, definiendo tres lneas de base iniciales de inters: salud, economa y bienestar social. Identificado el compromiso del Grupo Gestor en actuar voluntariamente en pro de los pensionistas, AFP Integra los invita a formar el 1er. Consejo Consultivo de Pensionistas15, como parte del proceso de consulta permanente del programa, y en conjunto
15
El Consejo Consultivo de Pensionistas (CCP) de AFP Integra, fue un rgano voluntario conformado por 7 pensionistas, que representaban al total de pensionistas de AFP Integra. El CCP tena como objetivo velar por las necesidades, intereses y expectativas de sus pares as como proponer a AFP Integra el desarrollo de actividades a realizarse con y para los pensionistas.
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con ellos se disea INTGRAte en la ciudad de Lima. Dentro del programa se desarrollaron actividades como charlas, Talleres de Planes de Negocio y paseos integradores.
Aportar al desarrollo de la calidad de vida de sus pensionistas y cnyuges de la ciudad de Lima. Promover un estilo de vida activo en sus pensionistas y revalorizar el rol del adulto mayor en la sociedad. Descripcin de los Destinatarios
Los destinatarios directos del programa INTGRAte son todos los pensionistas de las diferentes modalidades: edad legal, desempleo, jubilacin anticipada, jubilacin por sobrevivencia; as como sus cnyuges y/o adultos mayores en general invitados a las actividades por los propios pensionistas. A la fecha, cerca de 5000 adultos mayores han participado de las actividades del programa. Impacto en los Destinatarios
Generacin de un espacio temporal donde los pensionistas de AFP Integra pueden reunirse y desarrollar actividades de acuerdo a su grupo etario. Los pensionistas mantienen un espacio activo de participacin y amplan su red social. El proceso de consulta, al incluir a los beneficiarios desde el diseo hasta la evaluacin del programa, brinda un sentido de pertenencia e identidad con el mismo, fidelizando a los usuarios directos. Los pensionistas se han visto beneficiados con las siguientes actividades: Cineclubs Taller de Teatro Taller de Windows e Internet Show de Talentos Taller de Periodistas por el Adulto Mayor Talleres de elaboracin de planes de negocios, adems de concursos. Actividades deportivas Paseos integradores
En el 2009, se logr beneficiar a 1353 pensionistas, y en lo que va del 2010, ms de mil adultos mayores se han beneficiado de las actividades del programa Beneficios Para la Empresa
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El programa INTGRAte ha contribuido a la mejora de imagen como Empresa Socialmente Responsable Mejora en la relacin con sus grupos de inters. La valorizacin meditica del programa del ao 2009 asciende a US$39,088.11. Monto Invertido, Propio y de Terceros AFP Integra Terceros Aliados Total Invertido Resultados S/80,000 S/30,000 S/42,150 S/152,150
Los pensionistas manifiestan que los conocimientos adquiridos en las charlas y los cineclubs contribuyen en su desempeo diario satisfactoriamente16 86.36% y 89.57%, respectivamente.
16
Satisfactoriamente es equivalente a los campos de Muy bien y Bien.
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MINERA BARRICK MISQUICHILCA S.A.

Proyecto de Desarrollo Integral de Quiruvilca Comunidad
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Nombre de la Empresa Minera Barrick Misquichilca

Nombre del Programa Proyecto de Desarrollo Integral de Quiruvilca Breve Descripcin/Resumen
Luego que la minera Barrick Misquichilca identificara que las provincias de Santiago de Chuco y Otuzco en La Libertad enfrentaban problemas relacionados a la niez, tales como alto ndice de desnutricin, bajo nivel de logro educativo y bajas oportunidades de un desarrollo pleno y digno, se decide crear en alianza con World Vision, el Proyecto de Desarrollo Integral de Quiruvilca (PDI Quiruvilca). En este proyecto, se trabaja con los nios de las provincias mencionadas en 3 programas: Estimulacin temprana, escuela saludable y desarrollo de capacidades. El PDI Quiruvilca se ejecuta en 11 barrios de la ciudad de Quiruvilca, as como en los caseros de San Pedro, La Victoria y Yanivilca, en el distrito de Quiruvilca (Santiago de Chuco), y en el distrito de Usquil (Otuzco). Objetivos del Programa
Promover un desarrollo sostenible, enfocado en la auto-determinacin de las comunidades. Buscar la participacin activa de las comunidades Incorporar aspectos de la igualdad de gnero que permitir el desarrollo de potencialidades cognitivas, socio-emocionales y espirituales de los nios(as), adolescentes y jvenes como agentes de transformacin social. Descripcin de los Destinatarios
El mbito de intervencin del Programa de Desarrollo de rea (PDA)17 Alto Chicama involucra a 37 comunidades en los distritos de Usquil Y Quiruvilca. La zona del PDA cuenta con una poblacin de 4,558 familias, 4,000 nios y nias menores de 6 aos, as como 7,500 nios y adolescentes menores de 17 aos. Beneficia a unos 42,462 habitantes, los cuales son de comunidades consideradas de alta pobreza (95,3%) y extrema pobreza (87,6%).
17
Donde se ejecuta el PDI Quiruvilca
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Los beneficiarios directos son 2,250 familias, padres de 1,250 nios y nias, 700 adolescentes y 300 jvenes. Los beneficiarios indirectos de este proyecto son 2,500 nios y nias, y 2,500 familias en las zonas donde el proyecto coopera con la construccin de CET y de nutricin, escuela saludable, desarrollo de capacidades, patrocinio, salud y desarrollo econmico. Impacto en los Destinatarios
Se mejora el desarrollo psicomotor, cognitivo y social de los nios(as). Educacin con valores cristianos, donde docentes, profesores y madres participan en la educacin pre-escolar y primaria de sus nios(as). Adolescentes y jvenes desarrollan capacidades emprendedoras y de liderazgo. Se dan iniciativas de negocio que valoran la importancia de su desarrollo personal, emprendiendo compromisos de cambio que influyan en su familia y comunidad. 700 jvenes y adolescentes han desarrollado sus conocimientos y habilidades para la elaboracin de sus proyectos de vida. 50 jvenes han desarrollado sus capacidades en oficios como: electricidad, chef, conductor de vehculo y soldadura a travs de los cursos de formacin laboral en Trujillo adquiriendo habilidades y logrando insertarse en el mercado laboral. 120 adolescentes y 11 jvenes se han beneficiado de los cursos de corte de cabello, tinte, maquillaje, caritas pintadas adquiriendo habilidades para incorporarse en el mercado laboral. Beneficios Para la Empresa
Fortalece el desarrollo social integral de las comunidades vecinas a sus operaciones mineras, es este caso Lagunas Norte. Monto Invertido Propio Programa de Desarrollo de Capacidades Programa de Estimulacin Temprana Programa de Escuela Saludable Total Invertido Resultados US$382,200 US$488,800 US$429,000 US$1300,000
Se cuenta con 60 madres lderes comprometidas en la promocin de la estimulacin temprana y nutricin adecuada. 450 familias con nios(as) menores de 3 aos reciben estimulacin temprana y una adecuada nutricin. 750 familias con nios menores de 3 aos en Quiruvilca y Usquil han mejorado sus conocimientos sobre la importancia y la prctica de la estimulacin temprana y nutricin adecuada.
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Se ha disminuido en 2% la tasa de desnutricin crnica en nios y nias menores de 5 aos gracias al trabajo concertado entre World Vision, MINSA y Critas. Se han establecido planes operativos anuales en 5 instituciones educativas. 47 instituciones educativas de nivel primaria e inicial han incorporado el tema de valores cristianos en sus planes educativos. Se ha fortalecido la gestin de 20 APAFAS de nivel inicial y primaria. Se ha creado la Unidad Productiva de Bisutera My Fantasy, compuesta por adolescentes quienes producen y venden bisutera. Se capacit a 550 profesores de 120 instituciones educativas de Uaquil y Quiruvilca. 250 adolescentes de 4to y 5to ao de secundaria de las IE Manuel Gonzales Prada y Ricardo Palma de Quiruvilca fueron capacitados en el taller de orientacin vocacional y liderazgo: Slo t eliges el camino De ti depende!.
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CATEGORA:
AMBIENTE
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KIMBERLY CLARK PERU SRL

Recclame, Cumple TU Papel Ambiente Primer Puesto- Empresa Grande
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Nombre de la Empresa Kimberly Clark

Nombre del Programa Recclame, Cumple TU Papel Breve Descripcin/Resumen
En enero de 2009, fecha en que fue lanzado en Lima el programa Recclame, cumple TU papel, se mostraban en el pas signos evidentes de una creciente preocupacin por temas ambientales. A tono con las manifestaciones de inquietud existentes en el mundo por los fenmenos del calentamiento global y el cambio climtico, que tienen una profusa difusin en medios globales, la ecologa, la sostenibilidad y el medio ambiente se haban convertido en puntos clave de la agenda de inters no slo del pblico en general, sino de autoridades gubernamentales del pas. El programa Recclame, cumple TU papel surgi en ese entorno como una iniciativa de Kimberly-Clark Per para asumir, corporativamente, un rol activo frente a esa preocupacin. El esquema de conversin del programa consiste en la entrega a las instituciones beneficiarias, Fundacin para el Desarrollo Solidario (Fundades) y Aldeas Infantiles SOS Per, por parte de Kimberly-Clark Per, de recursos econmicos por cada 1.6 toneladas de papel acopiado para reciclaje. El monto de tales recursos vara en funcin de la calidad del papel acopiado. Objetivos del Programa
Objetivo general Promover en la poblacin, a travs de actividades de acopio de papel, la generacin de conciencia respecto a la vital importancia del reciclaje como mecanismo efectivo de contribucin a los esfuerzos de conservacin del medio ambiente. Objetivos Especficos Generar, a partir de la conversin de volmenes de papel acopiado en recursos econmicos tangibles, beneficios sociales para los nios atendidos por la Fundacin para el Desarrollo Solidario (Fundades) y por Aldeas Infantiles SOS Per. Incrementar sustancialmente los volmenes de acopio de papel reciclado en Lima. Contribuir, a travs de los recursos generados a partir del acopio, con el financiamiento de ms y mejores beneficios para un nmero creciente de nios atendidos por Fundades y Aldeas Infantiles SOS Per.
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Facilitar la disponibilidad de insumos necesarios para el proceso de fabricacin de productos de la empresa. Contribuir a la reduccin de la tala de rboles en el pas. Mejorar el uso de los rellenos sanitarios. Reducir la informalidad, mejorar las condiciones laborales y generar oportunidades de desarrollo para las personas involucradas en la actividad del reciclaje en Lima. Reducir los montos de inversin de las empresas dedicados a la importacin de papel reciclado. Descripcin de los Destinatarios
Beneficiarios directos Los beneficiarios directos del programa son los nios que forman parte de los servicios que brindan Fundades y Aldeas Infantiles SOS Per, instituciones a las que Kimberly-Clark aporta los recursos financieros. Para el caso de Fundades, los recursos aportados por el programa sirven para el financiamiento de becas de estudio para nios con discapacidad. Para el caso de Aldeas Infantiles SOS Per, en cambio, los fondos son destinados a financiar la alimentacin mensual de los nios en estado de abandono y orfandad. Beneficiarios indirectos Industria papelera Ecologa Comunidad Recicladores Impacto en los Destinatarios
En los beneficiarios directos Fundades y Aldeas Infantiles SOS Per A partir del acopio de 2,580 toneladas de papel reciclado durante 2009, y basados en sistema de conversin de papel por dinero utilizado desde su puesta en macha, el programa ha hecho posible la generacin de recursos para el financiamiento de becas de estudio para nios con discapacidad (Fundades) y la alimentacin mensual (Aldeas Infantiles SOS Per) de 2,985 nios de ambas instituciones. En los beneficiarios indirectos Industria papelera La implementacin del programa ha tenido, como consecuencia, un incremento de 50% en el volumen de papel para reciclaje acopiado en Lima, lo que ha beneficiado a la industria en su conjunto y a la economa del pas en tanto se han reducido los volmenes de importacin de papel reciclado18, .
18
Per importa papel reciclado de pases como Chile, Estados Unidos y Ecuador.
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Ecologa De acuerdo con el volumen de papel acopiado en el marco de la campaa, y utilizando equivalencias vigentes respecto al nmero de rboles requeridos para la produccin de una tonelada nueva de papel19, se concluye que el programa permiti que se evite la tala de 13 mil rboles durante el 2009. En este mismo mbito es necesario destacar que el programa ha impulsado la mejora en el aprovechamiento de los recursos naturales y uso ms eficiente de los rellenos sanitarios. Comunidad La ejecucin y difusin del programa ha desarrollado una funcin educativa, fomentando entre la poblacin el inters y preocupacin por temas ambientales, destacando la importancia del reciclaje e incentivando la participacin de escolares, docentes, padres de familia, empresarios, entre otros segmentos de la comunidad, en tareas y acciones de conservacin del medio ambiente. En este rubro cabe destacar, adems, la integracin y participacin activa en el programa de 460 instituciones, las que a partir de su intervencin han implementado a su interior mecanismos de reciclaje en sus oficinas y programas dedicados a forjar entre sus empleados conciencia respecto a la importancia del reciclaje. Recicladores El programa ha servido como mecanismo de impulso para su formalizacin, mejora de sus condiciones laborales y generacin de nuevas oportunidades de empleo. Al respecto, se estima que hay 100,000 personas directa e indirectamente vinculadas con la actividad del reciclaje en la capital. Beneficios Para la Empresa
Kimberly-Clark Per utiliza el papel hasta un 95% en su proceso de fabricacin, evitando con ello la tala de rboles y ahorrando energa. La compaa ha desarrollado este sistema como parte su estrategia ambiental, la misma que plantea producir de manera ecolgicamente responsable.
19
Monto Invertido Propio Merchandising flyers y afiches Campaas de acopio y sensibilizacin Campaas con GBA Otras campaas con las marcas Donaciones menores Publicaciones y auspicios Merchandising y material editorial Tironi & Asociados (Agencia de PR) Total invertido US$10,000 US$30,000 US$8,000 US$8,000 US$6,000 US$30,000 US$20,000 US$30,000 US$142,000
En funcin del tamao del rbol, se requieren entre 5 y 20 rboles para producir una tonelada de papel.
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Resultados
2,580 toneladas de papel acopiado durante 2009. 2,985 nios de Fundades y Aldeas Infantiles SOS beneficiados. Incremento del volumen de papel reciclado en el pas en ms de 50% con lo que se redujo la importacin de papel en general y la importacin especfica de papel reciclado y ahorro de hasta 25% de la energa empleada en la fabricacin de papel. Reduccin de los niveles de informalidad, mejora de las condiciones laborales y creacin de nuevas y ms adecuadas oportunidades de empleo para los recicladores de Lima (se estima que hay 100,000 personas directa e indirectamente vinculadas con la actividad del reciclaje en la capital). Mejora en el aprovechamiento de los recursos naturales y uso ms eficiente de los rellenos sanitarios. Integracin y participacin activa en el programa de cerca de 500 instituciones, las que a partir de su intervencin han implementado a su interior mecanismos de reciclaje en sus oficinas y programas dedicados a forjar entre sus empleados conciencia respecto a la importancia del reciclaje.
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AGRCOLA CHAPI S.A.

Hacia Una Estrategia de Sostenibilidad a Travs de la Gestin de Gases de Efecto Invernadero Ambiente Primer Puesto- Empresa Mediana
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A) Fundamentos de la Empresa Nombre de la Empresa Chapi S.A
B) Descripcin del Programa Nombre del Programa Hacia Una Estrategia de Sostenibilidad a Travs de la Gestin de Gases de Efecto Invernadero Breve Descripcin/Resumen
En el ao 2005 Agrcola Chapi inici un proyecto para desarrollar un rea de bosque para la produccin de madera con fines comerciales. Es as que se elabor un perfil de proyecto forestal. Una de las limitaciones fue la demanda del recurso hdrico que competa con el rea agrcola. Por otro lado, se focaliz un Programa de Responsabilidad Social en la conservacin de la biodiversidad y el uso eficiente del agua. Se replantearon los objetivos hacia la recuperacin de la biodiversidad de la zona y la mitigacin de los efectos del cambio climtico, como resultado de las actividades de la empresa. Para lograr esto, Chapi se encuentra desarrollando una estrategia de sostenibilidad cuyos pilares son: gestin de Gases de Efecto Invernadero (GEI), recursos hdricos, residuos slidos, biodiversidad y comunidad. De manera paralela, se desarroll capacitacin en la zona de influencia en la regin Ica a nivel escolar y profesional, con el fin de concientizar a la poblacin sobre los efectos del cambio climtico, las acciones para adaptarse a las modificaciones climticas, y por la realizacin de estudios sobre los cambios en las actividades productivas resultantes del cambio climtico, entre otras. Chapi hizo una evaluacin de la flora y la fauna en los fundos Don Ernesto y Alesves, ubicados en Ica, cuyo resultado fue la elaboracin de guas de identificacin de la flora, mamferos, reptiles y aves presentes en dichos fundos. La evaluacin fue realizada por la Fundacin Peruana para la Conservacin de la Naturaleza- PRO NATURALEZA, y por Consultores Asociados en Naturaleza y Desarrollo- CANDES. Asimismo, La empresa hizo una alianza con el Jardn Botnico de Londres, quien viene implementando en la Regin Ica el proyecto Restauracin del Hbitat y Uso Sostenible del Bosque Seco del Suroeste del Per Royal Botanic Gardens Kew/Ica, que a su vez forma parte de la Iniciativa Darwin20.
20
http://darwin.defra.gov.uk
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Se empez desarrollando un rea de bosque de especies nativas, que permitiera recuperar la biodiversidad de la zona y capturar carbono (establecimiento de sumideros de carbono = bosque), as como otros servicios ambientales de los bosques, como son el control de la erosin y la regulacin en los ciclos del agua y la educacin ambiental; todo esto dentro de la estrategia de sostenibilidad (componente GEI) de Agrcola Chapi. Objetivos del Programa
Contribuir a conservar la biodiversidad nativa. Mitigar los efectos del cambio climtico producto de las actividades de Chapi. Descripcin de los Destinatarios
Los destinatarios directos de este programa, que apoya la biodiversidad y el ecosistema de la regin Ica, son: Accionistas Los trabajadores de Chapi, que son capacitados en los temas de cuidado del medio ambiente y se benefician del bosque como espacio de educacin y recreacin Clientes Comunidad (nios de los colegios del rea de influencia de Chapi), que visitan peridicamente el bosque y reciben informacin sobre temas de educacin ambiental. La destinataria indirecta de este proyecto es toda la poblacin de la regin, que tendr una zona de conservacin, que puede transformarse en un modelo de gestin sostenible. Impacto en los Destinatarios
Accionistas: GEI Contribuye a la sostenibilidad empresarial. Acceso a mercados, imagen. Colaboradores y sus familias: El Bosque constituye un espacio educativo y de recreacin para los colaboradores y sus familias. Clientes: Se satisfacen las demandas de los clientes a travs de informacin sobre los avances del proyecto. Comunidad: El Bosque constituye un espacio educativo y de recreacin para los nios y adolescentes de las comunidades de las zonas de influencia de la empresa. Adems, los comits de gestin reciben donaciones de plantas para reforestar sus comunidades. Beneficios Para la Empresa
Mejor imagen ante los clientes. Certificaciones ambientales (Leaf, Globalgap). Proyeccin de acceso a nuevos mercados, con la huella de carbono (por ejemplo, a pases como Francia y Suiza).
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Monto Invertido, Propio y de Terceros Royal Botanic Gardens, Kew Grupo Aves Agrcola Chapi Total Invertido Resultados S/45,000 S/11,400 S/60,000 S/116,400
Plantas y Hbitat Se reclutaron 74 especies de plantas en el rea sembrada. La mayora de estas especies crecen en ecosistemas locales referentes y se encuentran asociadas naturalmente a las especies precursoras introducidas. De estas especies, varias son endmicas e importantes de la costa sur del Per. Por lo tanto, su presencia no solamente brinda una valiosa contribucin a la conservacin in situ, sino que tambin las convierten en especies pioneras para la restauracin de hbitat y biodiversidad. El riego por goteo ha permitido un crecimiento en altura de 4-5 metros en alineamientos densos de las especies nativas mencionadas anteriormente y producido una cobertura de rboles de 70-90%. El hbitat restaurado atrajo aves migratorias nativas, zorros, lagartijas y un gran nmero de insectos. Dentro de los insectos se destacan un abundante nmero de especies que actan como controladores biolgicos, tales como el Crysopera spp. y coccinlidos, avispas endmicas y mariposas nocturnas. La densa vegetacin tambin atrajo el Rascn Plomizo, un animal extremadamente raro en Ica debido a la destruccin del hbitat natural. De las 39 especies de aves registradas, 1 especie es endmica nacional, es decir, tiene un rango de distribucin exclusivamente en el Per, esta especie es el Pampero Peruano. Las 2 especies de lagartos que estn ahora presentes en la zona de restauracin del fundo Don Ernesto, son endmicos del Per. Educacin ambiental Con el Programa de Visitas Guiadas a la Empresa, se cre identificacin hacia el proyecto por parte de los stakeholders. En dos aos se ha logrado una participacin total de 1155 nios. Conocieron el importante trabajo que realiza empresa Agrcola Chapi al preservar el medio ambiente. Inventario de GEI Se han medido las emisiones directas e indirectas de los GEI de las operaciones productivas de Chapi as como las capturas de carbono de los bosques as como las cortinas ubicadas entre las plantaciones. Se estn definiendo indicadores de eficiencia asociados a la produccin, como cantidad de CO2 equivalente emitido por kilo de producto producido.
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Se est identificando el nivel de emisiones de GEI de las operaciones con miras a definir las acciones a tomar para llegar a la neutralidad climtica de las operaciones.
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Yanacocha y la Gestin Integrada del Agua para el Desarrollo Sostenible de Cajamarca Segundo Puesto- Ambiente Primer Puesto- Multistakeholder
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Nombre de la Empresa Yanacocha S.A.

Nombre del Programa Yanacocha y la Gestin Integrada del Agua para el Desarrollo Sostenible de Cajamarca Breve Descripcin/Resumen
La principal prioridad de gestin de Yanacocha, es la gestin del agua. El desarrollo de las operaciones de produccin de oro por la empresa, comprenden el uso y reuso (reciclaje) de cantidades limitadas de este recurso para las diferentes fases de tratamiento, las que se dan sin afectar los derechos de usufructo de nuestros vecinos. As, Yanacocha implementa distintas acciones, empleando tecnologa avanzada para utilizar la mnima cantidad posible de agua en sus procesos y reciclarla para luego volver a descargarlas en el ambiente. Entre las acciones que se llevan a cabo estn: Fortalecimiento del lquido resultante del proceso de extraccin de oro de los pads, a travs de cianuro para su reuso en el proceso. Tratamiento de las Aguas de Exceso presentes en los pads en pocas de precipitacin alta. El agua es limpiada y nuevamente descargada al ambiente. Tratamiento de Agua cidas producto de la remocin de minerales para descargarla nuevamente al ambiente. Tratamiento del agua subterrnea extrada del proceso de bombeo dentro del tajo de la mina, para el vertimiento de esta al ambiente. Para asegurar el control de la calidad y cantidad de agua vertida por la empresa, se implementan medidas de seguimiento y control, que incluyen rigurosos programas de monitoreo en todas las fases del proceso. Todo este sistema, en conjunto con Diques, Reservorios, Serpentines y Pozas de sedimentacin, permite asegurar a la empresa el control permanente de la gestin del agua y la deteccin de cambios en tiempo oportuno para una adecuada toma de decisiones y asegurar que las aguas vertidas por la operacin cumplan con las normas legales vigentes. Adems, estos sistemas tambin aseguran que el agua pueda ser aprovechada en poca de sequa por las comunidades aledaas, para el desarrollo de sus principales actividades productivas, agricultura y ganadera.
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Objetivos Generales: Contribuir al establecimiento de un modelo regional de desarrollo sostenible basado en la integracin concertada de los intereses y objetivos de gestin del agua de Yanacocha y de las comunidades vecinas. Objetivos especficos: Incrementar los beneficios del aprovechamiento de los bienes y recursos de la empresa. Contribuir a mejorar la calidad de vida de las comunidades vecinas. Contribuir a la conservacin y uso sostenible de los recursos del ambiente. Descripcin de los Destinatarios
La poblacin estimada para el Distrito de Cajamarca es de algo ms de 180 mil habitantes (INEI 2007). La poblacin directamente beneficiada con el avance del programa incluye ms de 8000 trabajadores de la empresa y ms de 1700 pobladores de 35 comunidades aledaas a las operaciones de Yanacocha, en las cuencas de los Ros Chonta, Grande y Rejo. La poblacin indirectamente beneficiada incluye a la ciudad de Cajamarca. El avance futuro del proyecto (5-10 aos) contempla beneficios directos a poblaciones de otros distritos y la propia ciudad de Cajamarca. Impacto en los Destinatarios
Los beneficios directos incluyen inicialmente las obras de infraestructura que usufructan, conllevando a la mejora de servicios bsicos para la vivienda y produccin local. Se ha contribuido en la mejora de la salud rural, reduciendo el riesgo de enfermedades a travs del aseguramiento de servicios bsicos de saneamiento. Se ha contribuido al empoderamiento individual de las familias beneficiadas. Se ha incrementado las oportunidades para el desarrollo sostenible de la poblacin rural beneficiaria con las mejoras en disponibilidad de agua que aseguran el sostenimiento ininterrumpido de la productividad agrcola y ganadero local todo el ao. Se ha capacitado y concientizado a la poblacin rural en la importancia del agua y su uso eficiente para asegurar una mejor calidad de vida, contribuyendo con ello a crear una conciencia de responsabilidad ambiental en la regin. Beneficios Para la Empresa
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Incrementando el reconocimiento de los beneficios de sus instalaciones e infraestructura para la gestin sostenible del agua, convirtiendo varias de ellas en activos ambientales para el desarrollo local y regional. La magnitud econmica de estos beneficios no puede ser estimada por el momento, ante la carencia de estudios de valoracin ambiental especficos para este tema. Contribuyendo al perfeccionamiento de la gestin social y ambiental de la empresa, beneficiando directamente sus futuros proyectos. Monto Invertido Propio21 Gestin del agua Mantenimiento y seguimiento de la gestin Infraestructura para gestin de agua en comunidades Total Invertido Resultados US$411000,000 US$23000,000 US$700000,000 US$1134,000,000
El consumo de agua de la empresa es apenas algo ms de un milln y medio de metros cbicos, lo que representa menos del 1% del total de agua captada en la cuenca. La disponibilidad de agua deja de ser un limitante para el desarrollo de actividades productivas tradicionales e innovadoras. Generacin de conciencia ambiental en la poblacin sobre la importancia del uso ecoeficiente del agua para asegurar su calidad de vida. Crecimiento en 100% de la produccin lechera y por ende, duplicacin de los beneficios econmicos de esta actividad. En el caso de La Apalina, los ingresos anuales en el 2004 fueron estimados en US$ 1,530.00, actualmente despus de la implementacin de las mejoras desarrolladas por Yanacocha, los ingresos anuales se han elevado a US$ 3,220.00 representando un 110% de incremento con evidente beneficio directo para el poblador y su calidad de vida.
21
Desde el ao 1992 hasta el 2009
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PER LNG SRL

Programa de Monitoreo Socio Ambiental Participativo PMSAP Ambiente
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Nombre de la Empresa Per LNG

Nombre del Programa Programa de Monitoreo Socio Ambiental Participativo PMSAP Breve Descripcin/Resumen
El Programa de Monitoreo Socio Ambiental Participativo (PMSAP) es un proceso independiente de vigilancia del cumplimiento de los compromisos sociales y ambientales relacionados a la instalacin del gasoducto de PERU LNG. Este proceso de vigilancia tiene como protagonistas a representantes de las comunidades y poblaciones del rea de influencia22, con el asesoramiento tcnico de la Fundacin Peruana para la Conservacin de la Naturaleza (ProNaturaleza). El programa se considera el ms amplio que se haya implementado en el Per durante la fase constructiva de un proyecto. As, se propicia la participacin de los actores locales en el rea de influencia del Proyecto en las tareas de vigilancia y evaluacin de los posibles impactos ambientales y sociales que se pudiesen presentar como consecuencia de los trabajos de construccin del gasoducto. En el proyecto se monitorean 2 grandes temas: Monitoreo Ambiental Se observan y evalan las variables ambientales relacionadas con las actividades de construccin y cierre ambiental del gasoducto de PERU LNG como paisajes, agua, suelo, plantas y animales. Monitoreo Social Se observan y evalan las variables sociales en relacin a la entrega de informacin, coordinacin con las autoridades, atencin de reclamos y el cumplimiento de los compromisos. Las fuentes de informacin para este trabajo son las autoridades comunales, lderes y poblacin en general. Objetivo del Programa
22
El gasoducto se inicia en la Comunidad Campesina de Chiquintirca, Provincia de La Mar, regin Ayacucho, y culmina en la Planta de Licuefaccin de PERU LNG ubicada a la altura del KM 170 de la Carretera Panamericana Sur. Una parte del recorrido del gasoducto se ubica en el sur de la regin de Huancavelica, Provincia de Huaytar.
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Propiciar la participacin de los actores locales en el rea de influencia del Proyecto en las tareas de vigilancia y evaluacin de los posibles impactos ambientales y sociales que se pudiesen presentar como consecuencia de los trabajos de construccin del gasoducto. Descripcin de los Destinatarios
Debido a la extensin del gasoducto (408 KM), fue necesario congregar a un gran nmero de monitores. As, el PMSAP cuenta con 80 monitores (45% son mujeres) debidamente capacitados que pertenecen a 60 localidades del rea de influencia directa del gasoducto de PLNG. Estos trabajan en 3 zonas: Huamanga, San Miguel y Chincha. Con la informacin proporcionada por los monitores, se benefician directamente alrededor de 25,000 personas que viven en el rea de influencia directa del programa de monitoreo. Impacto en los Destinatarios
Los monitores capacitados y ya con experiencia adquirida se estn convirtiendo en lderes de sus comunidades. Estn contribuyendo al desarrollo de la conciencia socio ambiental en sus propias comunidades. Existen varios casos de monitores que a la fecha son autoridades o estn postulando a cargos polticos en sus comunidades/localidades. Las comunidades estn siendo informadas con calidad y oportunidad, acerca del avance del Proyecto de construccin del gasoducto y de sus posibles impactos y de las acciones preventivas y mitigadoras que implementa la Empresa. Beneficios Para la Empresa El programa de monitoreo est contribuyendo, en gran medida, a mejorar la relacin de confianza entre las comunidades del rea de influencia del Proyecto y la compaa, disminuyendo las probabilidades de generacin de conflictos. A travs del reporte objetivo y oportuno del PMSAP, la Empresa ha podido tomar accin inmediata sobre una situacin ambiental o social que pudiera generar algn impacto. Monto Invertido Propio
Monto Invertido: US$1500,000.00 Resultados
Se ha implementado un proceso de retroalimentacin para incorporar las medidas correctivas y/o lecciones aprendidas durante la ejecucin del monitoreo. Se ha logrado una base de datos (SIRM), alimentada por los monitores, simple y amigable para ser entendida y utilizada, y con la suficiente capacidad para proporcionar informacin exacta y oportuna para el proyecto.
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A travs del monitoreo, las comunidades estn desarrollando una particular sensibilidad ambiental. Se ha logrado un equilibrio importante entre los conocimientos tcnicos, los conocimientos locales sobre los recursos naturales y las diferentes percepciones y puntos de vista, sobre todo con respeto a la cultura y organizacin local y la actitud amigable con el medio ambiente.
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MICROFRANCHISE SOLUTIONS
Microfranquicia Taxi Excel Ambiente
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Nombre de la Empresa Microfranchise Solutions

Nombre del Programa Microfranquicia Taxi Excel Breve Descripcin/Resumen
La imagen del servicio de taxi est bastante desprestigiada en el Per, con toda la serie de problemas que ya conocemos y con los cuales convivimos da a da en el transporte urbano. Por esto, Microfranchise Solutions (MFS), busca generar acciones que ataquen directamente estos problemas, como la inseguridad, la informalidad (en el Per tenemos 300,000 taxistas informales) y los bajos ingresos de los taxistas, entre otros. MFS desarrolla un Programa en el que crea una Microfranquincia en Lima llamada Taxi Excel, un servicio de taxi a pedido. Esta consiste en capacitar a taxistas informales para volverlos taxistas profesionales. Luego de esto, se les otorga un automvil bajo una tasa de intereses muy baja (12% anual). As, trabajaran para la empresa bajo el sistema de taxi privado. El taxista tiene a su auto como un activo, es su microempresa. Dentro del proyecto, tambin se tiene la difusin de publicidad comercial con un fondo de responsabilidad social, algo que ninguna empresa de taxi da en Per. Adems, para el personal operativo (conductores) se le otorga una serie de capacitaciones gratuitas e importantes para dar un servicio de calidad, garantizando el xito del mismo. Objetivos del Programa
Colaborar con la formalizacin y darle dignidad y protagonismo al taxista de la calle, dndole condiciones favorables para ello y mejorando su calidad de vida. Reducir la contaminacin ambiental usando ms autos con el sistema GNV. Renovar el parque automotor con autos modernos (2008,2009 y 2010), dndole otra visin desde el punto de vista esttico. Concientizar al pblico consumidor del servicio de taxi, para que lo usen cuando se encuentren en situaciones desfavorables. Descripcin de los Destinatarios
Son 20 conductores de taxi, que han pasado a ser taxistas formales y a tener la oportunidad de tener en su vehculo, su propia empresa.
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Se le da al taxista un financiamiento de US$500 como cuota inicial y ellos pagan el auto en 4 aos. As este se vuelve propiedad del taxista. Ha contribuido bastante en el desarrollo personal y profesional de los destinatarios. Al ser trabajadores formales, ya tienen acceso a seguros de salud y a dems beneficios de un trabajador en planilla. Los taxistas son equipados con uniformes, fotocheck y son capacitados en manejar un nivel bsico de ingls. Esto les da un valor agregado frente a los dems taxistas. Ha representado un beneficio econmico para los beneficiarios y sus correspondientes familias Se ha beneficiado positivamente a los consumidores o usuarios, ya que ha generado una mayor confianza en el uso de taxis Remmisses, puesto que se le brinda un servicio de taxis de alta calidad (seguridad, puntualidad, confianza y comodidad) Beneficios Para la Empresa
Ha generado una mayor confianza con los conductores Ha contribuido para que la empresa pueda obtener una cartera de clientes especiales. Resultados
Garanta de un servicio seguro y amigable con el medio ambiente. Formalizacin de conductores de taxi. Solucin para el problema del transporte pblico en el pas. Se crea una situacin de ganar-ganar. Los inversionistas del proyecto reciben ingresos mediante el financiamiento de los taxis y un porcentaje de las ganancias de estos, y los taxistas crean su propio microempresa en calidad de micro franquicia. Ya se tienen 20 unidades de taxi, con conductores bien capacitados y en planilla.
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CATEGORA:
GOBIERNO
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FUNDACIN INCA KOLA

EducAnimando con Salud Gobierno Primer Puesto- Empresa Grande
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Nombre de la Empresa Fundacin Inca Kola

Nombre del Programa EducAnimando con Salud Breve Descripcin/Resumen
La Corporacin Lindley y Coca-Cola Servicios de Per S.A, a travs de la Fundacin Inca Kola, ejecut el programa EducAnimando con Salud. Dicho proyecto se ejecut al verse los problemas referentes al sedentarismo y obesidad infantil en el pas, considerando que slo 1 de cada 100 nios tienen un adecuado nivel de actividad fsica. Adems, se vio que el 20.6 % de nios de Lima Metropolitana y El Callao tienen sobrepeso y 15.5% obesidad. Es decir, ms de la tercera parte de nios de esta zona estn por encima del peso ideal (INEI 2007). Visto esto, el Programa EducAnimando con Salud contribuye al cumplimiento de los objetivos y las polticas pblicas de los sectores salud y educacin, a travs de la provisin de instrumentos y la creacin de capacidades entre docentes y personal del sector salud, para la promocin de la actividad fsica y la alimentacin saludable entre nios de 3 a 9 aos mediante el juego, el arte y la recreacin. El programa se ejecuta en el mbito nacional, Se ha desarrollado en Lima, Piura, El Callao, Cusco, Ica y Arequipa. Objetivos del Programa
Promover estilos de vida saludables en los nios entre 3 y 9 aos de educacin inicial y primaria a fin de mejorar su salud y contrarrestar el sedentarismo y la obesidad. Garantizar que los nuevos conocimientos y prcticas sean adoptados por los nios como hbitos saludables aplicando una metodologa constructivista, participativa, artstica y ldica. Descripcin de los Destinatarios
Instituciones del sector salud de las zonas de ejecucin del programa. Instituciones del sector educacin de los distritos donde se implementa EducAnimando. Gobiernos locales y provinciales participantes en el programa. 3,668 docentes capacitados. 81,857 escolares entre 3 y 9 aos.
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Los nios beneficiarios de EducAnimando reciben contenidos que facilitan la adopcin de estilos de vida activos y hbitos nutricionales adecuados,impactando directamente en la mejora de sus condiciones de salud. Los docentes beneficiarios cuentan con herramientas pedaggicas que les permitirn contar con formas creativas para promover estilos de vida saludables. Se ha contribuido a que los docentes incrementen sus conocimientos, lo que genera una mejora en su perfil profesional. Se ha contribuido a que en las escuelas beneficiarias incorporen contenidos para combatir el sedentarismo y la obesidad en la currcula escolar. Las escuelas cuentan con mdulos educativos para desarrollar los referidos contenidos. Los sectores Salud y Educacin, as como los gobiernos locales, recibieron apoyo para la implementacin de polticas pblicas en temas de promocin de la salud y de la actividad fsica. Beneficios Para la Empresa
Contribuye a fortalecer la imagen corporativa como una empresa socialmente responsable. Facilita el contacto con las siguientes organizaciones pblicas y con la sociedad civil:
Ministerio de Educacin y sus dependencias en el interior del pas Ministerio de Salud y sus dependencias en el interior del pas Gobiernos regionales y locales, con prioridad en las zonas donde la empresa tiene operaciones Asociacin Benfica Prisma Universidades Contribuye a mejorar la percepcin de la empresa en aproximadamente 85 mil personas, entre los que se encuentran docentes, profesionales del sector salud y alumnos. Indirectamente, se mejora la percepcin de las familias de las personas involucradas con el programa, con lo que se podra llegar a aproximadamente 425 mil personas. Se capt la atencin de periodistas y se obtuvieron 27 impactos gratuitos en medios de comunicacin masiva:
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24 artculos en medios escritos valorizados en US$ 25,313.04 mil 2 menciones en radios valorizadas en US$ 10,663.00 mil 1 aparicin en televisin valorizada en US$ 1,976.39 mil Monto Invertido Propio
Total invertido: US$ 570,000 Resultados
Al cierre del ao 2009, en el 12.8% de los centros educativos participantes en el programa, se observ un incremento en la cantidad de horas de educacin fsica dictadas. As, mientras en el 2008 casi todas las escuelas (99.4%) impartan el curso de educacin fsica una vez a la semana, en el 2009 se observ que: - El 9.2% las dictaba 2 veces por semana - El 0.9.% las dictaba 3 veces por semana - El 3.3% las dictaba 4 o ms veces por semana - El 86.6% restante mantuvo la frecuencia de una vez por semana En las referidas escuelas, el porcentaje de alumnos que participaban en la clase de educacin fsica se increment en cerca del 5%
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AGRCOLA CHAPI S.A.

Tierra de Nios El Bosque de los Sueos Gobierno Primer Puesto- Empresa Mediana
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Nombre de la Empresa Chapi S.A

Nombre del Programa Tierra de Nios El Bosque de los Sueos Breve Descripcin/Resumen
Como parte del acercamiento de la empresa agrcola Chapi hacia la poblacin del distrito de Santiago (Ica), se identific una dbil conciencia ambiental. Esto se traduca en un uso inadecuado de los recursos naturales (tala indiscriminada de rboles, uso ineficiente del agua), escasez de agua y deficiente manejo de residuos slidos (quema de residuos, presencia de basura y de desechos txicos). En el caso de los nios, nias y adolescentes, se identific que desconocan sobre temas ambientales, carecan de conciencia ambiental y amor por la vida y la naturaleza, y no participaban en los temas ambientales de sus respectivas comunidades. Tampoco existan espacios sanos y seguros en las comunidades y en los hogares para el desarrollo social de los nio/as y adolescentes. Considerando que es en la etapa de la niez donde se desarrollan los valores y actitudes por la vida, se opt por trabajar con estos grupos en el proyecto Tierra de Nios El Bosque de los Sueos. La Tierra de Nios-TiNi, es una iniciativa de trabajo con la comunidad, creada por la Asociacin para la Niez y su ambiente (ANIA) 23, e impulsada por la empresa Agrcola Chapi que, como parte de las acciones de Responsabilidad Social, focaliza su intervencin en las reas de niez, ambiente y empoderamiento comunitario. En este marco, en el ao 2006 Agrcola Chapi emprendi, en alianza con otras organizaciones privadas y empresas, una experiencia piloto de educacin ambiental en doce instituciones educativas ubicadas en el distrito de Santiago. A pocos meses de implementado el Proyecto de Educacin Ambiental, se present el Programa Tierra de Nios a la comunidad de Santa Vicenta, con el objetivo de que la poblacin, motivada por la propuesta, aceptara implementar una TiNi y destinara voluntariamente un rea de terreno para dicho fin.
23
www.mundodeania.org Una TiNi es un espacio otorgado por adultos a nias y nios, desde medio metro de tierra, donde cran la vida y la biodiversidad fortaleciendo en el proceso su autoestima e identidad con su ambiente. En su TiNi implementan acciones que beneficien a: 1) Ellos, 2) sus familias u otras personas, y 3) la naturaleza.
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As empez la experiencia de las TiNi, que luego de ms de tres aos, existen en el distrito de Santiago cuatro Tierras de Nios colectivas, cuyos nombres han sido escogidos por los propios nios: El Bosque de los Sueos (Centro Poblado Santa Vicenta), El Rincn Encantado (Centro Poblado San Antonio), Los cuentos de la Laguna Verde (Casero San Pedro) y El Verde Suspiro de un ngel (Casero Huarango Mocho). Tambin existe una iniciativa piloto de TiNis en Hogares en zona urbana. Objetivos del Programa
Objetivo General Formar nio/as y jvenes como ciudadanos afectivos, emprendedores y comprometidos con nuestro ambiente, a travs de su participacin protagnica en la mejora de su entorno. Objetivos Especficos Crear ciudadanos socialmente responsables y con valores. Mejorar el entorno inmediato de los nios. Fortalecer liderazgos en los nios. Promover espacios adecuados para el desarrollo de los nios de la comunidad. Establecer vnculos integradores entre comunidad-Estado-ONG-empresa, evitando cualquier tipo de relacin paternalista. Descripcin de los Destinatarios
Los beneficiarios directos son nio/as y adolescentes entre 3 y 17 aos del Distrito de Santiago (64 nios perteneces a la comunidad de Santa Vicenta). Los beneficiarios indirectos son los adultos del Distrito de Santiago (familiares de los nios, profesores) y las autoridades locales. Impacto en los Destinatarios
Se han entregado casi 2 hectreas de terreno a los nio/as y adolescentes de Santiago para que implementen las TiNis colectivas. Los nio/as y adolescentes de las TiNis han sembrado hasta la fecha ms de 1,000 plantas nativas ornamentales y frutales. Una nia y un adolescente de las TiNis de Santiago fueron seleccionados como nios smbolo a nivel nacional, de un total de 10 nios, como parte de una campaa promovida por ANIA. Se han desarrollado diferentes capacidades en los nio/as y adolescentes (conciencia ambiental, capacidad de gestin, hbitos saludables, autoestima, etc.) que se manifiestan en acciones a lo largo de la ejecucin del proyecto. Los docentes incorporan el tema ambiental en la currcula y utilizan la TiNi como espacio de aprendizaje, en proceso (an no est bien logrado). Nio/as y adolescentes elevan su autoestima y son ms seguros de s mismos.
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La Municipalidad reconoce a los nio/as y adolescentes como agentes de cambio que contribuyen al desarrollo sostenible del distrito a travs de buenas prcticas ambientales. Reforestacin en la TiNi realizada por nio/as y adolescentes y desarrollo de la conciencia sobre la conservacin del huarango.
Se aprecia un mayor entendimiento por parte de la poblacin que el desarrollo econmico que genera la actividad agroexportadora puede ir de la mano con un accionar social y ambientalmente responsable. Se rompen vnculos paternalistas. Se demuestra que el desarrollo puede ser coparticipativo. Monto Invertido, Propio y de Terceros Municipalidad de Santiago Direccin Regional de Educacin de Ica (seguimiento) Institucin Educativa 22705 Asociacin Peruana para la Niez y su Ambiente-ANIA ONG Horizonte Corporativo (asistencia tcnica) Agrcola Chapi Total Invertido Resultados
S/10,000 S/1,000 S/7,000 S/3,000 S/12,000 S/100,000 S/133,000
Ha aumentado la inversin de la Municipalidad en reas verdes a travs de las Tierras de Nios. Desde el ao 2009 se design un monto del presupuesto participativo que asciende a 25,000.00 nuevos soles. La Municipalidad tambin ha aportado permanentemente en la adquisicin de abono y plantones, as como la designacin de personal para trabajar con los nios en campaas de limpieza, cercado de la Tierra de Nios, etc. Se vienen implementando aproximadamente 40 TiNi Hogares en el distrito, cuyos espacios estn a cargo de los nio/as y adolescentes. Los nio/as y adolescentes de las TiNis han sembrado hasta la fecha ms de 1,000 plantas nativas ornamentales y frutales, y su compromiso de amar la vida en la Tierra de Nios que comparten con sus amigos lo llevan tambin a sus hogares donde son responsables de sembrar plantas, pintar mensajes en pro del ambiente y hacer juegos con materiales reciclados. Los nio/as y adolescentes de Santa Vicenta han sembrado aproximadamente 250 plantas nativas entre rboles y arbustos. En cada hito de la Tierra de Nios la municipalidad ha estado dispuesta a refrendar el logro con la normatividad necesaria, reconociendo en ceremonia pblica anual a cada nio participante con la entrega de una resolucin de alcalda que acredita al nio como agente de cambio ambiental en la comunidad.
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La Iniciativa TiNis de Santiago ha sido incorporada como parte del Sistema de Gestin Ambiental Local (Municipal) al cual ha certificado la Municipalidad de Santiago (certificacin GALS I). La Iniciativa TiNis de Santiago ha sido reconocida como Buena Prctica de Gestin Pblica 2010, finalista en la categora Gestin Ambiental Efectiva y nominada al premio especial Buena Gestin del Agua. El Sistema de Gestin Ambiental Local, del que es parte la iniciativa TiNi de Santiago, ha sido reconocido como Buena Prctica de Gestin Pblica 2010, ganadora en la categora Cooperacin Pblico-Privada, y nominada al premio especial Buena Gestin del Agua.
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Programa de Reduccin de la Desnutricin Crnica Infantil PREDECI Gobierno Segundo Puesto- Empresa Grande
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Nombre de la Empresa Yanacocha S.A

Nombre del Programa Programa de Reduccin de la Desnutricin Crnica Infantil PREDECI Breve Descripcin/Resumen
En el 2007 en Cajamarca, al menos tres de cada diez nios menores de cinco aos estaban desnutridos y no alcanzaban la talla y el peso mnimo adecuado para su edad, generando graves consecuencias para el desarrollo de la regin. Asimismo, en las ltimas dcadas se implantaron iniciativas para revertir el problema de la desnutricin crnica infantil (DCI) sin obtener los efectos esperados. Por esto, comenzamos la elaboracin y ejecucin de un programa de enfoque multisectorial y de alianza pblica-privada. Es as como la Comisin Tcnica de Coordinacin (CTC) del PMSC24, conformada por el Gobierno Regional de Cajamarca, la Municipalidad Provincial de Cajamarca, el Obispado de Cajamarca y Minera Yanacocha, encargada de la gestin de los fondos del PMSC y su brazo articulador Asociacin Los Andes de Cajamarca (ALAC), unen esfuerzos y crean El Programa de Reduccin de la Desnutricin Crnica Infantil - PREDECI, comprometiendo la participacin del sector salud, educacin, produccin y agricultura, as como de los programas nacionales y gobiernos locales que participan del CORESAN25; con la finalidad de implementar acciones eficaces y eficientes para enfrentar el problema de la desnutricin. PREDECI es un programa del Gobierno Regional de Cajamarca con aportes pblicos y privados, que tiene el compromiso de reducir en 8 puntos porcentuales la desnutricin crnica infantil, asegurando el crecimiento y desarrollo adecuado de los nios y nias menores de 5 aos en un plazo de cuatro aos de intervencin; priorizando el trabajo con madres gestantes y nios menores de 1 ao. Para su diseo se consideraron experiencias ya validadas26, promoviendo un enfoque innovador en la corresponsabilidad pblica privada y en la inversin regional para lograr el crecimiento y desarrollo desde la gestacin.
24 25
Programa Minero de Solidaridad con el Pueblo de Cajamarca Consejo Regional de Seguridad Alimentaria y Nutricional (CORESAN). 26 Experiencias como la de Buen Inicio (UNICEF) y proyectos de seguridad alimentaria de ADRA, CARITAS, PRISMA y CARE; las causas subyacentes de la desnutricin crnica infantil segn el modelo conceptual descrito por UNICEF en 1990 y Propuesta para una Estrategia Nacional de Reduccin de la Desnutricin Crnica en el Per.2001. U. De Tufts.
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Actualmente el PREDECI se ha constituido en el Programa estratgico regional en la reduccin de la desnutricin y la pobreza, en el cual estn involucrados la familia, empresa, comunidad y Estado. El modelo de intervencin se centra en la prevencin de la desnutricin, mediante la educacin personalizada que realizan 113 facilitadores comunitarios para promover la adopcin de comportamientos saludables desde la familia y la comunidad, a travs de un trabajo articulado con los EE.SS e II.EE. As, se desarrollan capacidades en todos los actores en sus diferentes componentes, los cuales son: salud y nutricin, agua y saneamiento, disponibilidad y acceso de alimentos y gestin local, informacin, comunicacin y educacin; y supervisin, monitoreo y evaluacin. Todo el programa se rige bajo el lema: "Porque los nios tienen derecho a empezar bien su vida. Objetivos del Programa
fortalecer acciones en la lucha contra la desnutricin crnica infantil (DCI). Reducir en un primer momento en 8 puntos porcentuales la desnutricin crnica infantil. Mejorar la calidad de vida de las futuras generaciones. Descripcin de los Destinatarios
Son 778 comunidades rurales del mbito de 91 establecimientos de salud de Cajamarca, en 28 distritos de 13 provincias de la Regin, priorizando el trabajo con 13,538 nios y nias y 4,604 gestantes, beneficiando a 207,690 personas de Cajamarca.27 El pblico beneficiario primario al que se dirige son los nios y nias menores de 5 aos y madres gestantes de los mbitos de intervencin en la Regin Cajamarca. El pblico secundario son las familias de los nios y gestantes, organizaciones sociales como Juntas Administradoras de Servicios de Saneamiento (JASS) y el Programa de Vaso de Leche (PVL). Impacto en los Destinatarios
27
El programa se dirige a los distritos de Cajamarca de Condebamba, Asuncin, Baos del Inca, Cajamarca, Chetilla, La Encaada, Huasmn, La Libertad de Palln, Miguel Iglesias, Sorochuco, Chadin, Tacabamba, Chilete, Guzmango, Callayuc, Santa Cruz de Cutervo, Bambamarca, Chugur, Hualgayoc, Colasay, Pomahuaca, Tabaconas, Ichocan, Calquis, Tongod, San Pablo, Tumbaden, Yauyucan. Y a las provincias de Cajabamba, Cajamarca, Celendn, Chota, Contumaz, Cutervo, Hualgayoc, Jan, San Ignacio, San Marcos, San Miguel, San Pablo y Santa Cruz.
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98.7% de nios y nias menores de 6 meses atendidos por los EESS cuentan con lactancia materna exclusiva en el 2009. 57% de gestantes atendidas en los EESS con suplementacin de hierro en el 2009. 70.8% de partos institucionales en el 2009.
La elaboracin y ejecucin del programa le ha permitido establecer relaciones de largo plazo, con diferentes actores, especialmente familias beneficiarias del programa. Reorienta y dirige sus esfuerzos hacia una maximizacin del impacto de sus intervenciones, generando sinergias con otras iniciativas de la empresa tales como proyecto de cocinas mejoradas, desarrollo productivo, entre otras, con una visin de desarrollo en torno a una comunidad ms justa e inclusiva. Impulsa los beneficios que genera la minera, an ms all de su vida operativa, favoreciendo el desarrollo sostenible de Cajamarca. Monto Invertido Propio
El PREDECI se ejecuta con una inversin proveniente del Programa Minero de Solidaridad con el Pueblo Cajamarca (PMSC) el cual hasta la fecha ha sumado la cifra de S/ 19668,965.25 Para el 2010, el PREDECi ha contemplado la siguiente inversin Salud y nutricin Agua y saneamiento Disponibilidad de alimentos Gestin local Informacin educacin comunicacin Supervisin y monitoreo Gestin de proyecto Inversin Total Resultados S/ 3552,571.62 S/ 329,915.40 S/ 103,640 S/ 163,173.40 S/ 369,986.90 S/ 531,760.00 S/ 971,996.80 S/ 6023,044.12
El programa ha logrado disminuir la DCI en los nios menores de 5 aos de 32.7% a 28.4%, segn evaluaciones realizadas al inicio del 2009 y fines del primer trimestre del 2010 en los mbitos de intervencin28. Incremento de la LME de 81% en el 2008 a 98.7% en el 2009. Incremento de nios menores de 1 ao controlados en Control de Crecimiento y Desarrollo (CRED) de 88% en el 2008 a 99% en el 2009.
28
Segn los resultados del Estudio de Corte del PREDECI, realizados en abril del 2010.
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Incremento de nios de 1 a 2 aos controlados en CRED de 78% en el 2008 a 83% en el 2009. Incremento del porcentaje de nios protegidos con vacuna pentavalente en 11 puntos porcentuales, en el 2009. Increment el porcentaje de nios protegidos con vacuna SPR en 8 puntos porcentuales, en el 2009.
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CATEGORA:
COLABORADORES
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ALICORP SAA
Programa de voluntariado Los Nios de Alicorp Colaboradores Primer Puesto Empresa Grande
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Nombre de la Empresa Alicorp

Nombre del Programa Los Nios de Alicorp Breve Descripcin/Resumen
Una mala nutricin desde pequeo, inicia una cadena de de pobreza y subdesarrollo. Las consecuencias son irreversibles en el futuro del adulto: en sus capacidades para el estudio, la buena comprensin, el trabajo y con ello el desarrollo de la sociedad. Es as que en base a los lineamientos propuestos se inicia en 2009 un proceso de consulta interna, con la finalidad de validar el inters de las familias de Alicorp en Lima en verse beneficiadas por un programa de voluntariado interno con fines educativos. Adems, se quiso conocer el nivel de compromiso e inters de potenciales voluntarios para formar parte de un programa interno, Ambos procesos se realizaron con el apoyo y experiencia de la asociacin Trabajo Voluntario. Posteriormente, con la finalidad de conocer los hbitos alimenticios y de higiene en los hogares de las familias de Alicorp, se realiz una investigacin de Observacin participante con Ipsos Apoyo, en familias con un perfil similar al de las familias de Alicorp. De esta manera, los contenidos estaran ajustados a las necesidades reales del pblico objetivo beneficiario. En base a esto, se inici el proyecto Los Nios de Alicorp, el cual es un programa de voluntariado interno que tiene el propsito de brindar educacin en temas de nutricin y desarrollo infantil a las familias de Alicorp conformadas por madres gestantes y/o nios menores de 5 aos. Esto se hara adicionalmente a travs de campaas clnicas. Objetivos del Programa
Brindar un espacio a los trabajadores voluntarios que les permita expresar su solidaridad, desarrollar habilidades personales y grupales, integrarse con el personal de planta de la empresa. Brindar al personal de planta un programa beneficioso para sus familias. Generar un espacio de integracin entre el personal de planta (beneficiarios) y el personal administrativo.
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Son 70 familias de Alicorp como beneficiarias y 100 voluntarios, trabajadores de las diversas reas y plantas de Alicorp en Lima.
Como se mencion anteriormente, se llevaron a cabo 2 actividades en beneficio de los destinatarios, estas fueron: Charlas educativas en nutricin y desarrollo infantil, en donde tanto madres como padres de familias aprenden temas de nutricin y desarrollo infantil, en los cuales el componente nutricional es uno de los ms importantes. Campaas clnicas en donde se hizo monitoreo de los ndices nutricionales en las gestantes y los nios menores de 5 aos. En ellas se evala el peso, la talla, la hemoglobina y parasitosis de los nios para determinar su salud nutricional. En el caso de encontrar algn tipo de malnutricin, el Programa de Voluntariado incluye el tratamiento con antianmicos y antiparasitarios. Visto esto, se dieron los siguientes beneficios a los destinatarios: El 94.7 de familias beneficiarias siente que las dudas que tenan con respecto a los temas de nutricin y desarrollo infantil se han visto aclaradas a travs de este programa. El 100% de familias aseguran que los conocimientos adquiridos son tiles y lo aplicaran dentro de su familia. Beneficios Para la Empresa
Durante el ao de ejecucin, esta primera experiencia ha permitido conformar un equipo de voluntarios muy identificado con el foco de Inversin Social de la compaa, y comprometido con las futuras actividades del programa. Se gener un espacio que logr vincular a los trabajadores de las plantas con los administrativos, de esta forma los empleados administrativos pudieron conocer y sensibilizarse con la realidad de las familias de los trabajadores de plantas. Los grupos de 30 lderes voluntarios son promotores internos de los beneficios y ventajas que tiene el participar del programa. Se gener coherencia en el marco de la Poltica de Responsabilidad Social, incluyendo como beneficiarios del foco de inversin social a la masa de colaboradores de la compaa. Los Nios de Alicorp es un modelo de Voluntariado que tambin ha sido considerado como know how para empresas como Wong, Grupo RPP, Graa y Montero, y Backus.
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Monto Invertido Propio
Total Invertido: S/ 70,000. Resultados
Participaron 70 familias de Alicorp como beneficiarias. Se cont con un total de 100 voluntarios. Se realizaron 8 sesiones educativas, 2 campaas clnicas, un taller de cocina nutritiva y un taller de evaluacin del programa. Se realizaron aparte de lo mencionado, 2 talleres de cocina adicionales, una fiesta infantil de cierre del Programa y 3 reuniones con lderes voluntarios. Se gener en las familias beneficiadas un 100% de aceptacin con el Programa29. 64 nios menores de 5 aos y 6 madres gestantes fueron evaluadas y tratadas a travs del Componente Clnico del Programa.
29
Fuente Interna: evaluacin de satisfaccin despus de cada sesin.
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TERMINAL INTERNACIONAL DEL SUR S.A

Insercin laboral y promocin de la mujer en el Terminal Portuario de Matarani TISUR Colaboradores Primer Puesto Empresa Mediana
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Nombre de la Empresa TISUR

Nombre del Programa Insercin laboral y promocin de la mujer en el Terminal Portuario de Matarani TISUR Breve Descripcin/Resumen
Histricamente la actividad portuaria fue desempeada por hombres. En el caso del personal laboral femenino, este se asoci a actividades de soporte administrativo, principalmente secretarial. En el ao 1999, TISUR inicia sus operaciones en el Terminal Portuario de Matarani, provincia de Islay en Arequipa, con una comunidad cuya principal actividad estacionaria era la pesca, en segundo lugar se encontraba el trabajo portuario, las mujeres permanecan desarrollando labores caseras y no aportaban a la economa familiar. Dentro de las mltiples actividades del puerto se desarrolla la funcin de Tarjador, actividad portuaria encargada de inventariar y verificar el estado y condiciones de la carga en recepcin y despacho, la misma que normalmente era desempeada por varones. En el ao 2001 TISUR decide incluir a la mujer en las labores portuarias, rescatando sus actitudes proactivas, dndole oportunidad de desarrollo personal y profesional a la mujer de la provincia de Islay, hecho que repercutira en la eficiencia de sus operaciones, la credibilidad y confianza de sus clientes. En coordinacin con la Municipalidad Distrital de Islay, se convoca a concurso para desarrollar la funcin de tarjadoras, siendo los requisitos mnimos; ser natural de la zona, contar con 5to de secundaria y la edad entre 25 y 40 aos, esta convocatoria tuvo gran acogida y se presentaron 75 postulantes, demostrando el inters y las ganas de progreso. Despus de un proceso de seleccin y por entrevistas personales se seleccion a 40 de ellas, las mismas que fueron capacitadas durante una semana logrando certificar 20 mujeres, siendo integradas a nuestro equipo de trabajo y a la comunidad portuaria. TISUR a la fecha lleva reclutando 5 promociones de tarjadoras, conformado por mujeres de la provincia de Islay. Objetivos del Programa
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Promover el desarrollo personal y profesional de la mujer de la provincia de Islay. Destacar sus caractersticas innatas para enfrentar los desafos y retos de la poca. Incrementar la eficiencia de las operaciones de la empresa, la credibilidad de sus servicios y la confianza de sus clientes. Descripcin de los Destinatarios
Trabajadoras portuarias del proyecto: mujeres de la provincia de Islay de entre 25 y 40 aos, capacitadas por TISUR para su insercin y promocin en labores portuarias. Actualmente el equipo de colaboradoras est conformado por 83 mujeres (a 2010 se beneficiaron 156 mujeres), las que se distribuyen en las siguientes funciones: 1 Gerente Comercial 4 Jefas de rea 2 Supervisoras (Balanza y Terminal de Contenedores) 13 Asistentes de Oficina 2 Operadoras de Equipo Motorizado 3 Personal Almacn 40 Tarjadoras 8 Personal de ensaque 4 Practicantes 6 Personal de limpieza Impacto en los Destinatarios
Incremento y estabilidad en sus ingresos. Con el proyecto se vienen beneficiando 98 dependientes entre cnyuges e hijos de los Seguros de salud (Essalud y/o EPS). La trabajadora portuaria con este proyecto tiene la oportunidad de brindar una mejor educacin a sus hijos, actualmente son beneficiados 54 nios en edad escolar y 12 con estudios superiores. 25 de las colaboradoras son el nico aporte econmico de su familia, debido al desempleo de sus cnyuges. Capacitacin constante para su desarrollo personal y profesional. Fortalecimiento de la capacidad econmica y calidad de vida de la trabajadora portuaria, el mismo que beneficia de manera indirecta la calidad de vida de la provincia y su familia, reflejado en la mejora de viviendas, mayor acceso a servicios de agua, saneamiento, electricidad, comunicaciones, transporte, etc. Beneficios Para la Empresa
Incremento de la productividad total en 6%.
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Las trabajadoras portuarias de TISUR, estn debidamente capacitadas para mejorar la reduccin de mermas en las operaciones. Destacando las cualidades innatas de la mujer, se ha conseguido un mejor control de inventarios. Reduccin de contingencias ante las entidades gubernamentales (Aduanas). La percepcin de los clientes / usuarios en el 2009 ha evolucionado en forma favorable en un 13% con relacin al ao 2007. En las encuestas realizadas, los clientes / usuarios han felicitado la iniciativa de la insercin de la mujer en las labores portuarias, reconociendo el potencial de las mismas y su influencia en el desarrollo de las operaciones. El ingreso de personal femenino a la empresa ha reflejado una mayor productividad, una gestin de costos eficiente y el incremento de ingresos del orden del 172% a la fecha comparado con los ingresos del ao 2000. Este resultado ha conllevado a que TISUR obtenga mayores utilidades y por lo tanto los accionistas perciban mejores dividendos. Monto Invertido Propio Seguros Capacitacin Alimentacin Equipos de Proteccin Personal Remuneraciones Uniformes Transporte Total Invertido S/643,018.83 S/152,790.25 S/1037,443.75 S/89,429.53 S/8205,539.93 S/44,635.89 S/104,143.30 S/10277,019.50
Resultados
Desde el inicio del proyecto a la fecha TISUR ha incorporado un 22% de mujeres en las labores portuarias. En la actualidad, el 12% de trabajadoras portuarias han sido promovidas. Incremento en 20% de participacin de la mujer en las labores del Terminal Portuario de Matarani TISUR. la insercin y promocin de la mujer de la provincia de Islay en las labores portuarias ha producido un efecto multiplicador, ya que otras entidades que conforman la comunidad portuaria han copiado el modelo de TISUR para integrar a la mujer en estas actividades. La productividad total del puerto a la fecha ha tenido un incremento de 6% en relacin al ao anterior. A la fecha se ha incrementado en un 7% la atencin a camiones en el tiempo ptimo fijado.
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TISUR viene capacitando a las Tarjadoras constantemente en otras labores operativas para que estas puedan acceder a la lnea de carrera.
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GMI INGENIERIOS Y CONSULTORES S.A.

Gestin del Conocimiento en GMI Colaboradores
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Nombre de la Empresa GMI Ingenieros y Consultores

Nombre del Programa Gestin del Conocimiento en GMI Breve Descripcin/Resumen
GMI, empresa del grupo Graa y Montero, impuls el programa de Gestin del Conocimiento, que se basa en administrar los espacios tanto fsicos como virtuales para permitir el trabajo en equipo, la socializacin y la integracin entre todos los colaboradores de la organizacin. Los colaboradores representan el grupo objetivo del programa. Este programa ha sido desarrollado en Lima en base a la estrategia de gestin de conocimiento elaborada, siguiendo los lineamientos de la estrategia del Grupo Aprender a Crecer, programa desarrollado por el grupo Graa y Montero. En el caso especial de GMI al ser una empresa de consultora que vende conocimiento, le genera una mayor ventaja competitiva ya que al identificar y captar la valiosa informacin existente para ponerla a disposicin de todos los colaboradores, tambin se benefician los clientes. Tan importante como la captacin de datos es la organizacin de los mismos, ya que de esta estructura depender cun fcil ser su acceso y aplicacin en el futuro. Este programa ha creado formas para compartir esta informacin a travs de su difusin y administracin, todo esto con el objetivo de generar mayor conocimiento en la organizacin y aprovechar el que ya existe. Objetivos del Programa
Objetivo general Aprovechar el conocimiento interno y externo para generar una ventaja competitiva tanto para el colaborador como para la empresa. Objetivos Especficos Brindar espacios donde los colaboradores puedan resolver sus interrogantes. Registrar las experiencias, buenas prcticas y las lecciones aprendidas de los proyectos. Evitar las islas de informacin, los colaboradores se sienten respaldados por la experiencia de la compaa, sin importar su ubicacin geogrfica. Brindar la informacin que necesiten en el momento adecuado.
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Los beneficiarios directos de este programa son: Los 623 colaboradores. El 100% de colaboradores tiene acceso al sistema de gestin de conocimiento el cual les permite a los colaboradores compartir sus experiencias con sus compaeros y encontrar informacin en el momento que lo necesiten. La empresa, dado que las experiencias, los procedimientos, los formatos, etc. quedan registradas para utilizarlas de apoyo en cualquier momento. Adems obtiene trabajos ms eficientes generando mayor rentabilidad. Los clientes, dado que obtienen trabajos con mayor calidad en el tiempo estimado y se sienten satisfechos con el trabajo de GMI. Los beneficiarios indirectos de este programa son: La comunidad en general que se beneficia con el conocimiento que se trasmite a travs de los proyectos que realiza GMI. Los familiares de los colaboradores de GMI, ya que al desarrollar sus habilidades los colaboradores crecen profesionalmente y como personas. De esto se benefician sus familias. Impacto en los Destinatarios
Beneficios para los colaboradores Se fomenta una cultura de trabajo basada en procesos, todos nuestros colaboradores han crecido profesionalmente al desarrollar una cultura de trabajo con estndares internacionales, lo que incrementa su valor en el mercado. Todos los colaboradores tienen acceso a toda la informacin de la empresa, lo que les permite leer normas y estndares profesionales, cursos, etc.
Beneficios para los clientes Tener como socio estratgico a un proveedor que trabaja organizadamente, que cuenta con estndares y procesos establecidos que les permiten operar de una manera ms eficiente. Obtener un producto final de mayor calidad que cumpla los estndares internacionales en los tiempos deseados. Contar con equipo de consultores comprometidos con su trabajo que generan confianza y credibilidad. Beneficios Para la Empresa
La Gestin del Conocimiento permiti el ahorro de recursos por el intercambio de informacin y experiencia, que se tradujo en:
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Reduccin de los gastos de adquisicin de normas: Gracias al Sistema de Informacin (Biblioteca Virtual) se logr reducir estos gastos dado que toda la bibliografa se encuentra en un lugar centralizado y al alcance de todos los colaboradores. Reduccin del costo por hora hombre en investigacin: Considerando que se minimiza la demora de un colaborador para encontrar soluciones a los problemas encontrados durante la ejecucin de proyectos, incluyendo el tiempo empleado en bsqueda de informacin Esto gracias a los Foros de Discusin, Das del Conocimiento y Sistema de Informacin. Es vital para los servicios de GMI contar con una fuente confiable de informacin ya que en base a ella desarrolla sus servicios de ingeniera; una norma adulterada puede originar un diseo errneo en una estructura lo cual puede ocasionar un gran problema durante la etapa de construccin. Gracias a los Cursos Online se logr reducir los gastos de las capacitaciones dirigidos a los colaboradores que se encuentran fuera de las oficinas principales. Monto Invertido Propio 1ra versin30 2da versin31 Articulate Presenter32 Adm. del Sistema (anual) Total Invertido Resultados US$12,000 US$4,000 US$799 US$18,000 US$34,799
Mejoramiento en la calidad y tiempos de entrega en los trabajos al cliente. Solucin de problemas en corto tiempo y sin importar la ubicacin. Disminucin de costos en capacitaciones y compra de normas para los proyectos. Un ahorro total anual de US$764,850.00 Mejoramiento en la integracin de nuestros colaboradores. GMI fue considerado en el 2009 por Great Place To Work como uno de los mejores lugares donde trabajar en el Per. Se ha mejorado la calidad y tiempos de entrega en los trabajos al cliente. Se puede apreciar un mejor clima laboral, debido a la mayor integracin entre los colaboradores. Se ha logrado un crecimiento importante del negocio debido a la ventaja competitiva generada.
30
Versin 1: Implementacin del Sistema de Informacin, Implementacin del los Foros de Discusiones, Implementacin de las Capacitaciones Virtuales. 31 Versin 2: Cambio de Interfaz, Implementacin de los Blogs. 32 Articulate Presenter: Software para la generacin de los Cursos Online.
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CATEGORA:
PROVEEDORES
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COMPAA MINERA PODEROSA S.A.

Pilares de la Produccin Proveedores
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Nombre de la Empresa Minera Poderosa

Nombre del Programa Pilares de la Produccin Breve Descripcin/Resumen
En el Distrito de Pataz (La Libertad), zona donde opera minera Poderosa, los mineros artesanales (hombres y mujeres) que en su mayora son informales y/o ilegales, laboran en las concesiones mineras de Poderosa sin autorizacin. Sabemos que es difcil y hasta imposible erradicar esta actividad ilcita por los problemas sociales que ello conllevara. Adems, Poderosa siempre ha respetado el derecho al trabajo de los pobladores de las comunidades vecinas. Es por ello que en el marco del programa Promocin y Fortalecimiento de Microempresas, se busca propiciar y fomentar el desarrollo de actividades econmicas formales, que preserven el medio ambiente y permitan a los pobladores de reas aledaas mejorar su ingreso familiar, contribuyendo as a la erradicacin de la minera informal. Este proyecto se desarrolla con especial nfasis en las mujeres, creando trabajo con igualdad de oportunidades y haciendo partcipe a la mujer en el sustento de la economa del hogar. Visto esto, Poderosa encontr la solucin para darle un empleo formal a las pobladoras de Pataz, a raz de la necesidad de solucionar un problema que afectaba directamente a la empresa. El equipo de ingenieros de mina de Poderosa identific un problema que mermaba la produccin aurfera de la empresa: el mineral extrado de la mina de los frentes de avance contena leyes de alrededor de 3 gramos de oro por tonelada que al no ser econmico, se desechaba como desmonte, es decir, era oro que se estaba perdiendo. Al ver que la solucin a este problema sera aplicar la tcnica del pallaqueo33 para salvar el oro perdido, y que los mineros de la empresa estaban sobre calificados para cumplir esta labor, se decidi identificar a un grupo de personas que pudiesen realizar esta labor. As, la Superintendencia de Produccin con el equipo de Relaciones Comunitarias, siguiendo la necesidad de formalizar a las pobladoras de la zona, reuni un grupo de 5 mujeres del distrito, lideradas por la seora Santana Luera para que realicen esta labor, creando as la microempresa Pilares de la Produccin.
33
Se le llama pallaquear al escogido manual de mineral con contenido de oro.
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Objetivo del Programa
Objetivo general Propiciar y fomentar el desarrollo de actividades econmicas formales, que preserven el medio ambiente y permitan a los pobladores de reas aledaas mejorar su ingreso familiar contribuyendo as a la erradicacin de la minera informal. Objetivos especficos Recuperar la mayor cantidad de oro del mineral de avance, antes de que llegue a las desmonteras. Contribuir al desarrollo sostenible del Casero de Vijus, elevando el ndice de desarrollo humano a travs de generacin de puestos de trabajo dignos, valorando tambin el trabajo de la mujer. Descripcin de los Destinatarios
Actualmente, las beneficiarias de esta iniciativa de Responsabilidad Social son 5 mujeres de bajos recursos del distrito de Pataz, quienes conforman la microempresa Pilares de la Produccin. Los beneficiarios indirectos del programa son las familias de estas mujeres, es decir, alrededor de30 personas. Impacto en los Destinatarios
Las beneficiarias de esta iniciativa cuentan ahora con un trabajo digno y estable que les permite mejorar su calidad de vida y la de su familia. Han sido capacitadas en temas de seguridad y manejo de equipos lo que tambin les permite un mejor desarrollo profesional. Este trabajo las revalora en trminos sociales, mejorando su bienestar y autoestima. La microempresa cuenta con un horario y facilidades que les permite trabajar sin descuidar al hogar. Beneficios Para la Empresa
De julio 2009 a julio 2010, gracias al trabajo de la microempresa Pilares de la Produccin, Poderosa ha recuperado 952.94 onzas de oro de 6,264.51TM de mineral. Esta recuperacin ha representado un ingreso por ventas para la empresa de US$1042,533 y una utilidad de US$915,751 en el periodo julio 2009 junio 2010. El que el personal de mina trabaje directamente con las pobladoras del distrito conlleva a un acercamiento que mejora las relaciones entre la empresa y la comunidad. El proyecto contribuye a sensibilizar al personal de Poderosa en la poltica de Responsabilidad Social de la empresa.
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Monto Invertido Propio Consumo de energa Mano de obra (Pilares de la Produccin, personal de Poderosa34) El costo de los equipos Total invertido US$1,597 US$59,908 US$65,277 US$126,783
Resultados
5 familias que vivan en condiciones de pobreza estn mejorando su calidad de vida y valoran ms el rol de la mujer en el hogar. Cada familia ha incrementado su ingreso promedio en 900 soles35, generando mayor compromiso y responsabilidad de las mujeres involucradas con el trabajo que realizan. La Microempresa Pilares de la Produccin factura mensualmente a Poderosa un promedio de S/. 7,280 de acuerdo a los das trabajados durante el mes.
34
Junto a la microempresa Pilares de la Produccin laboran 2 trabajadores de Poderosa en el manejo y mantenimiento de los equipos y la maquinara, pues este trabajo requiere de mayor capacitacin tcnica. 35 Las integrantes de Pilares de la Produccin reciben un salario de 30 soles por da trabajado. El personal de la micro empresa descansa los domingos y feriados, das que tambin son pagados.
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APC CORPORACIN S.A.

Mejoramiento de Capacidades y Empleabilidad en Servicios Gastronmicos y Hoteleros Proveedores
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Nombre de la Empresa APC Corporacin

Nombre del Programa Jillaa Crecer AAQ Mejoramiento de Capacidades y Empleabilidad en Servicios Gastronmicos y Hoteleros, Breve Descripcin/Resumen
APC Corporacin tiene una poltica de contratacin de personal regional y de comunidades en todas sus operaciones remotas, mediante la cual asegura la igualdad de oportunidades y beneficios entre sus trabajadores locales incorporados. Siguiendo esta poltica, APC crea el Programa Jillaa-Crecer AAQ Mejoramiento de Capacidades y Empleabilidad en Servicios Gastronmicos y Hoteleros, elaborada para la empresa Anglo American Quellaveco (AAQ), con sede en Moquegua. La propuesta, orientada a poblaciones rurales y urbanas dentro del rea de influencia de Anglo American Quellaveco36, establece lneas consecutivas de accin para lograr la formacin de los pobladores locales en aspectos relacionados al turismo regional (atencin al cliente, orden, limpieza, seguridad, calidad sanitaria, cocina, hotelera y calidad en el servicio) generando la participacin y compromiso de diversos actores de la sociedad. Esto se hizo a travs de 3 etapas: Sensibilizacin, Capacitacin y Certificacin. Objetivos del Programa
Objetivo general Contribuir a mejorar la empleabilidad de los participantes, logrando facilitarles la insercin laboral en servicios alimentarios u hoteleros relacionados al sector turstico. Objetivos especficos: Brindar formacin ocupacional a travs de un modelo educativo de formacin tcnica, mediante la adquisicin de conocimientos y habilidades bsicas en aspectos relacionados a la afluencia del turismo regional. Incrementar posibilidades de insercin laboral Mejorar la imagen de la empresa cliente frente a la comunidad
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El mbito espacial del programa se localiza en los distritos de Torata, San Cristbal y Moquegua (Provincia Mariscal Nieto, Departamento de Moquegua)
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Son 776 destinatarios pertenecientes a los distritos de Torata, San Cristbal y Moquegua (Provincia Mariscal Nieto, Departamento de Moquegua) y, con el fin de especializar y ampliar la cobertura, se encuentra orientado a 07 diferentes grupos objetivos procedentes de los mbitos urbanos37 y rurales38. Estos grupos objetivos estn divididos de la siguiente manera: Grupo Pobladores: integrado por pobladores procedentes de comunidades y la ciudad interesados en desarrollar su empleabilidad como asistentes de Cocina o Comedores, personal de Cuartelera en Hoteles y Hospedajes o como mozos y/o azafatas en Restaurantes. (aqu hay 2 grupos, uno rural y otro urbano) Grupo Agentes Locales (Rural): rene a profesores, personal de salud y participantes de clubes de madres que muestren inters por mejorar las prcticas alimentarias de la comunidad. Grupo Productores Artesanales (Urbano): integrado por asociaciones de pequeos productores dedicados al procesamiento artesanal de alimentos (derivados lcteos, productos agrcolas, macerados, entre otros) Grupo Personal de Mercados (Urbano): rene a comerciantes y trabajadores del Mercado Central de Moquegua, interesados en mejorar su desempeo laboral en estos tipos de actividades. Grupo Personal de Servicios (Urbano): rene a trabajadores de servicios hoteleros y de cocina que se encuentren interesados en mejorar su desempeo laboral en sus puestos. Impacto en los Destinatarios 144 pobladores procedentes de reas rurales inscritos en el Programa Jillaa-Crecer. 48 agentes locales inscritos en el programa. 336 pobladores procedentes de reas urbanas inscritos en el Programa. 64 trabajadores de mercados inscritos en el Programa. 96 trabajadores de servicios inscritos en el Programa. 88 productores locales artesanales inscritos en el Programa. Todos los participantes egresados reciben certificacin de APC Corporacin. Se ayud a generar un mayor ingreso econmico. Al finalizar el programa, los participantes han desarrollado habilidades bsicas en puestos operativos de distintos
37 38
Conformado por el distrito de Moquegua Conformado por comunidades campesinas, centros poblados y anexos de los distritos de Torata y San Cristbal (Aruntaya; Chilota; Huachunta; Titire; Tumilaca, Pocata, Coscore y Tala; Calientes y Quebrada Honda)
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servicios, como gastronoma, hotelera, etc, otorgndoles la posibilidad de postular a puestos de trabajo o formar y mejorar negocios ya constituidos.
Reconocimiento como una empresa que realiza Responsabilidad Social a travs de sus Proyectos Sociales. Monto Invertido de terceros
La Empresa AAQ invirti en el Proyecto Jillaa Crecer S/.1184,352.26, para la primera etapa, la cual tuvo una duracin de 9 meses. Resultados
Se alcanz una cobertura del 90% de la Poblacin con Formacin Tcnica y actualmente el 45% se encuentra laborando a nivel local y nacional, y un 10% emprendi su propio negocio o mejor el ya existente. Se logr la meta de 85% en el mbito urbano y 72% en el mbito rural de capacitaciones durante los 9 meses que dur la primera etapa. Se realizaron 313 talleres educativos con 18,492 horas de capacitacin. Se logr realizar extensin social a personas y asociaciones no consideradas dentro de la poblacin objetivo, brindndoles capacitacin tcnica y respaldo, logrando resultados exitosos.
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APC CORPORACIN: Mejoramiento de Capacidades y Empleabilidad en Servicios Gastronmicos y Hoteleros 117

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B. DESCRIPCIN DEL PROGRAMA

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ASOCIACIN ATOCONGOCEMENTOS LIMA S.A.

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B. DESCRIPCIN DEL PROGRAMA

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Objetivos del Programa

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BRITISH AMERICAN TOBACCO DEL PERU

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B. DESCRIPCIN DEL PROGRAMA

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PER LNG SRL

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B) DESCRIPCIN DEL PROGRAMA

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Cifras representan los avances hasta junio de 2010

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PALMAS DEL ESPINO S.A.

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B) DESCRIPCIN DEL PROGRAMA

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CEMENTOS LIMA S.A.- ASOCIACIN ATOCONGO

VII Premio Per 2021

B. DESCRIPCIN DEL PROGRAMA

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Descripcin de los Destinatarios

Impacto en los Destinatarios

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Beneficios Para la Empresa

Asociacin Atocongo Programa de Pequeas Donaciones Total Invertido Resultados

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MINERA YANACOCHA S.R.L.

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B. DESCRIPCIN DEL PROGRAMA

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Objetivos del Programa

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XSTRATA TINTAYA S.A.

VII Premio Per 2021

B. DESCRIPCIN DEL PROGRAMA

VII Premio Per 2021

Objetivos del Programa

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