Necesidades humanas que dieron origen a algunas especialidades de la ingeniera y sus principales aportes al bienestar de la humanidad.

Ingeniera Industrial A finales del siglo XIX, en Estados Unidos ya se imparta la licenciatura en ingeniera industrial. Por ello habr que preguntarse Qu trabajo deberan desempear los ingenieros industriales, que no pudieran desempear cualquiera de las otras especialidades de la ingeniera que ya existan? La respuesta es sencilla. Mientras los ingenieros mecnicos, elctricos y qumicos, entre otros, eran especialistas en su rea, y diseaban y operaban las mquinas y dispositivos de su especialidad, no exista personal preparado que, aparte de entender los trminos de los otros especialistas, pudiera controlar administrativamente tales procesos. Control significa proporcionar todos los insumos necesarios para la produccin, programarla, controlar el personal operativo, dar mantenimiento a los equipos y preocuparse por elevar la eficiencia del trabajo. En general, todas estas tareas las vino a desempear el ingeniero industrial, desde su creacin.

Act 1: Revisin de presaberes

De esta forma, el ingeniero industrial no es mecnico, elctrico ni qumico, sino la persona encargada del control y la optimizacin de los procesos productivos, tarea que normalmente no realizan las otras especialidades. Da tras da, el campo de actividad del ingeniero industrial est ms definido, y por la versatilidad que debe tener en su profesin, en el sentido de poder entender el lenguaje de todas las dems especialidades, es que su formacin es interdisciplinaria. Esto no representa una ventaja ni una desventaja, sino simplemente una caracterstica de esta rama de la ingeniera y sus tareas dentro de la empresa, las que estn claramente definidas respecto de las diferentes tareas que desempean las otras especialidades de la ingeniera. De esta forma, todas las actividades relacionadas con una industria son ingerencia de la ingeniera industrial, con excepcin de las tecnologas que se emplean en los procesos productivos; as, el ingeniero industrial puede encargarse desde la determinacin de la localizacin ptima de la industria, la optimizacin de los procesos, la utilizacin de la maquinaria, y de la mano de obra, el diseo de la planta, la toma de decisiones para la automatizacin de procesos, hasta la planeacin de la produccin, lo cual implica controlar los inventarios tanto de materia prima como de producto terminado, tambin planea el mantenimiento de todos los equipos.
Nuevamente se tiene un campo de la ingeniera con una extensa aplicacin, por lo que tambin se subdividi en una serie de especialidades como son ingeniero en procesos de manufactura, industrial administrador, industrial en administracin y planeacin de la produccin, industrial en control de calidad, industrial en sistemas, industrial en pulpa y papel, industrial en evaluacin de proyectos y otras. No hay necesidad en enfatizar que sta es una de las especialidades de la ingeniera que no slo est relacionada con otras ingenieras en la misma industria, sino que est en contacto con todas las reas de la industria distintas de la ingeniera, es decir, la ingeniera industrial guarda estrecha relacin con la alta direccin, con

los administradores, con las finanzas, etctera, por lo que se puede considerar que tiene un enfoque interdisciplinario por necesidad.

La diferencia entre las dems ingenieras y la ingeniera industrial, est dada por: Su respuesta : El hecho de que la ingeniera Industrial parte por reconocer y entender la funcin que las dems cumplen dentro de una organizacin. Correcto! De acuerdo a la respuesta anterior se puede afirmar que: Su respuesta : La Ingeniera Industrial busca a partir del entendimiento de lo que hacen las dems ingenieras desarrollar actividades que propendan por la mejor utilizacin de los recursos disponibles en una organizacin. Correcto! Segn el texto anterior, la Ingeniera Industrial busca: Su respuesta : Trabajar de manera interdisciplinar con las dems profesiones de la Ingeniera. Correcto! La divisin del trabajo en el moderno sentido del trmino, tiene sus inicios en la Revolucin Industrial. Taylor desarrolla sus ideas a partir de los planteamientos hechos por varios pensadores; el matemtico de Cambridge, Charles Babbage (1976 - 1871), quien habla de el menor costo del trabajo subdifivido; el fsico Charles Auguste de Coulomb (1736 - 1806), quien quiso determinar "la cantidad de accin que los hombres pueden prestar por su trabajo asalariado, segn las diferentes maneras como pueden emplear sus energas", y el mximo de rendimiento en el trabajo que poda provocar el fenmeno de cansancio; estas ideas fueron anticipadas por el mismo Leonardo da Vinci (1452 - 1519). ______
Tomado de: MURILLO VARGAS, Guillermo y otros. Teoras clsicas de la Organizacin y el Management. ECOE Ediciones. Universidad del Valle. pg. 49

Es muy importante conocer la trayectoria y recorrido histrico de la Ingeniera Industrial. Segn la lectura en Estados Unidos se ofreci la licenciatura en ingeniera industrial:

Su respuesta : A finales del siglo XIX. Correcto! En este sentido, se pueden mencionar tres pilares fundamentales en el pensamiento administrativo occidental que soportan todo el pensamiento administrativo dominante en occidente indusrializado a pincipios del siglo XX, que se registran en la denominada Administracin Cientfica del trabajo. El primer pilar conocido corresponde a los aportes de Adam Smith referentes a su visin del universo econmico, maravillosamente regulado por una "mano invisible", y al equilibrio del mercado surgido de la confrontacin de los intereses individuales de sus actores. El segundo pilar es Charles Babbage y su bsqueda de la reduccin del costo del trabajo a travs de la divisin mxima de actividades. Para finalmente llegar a los aportes de Frederick W. Taylor y su organizacin racional del trabajo. _______
Tomado de: MURILLO VARGAS, Guillermo y otros. Teoras clsicas de la Organizacin y el Management. ECOE Ediciones. Universidad del Valle. pg. 49

El autor que afirm que el mundo econmico est regulado por una "mano invisible", se llama: Su respuesta : Adam Smith Correcto! Taylor al contrario de la visin prctica de Henry Ford, ofrece una primera aproximacin terica "cientfica" sobre el quehacer administrativo, as desarrolla sus ideas sobre las organizacin de las actividades industriales, enfocndose especialmente en los problemas de "direccin y organizacin" del taller industrial. ______ Tomado de: MURILLO VARGAS, Guillermo y otros.
Universidad del Valle. pg. 48-49. Teoras clsicas de la Organizacin y el Management. ECOE Ediciones.

Segn la lectura anterior, Taylor es considerado el padre de la Ingeniera Industrial, quien realiz aportes terico cientfico al quehacer administrativo, especialmente en: Su respuesta : Organizacin de las actividades industriales. Correcto! Taylor con su obra Principios de la administracin cientfica, sus colaboradores y sus seguidores intentaron, desde el enfoque de la racionalidad cientfica, elaborar una forma

sistemtica de organizar la empresa. Louis Bradel denomin este enfoque como "Scientific Management". En su poca (Finales del siglo XIX), este enfoque despert muchas expectativas, incluso tuvo una rpida difusin, ya que hablaba de las posibilidades de controlar, casi con exactitud matemtica, la actividad organizativa de la empresa industrial. ______ Tomado de: MURILLO VARGAS, Guillermo y otros. Teoras clsicas de la Organizacin y el Management. ECOE Ediciones. Universidad del Valle. pg. Hasta su aparicin, se pensaba que era suficiente, simplemente con esforzarse por la profesionalizacin de la direccin para darle una base slida a la organizacin industrial, y por consiguiente progresar constantemente en la direccin del sistema productivo. Con el pensamiento de Taylor, se orienta el quehacer productivo a la racionalizacin; entendiendo racionalizacin como un comportamiento "cientfico" opuesto al mero "arte" emprico basado en la experiencia y orientado a la "razn instrumental", que hace nfasis en la eficiencia y la tecnologizacin de la planificacin y organizacin de los factores de produccin. ______ Tomado de: MURILLO VARGAS, Guillermo y otros.
Universidad del Valle. pg. 48-49. 48-49. Teoras clsicas de la Organizacin y el Management. ECOE Ediciones.

En el siglo XIX, Taylor cre su obra: Su respuesta : Principios de la Administracin Cientfica Correcto!

Es difcil no aproximar el desarrollo de la visin racionalista de Taylor a la perspectiva tecnocrtica de la interaccin entre hombre y naturaleza que tena tambin su desarrollo en la poca, en otras palabras no puede negarse la influencia entre el pensamiento de Taylor y el pensamiento terico econmico moderno, el cual estaba enmarcado dentro del paradigma del "homoeconomicus". Es clara la conexin cuando se entiende que siendo Taylor un ingeniero, contruye su pensamiento desde una perspectiva tcnica, en otras palabras, el ingeniero aplica al mundo real los conocimientos de la nueva ciencia, siguiendo as el comn de los ingenieros en el marco de la Revolucin Industrial, enfoque sobre el cual se desarrollan las ideas y modelos modernos sobre la organizacin. ______ Tomado de: MURILLO VARGAS, Guillermo y otros.
Universidad del Valle. pg. 48-49. Teoras clsicas de la Organizacin y el Management. ECOE Ediciones.

Analice la siguiente afirmacin: El pensamiento cientfico de Taylor fue influenciado por el pensamiento terico econmico de su poca, el cual se basaba en el paradigma del "homoeconomicus".

Su respuesta : La afirmacin anterior es correcta. Correcto! Segn la lectura anterior, Taylor demuestra: Su respuesta : Cmo el ingeniero aplica la teora o conocimientos de la poca en el mundo real, en este caso de las Organizaciones o Empresas. Correcto! Es importante aclararle al lector que este planteamiento de "gestin cientfica del trabajo", es asumido hoy en da como un enfoque carente de toda sensibilidad humana hacia el trabajador, el cual no corresponde sino a una visin recortada y sesgada de la verdadera intencinalidad de Taylor y su pensamiento organizacional, en otras palabras, no correspnde a la visin donde el malo de la pelcula es el taylorismo y el bueno -o salvador- el movimiento de las relaciones humanas, nacido de los famosos experimentos en la fbrica de Hawthorne ralizados por Mayo y sus seguidores. Al respecto Taylor dice que "El principal propsito de la administracin debera consistir en asegurar el mximo de prosperidad al empleador, unido al mximo de prosperidad para cada empleado (Taylor: 1971; 133), prosperidad orientada no solamente al logro de grandes dividendo para los dueos de la empresa, sino que inclua al empleado, quien en recompensa por un buen trabajo debera percibir un salario por encima del corriente, logrando as ndices elevados de eficiencia en una relacin mutua y no antagnica de beneficio para las partes en conflicto. _______ Tomado de: MURILLO VARGAS, Guillermo y otros.
Universidad del Valle. pg. 48-49. Teoras clsicas de la Organizacin y el Management. ECOE Ediciones.

Segn el texto anterior, Taylor dice que "El principal propsito de la administracin debera consistir en asegurar el mximo de prosperidad al empleador, unido al mximo de prosperidad para cada empleado". Se podra concluir que Taylor propona: Su respuesta : Que existiera una relacin gana-gana entre el empleador y trabajador, en donde las dos partes se beneficien. Correcto!