Anlisis de Mercado 1.- Quienes son los consumidores de su producto o servicio?

Personas que cumplan con la mayora de edad, vestimenta adecuada y de buen comportamiento. 2.-que tan fcil es llegar a ellos? No es fcil, va ser difcil al principio hacerse de clientes, pero con nuestro buen servicio y productos de calidad se que conseguiremos mucha clientela. 3.- Que tan dispuestos estn para comprar y con que frecuencia? Satisfechos con nuestros productos y servicio los clientes estarn visitando nuestras instalaciones frecuentemente. 4.- Como se sabe que la oferta es valiosa para los consumidores? Poniendo promociones y viendo los aumentos de las ventas. 5.- Existen varios grupos de consumidores? Mayores de 18 aos. Y menores de 18 en el da sin venta de alcohol. 6.-son todos los grupos posibles objetivos de su negocio? si 7.- Porque es realista (o no) apuntar a cubrir todos los grupos de consumidores? Para tener un mejor control en el acceso a los clientes.

Plan de negocios 1.- que es un plan de negocios? tambin conocido como plan de empresa, consiste en un documento escrito en donde se describe un negocio o proyecto que est por realizarse y todo lo que est relacionado con ello, tal como los objetivos del negocio o proyecto, las estrategias que permitirn alcanzar dichos objetivos, el estudio del mercado al cual se va a incursionar, la forma en que se van a comercializar los productos o servicios, la inversin que se va a realizar, el financiamiento requerido, la proyeccin de los ingresos y egresos, la evaluacin financiera y la organizacin del negocio o proyecto. 2.- dos ventajas del plan de negocios Un plan de negocios es muy flexible y adaptable ya que se hace de acuerdo el momento de la vida de la empresa y el tipo de negocio que vaya a planificarse. Permite imaginar ideas, soluciones y resultados, sin embrago es ms importante tener en claro cmo transformarlas en realidad. 3.- para que le sirve a un empresario un plan de negocios? Para ver escenarios futuros y ms probables con todas sus variables, con el fin de facilitar un anlisis integral que pueda ser presentado a otras partes involucradas en el proyecto 4.- que hay que hacer para elaborar un plan de negocios? 5.- que razones justifican un plan de negocio? La propuesta del negocio, los objetivos del negocio y las estrategias para alcanzar estos objetivos. 6.- en que consiste un negocio? Un negocio consiste en una actividad, sistema, mtodo o forma de obtener dinero, a cambio de ofrecer bienes o servicios a otras personas. 7.- como afrontar los riesgos? Como toda empresa sabemos que tendremos muchas competencia y al principio ser difcil, pero la clave fundamental es no desesperarse. 8.- que son los competidores?
Se refiere a la empresa que oferta un producto o servicio similar o que tiene el mismo proveedor.

9.- que son los clientes?

un cliente es quien accede a un producto o servicio por medio de una transaccin financiera (dinero) u otro medio de pago. Quien compra, es el comprador, y quien consume el consumidor. Normalmente, cliente, comprador y consumidor son la misma persona.

ANALISIS DE LA COMPETENCIA 1.- Es el primero en entrar al mercado con este producto o servicio? Como eres el primero en lanzar un producto, los clientes te ven como prioridad, ya que tu producto se vender y al salir la competencia dudaran en consumirle pues la clientela ya confa en ti? 2.- Es esto una ventaja s, no y porque? Si, por ser el dueo de la idea. 3.- Cuales son los competidores directos o indirectos? Los directos son los que venden un producto similar al tuyo. 4.-Cual es su participacin en el mercado? 5.- Cual es su ventaja competitiva? 6.-Que ideas innovadoras han implementado los competidores y con qu resultados? 7.- Hay cabida en el mercado para otra oferta? 8.- Cual sera la reaccin de los competidores?