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Alumno : Robert Condori Nina Crisis de las Punto Com La burbuja de las puntocom fue una burbuja burstil.

Fue accionado por el surgimiento de sitios de Internet y la industria tecnolgica en general, cuando la burbuja finalmente estall. Muchos inversionistas perdieron grandes sumas de dinero en la burbuja de las punto-com, ayudando a desencadenar una recesin suave econmico en la dcada de 2000. Varios factores se combinaron para hacer que la burbuja de las puntocom, que generalmente se define como el perodo de la inversin y la especulacin en las empresas de Internet que se produjeron entre 1995 y 2001. 1995 marc el comienzo de un salto importante en el crecimiento de usuarios de Internet, que fueron vistos por las empresas como los consumidores potenciales. Como resultado de ello, numerosas empresas nuevas de Internet nacieron a mediados de la dcada de 1990. Estas empresas llegaron a ser conocido como "punto-com", despus de la com. En muchas direcciones web. Muchas de estas empresas se dedican a las prcticas comerciales habituales y la audacia con la esperanza de dominar el mercado. Ms comprometido en una poltica de crecimiento sobre el beneficio, en el supuesto de que si construye su base de clientes, sus ganancias se incrementarn igualmente. Muchas empresas punto-com tambin gast una gran cantidad de energa en el dominio del mercado, tratando de acaparar la mayor parte de los clientes para una necesidad particular. El otro factor internacional fundamental que explica la cada es inherente al funcionamiento de los mercados financieros: la informacin. Las opiniones de algunos economistas y empresarios de establecimiento, termin por imponerse por la profeca auto cumplida de que un da la burbuja estall. La existencia de una sobrevaloracin de determinadas poblaciones de las empresas de tecnologa alimentada especulativo. El fuerte aumento en el uso destinado a un nuevo mercado sin explotar, nuevo mercado internacional limita con las fronteras slo unos pocos, un lugar de oportunidades de gran beneficio para las personas con agallas. No pas mucho tiempo para que los especuladores para excitar el mundo nuevo que encontrar en lnea. Hubo muchos factores que condujeron a la cada de las punto-com. Todas las personas que entraron en punto-com industria tenan bsicamente el mismo plan. Posean una gran idea, que pareca rentable y moderna. Teniendo en cuenta el hecho de que la Internet se puede dividir en muchos segmentos, debido a la naturaleza de los sitios web y en sus nichos, cada uno de los negocios queran monopolizar su segmento respectivo. De hecho, siendo primero significaba ser el nico negocio para disfrutar de los beneficios de las poblaciones crecientes que podran vender ms tarde. Esto llev a la competencia feroz, y no haba espacio para nadie ms que a los ganadores. Sin embargo, la falta de los verdaderos planes de negocio de largo plazo era evidente. Palabras de moda como nuevo paradigma, la creacin de redes, tecnologas de

la informacin, Internet, la navegacin impulsada por el consumidor, y la otra vaca de doble habla lleno de los medios de comunicacin. Las empresas de Internet surgi con frecuencia en numerosas ofertas pblicas inciales, barriendo la nacin en la euforia. Independientemente de la perspectiva de la rentabilidad real de la empresa, los inversores estaban agarrando ciegamente cada nuevo sin mirar siquiera a un plan de negocios.

Referencia http://www.wisegeek.com/what-was-the-dot-com-bubble.htm http://www.nethistory.info/History%20of%20the%20Internet/dotcom.html

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