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2010
Conselho Federal de Contabilidade Balano socioambiental 2010: trabalho, representatividade e credibilidade/ Conselho Federal de Contabilidade. -- Braslia: CFC, 2011. 105 p. 1. Balano Socioambiental. 2. Responsabilidade Social. I. Ttulo. CDU 330.532
Ficha Catalogrfica elaborada pela Bibliotecria Lcia Helena Alves de Figueiredo CRB 1/1.401
Balano Socioambiental
2010
Sumrio
Apresentao Introduo Gesto Institucional Gesto de Pessoas Gesto de Registro e Fiscalizao Gesto Socioambiental Balano Socioambiental em Dados 5 7 9 31 43 77 89
apresentao
O ano de 2010 foi, sem dvida, inesquecvel para classe contbil brasileira. Desde que assumi a presidncia do Conselho Federal de Contabilidade mantenho o compromisso, iniciado nas gestes anteriores, de continuar e ampliar os programas e projetos que beneficiam a categoria. Um desses projetos, iniciado enquanto vice-presidente de Desenvolvimento Operacional, em 2006, era o de publicar um Balano Social que atendesse a uma metodologia condizente com as Normas Brasileiras de Contabilidade. O desafio foi lanado e o Balano Socioambiental tornou-se referncia no Sistema. Nesta sexta edio do Balano, apresentamos sociedade as aes e principais conquistas em 2010. Entre elas, destacamos a aprovao da Lei n. 12.249/10, que instituiu o Exame de Suficincia e estabeleceu as prerrogativas de promoo da formao continuada e do poder normatizador. A lei sancionada pelo Presidente da Repblica, Luiz Incio Lula da Silva, aumentou substancialmente a credibilidade do Conselho Federal de Contabilidade. Os desafios ainda so grandes. Estamos nos firmando como liderana na era da contabilidade moderna. As parcerias com organismos internacionais, assim como a realizao de grandes eventos demonstram, a cada edio realizada, que a nossa preocupao em preparar os contabilistas brasileiros para o mercado de trabalho substancial, beneficiando milhares de profissionais. O Balano Socioambiental atingiu a sua maturidade e tornou-se, definitivamente, um instrumento valioso de gesto, permitindo a divulgao de informaes de forma tica, transparente e segura.
Conselheiros do CFC
introduo
O Balano Socioambiental de 2010 do Conselho Federal de Contabilidade d continuidade ao processo de solidificao da responsabilidade social na gesto da entidade. Esta sexta edio confere transparncia e visibilidade s aes desenvolvidas pela entidade voltadas sociedade funcionrios, fornecedores, parceiros, consumidores e ao meio ambiente. Seguindo a sistemtica das edies anteriores, o Balano Socioambiental de 2010 foi elaborado em consonncia com as Normas Brasileiras de Contabilidade e est dividido em cinco captulos: Gesto Institucional Apresenta os dados gerais do Conselho Federal de Contabilidade (estrutura fsica e organizacional, finalidade, perfil do Sistema CFC/CRCs, entidades de relacionamento e informaes econmico-financeiras). Gesto de Pessoas Apresenta o perfil do corpo funcional e as aes desenvolvidas
Em sua sexta edio, o Balano alia projetos de gesto ligados diretamente ao Registro e Fiscalizao do Sistema CFC/CRCs a outros voltados s questes socioambientais.
pelo Conselho Federal de Contabilidade em benefcio dos seus colaboradores. Gesto de Registro e Fiscalizao Apresenta as atividades promovidas pelo CFC que, direta ou indiretamente, impactaram no Registro e na Fiscalizao. Gesto Socioambiental Apresenta as aes realizadas pelo CFC que demonstram a responsabilidade com o desenvolvimento pessoal e social dos contabilistas e da sociedade. Balano Socioambiental em Dados Apresenta as pesquisas de satisfao e insatisfao dos funcionrios do CFC e dos Conselhos Regionais de Contabilidade, alm da Demonstrao do Valor Adicionado e dos demais demonstrativos do resultado social.
Este documento evidencia o trabalho realizado pelo CFC, que no mediu esforos para que a Cincia Contbil fosse projetada aos padres de excelncia, por meio de seus projetos e programas, tais como: Excelncia na Contabilidade, Exame de Suficincia, Rede Contabilizando o Sucesso, Exame de Qualificao Tcnica, entre outros.
gesto institucional
Apresenta os dados gerais do Conselho: Estrutura Fsica e Organizacional, Finalidade, Perfil do Sistema CFC/CRCs, Entidades de Relacionamento e Informaes Econmico-Financeiras.
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Fotos de 1 a 4: Posse da nova Diretoria do CFC - gesto 2010-2011 Foto 5: Jos Pimentel, ministro da Previdncia Social - 2010
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Gesto Institucional
gesto institucional
CFC
O CFC uma autarquia de fiscalizao do exerccio profissional contbil dotada de personalidade jurdica de direito pblico; foi criado pelo Decreto-Lei n. 9.295, de 27 de maio de 1946. Tem por finalidade orientar, normatizar e fiscalizar o exerccio da profisso contbil. O Plenrio da entidade composto por 27 conselheiros efetivos e igual nmero de suplentes, representados pelos 26 Estados da Federao e o Distrito Federal, conforme previsto na Lei n. 11.160/05.
Plenrio do CFC
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Planejamento Estratgico
O CFC e os CRCs desenvolveram o seu Planejamento Estratgico e vm estendendo o trabalho para todo o Sistema, almejando, assim, o aperfeioamento da gesto. Com a definio dos pilares que norteiam este trabalho, foi estabelecido o Mapa Estratgico, composto por 15 Objetivos Estratgicos, a fim de se alcanar a Viso do Sistema CFC/CRCs at o ano de 2017.
Misso
Promover o desenvolvimento da profisso contbil, primando pela tica e pela qualidade na prestao de servios; realizar o registro e a fiscalizao de profissionais e organizaes contbeis; e atuar como fator de proteo da sociedade.
Valores
tica no trabalho Companheirismo Responsabilidade profissional e social Compromisso Confiana Transparncia Respeito Trabalho perseverante
Viso
Ser referncia nacional e internacional como rgo de profisso regulamentada, politicamente articulado e formador de opinio em questes socioeconmicas, tributrias, tcnicas e organizacionais, consolidando a profisso contbil como fator de proteo da sociedade.
Diretrizes
Fortalecer a imagem do Sistema CFC/CRCs e do profissional da Contabilidade na sociedade. Acompanhar e elaborar normas de interesse da profisso, bem como da sociedade. Otimizar o registro e a fiscalizao. Fomentar a Educao Profissional Continuada. Ampliar a participao poltica e social do contabilista. Modernizar e otimizar a gesto no Sistema CFC/CRCs.
Edifcio-sede do CFC
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Gesto Institucional
Mapa Estratgico
Os projetos do CFC so desenvolvidos de forma a atender a, pelo menos, um dos objetivos estratgicos.
resultados institucionais
Pblico-alvo
3. Influenciar na formao das competncias e das habilidade do profissonal e fomentar programas de educao continuada. 4. Promover a satisfao da classe contbil com o Sistema CFC/CRCs. 5. Fortalecer a participao sociopolticoinstitucional perante as instituies pblicas, privadas, sociedade civil e entidades representativas da classe contbil.
Processos
6. Firmar parcerias estratgicas. 7. Inovar, integrar e otimizar a gesto do Sistema CFC/CRCs. 8. Elaborar, acompanhar e aperfeioar normas de interesse do Sistema CFC/CRCs, da profisso e da Cincia Contbil. 9. Garantir qualidade e confiabilidade nos processos e nos procedimentos. 10. Aperfeioar, ampliar e difundir aes de Registro e Fiscalizao como fator de proteo da sociedade.
Pessoas e Tecnologia
11. Fortalecer conhecimentos tcnicos e habilidades pessoais dos conselheiros e dos colaboradores do Sistema CFC/CRCs. 13. Ampliar e integrar o uso da Tecnologia da Informao no Sistema CFC/CRCs.
recursos e Logstica
14. Garantir sustentabilidade oramentria e financeira do Sistema CFC/CRCs. 15. Assegurar adequada infraestrutura e suporte logstico s necessidades do Sistema CFC/CRCs.
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Redesenho de Processos
Com a finalidade de alcanar todas as reas da instituio, o CFC deu prosseguimento ao trabalho de redesenho de processos, objetivando, com isso, a melhoria e o aumento no fluxo das atividades. reas contempladas: Vice-presidncia Tcnica Departamento de Passagens e Dirias Setor de Pessoal
Poltica da Qualidade
Estabelecer padres de normatizao, orientao e controle das aes relacionadas ao Registro e Fiscalizao do exerccio da profisso contbil, primando pelo desenvolvimento profissional e visando melhoria contnua e eficcia do Sistema Contbil Brasileiro.
A Poltica de Qualidade melhora o servio prestado pelo CFC e impacta diretamente em todo o Sistema CFC/CRCs e, consequentemente, no aperfeioamento profissional e na eficcia dos trabalhos que sero realizados.
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Gesto Institucional
Objetivos da Qualidade
O Sistema de Gesto da Qualidade (SGQ) tem por finalidade a especificao, a padronizao e a documentao de procedimentos na busca de melhoria contnua nos processos.
Promover a capacitao e a valorizao dos colaboradores, estimulando o crescimento pessoal e profissional, visando habilit-los ao desenvolvimento de suas atividades. assegurar a melhoria contnua e a otimizao dos processos internos, promovendo a excelncia nos servios e a satisfao dos clientes internos e externos, por meio da gesto da qualidade.
Promover, com eficincia, aes direcionadas ao registro, fiscalizao, normatizao e ao desenvolvimento da profisso contbil.
apoiar, assessorar e acompanhar os Conselhos regionais no cumprimento das suas atividades institucionais.
aprimorar canais de comunicao, estimulando a gesto e a disseminao da informao e do conhecimento, visando atender s necessidades da instituio, do profissional contbil e da sociedade.
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Abrasca Academia Brasileira de Cincias Contbeis Acessibilidade Brasil Agncia de Apoio ao Empreendedor e Pequeno Empresrio (Sebrae) Apimec Associao Nacional de Programas de Ps-Graduao em Cincias Contbeis (Anpcont) Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID) Banco Nacional de Desenvolvimento Econmico e Social (BNDES) Certisign Comit de Integrao Latino Europa-Amrica (Cilea) Associao Interamericana de Contabilidade (AIC) Banco Central do Brasil (BCB) Banco Mundial Bolsa de Valores de So Paulo (Bovespa) Comisso de Valores Mobilirios (CVM) Comit de Padres Contbeis Internacionais (IASB) Conselho Federal da Ordem dos Advogados do Brasil (CFOAB) Federao Internacional de Contadores (IFAC)
entidades de relacionamento
O CFC promove sistematicamente maior interao entre rgos e instituies de interesse da classe contbil, firmando parcerias estratgicas. Por meio destas parcerias, o CFC busca desenvolver novas aes
e projetos, alm de fortalecer os j existentes. Entre as entidades de interesse da classe contbil, apresentam-se como parcerias:
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Gesto Institucional
Congresso Nacional Comit de Pronunciamentos Contbeis (CPC) Federao Nacional das Empresas de Servios Contbeis e das Empresas de Assessoramento, Percias, Informaes e Pesquisas (Fenacon) Fundao Brasileira de Contabilidade (FBC) Fundao Instituto de Pesquisas Contbeis, Atuariais e Financeiras (Fipecafi) Instituto Cultural, Educacional e Profissionalizante de Pessoas com Deficincia do Brasil (Icep Brasil) Instituto de Auditores Independentes do Brasil (Ibracon) Instituto Brasileiro de Governana Corporativa (IBGC) Instituies de Ensino Superior (IES) Ministrio da Fazenda Ministrio do Meio Ambiente Ministrio da Educao Ministrio da Sade Ordem dos Tcnicos Oficiais de Contas de Portugal (OTOC) Pastoral da Criana Pastoral da Pessoa Idosa Receita Federal do Brasil Secretaria do Tesouro Nacional (STN) Servio Brasileiro de Apoio s Micro e Pequenas Empresas (Sebrae) Servio Voluntrio de Assistncia Social (Servas) Superintendncia de Seguros Privados (Susep) Tribunal de Contas da Unio (TCU) Tribunais de Contas de Estados e Municpios Universidade de Aveiro - Portugal Universidade do Minho - Portugal Ministrio Pblico da Unio (MPU)
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Organograma do CFC
O Organograma do CFC demonstra os nveis hierrquicos e as reas que compem a estrutura organizacional, funcional e operacional da entidade.
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Da direita para a esquerda: Presidente Lula, Vice-presidente Jos Alencar e presidente do CFC, Juarez Domingues Carneiro
Assessoria Parlamentar
zou em 2010 reunies com bancadas estaduais de parlamentares em sua sede. Durante os eventos, foram apresentados dados da organizao do sistema contbil no Brasil e no mundo; suas principais funes; estrutura, representao da classe contbil; e relevncia dos projetos de lei de interesse da classe contbil que tramitam no Congresso Nacional. Em 11 de junho de 2010, foi sancionada a Lei n. 12.249, que altera artigos do Decreto-Lei n. 9.295/46. A nova Lei atribuiu ao CFC regular matrias acerca dos princpios contbeis, do Exame de Suficincia, do Cadastro de Qualificao Tcnica, dos programas de educao continuada e editar Normas Brasileiras de Contabilidade de natureza tcnica e profissional. Alm disso, a Lei amplia a fiscalizao no aspecto tico-disciplinar com o poder de cassao do exerccio profissional.
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Com o propsito de intensificar o contato das entidades do Sistema CFC/CRCs com representantes do Poder Legislativo federal, o CFC reali-
Informaes Econmico-Financeiras
O forte crescimento do nmero de profissionais registrados no Sistema CFC/CRCs, somado a uma variao patrimonial positiva no exerccio de 2010 decorrente de um processo de reavaliao de bens, acabou por elevar significativamente o resultado patrimonial do CFC no exerccio. Como o Conselho no tem finalidade lucrativa, e suas receitas so aplicadas integralmente nas finalidades estatutrias, esse resultado provocou o aumento considervel do Patrimnio Lquido Acumulado.Um patrimnio slido, influencia diretamente no processo de gesto da entidade, permitindo ao Conselho Federal a continuidade de projetos e, principalmente, garante a sua sustentabilidade financeira.
2006
2007
2008
2009
2010
Perfil do Sistema
Com expressiva representatividade no Pas, a classe contbil brasileira apresentou, em 2010, o seguinte perfil:
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203.194
828
554 219
292.390 76.283
1.094
Representantes:
Organizaes Contbeis:
Estagirios:
Prestadores de servios:
receita arrecadada
R$ 170.430.124,35
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Gesto Institucional
1 Juarez Domingues Carneiro (CFC) | 2 Presidentes dos CRCs (evento em Belo Horizonte-MG)
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Gesto Institucional
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Trabalho, Representatividade e Credibilidade
Padroeiro da Contabilidade
O apstolo So Mateus, tambm conhecido por Levi, era de origem judaica e exerceu na juventude o cargo de publicano cobrador de impostos. Dentre suas atribuies, destacam-se a elaborao da escrita e a formulao dos principais documentos de receita. Posteriormente, dedicou-se evangelizao e deixou grande obra como escritor evangelista. Por iniciativa dos Colgios de Contabilistas italianos, So Mateus foi proclamado Celeste Patrono dos Contabilistas em 6 de agosto de 1953 e, desde ento, venerado como mrtir pela Igreja Catlica, sendo consagrado ao Santo Padroeiro o dia 21 de setembro.
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Gesto Institucional
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Caduceu
Mercrio era um deus da mitologia romana, que tinha sob sua proteo o comrcio, considerado como o inventor da Escrita Contbil. O caduceu era um basto de ouro que Mercrio recebeu e passou a ser smbolo de tudo o que essa divindade protegia. O caduceu simboliza, para os contabilistas, a proteo s riquezas e ao comrcio, por meio de orientao, tica e zelo. Estilizado para a Contabilidade,
encimado pelo capacete de Mercrio, o caduceu revela agilidade representada pelas asas. As duas serpentes que o ladeiam traduzem fora e equilbrio.
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Gesto Institucional
O Anel do Contabilista
O anel do contabilista um conjunto de smbolos que sugere significaes ligadas lei, proteo da sociedade, alm do conhecimento cientfico-contbil. Sua estrutura toda em ouro e possui como pedra principal a turmalina rosa clara, que simboliza a afinidade com a lei. Aos brilhantes atribui-se uma simbologia cultural, associada ao valor das pedras brutas preciosas, que, aps polidas, tornam-se pedras nobres. A Tbua da Lei, em platina ou ouro branco, retratada em uma das laterais, advm da antiga tradio judaica de que a lei foi entregue por Deus a Moiss em tbuas, contendo os Dez Mandamentos. Na outra lateral, tem-se o caduceu estilizado.
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Homenagem
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gesto de Pessoas
Apresenta o perfil do corpo funcional e as aes desenvolvidas pelo Conselho Federal de Contabilidade em benefcio dos seus colaboradores.
gesto de Pessoas
Poltica de Gesto de Pessoas
A poltica de gesto de pessoas praticada pela instituio pautada nas diretrizes da organizao e desenvolvida por meio de uma srie de aes especficas na rea de recursos humanos, voltadas para a valorizao do seu corpo funcional. Tem como finalidade motivar e comprometer os funcionrios com os resultados operacionais da unidade de trabalho e, consequentemente, com os objetivos estratgicos da organizao. A poltica fundamenta-se em questes, como: desenvolvimento profissional, gesto participativa, remunerao, avaliao de desempenho, benefcios praticados no mercado, qualidade de vida e compromisso com a incluso social.
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100
Funcionrios Conselheiros Estagirios Terceirizados
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equidade de gnero
54%
Mulheres em relao ao total de funcionrios
52%
48%
52%
Dos funcionrios efetivos, 52 correspondem a mulheres e 48 a homens, mantendo um equilbrio quanto equidade de gnero. Em relao ao total de cargos gerenciais, as mulheres ocupam 52%, representando um acrscimo de 4% em relao ao ano anterior.
Mulheres
2009
2010
2009
2010
Homens
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Gesto de Pessoas
Em relao faixa etria dos funcionrios do CFC, 18 funcionrios tm entre 18 e 30 anos; 44 entre 31 a 40 anos; 22 entre 41 a 50 anos; 11 entre 51 a 60 anos; e 5 acima de 60 anos.
5 22
18
11
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Nvel de Escolaridade
Em 2010, 54% dos colaboradores possuam curso superior completo, 21% ps-graduao e 6% estavam cursando o nvel superior, o que contribui para o aumento da qualidade dos servios prestados pelos funcionrios do CFC.
2009
20% 8% 54% 18%
2010
19% 6% 54% 21%
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Robson Sesco
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Gesto de Pessoas
Tempo de Servio
A valorizao, o reconhecimento e o alcance dos objetivos pautados no planejamento estratgico comprovam o grau de comprometimento do CFC com o seu corpo funcional. Aproximadamente 70% dos funcionrios tm mais de cinco anos de tempo de servio, o que demonstra a preocupao da entidade em atrair e reter talentos, visando, assim, ao amadurecimento e ao crescimento profissional na empresa.
Tempo de servio
Acima de 10 anos De 6 a 10 anos At 5 anos
2010
38% 31% 31%
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Estagirios
O CFC oportuniza aos estudantes de vrias reas do conhecimento bolsas de estgio cujo objetivo proporcionar o crescimento profissional e contribuir para o desenvolvimento das atividades da instituio. Os estagirios so avaliados semestralmente para melhor acompanhamento dos trabalhos desempenhados. Em dezembro de 2010, o CFC contava com 17 estagirios.
Educao e Treinamento
Ao longo de sua tajetria, o Conselho Federal de Contabilidade vem investindo no desenvolvimento de seus recursos humanos, por meio de vrias prticas de gesto de pessoas treinamentos e capacitao com a finalidade de fortalecer os interesses pessoais e institucionais. Os funcionrios do CFC participaram dos treinamentos sobre IFRS, XBRL, Lei n. 12.249/10, Seminrio de Gesto, Redam e Plano de Trabalho, o que possibilitou o desenvolvimento profissional e a melhoria nos procedimentos internos.
Auxlio-Educao
O CFC apoia cursos de ps-graduao (Especializao, Mestrado e Doutorado) em reas afins Contabilidade ou na rea de atuao e
cursos de idiomas (lngua inglesa ou espanhola). So subsidiados parcialmente pela entidade, mediante critrios de elegibilidade e solicitao de participao devidamente aprovada. Em 2010, o CFC beneficiou 14 funcionrios por meio do Auxlio-Educao, com apoio de 50% do valor da mensalidade em cursos de psgraduao e idiomas.
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Gesto de Pessoas
Superao
Sabores do Mundo, despertando os sentidos foi o tema da sexta edio do Treinamento Vivencial Superao, que contou com a participao de 109 colaboradores do CFC. O treinamento, cuja proposta foi envolver atividades ligadas gastronomia, teve como objetivo integrar todos os participantes, despertar o interesse pela necessidade de atender aos clientes internos e externos e desenvolver novas habilidades, tcnicas de atendimento, autocontrole, agilidade e dinamismo.
A sexta edio do Superao foi realizada no Fazenda-Hotel Mestre DArmas, Padre Bernardo-GO.
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Benefcios
Plano de Sade Plano Odontolgico Auxlio-Alimentao Auxlio-Refeio Vale-Transporte Auxlio-Creche
Segurana no Trabalho
Atento qualidade e segurana no trabalho dos seus funcionrios, o CFC aprimorou e modernizou procedimentos que afetam diretamente o desempenho das atividades por parte do seu corpo funcional, tais como investimentos em iluminao, climatizao e mobilirio, redesenho do leiaute nas reas de trabalho, manuteno no sistema de segurana, alm da contratao de seis brigadistas, que trabalham em turno ininterrupto de revezamento. Entre outras funes, o brigadista responsvel por detectar riscos de incndio ou qualquer outro acidente.
sional. O PCCS oferece uma srie de alternativas que permitem ao gestor administrar os recursos humanos do CFC de forma estimulante, valorizando o conhecimento, a competncia e o desempenho da fora de trabalho.
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Gesto de Pessoas
Avaliao de Desempenho
Instrumento utilizado para determinar parmetros que precisam ser alcanados pela equipe, para reconhecimeto da excelncia do trabalho executado, tem como foco principal desenvolver o potencial humano de acordo com as necessidades da organizao. Em 2010, do total de funcionrios que participaram do processo de avaliao de desempenho, 94,62% tiveram progresso funcional, por meio de alcance da meta proposta.
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Homenagem
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registro
Por se tratar de uma das finalidades do Sistema CFC/CRCs, a rea de Registro tem como atribuio coordenar e supervisionar o cadastro dos profissionais e das organizaes contbeis em todo o Pas, alm de julgar as decises emanadas dos Conselhos Regionais de Contabilidade, em grau de recurso, envolvendo os processos de contabilistas e de organizaes em seus respectivos estados.
Registros Ativos
O Sistema CFC/CRCs encerrou o exerccio de 2010 com um total de 495.584 profissionais registrados, representando um aumento de 19,01% em relao ao exerccio anterior.
registro ativo
292.390 222.998 31,11% 193.407 203.194 5,06%
Organizaes Contbeis
Contadores
Tcnicos em Contabilidade
2009
2010
Total
Mulheres
Homens
A regio Norte continuou liderando a mdia nacional na participao do sexo feminino, com 49,73%. A menor participao das mulheres ocorreu na regio Sudeste, com 39,97%.
regio
Norte Nordeste Sudeste Sul Centro-Oeste
Homens
14.906 44.029 153.569 53.523 25.700
mulheres
14.751 33.123 102.267 36.493 17.223
% mulheres na regio
49,73% 42,93% 39,97% 40,54% 40,12%
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2009
2010
Em 2010, foram visitados nove Conselhos Regionais de Contabilidade, cumprindo-se 90% da meta estabelecida no Plano de Trabalho.
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Trabalho, Representatividade e Credibilidade
Exame de Suficincia
O Exame de Suficincia foi institudo pela Lei n. 12.249/2010, que alterou o artigo 12 do DecretoLei n. 9.295/46. De acordo com a nova redao, os profissionais da Contabilidade somente podero exercer a profisso mediante os seguintes requisitos: concluso do curso de Bacharelado em Cincias Contbeis ou de Tcnico em Contabilidade, aprovao em Exame de Suficincia e registro no CRC.
Visitas Escolares
Visando disseminao do conhecimento e formao de futuros profissionais, o CFC recebe em sua sede estudantes e professores. A programao inclui exposio de vdeos sobre a evoluo das Cincias Contbeis e visita s instalaes do Conselho, como Biblioteca, Plenrio e Museu Brasileiro de Contabilidade, que abriga amplo acervo sobre a Histria da Contabilidade. Em 2010, 481 pessoas participaram do projeto, provenientes de diversas Instituies de Ensino Superior e outras entidades correlatas.
As atividades da rea dividem-se em Fiscalizao ostensiva que visa coibir o exerccio ilegal da profisso e Fiscalizao preventiva que engloba treinamentos, programas de educao continuada, aprimoramentos e melhorias para o profissional da contabilidade.
Seminrio de Fiscalizao
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Fiscalizao
Em 2010, o Sistema CFC/CRCs examinou e julgou 8.294 processos em 456 reunies dos Tribunais Regionais de tica e Disciplina e distribuiu 19.663 processos para anlise e parecer dos conselheiros com deciso dos Plenrios em 2011.
2009
514.818 29.679 9.518
2010
552.050 28.588 10.289
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normas
Profissionais
Classificao
NBC PG - Geral NBC PA - do Auditor Independente NBC PI - do Auditor Interno NBC PP - do Perito NBC TS - Societria NBC TSP - do Setor Pblico NBC TE - Especfica NBC TA - de Auditoria Independente de Informao Contbil Histrica NBC TR - de Reviso de Informao no Histrica NBC TP - de Percia NBC TO - de Assegurao de Informao no Histrica NBC TSC - de Servio Correlato NBC TI - de Auditoria Interna
Tcnicas
ementa
Estrutura das Normas Brasileiras de Contabilidade NBC PA 290 - Independncia - Trabalhos de Auditoria e Reviso NBC PA 291 - Independncia - Outros Trabalhos de Assegurao NBC T 10.23 - Entidades de Incorporao Imobiliria NBC T 19.20 - Estoques NBC T 19.27 - Apresentao das Demonstraes Contbeis NBC T 19.36 - Demonstraes Consolidadas NBC TE 11 - Entidade Fechada de Previdncia Complementar NBC TR 2400 - Trabalhos de Reviso de Demonstraes Contbeis NBC TR 2410 - Reviso de Informaes Intermedirias Executada pelo Auditor da Entidade NBC TSC 4400 - Trabalhos de Execuo de Procedimentos Acordados Referentes Informao Contbil CT 04 - Define as formalidades da escriturao contbil em forma digital para fins de atendimento ao Sistema Pblico de Escriturao Digital (SPED)
resoluo CFC n
1.298/10 N1.311/10 1.312/10 1.154/09 (alt. 1.273/10) 1.170/09 (alt. 1.273/10) 1.185/09 (alt. 1.273/10) 1.240/09 (alt. 1.273/10) 1.272/10 1.275/10 1.274/10 1.277/10 1.299/10
Alm destas, outras regulamentaes foram emitidas e esto atreladas aos Pronunciamentos, Orientaes e Interpretaes Tcnicas do CPC.
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Composio do CPC:
Membro da Association of Certifie d International Investiment Analysts - ACIIA
iFrS/iaS
IAS 36 IAS 21 IAS 7 IAS 38 IAS 24 IAS 17 IAS 20 IAS 39(part) IFRS 2 IFRS 1 IAS 33
nBC T
NBC T 19.10 NBC T 7 NBC T 3.8 NBC T 19.8 NBC T 17 NBC T 10.2 NBC T 19.4 NBC T 19.14 NBC T 19.15 NBC T 19.39 NBC T 19.42 NBC T 19.40 NBC T 19.41
CFC resoluo
1.292/10 1.295/10 1.296/10 1.303/10 1.297/10 1.304/10 1.305/10 1.313/10 1.314/10 1.306/10 1.287/10 1.315/10 1.255/09 e 1.285/10
nome da norma
Reduo ao Valor Recupervel de Ativos Efeitos das Mudanas nas Taxas de Cmbio e Converso de Demonstraes Contbeis Demonstrao dos Fluxos de Caixa Ativo Intangvel Divulgao sobre Partes Relacionadas Operaes de Arrendamento Mercantil Subveno e Assistncia Governamentais Custos de Transao e Prmios na Emisso de Ttulos e Valores Mobilirios Pagamento Baseado em Aes Adoo Inicial das Normas Internacionais de Contabilidade Resultado por Ao Adoo Inicial das NBC Ts Convergidas em 2009 Contabilidade para Pequenas e Mdias Empresas
iFrS/iaS
IAS 5 IAS 6 IAS 19
iT
IT 14 IT 15 IT 16
CFC resoluo
1.288/10 1.289/10 1.316/10
nome da norma
Direitos a Participaes Decorrentes de Fundos de Desativao, Restaurao e Reabilitao Ambiental Passivos Decorrentes de Participao em Mercado Especfico Resduos de Equipamentos Eletroeletrnicos Extino de Passivos Financeiros com Instrumentos Patrimoniais
CFC resoluo
1.317/10 1.318/10 Contratos de Concesso
nome da norma
Aplicao da Interpretao Tcnica IT 13 Contrato de Construo do Setor Imobilirio
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nBC T
NBC TR 2400 NBC TR 2410 NBC TSC 4400 NBC PA 290 NBC PA 291
reSoLuo CFC
1.275/10 1.274/10 1.277/10 1.311/10 1.312/10
validade jurdica. Representa uma iniciativa integrada das administraes tributrias nas trs esferas governamentais e composto por trs grandes subprojetos com os quais o CFC atua na Receita Federal Escriturao Contbil Digital, Escriturao Fiscal Digital e Nota Fiscal Eletrnica , alm de efetuar ampla divulgao do projeto pelo Sistema CFC/CRCs. O SPED faz parte do Programa de Acelerao do Crescimento do Governo federal e constitui-se em mais um avano na informatizao da relao entre o fisco e os contribuintes.
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55
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Excelncia na Contabilidade
Por meio de convnios com IES, o CFC fomenta a realizao de cursos de Especializao, Mestrado e Doutorado em Cincias Contbeis, visando continuidade do processo de ensino e aprendizagem dos contabilistas. Em 2010, o CFC deu continuidade prestao de apoio para a realizao de cursos em diversos estados brasileiros, investindo cerca de R$ 291 mil com os convnios existentes.
2.287
2009
2010
57 57
48
31 SuSeP
QTg
BCB
O BCB e a Susep exigem a comprovao de aprovao em exame de qualificao tcnica especfico para os responsveis tcnicos, dire974
tores, gerentes, supervisores e todo contador com funo de gerncia envolvidos em trabalhos de Auditoria Independente em instituies financeiras e seguradoras, conforme legislao.
213
Desde a sua criao, o Exame j aprovou 3.063 profissionais. Em 2010, foram aprovados outros 235 no Exame de Qualificao Tcnica Geral, 48 no BCB e 31 na Susep.
QTg
BCB
SuSeP
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da Conta nica do Tesouro Nacional e a evoluo ocorrida em outros pases sobre a Contabilidade Governamental. Os eventos proporcionaram maior qualificao aos participantes que atuam na administrao pblica federal, estadual e municipal, para promover o alinhamento das diretrizes estratgicas que norteiam a contabilidade pblica no Pas. Foram discutidos temas, como, por exemplo, a convergncia aos padres internacionais, contabilidade patrimonial e transparncia fiscal.
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registro e Fiscalizao
Reunio de Presidentes do Sistema CFC/CRCs
Os presidentes do Sistema CFC/CRCs participaram, em Braslia-DF, de reunies para discutirem sobre os novos rumos da Contabilidade com o advento da Lei n. 12.249/10, que atribui ao CFC editar Normas Brasileiras de Contabilidade, realizar o Exame de Suficincia, intensificar aes do programa de Educao Profissional Continuada, entre outras.
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Robson Sesco
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Processos aprovados
Balancetes Oramentos Crditos Adicionais Prestaes de Contas Total
2009
11 28 70 28 137
2010
11 28 95 27 161
Institudo e controlado pelo Conselho Federal e pelos Conselhos Regionais de Contabilidade de maior arrecadao, o Fundo destinado ao demais CRCs para dar apoio e desenvolvimento de projetos ou aes de interesse da profisso contbil, previamente aprovados pelo Comit Gestor do Fides (Cofides). O Fides foi criado com vistas a aprimorar o trabalho prestado pelo Sistema CFC/CRCs sociedade, principalmente no tocante fiscalizao do exerccio profissional, assim como em decorrncia da necessidade de subsidiar o Sistema, na realizao de estudos tcnicos e no desenvolvimento de projetos que visem alavancar a profisso contbil, dando-lhe maior visibilidade perante a sociedade.
Do montante arrecadado no Fides (R$ 1.210.207,48), foram direcionados aproximadamente R$ 650 mil para publicaes, Seminrios e Treinamentos do IFRS e Contabilidade Pblica e despesas operacionais.
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tcnica e dos programas de educao continuada e, tambm, editar Normas Brasileiras de Contabilidade de natureza tcnica e profissio-
Mais de 250 especialistas brasileiros na rea do ensino das Cincias Contbeis prestigiaram o evento, que teve carga horria de 16 horas.
Eventos de Calendrio
O CFC apoia os CRCs, por meio do custeio de despesas logsticas de palestrantes (dirias e passagens areas), na realizao de at dois eventos por estado, com at 3 palestrantes cada, no intuito de qualificar profissionais e estudantes da Contabilidade. Em 2010, o CFC apoiou a realizao de 54 eventos, custeando a participao de 95 palestrantes.
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Eventos de Um Dia
Com este projeto, o CFC apoia os Conselhos Regionais no contribuintes do Fides na realizao de at quatro cursos e at quatro palestras, que visam propiciar o desenvolvimento de programas de Educao Continuada, com temas voltados legislao profissional, tcnica e modernizao do exerccio da profisso, de forma a capacitar o profissional para o eficiente desempenho de suas atividades.
Econmica Federal (CEF), a Universidade de Braslia (UnB) e o Conselho Federal de Contabilidade (CFC). O objetivo principal foi capacitar e atualizar os participantes, visando estimular a adoo e a manuteno das boas prticas contbeis no desenvolvimento da Contabilidade nessas entidades.
Treinamento do Redam
Na sede do CFC, realizou-se seminrio para, aproximadamente, 50 funcionrios dos setores financeiro e cobrana dos CRCs, com a finalidade de discutir aspectos prticos para aplicao do Redam, cujo prazo de aplicabilidade expirou em 30 de dezembro de 2010.
Enory Luiz Spinelli, Vice-presidente Operacional do CFC
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Com a adeso do Conselho Federal de Contabilidade, aes conjuntas vm sendo desenvolvidas nos ltimos anos, visando implementao da taxonomia brasileira e criao da jurisdio do XBRL no Pas.
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70
SC, SP , AM e PE, oporde mais de 1.900 contadores das pequenas e mdias empresas, pro-
O evento teve carga horria de 16 horas e garantiu 16 pontos para o Programa de Educao Profissional Continuada.
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tunizou a participao
A 1 edio do evento teve uma carga horria de 24 horas e recebeu 20 pontos para o Programa de Educao Profissional Continuada. A segunda edio foi de 16 horas e recebeu 16 pontos para o PEPC-CFC.
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Homenagem
olivio Koliver
Vice-presidente Tcnico do CFC - Gesto 1998/2001 1937 - 2009
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Trabalho, Representatividade e Credibilidade
gesto Socioambiental
Apresenta as aes realizadas pelo CFC que demonstram sua responsabilidade com o desenvolvimento pessoal e social dos contabilistas e da sociedade.
gesto Socioambiental
A Responsabilidade Socioambiental passou a ser realidade nas organizaes, caracterizando-se por fatores como transparncia, incluso de parceiros nos processos decisrios e adoo de uma postura sustentvel e tica. Empenhado em aderir a esse novo modelo de gesto, o CFC envida esforos para unir colaboradores, contabilistas e sociedade em torno de objetivos comuns.
Datas Comemorativas
Datas comemorativas como Pscoa, Natal, Dia das Mes e Dia dos Pais so lembradas no CFC, com homenagens e confraternizaes. Tambm realizada mensalmente a Festa de Aniversariantes, que conta com diferentes decoraes temticas.
Site do CFC
Em 2010, o site do CFC contou com 1.085.266 consultas provenientes, principalmente, de profissionais e estudantes de Contabilidade de aproximadamente 117 pases. O site apresenta a estrutura e o planejamento estratgico do CFC, os trabalhos desenvolvidos, a normatizao e a legislao pertinente, alm de notcias de interesse da classe contbil.
Intranet
Canal de comunicao gil e prtico, a intranet apresenta notcias, classificados, agendas, sistemas, formulrios, contracheques, entretenimento e servios aos colaboradores e conselheiros. Pode ser acessada de qualquer localidade, proporcionando interatividade, alm de auxiliar na reduo de impresses e na consequente preservao do meio ambiente.
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Gesto Socioambiental
REPeC
Completando quatro anos de existncia, a Revista de Educao e Pesquisa em Contabilidade (REPeC) j referncia em pesquisas tcnicas e cientficas e recebe avaliao do sistema Qualis da Coordenao de Aperfeioamento de Pessoal de Nvel Superior (Capes). Seu objetivo a divulgao eletrnica de artigos e resenhas, atendendo a um vasto pblico, composto por profissionais, empresrios, pesquisadores e acadmicos, que podem compartilhar interesses e conhecimentos na rea contbil.
Em quase um sculo de existncia, a Revista Brasileira de Contabilidade (RBC) comemora sua consolidao como grande difusora de artigos tcnicos de contabilidade e reportagens de relevante interesse para a classe contbil. Com seis edies anuais, a RBC publica em torno de 30 artigos e reportagens e distribuda a assinantes e tambm doada a Conselhos Regionais, bibliotecas de Instituies de Ensino Superior (IES) e entidades de classe.
Jornal do CFC
Com uma tiragem de 70 mil exemplares, o Jornal do CFC distribudo aos profissionais, estudantes, autoridades, CRCs, bibliotecas e entidades parceiras, trazendo informaes e notcias sobre educao continuada, projetos, eventos, normatizaes, parcerias, tendncias e novidades do universo contbil.
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RBC
Publicaes
Anualmente, so publicadas obras com diversos temas de interesse classe contbil e sociedade. Em 2010, atendendo ao princpio de economicidade e integrado s questes relacionadas preservao ambiental, o CFC lanou grande parte de suas obras em formato eletrnico, juntando-se ao acervo total da entidade, inteiramente disponvel em seu site. Publicaes: - Contabilidade para Pequenas e Mdias Empresas - Normas Brasileiras de Contabilidade Partidas Dobradas, Eleies 2010 Contabilidade Necessria Balano Socioambiental 2009 Pronunciamentos Tcnicos Contbeis - 2009 Orientaes e Interpretaes Tcnicas - 2009 Perfil do Contabilista - Manual de Cobrana do Sistema CFC/CRCs - 2010
Biblioteca
A Biblioteca do CFC foi totalmente reformulada em 2010. A nova estrutura trouxe mais conforto, modernidade, comodidade e praticidade aos seus usurios. O seu acervo, especializado na rea contbil, composto de aproximadamente 9.800 livros, dissertaes e teses da rea, alm de peridicos internacionais e nacionais.
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Gesto Socioambiental
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Gesto Socioambiental
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Gesto Socioambiental
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Homenagem
zilda arns
1934 - 2010
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o trabalho social precisa de mobilizao das foras. Cada um colabora com aquilo que sabe fazer ou com o que tem para oferecer. Deste modo, fortalece-se o tecido que sustenta a ao e cada um sente que uma clula de transformao do pas.
Trabalho, Representatividade e Credibilidade
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90
2009
47,56 51,85 57,50 78,75 60,49 74,07 80,49 85,14 87,50 62,50 90,12 96,34 90,24 87,80 85,33 80,52 55,56 98,78 62,50 65,00 30,67 81,48 71,60 34,18 72,37 76,00 81,13 82,50 67,95 53,95 55,22 79,01 80,25 55,00 51,32 45,12 41,25
2010
58,15 84,88 76,74 74,42 83,72 79,07 72,09 93,06 96,51 48,84 96,47 97,67 88,37 87,21 82,67 85,53 55,81 96,47 54,12 39,53 39,51 86,05 84,71 39,51 84,34 78,95 62,50 75,32 38,16 51,47 42,86 84,71 93,02 77,65 78,31 71,76 60,00
e%
22,26 63,71 33,47 -5,50 38,40 6,75 -10,43 9,30 10,30 -21,86 7,05 1,39 -2,07 -0,67 -3,12 6,22 0,46 -2,34 -13,41 -39,18 28,81 5,60 18,30 15,58 16,54 3,88 -22,96 -8,70 -43,84 -4,60 -22,39 7,21 15,92 41,18 52,60 59,05 45,45
PeSo
2 2 2 3 3 3 4 2 3 2 2 4 3 4 4 4 2 4 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 2 1 2 2 3 2 2 2 2
grau De SaTiSFao
44,52 127,42 66,94 0,00 115,21 20,25 0,00 18,59 30,90 0,00 14,09 5,54 0,00 0,00 0,00 24,87 0,91 0,00 0,00 0,00 86,43 16,81 54,91 46,75 49,61 11,63 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 14,42 47,75 82,35 105,20 118,11 90,91 1.194,13
grau De inSaTiSFao
0,00 0,00 0,00 16,50 0,00 0,00 41,73 0,00 0,00 43,72 0,00 0,00 6,21 2,69 12,48 0,00 0,00 9,35 40,24 117,53 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 45,93 26,09 87,69 4,60 44,78 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 499,53 694,59
Climatizao do Ambiente Iluminao do Ambiente Acstica (nvel de rudo) Espao fsico (tamanho) Limpeza e Manuteno Mveis (quantidade e qualidade) Computadores e Equipamentos (quantidade e qualidade) Veculos Disponveis para Realizao de Trabalhos Material de Expediente (quantidade, qualidade e recebimento) Segurana Prestadores de Servios Colegas do Mesmo Setor Colegas de Outros Setores Chefia Imediata (diretor, coordenadores e encarregados) Conselheiros Presidncia e Vice-presidncias Horrio de Trabalho Pontualidade no Pagamento de Salrios Remunerao em Relao ao Mercado Reajuste Salarial Participao na Tomada de Deciso Trabalho ou Atividade Executada Interao do Trabalho com Demais Setores Poltica de Promoo e Reconhecimento Imagem Institucional Convnio (plano de sade e outros) Auxlio Educao Vale-Transporte e Vale-Refeio Cursos e Treinamentos Recreao e Desporto (torneios, coral e capoeira) Cursos de Capacitao Eventos Comemorativos/Confraternizao Meio de Comunicao Comunicao e Tempo de Resposta Divulgao dos Eventos Promovidos pelo CFC Divulgao e Conhecimento das Normas Internas Sinalizao (Placas Indicadoras)
IV - Atividades Sociais
II - Relacionamento
Unidade de Satisfao dos Funcionrios (USF) Unidade de Insatisfao dos Funcionrios (UIF) Supervit no Grau de Satisfao dos Funcionrios (USF - UIF) Total
1.194,13
1.194,13
91
V - Comunicao Interna
Notas Explicativas
- O E% demonstrado na Tabela representa o percentual de variao do grau de satisfao de 2010 em relao a 2009. - Cada ndice que compe o questionrio varia entre 0 (zero) e 100 (cem) e, aps tabulao dos dados, foi efetuada uma mdia aritmtica simples entre eles. As respostas dos questionrios foram agrupadas em uma escala de 6 pontos, conforme abaixo: 1) Excelente 2) Bom 3) Regular 4) 5) Ruim Pssimo
6) Desconheo - As questes pontuadas como Desconheo no foram consideradas como indicador para medir o grau de satisfao.
FSICAS E AMBIENTAIS, verifica-se que apenas trs deles apresentaram grau de insatisfao (Espao Fsico, Computadores e Equipamentos e Segurana). Ressalta-se que o indicador que se refere a computadores e equipamentos ainda mantm um conceito entre BOM e EXCELENTE. Os indicadores relativos Climatizao, Iluminao, Acstica, Limpeza e Manuteno, Mveis, Veculos e Material de Expediente apresentaram um aumento no grau de satisfao, destacando o maior percentual para a Iluminao do Ambiente.
92
Dos indicadores do bloco RELACIONAMENTO, quatro apresentaram um pequeno grau de insatisfao. Mesmo assim, mantiveram-se nos nveis entre BOM e EXCELENTE. Observou-se que essa pequena oscilao deve-se mudana de algumas chefias, o que sempre gera algum tipo de efeito sobre a equipe. Deve-se ressaltar tambm que novos conselheiros assumiram, sendo que muitos eram desconhecidos dos colaboradores do CFC. Esses eventos normalmente desencadeiam alguns processos de mudanas e que acabam refletindo, de alguma maneira, no relacionamento do grupo at que a assimilao se d por completo, assim como a adequao e a normalizao das rotinas. Os indicadores Prestadores de Servios, Colegas do Mesmo Setor e Presidncia e Vice-Presidencias tiveram aumento de satisfao. Dos nove indicadores que mediram a SATISFAO FUNCIONAL, apenas trs deles apresentaram grau de insatisfao. O ndice Pontualidade no Pagamento de Salrios apresentou um decrscimo muito pequeno, o qual deve ser decorrente de situaes muito especficas e pontuais, haja vista que todos os colaboradores recebem seus salrios na data devida. Os quesitos Remunerao em Relao ao Mercado e Reajuste Salarial apresentaram graus de insatisfao, o que perfeitamente aceitvel em face dos bons ndices de satisfao obtidos no ano anterior, principalmente em funo das aes promovidas pelo CFC, como, por exemplo, a implementao do Avaliao de Desempenho dos funcionrios. Observa-se que, em decorrncia das medidas adotadas em 2009, houve uma gerao de expectativa para o ano seguinte, o que pode ter ocasionado a insatisfao apurada. Os demais quesitos (Horrio de Trabalho, Participao na Tomada de Deciso, Trabalho ou Atividade Executada, Interao do Trabalho com demais Setores, Poltica de Promoo e Reconhecimento e Imagem Institucional) apresentaram um aumento no grau de satisfao, variando entre 39,51 a 86,05%. No que tange aos indicadores ATIVIDADES SOCIAIS, cinco quesitos apresentaram grau de insatisfao. Os itens como Auxlio Educao, Cursos e Treinamentos e Cursos de Capacitao apresentaram graus de insatisfao elevados, ocasionados, possivelmente, pela poltica da nova presidncia de reformulao de alguns projetos que implicou a suspenso temporria de algumas aes. Os itens Vale-Transporte e ValeRefeio, assim como Recreao e Desporto, apresentaram graus de insatisfao pouco expressivos. Os itens Convnio (Plano de Sade e Outros) e Eventos Comemorativos/Confraternizao apresentaram grau de satisfao. Em relao aos quesitos do bloco COMUNICAO INTERNA, todos obtiveram aumento no grau de satisfao, variando entre 60,00% a 93,02%. Destacam-se os indicadores que obtiveram aumento percentual acima de 50%, o que proporcionou, inclusive, a ascenso para o patamar entre BOM e EXCELENTE: Divulgao e Conhecimento das Normas Internas (59,05%) e Divulgao dos Eventos Promovidos pelo CFC (52,60%).
93
2009
100,00 97,73 83,72 79,07 90,70 97,44 97,44 89,74 87,18 82,50 95,12 92,68 70,73 78,05 78,05 93,33 95,45 93,18 90,70 86,36 95,00 97,37 95,00 97,50 97,50
2010
92,86 91,67 86,11 87,67 86,30 92,31 95,31 89,06 86,15 89,06 90,00 90,00 84,29 84,29 85,51 92,96 94,37 88,73 90,14 91,30 92,42 94,03 88,06 86,57 92,54
e%
-7,14 -6,20 2,85 10,88 -4,85 -5,26 -2,18 -0,76 -1,18 7,95 -5,38 -2,89 19,16 7,99 9,56 -0,40 -1,14 -4,77 -0,61 5,72 -2,71 -3,43 -7,31 -11,21 -5,09
PeSo
2 2 3 3 2 2 2 3 3 3 2 2 3 3 3 2 2 2 2 3 2 2 2 2 2
grau De SaTiSFao
0,00 0,00 8,56 32,63 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 23,86 0,00 0,00 57,49 23,97 28,67 0,00 0,00 0,00 0,00 17,16 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
grau De inSaTiSFao
14,29 12,40 0,00 0,00 9,69 10,53 4,36 2,28 3,53 0,00 10,77 5,79 0,00 0,00 0,00 0,80 2,28 9,55 1,23 0,00 5,42 6,86 14,61 22,43 10,18
Preciso e confiabilidade nas informaes prestadas (eficcia) Agilidade no retorno de informaes (eficincia) Soluo imediata de problemas (eficincia) Programas e projetos Atendimento dos Funcionrios
II - Registro
Preciso e confiabilidade nas informaes prestadas (eficcia) Agilidade no retorno de informaes (eficincia) Soluo imediata de problemas (eficincia) Programas e projetos
III - Fiscalizao
Atendimento dos Funcionrios Preciso e confiabilidade nas informaes prestadas (eficcia) Agilidade no retorno de informaes (eficincia) Soluo imediata de problemas (eficincia) Programas e projetos Atendimento dos Funcionrios Preciso e confiabilidade nas informaes prestadas (eficcia) Agilidade no retorno de informaes (eficincia) Soluo imediata de problemas (eficincia) Programas e projetos Atendimento dos Funcionrios Preciso e confiabilidade nas informaes prestadas (eficcia) Agilidade no retorno de informaes (eficincia) Soluo imediata de problemas (eficincia) Programas e projetos
94
V - Desenvolvimento Operacional
IV - Desenvolvimento Profissional
94,44 88,89 94,44 86,11 85,71 94,44 94,44 91,67 91,67 80,56 100,00 97,14 94,29 94,12 88,24 92,31 91,89 79,55 85,71 85,71 88,64 88,89 91,18 88,52 94,34 94,34 98,08 98,11 91,49 94,64
88,52 85,25 81,97 85,25 85,00 94,29 94,37 86,11 88,73 92,75 94,20 95,65 92,75 91,30 94,12 94,20 93,15 89,83 85,92 84,06 91,04 91,07 90,79 90,70 93,59 91,03 96,15 93,06 94,74 92,59
-6,27 -4,10 -13,21 -1,00 -0,83 -0,17 -0,08 -6,06 -3,20 15,14 -5,80 -1,53 -1,62 -2,99 6,67 2,05 1,37 12,93 0,23 -1,93 2,72 2,46 -0,42 2,45 -0,79 -3,51 -1,96 -5,15 3,55 -2,17
2 2 2 2 1 2 2 1 1 2 3 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 2
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 30,28 0,00 0,00 0,00 0,00 6,67 2,05 1,37 12,93 0,23 0,00 2,72 2,46 0,00 2,45 0,00 0,00 0,00 0,00 3,55 0,00 257,07
12,54 8,20 26,42 2,01 0,83 0,34 0,17 6,06 3,20 0,00 17,39 1,53 1,62 2,99 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1,93 0,00 0,00 0,42 0,00
Preciso e confiabilidade nas informaes prestadas (eficcia) Agilidade no retorno de informaes (eficincia) Soluo imediata de problemas (eficincia) Programas e projetos
Atendimento dos Funcionrios Preciso e confiabilidade nas informaes prestadas (eficcia) Agilidade no retorno de informaes (eficincia) Soluo imediata de problemas (eficincia) Programas e projetos Atendimento dos Funcionrios Preciso e confiabilidade nas informaes prestadas (eficcia) Agilidade no retorno de informaes (eficincia) Soluo imediata de problemas (eficincia) Programas e projetos Contabilidade Financeiro
VIII - Administrao
IX - reas de Apoio
Biblioteca Informtica Jurdico Comunicao Social Assessoria Parlamentar Coordenadoria Institucional Telefonia e recepo
Espao fsico (tamanho, limpeza e ordem) Localizao Deslocamento e passagens areas Segurana Predial Horrio de Atendimento
Unidade de Satisfao dos CRCs (USC) Unidade de Insatisfao dos CRCs (UIC) Supervit de Satisfao dos CRCs (USC - UIC)
Total
257,07
257,07
95
0,79
Notas Explicativas
- O E% demonstrado na tabela representa o percentual de variao do grau de satisfao de 2010 em relao a 2009. - Cada ndice que compe o questionrio varia entre 0 (zero) e 100 (cem) e, aps tabulao dos dados, foi efetuada uma mdia aritmtica simples entre eles. As respostas dos questionrios foram agrupadas em uma escala de 6 pontos, conforme abaixo: 1) 2) 3) 4) 5) 6) Excelente Bom Regular Ruim Pssimo Desconheo
- As questes pontuadas como Desconheo no foram consideradas como indicador para medir o grau de satisfao.
E EXCELENTE. Os demais itens tiveram aumento de satisfao, destacando-se o quesito Agilidade no retorno de Informaes (Eficincia). Quanto aos indicadores do DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL, a maioria apresentou acrscimo no grau de insatisfao, porm pouco significativos. Por outro lado, o item Programas e Projetos apresentou aumento no grau de satisfao.
96
Com relao ao DESENVOLVIMENTO OPERACIONAL e TCNICA, apesar de todos os indicadores apresentarem pequenos decrscimos, isso no afetou o nvel geral de satisfao, que permanece no patamar entre BOM E EXCELENTE, ou seja, 81,97 e 94,03%. Em relao ao CONTROLE INTERNO, embora se constate tambm pequenos decrscimos na maioria dos itens, cabe ressaltar o aumento de satisfao (de 80,56 para 92,75%) em relao aos Programas e Projetos. Em relao ADMINISTRAO, assim como os demais indicadores, apresentou decrscimos em nveis bem baixos. O maior aumento de satisfao verificado refere-se aos Programas e Projetos, que atingiu 94,12% em 2010. Com referncia s REAS DE APOIO, apenas dois dos nove quesitos apresentaram decrscimos bem pequenos. Os demais tiveram aumento no grau de satisfao, mantendo-se em nveis bem elevados (entre BOM E EXCELENTE), variando entre 84,06% a 94,20%. O item que apresentou maior percentual de aumento foi a BIBLIOTECA. Em relao s INSTALAES FSICAS E ESTRUTURA ADMINISTRATIVA DO CFC, a maior parte dos itens apresentou decrscimos, porm de pouca relevncia. O indicador melhor avaliado foi Localizao (96,15%), seguido do item Segurana Predial (94,74%).
97 97
2009
28.480.690 26.488.273 1.612.028 380.389 21.719.982 273.197 21.446.785 6.760.707 2.287.201 2.287.201 9.047.908
2010
34.405.184 30.760.652 3.624.623 19.909 17.152.598 2.982.005 14.170.593 17.252.586 2.023.899 2.023.899
100,00%
19.276.485
100,00%
Notas Explicativas
1) As transferncias correntes correspondem 20% da receita bruta dos Conselhos Regionais de Contabilidade, oriundas principalmente do pagamento de anuidade por profissionais e organizaes contbeis registrados nos Conselhos. Em 2010, o crescimento de cerca de 20% na quantidade de registros de profissionais e organizaes contbeis ocasionou um acrscimo de aproximadamente 17% na receita do CFC. 2) O aumento obtido na receita e a reduo dos insumos adquiridos de terceiros, promoveram um expressivo crescimento no valor adicionado
98
Valores em r$ 2009
30.767.891 (340.926) 30.426.965 (8.683.387) (9.179.770) (1.677.952) (6.673.738) (8.718.095) (4.505.977)
Valores em r$ 2010
36.528.146 (384.165) 36.143.981 (9.179.231) (9.566.519) (1.719.777) (2.911.686) (6.968.268) 5.798.500
33.056.011
42.448.954
Nota Explicativa
no seja a obteno de supervit, ele importante para assegurar a manuteno de suas atividades, garantir a sustentabilidade financeira e fortalecer seu patrimnio social (capital social).
99
1) O supervit obtido no ano de 2010 influenciou no aumento do patrimnio social. Embora a finalidade do Conselho Federal de Contabilidade
% Patr. Social
1,23% 1,03% 0,01% 5,06% 2,50% 6,09% 7,27% 0,58% 0,94% 1,54%
% Patr. Social
0,90% 1,07% 0,39% 2,96% 3,30% 8,40% 2,71% 0,80% 0,58% 0,46%
8.683.387
28,54%
192,71%
26,27%
9.179.232
25,39%
158,30%
21,62%
Nota Explicativa
1) Os investimentos em reunies e seminrios de planejamento ganharam nfase especial em 2010. O objetivo de buscar a modermizao operacional no Sistema CFC/CRCs, promovendo a capacitao e a valorizao de seus colaboradores, o acompanhamento dos Conselhos Regionais no cumprimento das suas atividades institucionais Registro, Fiscalizao e Educao Continuada, normatizao e ao desenvolvimento da profisso contbil, alm de outras atividades. importante ressaltar, ainda, que nas reunies regimentais so realizadas as anlises de matrias e assuntos de interesse da instituio e da sociedade no que dizem respeito a rea contbil, visando apreciao, parecer ou deliberao. 2) Denota-se ainda pelo demonstrativo um aumento considervel nos gastos com auditoria e controles internos. Esse incremento ocorreu, em grande parte, pelos treinamentos voltados aos responsveis tcnicos dos Conselhos Regionais, prepararando-os para se adaptarem ao novo modelo contbil, que est em consonncia com as Normas Brasileiras de Contabilidade Aplicadas ao Setor Pblico e com o novo Plano de Contas do Sistema CFC/CRCs, focado tambm ao desenvolvimento de melhorias em seus controles internos.
3) Em 2010, percebe-se reduo nos valores solicitados de auxlios/emprstimos dos Conselhos Regionais de Contabilidade. Essa diminuio decorre do fato de o CFC ter conseguido atender, em 2009, s demandas apresentadas pelos Regionais no que se refere reforma e construo das sedes.
100
Valores em r$ - 2010
Total administrao executiva Corpo Funcional Terceirizados Total
Corpo Funcional
Terceirizados
3.1.2. Percentual de ocupantes de cargos de chefia 3.2. Faixas Etrias em 31/12 3.2.1. Menores de 18 anos 3.2.2. De 18 a 30 anos 3.2.3. De 31 a 40 anos 3.2.4. De 41 a 50 anos 3.2.5. De 51 a 60 anos 3.2.6. Acima de 60 anos 3.3. Tempo de Servio em 31/12 3.3.1. At 1 ano 3.3.2. Acima de 1 at 5 anos 3.3.3. Acima de 5 at 10 anos 3.3.4. Acima de 10 anos 3.4. Variao do Corpo Funcional 3.4.1. Movimentaes no Corpo Funcional 3.4.1.1. Demisses no ano 3.4.1.2. Aposentadorias no ano 3.4.1.3. Afastamentos por outros motivos 3.4.1.4. Admisses no ano 3.4.2. Aes Trabalhistas movidas contra a entidade
0 0 7 16 14 17
0 19 45 19 10 5
0 0 0 0 0 0
0 19 52 35 24 22
0 1 3 22 15 13
0 18 44 22 11 5
0 0 0 0 0 0
0 19 47 44 26 18
0 31 20 3
0 30 30 38
0 0 0 0
0 61 50 41
26 16 8 4
0 31 31 38
0 0 0 0
26 47 39 42
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
14 0 0 0 12 0 0 0 2 10
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
14 0 0 0 12 0 0 0 2 10
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 3 0 3 7 0 0 0 0 7
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 3 0 3 7 0 0 0 0 7
3.4.2.1. Nmero de processos trabalhistas movidos contra a entidade 3.4.2.2. Nmero de processos trabalhistas julgados procedentes 3.4.2.3. Nmero de processos trabalhistas julgados improcedentes 3.4.2.4. Nmero de processos trabalhistas em que houve acordo 3.4.2.5. Nmero de processos trabalhista em anlise 3.5. Servios Terceirizados em 31/12 3.5.1. Nmero de pessoas em servios terceirizados 3.6. Estagirios 3.6.1. Nmero de estagirios em 31/12 3.7. Escolaridade e Formao 3.7.1. Nvel Escolaridade 3.7.1.1. Analfabeto 3.7.1.2. Com Ensino Fundamental 3.7.1.3. Com Ensino Mdio 3.7.1.4. Cursando Ensino Superior 3.7.1.5. Com Ensino Superior Completo 3.7.1.6. Ps-Graduado 3.7.1.7. Mestrado 3.8. Gastos 3.8.1. Gastos com servios terceirizados no perodo 3.8.2. Gastos com estagirios 3.8.3. Gastos com Formao e Treinamentos 3.8.4. Gastos com Remuneraes do Pessoal 3.8.4.1. Remuneraes 3.8.4.2. Seguridade Social 3.8.4.3. Outras Vantagens Sociais 3.8.5. Gastos com indenizaes e multas por determinao judicial
48
48
51
51
18
18
17
17
0 0 4 1 17 32 0
0 5 15 8 53 17 0
0 0 0 0 0 0 0
0 5 19 9 70 49 0
0 0 3 1 14 25 11
0 5 14 6 56 19 0
0 0 0 0 0 0 0
0 5 17 7 70 44 11
Discriminao das categorias da Administrao: Executiva: Presidente, Vice-presidentes e Conselheiros Corpo funcional: Empregados Terceirizados: Empresas que mantm empregados nas dependncias do CFC Item 3.5.1: 17 dos 51 colaboradores tercerizados no exerccio de 2010 so portadores de necessidades especiais, contratatos por meio de convnio com ICEP . Item 3.8.4.2: A Seguridade Social composta por FGTS + Plano de Sade + Plano Odontolgico Item 3.8.4.3: Outras vantagens sociais so compostas por VT+VR+auxlio-educao+auxlio-creche
101
% Patr. Social
4,83% 0,25%
% Patr. Social
4,04% 0,00%
1.677.952
5,51%
37,24%
5,08%
1.718.746
4,75%
29,64%
4,04%
% Patr. Social
15,58% 2,66% 12,92% 0,56% 3,82% 1,43% 1,28% 1,10% 0,07% 0,15%
% Patr. Social
4,17% 1,31% 2,86% 0,05% 2,07% 0,71% 0,76% 0,58% 0,07% 0,47%
6.673.738
21,93%
148,11%
20,19%
2.911.686
8,05%
50,21%
6,85%
Nota Explicativa
1) O Conselho Federal de Contabilidade vem realizando grandes eventos em prol dos profissionais da Contabilidade. Nesses dois ltimos anos,
seis grandes eventos mereceram destaque ao projetarem, nacional e internacionalmente, a profisso contbil: IV Encontro de Coordenadores do Curso de Cincias Contbeis, Encontro Nacional da Mulher Contabilista, Conferncia: Contabilidade e Responsabilidade para o Crescimento Regional CReCER, X Congresso Internacional de Contabilidade do Mundo Latino, II Seminrio Internacional de Contabilidade Pblica e Curso de Capacitao em Contabilidade e Lei de Responsabilidade Fiscal (LRF) para Estados e Municpios. Somente em 2010, foram investidos cerca de R$ 1,7 milhes em cursos e eventos voltados Educao Continuada.
102
Nota Explicativa
Fiscalizao, cujo rateio dos custos no foi possvel distribuir nos demais subprogramas. Essas despesas se relacionam a reunies regimentais e de planejamento, despesas com pessoal, despesas com manuteno e despesas de representao.
103
1) O subprograma Apoio Administrativo ao Registro e Fiscalizao corresponde atividades que impactam, direta ou indiretamente, no Registro e na
Homenagem
antnio Lopes de S
Membro da Academia Brasileira de Cincias Contbeis 1927 - 2010
104
105
nunca se deve considerar uma cincia como acabada; preciso sempre buscar as verdades que se escondem no infinito e inesgotvel campo do conhecimento e que s encontramos atravs de ingentes e perseverantes esforos, inclusive de ousadias intelectuais.
Sistema CFC/CrCs
2010-2011
Cmara TCniCa
ConSeLHeiroS SuPLenTeS
Contador edson Franco de moraes Contador Joo eloi olenike Contadora Vernica Cunha de Souto maior Contador Carlos de La roque Contador Jdson gonalves ricarte
Contador osrio Cavalcante arajo Contadora gardnia maria Braga de Carvalho Contador Jos Wagner rabelo mesquita
ConTaDora LuCiLene FLornCio Viana Coordenadora da Cmara ConTaDor FranCiSCo FernanDeS De oLiVeira Coordenador-adjunto da Cmara de Controle interno ConSeLHeiroS eFeTiVoS Contador Joo altair Caetano dos Santos TC Jos Carlos Fernandes
ConSeLHeiroS SuPLenTeS
Contador roberto Carlos Fernandes Dias Contador Joaquim de alencar Bezerra Filho TC Pedro miranda Contadora maria do rosrio de oliveira
Cmara De regiSTro
ConSeLHeiroS SuPLenTeS
Contador Jos nilton Junkes Contadora elizabete Coimbra Lisboa gonalves Contadora Luci melita Vaz TC Jos amarsio de Freitas de Souza TC Vivaldo Barbosa de arajo Filho
ConSeLHeiroS eFeTiVoS
Contador Luiz Carlos de Souza TC Jos Carlos Fernandes TC Juliana aparecida Soares martins
ConSeLHeiroS SuPLenTeS
Contadora ana Trcia Lopes rodrigues Contador Luiz antonio Balaminut Contador rivoldo Costa Sarmento TC auridan Jos de Lima
ConSeLHeiroS SuPLenTeS
Contadora maysa de Barros Bumlai TC mrio Csar de magalhes mateus Contador Jos nilton Junkes TC maria das graas Santana
ConSeLHeiroS SuPLenTeS
Contador rivoldo Costa Sarmento Contadora maria do rosrio de oliveira Contadora ana Trcia rodrigues Contador Jos Correia de menezes TC osvaldo rodrigues da Cruz Contador Luiz antonio Balaminutt
ConSeLHeiroS SuPLenTeS
Contadora Luci melita Vaz TC maria das graas Santana TC Pedro miranda Contador Jos Correia de menezes TC Jos Carlos Fernandes Contador Flavio azevedo Pinto Contador Carlos de La roque TC antonio roberto de Souza TC osvaldo rodrigues da Cruz TC Paulo Luiz Pacheco TC mrio Csar de magalhes mateus Contador edson Franco de morais Contador roberto Carlos Fernandes Dias
ConSeLHeiroS eFeTiVoS
Contador Luiz Henrique de Souza TC Jose augusto Costa Sobrinho TC Jos Cleber da Silva Fontineles Contador edson Cndido Pinto Contador Joo altair Caetano dos Santos TC Bernardo rodrigues de Souza TC Paulo Viana nunes Contador antonio miguel Fernandes TC Juliana aparecida Soares martins Contadora gardnia maria Braga de Carvalho
Pres. WALTER ALVES NORONHA R. Amlia da Cunha Ornelas, n.30 Bento Ferreira CEP 29050-620 Vitria/ES Telefone: (27) 3232-1617 Fax: 3232-1621 E-mail: crces@crc-es.org.br
CrC - ParaBa
Pres. ELINALDO DE SOUSA BARBOSA Rua Rodrigues de Aquino 208 - Centro CEP 58013-030 - Joo Pessoa/PB Telefone: (83) 3044-1313 Fax: 3221-3714 E-mail: diretoria@crcpb.org.br
CrC - roraima
Pres. MARCELO BEZERRA DE ALENCAR R. Major Manoel Correia, 372 - So Francisco CEP 69305-100 - Boa Vista/RR Telefone: (95) 3624.4880 / 3624.4505 Fax: 3623.1457 E-mail: diretoria@crcrr.org.br
CrC - aLagoaS
Pres. CARLOS HENRIQUE DO NASCIMENTO Rua Tereza de Azevedo, 1526 - Farol CEP 57052-600 - Macei/AL Telefax: (82) 3338.9444 E-mail: crcal@crcal.org.br
CrC - goiS
CrC - PernamBuCo
CrC - amazonaS
Pres. LUIZ ANTNIO DEMARCKI OLIVEIRA Rua 107, n. 151 QD. F lote 21E - Setor Sul CEP 74085-060 - Goinia/GO Telefone: (62) 3240-2211 Fax: 3240-2270 E-mail: crcgo@crcgo.org.br
Pres. ALMIR DIAS DE SOUZA Rua do Sossego, 693 - Santo Amaro CEP 50100-150 - Recife/PE Telefax: (81) 2122-6011 E-mail: crcpe@crcpe.org.br
Pres. ZULMIR IVNIO BREDA Rua Baronesa do Gravata, 471 - Cidade Baixa CEP 90160-070 - Porto Alegre/RS Telefax: (51) 3254-9400 E-mail: crcrs@crcrs.org.br
CrC - Piau
Pres. JULIO RAMON MARCHIORE TEIXEIRA Rua Lobo DAlmada, 380 - Centro CEP 69010-030 - Manaus/AM Telefax: (92) 3633.2566 Fax (92) 3633.2278 E-mail: crcam@crcam.org.br
CrC - maranHo
CrC - amaP
Pres. HERALDO DE JESUS CAMPELO Rua das Sucupiras, Quadra 44, Casa 32 Jardim Renascena I CEP 65075-400 So Luiz/MA Telefone: (98) 3214-5300 E-mail: crcma@crcma.org.br
Pres. ANTONIO GOMES DAS NEVES Av. Pedro Freitas, 1000 - Vermelha CEP 64018-000 - Teresina/PI Telefone: (86) 3221-7531 Fax: 3221-7161 E-mail: crcpi@crcpi.com.br
Pres. SERGIO FARACO Av Osvaldo Rodrigues Cabral, 1900 - Centro CEP 88015-710 - Florianpolis/SC Telefone: (48) 3027-7000 Fax: (48) 3027-7008 E-mail: crcsc@crcsc.org.br
CrC - Paran
Pres. PAULO SRGIO DE FREITAS DIAS Rua Hamilton Silva, 1.180 Caixa Postal 199 - Central CEP 68900-068 - Macap/AP Telefone: (96) 3223.9503 Fax: 3223.9504 E-mail: crcap@crcap.org.br
Pres. WALTER ROOSEVELT COUTINHO Rua Cludio Manoel, 639 - Funcionrios CEP 30140-100 - Belo Horizonte/MG Telefone: (31) 3269-8400 Fax: (31) 3269-8405 E-mail: diretoria@crcmg.org.br
Pres. PAULO CESAR CAETANO DE SOUZA Rua XV de Novembro, 2987 - Alto da XV CEP 80050-000 - Curitiba/PR Telefone: (41) 3360-4700 E-mail: crcpr@crcpr.org.br
CrC - SergiPe
Pres. ACIO PRADO DANTAS JNIOR Av. Mrio Jorge Vieira, 3.140 Coroa do Meio CEP 49035-660 - Aracaju/SE Telefone: (79) 3301-6812 E-mail: crcse@crcse.org.br
CrC - BaHia
CrC - Cear
Pres. CASSIUS REGIS ANTUNES COELHO Av. da Universidade, 3.057 - Benfica CEP 60020-181 - Fortaleza/CE Telefone: (85) 3455.2900 Fax: (85) 3455.2911 E-mail: conselho@crc-ce.org.br
Pres. ADRIANO DE ANDRADE MARROCOS SCRS 503, Bl. B, Lojas 31/33 CEP 70331-520 - Braslia/DF Telefone: (61) 3321.1757 Fax: (61) 3321.1747 E-mail: crcdf@crcdf.org.br
Pres. JORGE ASSEF FILHO Rua 05, Qd. 13, lote 02 Centro Poltico Administrativo CEP 78050-970 - Cuiab/MT Telefone: (65) 3648-2800 Fax: (65) 3648-2828 E-mail: crcmt@crcmt.org.br
Pres. EVERILDO BENTO DA SILVA Av. Bernardo Vieira, 4545 - Tirol CEP 59015-450 - Natal/RN Telefone: (84) 3211-2558 / 3211-8505 E-mail: crcrn@crcrn.org.br
Pres. VANIA LABRES DA SILVA Av. Theotnio Segurado, 601 Sul, Conj, 01 Lote 19 Plano Diretor Sul, CEP 77016-330- - Palmas/TO Telefone: (63) 3215.3594 Fax: (63) 3215.1412 E-mail: crcto@crcto.org.br
CrC - ronDnia
CrC - Par
Pres. REGINA CLIA NASCIMENTO VILANOVA R. Avertano Rocha 392, entre So Pedro e Pe. Eutique CEP 66023-120 - Belm/PA Telefone: (91) 3202-4150 E-mail: crcpa@crcpa.org.br
Pres. JOS DOMINGOS FILHO Avenida Presidente Dutra 2374 - Centro CEP 78916-100 - Porto Velho/RO Telefone: (69) 3211.7900 Fax: (69) 3211.7901 E-mail: crcro@crcro.org.br
Pres. MARIA CONSTANA CARNEIRO GALVO Rua do Salete, 320 - Barris CEP 40070-200 - Salvador/BA Telefone: (71) 2109.4000 Fax: 2109.4009 E-mail: crcba@crc-ba.org.br
Pres. CARLOS RUBENS DE OLIVEIRA Rua Euclides da Cunha, 994 Jardim dos Estados CEP 79020-230 - Campo Grande/MS Telefax: (67) 3326-0750/ 3351-2769 E-mail: crcms@crcms.org.br
Pres. DIVA MARIA DE OLIVEIRA GESUALDI R. 1 de Maro, 33 e Ouvidor, 50 Loja Centro CEP 20010-000 Rio de Janeiro/RJ Telefone: (21) 2216-9595 Fax: 2216-9619 E-mail: crcrj@crcrj.org.br
CrC - ToCanTinS
Marisa Luciana Schwabe de Morais (coordenadora) Juarez Domingues Carneiro Maria Clara Cavalcante Bugarim Jos Henrique Domingues Carneiro
Coordenao
Eunice Rosa de Melo Ludmila de Mello Correa Silva Jaqueline Rodrigues Portela Elmiro Dayse Paiva Oliveira Lcia Helena Alves de Figueiredo Fabrcio Pereira dos Santos Fabrcia Gonalves Andrade
equipe Tcnica
ConTaDor reSPonSVeL Jaqueline Rodrigues Portela Elmiro CRC 009773/O - 5 DF ProJeTo grFiCo e Diagramao Marcus Hermeto JornaLiSTa reSPonSVeL Fabrcio Santos - DF2887 JP reViSo Maria do Carmo Nbrega CoLaBorao Laerte Martins Tiragem 3 mil exemplares FoTograFiaS Acervo do CFC Accio Pinheiro Luiz Nery Marcus Hermeto Gabriel Ciaffrei Laerte Martins Robson Cesco enDereo SAS Quadra 5, Bloco J Edifcio CFC - Braslia/DF CEP: 70070-920 www.cfc.org.br