ORGANIZAO DAS INDUSTRIAS

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GRUPO I: para editar Arthur Wilson subttulo o estilo do Thiago Pirelli Tiago Motta Mariana Torres Kup Guilherme trindade M.M. da silva Ricardo Matheus Meliande Vincius Alves de F. Guedes Seuer Luis Diaz Rodriguez

mestre

O MODELO JAPONS DE PRODUO

A Origem do Toyotismo
Idealizado nos anos 50 logo aps a segunda

guerra, foi s a partir da crise capitalista da dcada de 70 que foi caracterizado como filosofia da produo industrial. Com um fluxo de produo mais flexvel do que o adotado no Fordismo utilizado pelos americanos, onde se produzia primeiro e vendia depois quando j dispunham de grandes estoques. No tendo o mesmo mercado consumidor, matria-prima e capital que possuiam EUA e Europa iniciaram um processo de mudanas na produo.

Bases do Modelo
Modelo de produo composto por: v Mecanizao Flexvel v Just-in-time v v Trabalho em Equipe v v Gesto Participativa

Uma dinmica oposta rgida automao

Mecanizao Flexvel:

fordista decorrente da inexistncia de escalas que viabilizassem a rigidez.

Consiste em detectar a demanda e a

Just-in-time:

produo de bens em funo da necessidade especfica, ao contrrio do fordismo.Assim, toda demanda tem que ser produzida aps ter sido efetivada sua venda, mantendo um fluxo de produo contnuo.

Trabalho em equipe:
Usada pela Toyota para racionalizar a utilizao de

mo-de-obra. A idia consiste em agrupar os trabalhadores em equipes, com a orientao de um lder. Este trabalharia junto com os demais operrios, com a funo de coordenar o grupo e substituir qualquer um que venha faltar. Enquanto no fordismo cada trabalhador responsvel por uma parte da produo e aps realiz-la passa adiante para que outro trabalhador realize a parte que lhe cabe, no toyotismo vemos eliminado esse tempo entre um trabalhador e outro, considerado tempo morto e que no agrega valor produo, adequando-se a

Gesto Participativa:
Onde os trabalhadores so levados a se

sentirem como participantes da empresa. Assumem um posto de liderana frente a um grupo (lderes coordenadores da linha de montagem, por exemplo) e, com a iluso de se tornarem gerentes, passam a responder pela marcha da produo, ao mesmo tempo em que executam o processo de controle de qualidade.

Multifuncionalizao da mode-obra

Mecanizao flexvel e personificao do produto

As Revolues industriais

Hierarquizado Reduo da responsabilidade do trabalhador Nenhuma segurana do trabalho

Condies de eficcia do Modelo Japones:

Opresso e Seleo

Como aconteceu ao longo do tempo e se intensificou a partir de 1986.

Empregos Vitalcios:
Para quem? Em detrimento de quem? Seleo da Classe Assalariada: Como e a

que tempo ela feita?

Diviso do trabalho de acordo com o sexo; A descriminao, inferiorizao e

preconceito a classe assalariada feminina;

A vida na empresa:
Vida na empresa = Vida pessoal? Equilbrio frgil entre Vida Profissional e

Vida Pessoal;
Longa jornada de trabalho;

A Autonomia controlada:
Controle do papel coletivo do assalariado; Como se d o controle do comportamento

do assalariado, pelo coletivo e pela empresa.

As Crescentes Contradies do Modelo A forte e prolongada expanso econmica Japons vem conhecendo, introduziu que o Japo
falhas na instituio:
O emprego vitalcio desestabilizado
Uma profunda mudana do mercado de

trabalho;

As Crescentes Contradies do Modelo Aumento considervel da atividade profissional Japons principalmente como das mulheres,
assalariadas em regime parcial (que hoje representa um tero do conjunto das mulheres assalariadas); Importantes modificaes comeam a surgir: Recrutamento de um certo nmero de mulheres universitrias para ocuparem postos qualificados na indstria eletrnica e na informtica, nos laboratrios industriais, no setor de pesquisa e desenvolvimento;

As Crescentes Contradies do Modelo Japons acentuado do trabalho O crescimento

estrangeiro (ilegal);
Trabalho clandestino na construo civil,

na indstria ou nos servios executado principalmente pelos asiticos;

Surgimento do trabalho dos brasileiros de

origem japonesa.

CONCLUSES:
Partindo do desmonte da subjetividade da

coletividade operria pelo taylorfordismo e a fragmentao do trabalho, o toyotismo tem obtido sucesso em remont-la, agora nos moldes adequados lgica do capital, de participao submissa e cooptada da fora de trabalho.
Evidenciando assim que, ainda vai longe

esse modelo de sociedade composta por