Licenta Simona 2011

Analiza statistic a productivitii munci la SC LISA DRXLMAIER SRL
INTRODUCERE
Prezenta lucrare i propune s abordeze sub aspect conceptual i aplicativ creterea economic din perspectiva utilizrii muncii salariailor, descris static prin intermediul productivitii muncii un element cheie al performanei economice. Pentru a exemplifica analiza s-au folosit date furnizate de SC Lisa Drxlmaier Autopart Romnia SRL n perioada 2003-2009. n elaborarea lucrrii propun prezentarea sistemului de indicatori statistici utilizai n analiza statistico-economic a forei de munc. Acest sistem de indicatori este menit s serveasc drept instrument de analiz si s permit organelor de decizie luarea unei hotrri fundamentale. Fora de munc la nivel microeconomic are o latur cantitativ i o latur calitativ i de eficien: 1. analiza resurselor umane se efectueaz cu ajutorul indicatorilor cantitativi i calitativi utiliznd date i informaii din balana utilizrii timpului de munc i din informaiile privind micarea resurselor de munc. 2. analiza eficienei utilizrii resurselor de munc se efectueaz prin indicatori de eficien: productivitatea muncii. n vederea evalurii productivitii muncii se utilizeaz informaiile din: evoluia planificrii produciei i ndeplinirii planului de producie; analiza dinamicii produciei, numrului de personal i productivitii muncii; creterea produciei, influenat de productivitatea muncii, numr de salariai i n funcie de cantitile i preurile la produsele realizate de societate; influena vnzrilor asupra productivitii muncii; analiza corelaiei dintre: - producie - fond de salarii; - productivitatea muncii - salariul mediu; - fond de salarii, salariul mediu i numr de salariai. De asemena, analiza n dinamic, efectuat pe baza comparrii indicilor, permite efectuarea unor aprecieri asupra msurilor ntreprinse de factorii decizionali privind ameliorarea i dezvoltarea activitii firmei.
1. ANALIZA RESURSELOR DE MUNC

Un factor determinant al dezvoltrii economico-sociale a unei ri l constituie potenialul uman de care dispune. Analiza statistic a potenialului uman nu se poate realiza fr o eviden corect asupra resurselor de munc, a forei de munc ocupat, a timpului de munc i a eficienei cu care ea este utilizat. Cnd potenialul uman este considerat ca o variabil rezultativ, se introduc indicatori de progres tehnic i se face o analiz dependent n cadrul creia trebuie s se urmreasc respectarea unor corelaii obiective care s fie urmrite n dinamic. Astfel, se analizeaz modul n care fora de munc contribuie la reducerea costurilor i creterea produsului intern brut ca principal barometru al dezvoltrii economice i sociale a unei ri.
1.1. Msurarea i asigurarea resurselor de munc
1.1.1. Efectivul i micarea resurselor de munc Fora de munc de care dispune un agent economic se evideniaz prin numrul personalului angajat, indicator ce poate fi determinat la un moment dat sau pentru o perioad. n analiza statistic, volumul potenialului uman poate fi asigurat cu ajutorul a doi indicatori: - numr efectiv: numrul salariailor ce figureaz n evidenele personalului ntreprinderii i care s-au prezentat la lucru n ziua respectiv; - numr scriptic: numrul de persoane care figureaz n evidenele personalului unei ntreprinderi ca fiind angajai n serviciul ei. Numrul de personal la un moment dat reprezint efectivul zilnic al salariailor i se urmrete la nceputul perioadei i la sfritul perioadei. Pe ramuri i la nivelul economic naional, numrul mediu efectiv al salariailor rezult din nsumarea numrului mediu al salariailor existeni n unitile economice: T=
Ti , n care:
i =1
n -i = 1,2,, n = zile ale perioadei n care unitatea i desfoar activitatea; - Ti = numr mediu al salariailor; - n = numrul zilelor calendaristice. Pentru categoriile de personal care au un grad ridicat de stabilitate, numrul mediu al salariailor se calculeaz ca o medie aritmetic simpl ntre numrul la nceputul ( N s ) i la sfritul perioadei ( N sp Ns + Nsp ): Ns = . 2
Pentru perioade mai mari de o lun, numrul mediu de personal se poate calcula ca o medie aritmetic simpl a numrului mediu : T =
Tj , n care:
j =1
N - j =1,2,,n = numrul lunilor n care unitatea i desfoar activitatea; - N j = numrul mediu de personal corespunztor lunii j; - N = numrul de luni corespunztor perioadei. Micarea forei de munc reprezint schimbarea numrului de salariai determinate de angajri de personal din afara ntreprinderii i de plecri de personal n afara ntreprinderii respective. Studierea micrii forei de munc se face cu ajutorul urmtorilor indicatori: a) numrul celor intrai n cursul perioadei: se determin ca raport ntre numrul celor care s-au angajat T n cursul perioadei i numrul mediu de personal al perioadei analizate: KINT = INT . T b) numrul celor plecai n cursul perioadei: se calculeaz raportnd numrul celor plecai din T ntreprindere din motive obiective n cursul perioadei la numrul mediu de personal: K IES = IES . T c) numrul total sau coeficientul micrii totale: se calculeaz ca raport ntre totalul intrrilor i plecrilor i numrul mediu de personal sau ca sum a numrului celor intrai i a numrului celor ieii: K + K IES K MT = INT = K INT + K IES . T d) coeficientul fluctuaiei sau al micrii de prisos: se calculeaz ca raport ntre numrul celor cuprini n T fluctuaia efectiv i numrul mediu de personal: K F = IESS . T 1.1.2. Structura i nivelul de calificare al resurselor de munc Pentru a putea determina structura resurselor de munc de care dispune societatea la un moment dat sau pe o perioad, este necesar s lum n discuie o serie de indicatori care se folosesc n statistic. Populaia activ, din punct de vedere economic, cuprinde toate persoanele de 14 ani i peste, care n perioada de referin au constituit fora de munc disponibil pentru producia de bunuri i servicii n economia mondial. Populaia activ cuprinde populaia ocupat i omerii. Populaia ocupat (PO) cuprinde toate persoanele de 14 ani i peste care au desfurat n perioada de referin o activitate economic sau social, productoare de bunuri sau servicii, cel puin o or, n scopul obinerii de venituri sub form de salarii, plata n natur sau alte beneficii. Populaia ocupat (PO) cuprinde: - membrii forelor armate; - ucenicii i stagiarii remunerai; - persoanele care au un loc de munc aflate n cutarea altui loc de munc; - elevii i studenii care lucreaz n regim de timp complet sau parial .a.1
Evaluarea resurselor de munc i a folosirii lor este o operaie deosebit de complex la care se folosesc surse de informaii complementare:
1
BIJI M., Dicionar statistic economic, Direcia General de Statistic, Bucureti, 1969, p. 339
1. RECENSMNTUL POPULAIEI, caz n care se determin populaia obinuit activ, ca o medie anual a perioadei de referin; 2. ANCHETA ASUPRA FOREI DE MUNC, este metoda principal de investigare a pieei forei de munc, caz n care se determin populaia curent activ; 3. SURSELE ADMINISTRATIVE. La nivelul economiei naionale, posibiliti largi de analiz ofer structura forei de munc pe ocupaii. n funcie de rolul pe care l dein n procesul de producie sau n activitatea ntreprinderii, salariaii se grupeaz n funcie de urmtoarele categorii: a) muncitori; b) ingineri i tehnicieni; c) funcionari; d) personal de serviciu; e) personal de paz i pompieri. Unele ramuri de activitate cuprind i alte categorii de personal specifice: a) personal de specialitate n nvmnt, sntate, art; b) personal operativ n comer, transport, telecomunicaii. Din punct de vedere al funciei pe care o ocup avem: a) personal de conducere; b) personal tehnic i ingineresc; c) personal administrativ. Dup raportul fa de activitatea ntreprinderii, personalul se grupeaz n: a) personal de baz; b) personal de servire; c) personal auxiliar. n funcie de nivelul de instruire, personalul se clasific n: a) personal superior, postliceal de specialitate i tehnic de maitri; b) personal profesional complementar sau de ucenici; c) personal liceal, gimnazial, primar sau fr coal absolvit. n analiza statistic, caracterizarea nivelului de calificare a muncitorilor i a gradului de complexitate a lucrrilor executate se realizeaz cu ajutorul indicatorilor: categoria medie de ncadrare a muncitorilor ( Km ); categoria medie de ncadrare a lucrrilor ( Kl ). Categoria medie de ncadrare a muncitorilor se calculeaz ca o medie aritmetic ponderat obinut prin raportarea sumei categoriei de ncadrare a muncitorilor ponderat cu numrul muncitorilor ncadrai n categoria respectiv, la numrul total al muncitorilor: K m=
Kiti
i =1 n
ti
i =1
.2
Categoria medie de ncadrare a lucrrilor se calculeaz ca o medie aritmetic ponderat obinut prin raportarea sumei categoriei de ncadrare a lucrtorilor, ponderat cu numrul orelor-norm corespunztoare fiecrei categorii de lucrri, la numrul total al orelor-norm: K l=
Kihi
i= = 1 n
hi
i =1
Compararea acestor indicatori are o importan deosebit ntruct reflect dac ncadrarea medie a muncitorilor ntr-o anumit ntreprindere, este sau nu n concordan cu gradul mediu de complexitate al lucrrilor ce se execut. 1.1.3. Normarea muncii Normarea muncii3 este elementul important al organizrii muncii i a produciei, cu ajutorul cruia se determin cheltuielile necesare de timp de munc pentru producia unui anumit produs sau pentru executarea unei anumite operaii sau cu ajutorul cruia se determin cantitatea de produse ce trebuie s fie obinut ntr-o unitate de timp, n anumite condiii tehnico-organizatorice. Normarea muncii prezint dou etape distincte i anume: - organizarea muncii sau studiul metodelor de munc; - msurarea muncii. Scopul principal al organizrii muncii este acela de reducere a coninutului oricrei activiti, pornind de la o metod iniial i ajungnd la o metod perfecionat, prin diminuarea risipei de timp, prin reducerea eforturilor n timpul execuiei i prin eliminarea micrilor inutile sau obositoare. Metoda de munc propus trebuie s asigure organizarea mai bun a locului de munc i deservirea corespunztoare a acestuia. Msurarea muncii urmrete dou etape i anume: - nregistrarea timpului de munc; - stabilirea intervalului strict necesar pentru efectuarea operaiilor, lucrrilor, serviciilor sau activitilor dup metoda nou, mbuntit. Normarea muncii contribuie la punerea n valoare a nzestrrii agenilor economici, la asigurarea unei repartizri echitabile a sarcinilor de munc, la organizarea salariailor pentru aplicarea msurilor necesare realizrii i depirii sarcinilor de producie, cantitative i calitative, la creterea corespunztoare a veniturilor dobndite prin munc, realizndu-se astfel o mbinare armonioas a intereselor personale cu interesele generale ale societii. Prin coninutul su i obiectivele propuse, activitatea de normare a muncii se poate realiza numai printr-o conlucrare permanent a factorilor de conducere i de decizie ai proceselor de producie cu elaboratorii normelor de munc, n strns legtur cu personalul desemnat s le aplice, conclucrare ce se recomand s se realizeze n toate etapele de normare a muncii.
1.1.4. Analiza formrii i perfecionrii pregtirii profesionale a forei de munc
BIJI M., Dicionar statistic economic, Direcia General de Statistic, Bucureti, 1962, p. 345-346
Analiza asigurrii ntreprinderii cu for de munc din punct de vedere cantitativ, pe total, pe categorii, pe specializri sau pe schimburi trebuie s fie adncit cu un studiu asupra laturii calitative a capacitii forei de munc de a-i nsui operaiile i tehnica de producie i de a se adapta operativ cerinelor progresului tehnic. Calificarea profesional const n nsuirea de cunotine, principii i reguli cu privire la procesul de producie precum i a deprinderilor practice necesare ndeplinirii condiiilor diviziunii sociale a muncii. n activitatea productiv a ntreprinderii, ridicarea nivelului de calificare a forei de munc constituie un factor important al creterii productivitii muncii. Pentru creterea calificrii forei de munc, ntreprinderile se pot orienta spre urmtoarele msuri4: - organizarea unor cursuri de calificare fr scoatere din producie; - organizarea de concursuri; - trimiterea personalului la specializare. Ridicarea calificrii forei de munc influeneaz pozitiv timpul de munc necesar fabricaiei, ceea ce conduce la obinerea unei cantiti sporite de produse n acelai interval de timp i la reducerea cheltuielilor de producie pe unitatea de produs i influeneaz pozitiv calitatea produciei.
1.2. Caracterizarea utilizrii extensive a resurselor de munc

1.2.1. Analiza utilizrii timpului de lucru Mrimea timpului de lucru efectiv lucrat este un indicator de msurare a gradului de organizare a procesului de munc la nivel micro i macroeconomic. Timpul de lucru se exprim n ore-om, zile-om, lun-om, trimestru-om, an-om5. Prin ore-om lucrate se nelege timpul efectiv lucrat de tot personalul prezent la lucru. Prin zile-om lucrate se nelege numrul de zile n care personalul s-a prezentat la lucru, indiferent de numrul orelor lucrate. Pentru a stabili indicatorii cu care se apreciaz gradul de folosire a zilei de lucru i a lunii de lucru, se calculeaz durata medie a zilei i a lunii de lucru. Durata medie a zilei de lucru se determin raportnd numrul total al ore-om lucrate ( Thi ) la numrul Thi total al zile-om lucrate ( Tzi ): Dz = . Tzi Durata medie a lunii de lucru se determin raportnd numrul total al om-zile lucrate ( Tzi ) la numrul Tzi mediu al muncitorilor (T): Dl = . T Comparnd cu duratele legale se obine coeficientul de utilizare a zilei de lucru i cel al lunii de lucru. Coeficientul de utilizare a zilei de lucru se determin astfel: Kz=
4
Dz , n care: Dlz
GHEORGHIU AL., MRGULESCU D., NIULESCU E., Analiza activitii economice a ntreprinderilor industriale, Ed. tiinific, Bucureti, 1967, p. 186 5 BARON T., BIJI E., TOVISSI L., KORKA M., WAGNER P., Statistic teoretic i economic, Ed. Didactic i Pedagogic, Bucureti, 1996, p. 301-302
- K z = coeficientul de utilizare al zilei de lucru; - Dz = durata medie a zilei de lucru; - Dlz = durata legal a zilei de lucru. Coeficientul de utilizare a lunii de lucru se determin astfel: K l = Dl , n care: Dll
- K l = coeficientul de utilizare a lunii de lucru; - Dl = durata medie a lunii de lucru; - Dll = durata legal a lunii de lucru. Cu ct cei doi coeficieni sunt mai aproape de 1, cu att timpul de lucru este mai bine utilizat. Timpul de lucru se analizeaz, de regul, cu ajutorul balanei timpului de lucru6:
Resurse de timp de munc Zile-om Ore-om Utilizarea timpului Zile-om de munc D1. Timp efectiv lucrat (TEL) D2. Timp nelucrat (TN) - pe cauze Ore-om
A. Fondul de timp calendaristic (FTC) B. Fondul de timp aferent srbtorilor legale i zilelor libere (SLZL) C. Fondul de timp aferent concediului de odihn (CO) D. Fondul de timp maxim disponibil FTMD= FTC- (SLZL+ CO) Tabel nr. 1.1.: Balana timpului de lucru Sursa: Dicionar statistic economic Biji M.
Ecuaia de balan este: FTMD= TEL+TN Balana utilizrii timpului de lucru cuprinde urmtoarele grade de indicatori exprimai n oreom i zile-om: 1) Fondul de timp calendaristic (FTC) determinat ca un produs ntre numrul mediu de personal ( Ti ) i numrul de zile calendaristice ale perioadei (lun, trimestru, semestru, an) ( Dc ): FTC= Dc* Ti ; 2) Fondul de timp aferent srbtorilor legale i zilelor libere (SLZL) se calculeaz ca produs ntre numrul mediu de personal ( Ti ) i numrul zilelor libere ( Z l ): SLZL= Z l * Ti ; 3) Fondul de timp aferent concediului de odihn (CO) este preluat din documentele de eviden primar. 4) Fondul de timp maxim disponibil (FTMD) se calculeaz scznd din fondul de timp calendaristic timpul aferent zilelor de repaus sptmnal, srbtorilor legale, altor zile nelucrtoare i concediilor de odihn.
5) Timpul efectiv lucrat reflect timpul efectiv lucrat ntr-o anumit perioad de timp. Se calculeaz ca diferen ntre fondul de timp maxim disponibil i timpul nelucrat. Diferena se face separat pentru indicatorul exprimat n zile-om, respectiv n ore-om: TEL = FTMD TN 6) Timpul nelucrat este evideniat n balan n zile ntregi, care se transform n ore, prin multiplicarea acestuia cu durata medie normal a zilei de lucru. Timpul nelucrat se determin ca diferen ntre fondul de timp maxim disponibil i timpul efectiv lucrat : TN = FTMD-TEL.
6
1.2.2. Dinamica indicatorilor utilizrii timpului de lucru I. Dinamica duratei medii a zilei de lucru: 1. La nivelul unei structuri organizatorice I, dinamica duratei medii a zilei de lucru (d zi ) se calculeaz cu ajutorul indicilor individuali: a) Indicele duratei medii a zilei de lucru (I dzi ): d zi 1 Thi 1 Tzi 1 I dzi = = : = I Thi : I Tzi d zi 0 Thi0 Tzi 0 b) Procentul modificrii relative a duratei medii a zilei de lucru (R dzi ): dzi 100 R dzi = ( I dzi 1) 100 = d zi c) Modificarea absolut a duratei medii a zilei de lucru ( dzi ): dzi = d zi1 d zi 0 = Rdzi 0 d zi 0 2. La nivelul unei ntreprinderi, durata medie a zilei de lucru se calculeaz: d zi =
Thi d Tzi
i =1 i =1 n
i =1
zi
Tzi =
zi
T
i =1
d zi g Tzi = xi
i =1 i =1
dzi
, n care:
- g Tzi = structura timpului efectiv lucrat exprimat n om-zile; - x idzi = mrimea cu care contribuie categoria de muncitori i la formarea duratei medii a zilei de lucru. Pentru analiza n dinamic a duratei medii a zilei de lucru se calculeaz: a) Indicele de grup al duratei medii a zilei de lucru: I dzi = dzi1 d zi 0 =
d zi1 Tzi1
i =1
T
i =1
d zi 0 Tzi 0
i =1
zi1
T
i =1
d zi1 g1 d
i =1 i =1 n zi 0
Tzi
x
i =1 n i =1
dzi i1 dzi i0
zi 0
Tzi g0
b) Procentul modificrii duratei medii a zilei de lucru: R dzi = (I dzi -1) *100 c) Modificarea absolut total a duratei medii z zilei de lucru: dzi =
d zi1 g1Tzi d zi 0 g 0Tzi = d zi1 d zi 0

i =1 i =1
II. Dinamica duratei medii a lunii de lucru: 1. La nivelul unei structuri organizatorice i, dinamica duratei medii a lunii de lucru (d li ) se analizeaz cu ajutorul indicilor individuali: a) Indicele duratei medii a lunii de lucru (I di ): d li 1 Tzi 1 Tzi 0 Tzi 1 Ti 1 = : = : = I Tzi : I Ti I di = d li 0 Ti 0 Ti0 Tzi 0 Ti 0 b) Procentul modificrii relative a duratei medii a lunii de lucru (R dli ): 8
R dli = (I dli -1)*100=
dli 100 d li 0
c) Modificarea absolut a duratei medii a lunii de lucru ( dli ): dli = d li1 d li 0 = Rdli d li 0 2. La nivelul unei ntreprinderi, durata medie a lunii de lucru se calculeaz: dl =
Tzi d
i =1 n
Ti
i =1
i =1
li
Ti
Ti
i =1
= di g Ti = xidl , n care:
i =1 i =1
- g Ti = structura numrului mediu de muncitori; - x idl = mrimea cu care contribuie categoria de muncitori I la formarea duratei medii a lunii de lucru. Pentru analiza n dinamic a duratei medii a lunii de lucru se calculeaz: a) Indicele de grup al duratei medii a lunii de lucru: I dl = dl1 dl 0 =
Tzi1 T
i =1 i =1 n i1
Tzi 0 T
i =1 i =1 n i0
Tzi1 T
i =1 i =1 n zi 0
Ti Ti
i =1 i =1 n
= I Tzi : I Ti
b) Procentul modificrii duratei medii a lunii de lucru: R dl =(I dl 1) 100 c) Modificarea absolut total a duratei medii a lunii de lucru: dl = dl1 dl 0
2. ANALIZA PRODUCTIVITII MUNCII 2.1. Rolul productivitii muncii

2.1.1. Factorii de producie Activitile care se desfoar n economie au ca premis resursele productive, adic totalitatea mijloacelor disponibile i susceptibile de a fi valorificate n producerea de bunuri materiale i servicii. 9
Faptul c unele elemente sunt indispensabile producerii de bunuri ncepe a fi analizat odat cu economia modern, cu apariia economiei politice. W. Petty, observa c n procesul crerii avuiei un rol important l constituie populaia i pmntul. Adam Smith i David Ricardo demonstreaz c izvorul creterii avuiei este munca, naiunile fiind cu att mai bogate cu ct diviziunea muncii este mai dezvoltat, iar productivitatea muncii mai ridicat. Important este i ndemnarea muncitorilor, ce crete odat cu adncirea diviziunii muncii ca i raportul ntre muncitorii productivi i neproductivi. Meritul de a fundamenta o terie a factorilor de producie revine ns lui J.B. Say, teorie cu larg circulaie pn n zilele noastre, dar modificat, adaptat, reformulat ca teorie a neofactorilor de producie. n mod corect el arta c bunurile produse sunt o creaie, nu numai a muncii, ci i a capitalului i pmntului. Say, considera c la orice proces de producie, particip n mrimi diferite, munca, natura i capitalul, ceea ce confer, n acelai timp, i dreptul nsuirii de venituri pe msura aportului fiecrui factor de producie. Fundamentarea i nelegerea conceptului de factori de producie nu poate avea loc dect n relaia sa direct cu conceptul de resurse. Factorii de producie formeaz o unitate ce se afl n interdependen aciunea lor determin particularitile activitilor economice i dimensioneaz aspectele ei cantitative, structurale i calitative. Pentru a surprinde direct aportul cantitii i calitii factorilor de producie la realizarea diferitelor activiti i la creterea produciei de bunuri i servicii, n analiza economic se utilizeaz noiunile de dezvoltare extensiv i dezvoltare economic intensiv. Atunci cnd creterea activitii i a volumului produciei se bazeaz, n principal, pe sporirea cantitii factorilor de producie, dezvoltarea este de tip extensiv. Dac aportul calitii i eficienei utilizrii factorilor de producie la creterea activitii i produciei este preponderent, dezvoltarea este de tip intensiv. Munca, principalul factor de producie, deriv din faptul c are rol activ n crearea i utilizarea tuturor celorlate elemente ce concur la producerea de bunuri i servicii. Potenialul uman este important din punct de vedere cantitativ, dar mai ales calitativ. O munc calitativ superioar ine att de factorul educaional, de calificarea obinut, dar i de modul de ndeplinire a coninutului muncii. Munca privit ca factor de producie, este reprezentat de totalitatea resurselor umane care pot fi i sunt antrenate n procesul de producie. n ansamblul factorilor de producie, munca a fost i va fi n continuare factorul determinant, activ al produciei, deoarece prin munc se realizeaz folosirea celorlali factori de producie, perfecionarea i combinarea lor ct mai eficient. Utilizarea raional, eficient a factorilor de producie este obiectivul i rezultatul competenei i abilitii ntreprinztorului preocupat n permanen s gseasc acele combinaii de factori de producie din a cror folosire s obin avantaje ct mai mari i ct mai sigure.
Din punct de vedere economic, combinarea factorilor de producie nseamn concretizarea ei n minimizarea costurilor de producie i maximizarea profitului. Condiiile combinrii sunt: 1) DIVIZIBILITATEA unui factor de producie nseamn posibilitatea acestuia de a se mpri n uniti simple, n funcie de nevoi fr a fi afectat calitatea factorului respectiv. 2) ADAPTABILITATEA reprezint capacitatea de asociere a unei uniti fixe dintr-un factor de producie cu mai multe uniti variabile dintr-un alt factor de producie. Pentru a realiza o combinare i utilizare ct mai eficient a factorilor de producie, ntreprinztorii se folosesc de proprietatea acestora de a se substitui. Substituibilitatea desemneaz posibilitatea de a nlocui o cantitate dat dintr-un factor de producie, cu o cantitate dat dintr-un alt factor de producie, n condiiile meninerii aceluiai volum al produciei. 10
Divizibilitatea i adaptabilitatea asigur i complementaritatea factorilor de producie, adic posibilitatea limitat de asociere a unei cantiti date dintr-un factor de producie cu o cantitate fix dintr-un alt factor de producie. Evident, substituibilitatea i complementaritatea stau la baza combinrii factorilor de producie, respectiv, la baza raporturilor cantitative, calitative i structurale dintre diferii factori care particip la obinerea unui bun economic. 2.1.2. Eficiena utilizrii factorilor de producie Funcia de producie exprim relaia funcional dintre producia obinut i factorii de producie implicai: Q=f(L, K, P), unde: L= factorul munc; K= factorul capital; P= factorul pmnt. Raportul dintre rezultatele unei activiti economice i eforturile fcute n acest scop poart Q denumirea de productivitate, randament sau eficien: W= , unde: W= nivelul productivitii; Fi Q= producia obinut; Fi= factorii de producie utilizai. Productivitatea mbrac mai multe forme i se exprim printr-o varietate mare de indicatori n funcie de mai multe criterii: 1) Din punct de vedere al nivelului de activiti pe care o msoar distingem: a) productivitatea la nivelul ntreprinderii i subunitilor, pn la locul de munc; b) productivitatea la nivel de ramur; c) productivitatea la nivelul economiei naionale. 2) Dup forma de exprimare a produciei i a factorilor utilizai distingem: a) productivitatea fizic (numit i real) n acest caz, producia se exprim n uniti naturale sau natural convenionale; b) productivitatea valoric (sau monetar) se determin ca raport ntre valoarea produciei i factorii de producie;
3) Din punctul de vedere al ariei de cuprindere al indicatorilor se distinge: a) productivitatea parial este cea a unui factor de producie considerat a fi la originea produciei i a modificrii acesteia; se determin ca raport ntre producia obinut i cantitatea din factorul de producie utilizat msurat n uniti fizice sau natural convenionale; b) productivitatea global exprim eficiena tuturor factorilor de producie implicai n obinerea unui rezultat; se determin ca raport ntre producia obinut i volumul factorilor de producie folosii, volum msurat, de regul, n form bneasc. 4) Dupa modul de calcul al indicatorilor se determin: a) productivitatea medie a muncii, care se poate calcula ca raport ntre producia total ( Q ) i cantitatea total de munc utilizat ( L ) exprimat dup caz, prin numrul de salariai, de ore de munc, dup relaia: W Lm =
Q ; L
11
b) productivitatea marginal a muncii, exprim eficiena ultimei uniti de munc implicate n activitatea economic; se determin ca raport ntre variaia absolut a rezultatelor ( Q ) i variaia Q cantitii de munc utilizat ( L ), dupa relaia: W Lmg = . Spre deosebire de productivitatea medie a L muncii, productivitatea marginal a muncii poate lua i valori negative. c) productivitatea global marginal, exprim eficiena ultimei uniti din toi factorii de producie realizai n activitatea economic; se determin ca raport ntre variaia absolut a rezultatelor ( Q Q ) i variaia absolut agregat a tuturor factorilor de producie, dup relaia: W gmg = . L + K + P
2.2. Analiza indicatorilor productivitii muncii

2.2.1. Nivelul i dinamica productivitii muncii Productivitatea muncii se definete ca fiind eficiena cu care este folosit o anumit cantitate de munc omeneasc, n condiii date. Munca depus n activitile economice se prezint ca munca individual i munca social, ceea ce face ca i productivitatea muncii s se prezinte n dubla ipostaz: individual i social. Productivitatea muncii individuale reprezint randamentul sau eficiena cu care este utilizat factorul uman la nivelul fiecrui agent economic n funcie de condiiile specifice de nzestrare tehnic, organizare, calificare i intensitate a muncii. Ea se msoar fie prin cantitatea de bunuri sau servicii obinute n unitatea de timp, fie prin timpul T Q consumat prin obinerea unei uniti de produs: W L = ; WL= . Q T 12
Productivitatea muncii sociale exprim eficacitatea cheltuielii totale de munc prin producia de bunuri materiale i servicii la nivelul economiei naionale. Productivitatea muncii sociale se determin ca raport ntre indicatorii macroeconomici ai rezultatelor finale cum sunt venitul naional (VN), produsul intern brut (PIB) etc., i populatia ocupat sau activ. Nivelul productivitii muncii se determin: - la nivelul economiei naionale- productivitatea social a muncii este raport ntre produsul intern brut PIB (PIB) i populaia ocupat total ( T ): W = ; T - la nivelul fiecrei ramuri- productivitatea social a muncii se determin ca raport ntre valoarea brut VAB adugat (VAB) i numrul mediu de salariai din perioada analizat (T): W= . T Indicatorii care stau la baza activitii unei societi sunt exprimai n preuri curente, dar pentru o analiz corect a evoluiei activitii unei societi, indicatorii trebuie calculai n preuri comparabile: VAB curente comp = VAB , unde: Ip= indicele preurilor bunurilor care alctuiesc coninutul VAB. Ip VAB comp . T Pentru a cunoate evoluia acestor indicatori, ei trebuie comparai n timp. Acesti indici pun n eviden creterea sau scderea productivitii muncii i a eficienei folosirii capitalului fix. VAB1comp Dinamica VAB: I VAB = comp . VAB0 comp T I W1 VAB1comp VAB0 = : = VAB , unde I T = 1 . Dinamica W: I W = T0 W0 T1 T0 IT Deci, productivitatea muncii este egal cu: W=
Productivitatea medie a muncii se poate calcula: VAB = W T ; - fie pe baza mrimilor agregat: W = T T - fie ca o medie ponderat a productivitii muncii: W =
W g
T , unde: g =
numrului de salariai. n cadrul economiei acioneaz ca factori de influen i structura pe ramuri a resurselor combinate: structura fondurilor fixe (g F ) i structura numrului de salariai (g T ). Astfel, se poate evidenia influena structurilor respective asupra eficienei medii a fondurilor fixe i a nzestrrii medii a muncii cu fonduri fixe: VAB = E F = E g F , unde g F = F = structura fondurilor fixe. E= F F F Z=
, este structura
F = Z *T = Z * g T T
T , unde g =
= structura numrului de salariai.
13
Folosind structura pe ramuri a resurselor utilizate se obine urmtoarea expresie de calcul necesar stabilirii nivelului productivitii sociale a muncii: W = E * Z . Cea mai complex clasificare a productivitii muncii este n funcie de modul de exprimare a produciei: Analiza comparat a productivitii muncii exprimat n uniti naturale Exprimarea produciei exprimat n uniti naturale scoate n eviden legtura direct dintre consumul Q factorilor de producie i rezultatele obinute: W= . T 1) La nivelul unitilor se calculeaz urmtorii indici individuali ai productivitii muncii: wi1 a) Indicele productivitii muncii: I wi = ; wi0 wi1 wi 0 wi ) * 100 = * 100 ; b) Procentul modificrii relative: R wi = (i wi 1) *100 = ( wi 0 wi 0 c) Modificarea absolut: wi = wi1 wi 0 sau wi = Rwi * wi 0 . 2) La nivelul superior de agregare: Productivitatea medie a muncii se poate calcula: W =
Qi Ti
i =1 i =1 n
WiTi
i =1 n
Ti
i =1
= Wig Ti = xiW
i =1 i =1
Modificarea relativ a productivitii muncii se poate calcula: W1 Qi1 Qi0 : = I Q :I T7 IW = = W0 Ti1 Ti 0 a) Indicele de grup, care se va calcula raportnd nivelul mediu al productivitii muncii din perioada curent la cel din perioada de baz: Ti W 1 wi1 * Ti1 wi0 * Ti 0 wi1 * g1 x1W ; IW = : = = = W0 Ti1 Ti0 wi0 * g 0Ti x0W b) Procentul de modificare relativ: R W = (I W 1) * 100 ; c) Modificarea absolut a productivitii medii: W = W] - W0 =
wi
Ti Ti * g1 wi0 * g 0 .
Analiza comparat a productivitii muncii exprimat n uniti natural-convenionale Aceast variant se caracterizeaz prin faptul c se transform diferite produse ntr-un singur produs ales n mod convenional. Productivitatea muncii se calculeaz astfel: Qij * K i a) la nivelul productorului j: W j = i ; Tj b) la nivel superior de agregare: W=
Qij * Ki , n care: Tj
J =1 i =1
GHEORGHIU AL., MRGULESCU D., NIULESCU E., Analiza activitii economice a ntreprinderilor industriale, Ed. tiinific, Bucureti, 1967, p. 101-102
14
- i = 1,2,..,n= varietatea tipurilor calitative; - j =1,2,,m= varietatea productorilor ce realizeaz aceleai tipuri calitative; - W j = productivitatea medie a muncii exprimat n uniti natural convenionale din ntreprinderea j; - Qij = volumul produciei exprimat n uniti natural convenionale corespunztor tipului calitativ i din ntreprinderea j; - K i = coeficientul de transformare corespunztor tipului calitativ i; -
Qij * Ki = producia exprimat n uniti natural convenionale la ntreprinderea j;

i =1
- T j = timp de munc cheltuit. Analiza comparat a productivitii muncii exprimat n uniti valorice Determinarea productivitii muncii exprimat n uniti valorice ia n consideraie ntreaga producie realizat de la nivelul unei ntreprinderi pn la nivelul economiei naionale. De aici reiese i principalul avantaj al metodei, acela de a permite realizarea comparaiei ntre ntreprinderi i nsumarea produciei pe ramuri, la nivelul economiei naionale. Q( Pmarfa , C afaceri ,Vadaugata , Pglobala , qp ) W= , n care: - T= timp de munc cheltuit; T - qp= n cazul general.
2.2.2. Analiza productivitii n funcie de modul de exprimare a cheltuielilor de timp de lucru Nivelul productivitii muncii se msoar direct prin raportul dintre productivitatea obinut i cantitatea de timp de munc consumat pentru producerea ei. n mod indirect, se poate msura pornind de la consumul de timp de munc pe unitatea de produs, fa de care productivitatea muncii se gsete ntr-o relaie de invers proporionalitate. n funcie de modul de exprimare a timpului de lucru, vom avea: productivitatea muncii orare, productivitatea muncii zilnice, productivitatea muncii lunare, productivitatea muncii anuale. 1) Productivitatea muncii orare ( Wh ): se determin ca raport ntre producia obinut (Q) i Q numrul de ore-om lucrate ( Th ): Wh = . Th Q = Wh Th = Wh * g Th = xWh , n care: Respectiv: W h = i Th Th - Wh = productivitatea medie orar a muncii; - Q= volumul produciei;
15
- Th = timpul de munc exprimat n ore-om; - g Th = structura timpului de munc msurat n ore-om; - x Wh = mrimea cu care contribuie unitatea la formarea nivelului mediu a productivitii muncii orare, i calculat la nivelul unui grup de uniti. 2) Productivitatea muncii zilnice (W z ): se determin ca raport ntre producia obinut (Q) i Q numrul de zile-om lucrate (T z ): W z = . Tz Q = Wz * Tz = Wz * g Tz = xWz , n care: Respectiv: Wz = i Tz Tz - Wz= productivitatea medie zilnic; - T z = timpul de munc cheltuit exprimat n zile-om; - g Tz = structura timpului de munc cheltuit exprimat n zile-om; - x Wz = mrimea cu care contribuie fiecare unitate la formarea nivelului productivitii medii zilnice. i 3) Productivitatea muncii lunare (W l ): se determin ca raport ntre producie (Q) i numrul Q mediu lunar al personalului muncitor (T i ): W l = . Ti Q = Wl * Ti = Wl * g Tl = xWl , n care: Respectiv: Wl = i Ti Ti - W l = productivitatea medie lunar a muncii; - Q= volumul produciei ; - T i = numr mediu de personal;
- g Ti = structura numrului mediu de personal; - x Wl = mrimea cu care contribuie fiecare unitate la formarea nivelului mediu al productivitii muncii. i 4) Productivitatea muncii anuale (W a ): se determin ca raport ntre volumul produciei anuale Q (Q) i numrul scriptic al salariailor (T): W a = . T 2.2.3. Analiza productivitii muncii corelat cu indicatorii produciei i indicatorii folosirii timpului de lucru Dup posibilitile de agregare a produciei, putem avea patru metode de calcul a productivitii muncii. 1) Metoda unitilor naturale se poate folosi numai pentru producia omogen nsumabil direct. n aces caz avem: W1 q1 q 0 W = : ; a) indice individual: i 1 / 0 = W0 T1 T0 b) indice de grup calculat ca indice cu structur variabil: 16
. W0 1 0 1 0 2) Metoda unitilor natural-convenionale se poate aplica unor producii asemntoare, care admit un coeficient de convenionalitate (K). n acest caz avem: w1 q1 K q 0 K W = : a) indice individual: i 1 / 0 = ; w0 T1 T0 b) indice de grup: I 1 / 0 =
W
I1/ 0 =
W
W1
w T : w T T T
1 1
0 0
q : q T T
1
w1
w0 1 0 1 0 3) Metoda unitilor valorice se poate folosi pentru producia eterogen i se calculeaz folosind fie preurile perioadei de baz, fie preuri comparabile. n acest caz avem: w1 q1 p 0 q 0 p 0 W = : a) indice individual: i 1 / 0 = ; w0 T1 T0 b) indice de grup: I 1 / 0 =
W
w T : w T T T
1 1
0 0
q K : q K . T T
1 0
. w0 1 0 1 0 4) Metoda unitilor de timp de munc se poate folosi de asemenea pentru producia eterogen, dar numai cnd se cunoate timpul normat pe unitatea de produs. n acest caz avem: w1 q1tn q 0 tn W = : a) indice individual: i 1 / 0 = ; w0 T1 T0 b) indice de grup: I 1 / 0 =
W
w1
w T : w T T T
1 1
0 0
q p : q p T T
1 0 0
w1 w0
w T : w T T T
1 1 1 0
0 0
q tn : q tn . T T
1 0 1 0
Comparnd cele patru metode de calcul a productivitii muncii se constat c metoda unitii valorice are cel mai mare grad de cuprindere a produciei i indicii pot fi inclui n analiza factorial a produsului intern brut i produsului intern net, vorbindu-se n aces sens de productivitatea brut i productivitatea net. Productivitatea muncii zilnice: 1) La nivel individual: W zi = Whi * d zi a) Indicele individual: i Wzi = iWhi * i dzi ; b) Procentul de modificare relativ: R Wzi = (iWzi 1) * 100 ; c) Modificarea absolut: Wzi = W zi1 W zi 0 .
Thi Tzi 2) La nivel agregat: W z = Wh * d z = Whi * g * d zi * g
= Thi 0 * d zi 0 * g Tzi 0 Wz 0 Wh 0 * d z 0 hi 0 * g Prin substituire n lan se obin indicii factoriali, iar ca diferen ntre numrtorul i numitorul acestora se pot determina modificrile factoriale relative. Relaiile ntre modificrile factoriale sunt urmtoarele: dz Wh g Th g dz a) Indicele de grup: I Wz = I Wh I dz = I Wz * I Wz * I Wz * I Wz ; Indicele productivitii muncii zilnice: I
Wz
Wz1
Wh1 * d z1
W = W
hi1
* g Thi1 * d zi1 * g Tzi1
b) Procentul de modificare relativ: R Wz = ( I Wz 1) * 100 ; 17
c) Modificarea absolut total: W z = Wh + g + dz + g . Wz Wz Wz Wz Productivitatea muncii lunare se poate calcula cu una din relaiile: Whu * d zi * d li Whi * hi 1) La nivel individual: Wli= W zi * d li a) Indicele individual: i Wl = iWh * i dz * idl = iWz * i dl ; b) Procentul de modificare relativ: R=(i Wl 1) * 100 ; c) Modificarea absolut: Wli = Wli1 Wli 0 . Wh * d z * d l = Whi * g Thi * d zi * g Tzi * d li * g Tli Thi Ti 2) La nivel agregat: Wl = Wh * h = Whi * g hi * g Tzi Tli W z * d l = W zi * g * d li * g Wl1 W zl * d l1 = Indicele productivitii lunare: I Wl = Wl 0 W z 0 * d l 0
Th
Tz
Prin substituire n lan se obin indicii factoriali, iar ca diferen ntre numrtorul i numitorul acestora se pot determina modificrile factoriale relative. Relaiile ntre modificrile factorile sunt prezentate astfel: Wz dl a) Indicele de grup: I Wl = I Wl * I Wl ; b) Procentul de modificare relativ: R Wl = ( I Wl 1) * 100 ; c) Modificarea absolut: Wl = Wz + dl . Wl Wl Influena variaiei productivitii muncii asupra volumului produciei: 1) La nivelul unitii, volumul produciei se calculeaz astfel: Qi = Wi * Ti a) Indicele individual: i Qi = iWi * iTi ; b) Procentul de modificare relativ: R Qi = (iQi 1) * 100 ;
Wi Ti c) Modificarea absolut: Qi = Qi + Qi . 2) La nivel superior de agregare, volumul produciei poate fi determinat astfel: a) Qi = Wi * Ti ;
b)
Qi = W * Ti .
18
2.2.4. Variaia productivitii folosind indicatori absolui, relativi i medii Metode de determinare, analiza trendului i extrapolarea Productivitatea muncii prezint proprietatea de a se manifesta n timp, mrimea acesteia este dispus cronologic dnd natere seriilor cronologice. Pentru ca seriile cronologice s-i poat ndeplini funcia de a caracteriza ct mai exact variaia fenomenelor n timp, se folosesc indicatori absolui, relativi i medii. Atunci cnd compararea se face cu primul termen al seriei ( x0 ), vom vorbi de indicatori cu baz fix, iar atunci cnd compararea unui termen ( x1 ) se face cu termenul imediat anterior (x t 1 ), vom vorbi de indicatori cu baz n lan. I. Indicatori absolui Ei redau starea fenomenului ntr-o anumit perioad sau modificrile de nivel survenite n decursul timpului. Se deosebesc dou grupe de indicatori: 1) indicatori de nivel ( x1 ) - care exprim mrimea i redau nivelul fenomenului la intervalele de timp considerate ( x1 ), t=1,..,n; 2) indicatori ai modificrii absolute ( ) numit i cretere/descretere absolut; se calculeaz prin compararea sub form de diferen a doi termeni ai seriei: a) modificarea cu baz fix: t / 0 = xt x 0 , unde: t=1,2,,n, iar x0 = nivelul perioadei de referin; b) modificarea cu baz n lan: t / t 1 = xt xt 1 Interpretare: Modificarea absolut arat cu cte uniti s-a modificat, n sensul creterii sau descreterii termenul comparat fa de termenul baz de comparaie: dac >0 => a avut loc o cretere, un spor; dac <0 => a avut loc o descretere , o scdere. II. Indicatori relativi Acesti indicatori redau proporia nivelului, respectiv proporia decalajului realizat ntr-o anumit perioad fa de nivelul baz de raportare. Se deosebesc dou grupe de indicatori: 1) Indici relativi (de modificare, de cretere, de descretere) x1 * 100 , t=1,2,,n; a) indici de dinamic cu baz fix: I t / 0 = x0 x1 * 100 ; b) indici de dinamic cu baz n lan: I t / t 1 = xt 1 Interpretare: Dac indicele de dinamic are valori supraunitare, atunci spunem c a avut loc o cretere; dac el are valori subunitare, s-a nregistrat o scdere a fenomenului. 2) Ritmul de dinamic - ritmul sporului- se determin scznd 100% din indicele de dinamic exprimat procentual. El arat cu cte procente s-a modificat termenul comparat fa de termenul baz de comparaie. xt x 0 * 100 ; R t / 0 = ( I t / 0 1) * 100 ; a) ritmul sporului cu baz fix: R t / 0 = x0 xt xt 1 * 100 ; R t / t 1 = ( I t / t 1 1) *100 . b) ritmul sporului cu baz n lan: R t / t 1 = xt 1 19
3) Valoarea absolut a unui procent din ritmul de dinamic exprim cte uniti, din nregistrat ntr-un an, revin la fiecare procent din R. t / 0 a) cu baz fix: A t / 0 = = constant; Rt / 0 t / t 1 b) cu baz n lan: A t / t 1 = . Rt / t 1 III. Indicatori medii Acetia redau fie nivelul central al caracteristicii, fie creterea medie nregistrat de fenomenul analizat n decursul timpului. 1) Nivelul mediu a) pentru o serie construit din intervale de timp, formate din indicatori absolui, nivelul mediu se x calculeaz ca medie aritmetic simpl: x = t ; n b) pentru seriile de momente, cu intervale egale ntre momente, nivelul mediu se calculeaz ca x0 xn + x1 + ... + x n 1 + medie cronologic: 2 ; xcr = 2 n 1 2) Modificarea medie absolut: a) cu baz fix: = t / 0 ; n 1 b) cu baz n lan: =
t =1
t / t 1
, unde n= numrul indicilor.
3) Indicele mediu de dinamic I : a) cu baz fix: I = n 1 I n / 0 , unde n= numrul termenilor; b) cu baz n lan: I = n
t / t 1
, unde n= numrul indicilor.
Interpretare: I <100% - indicele mediu semnalizeaz scderea sau reducerea fenomenului analizat; I >100% - indicele mediu semnalizeaz creterea fenomenului analizat; I =100% - indicele mediu arat c fenomenul cercetat nu prezint evoluie, ci staioneaz. 4) Ritmul mediu de dinamic (de cretere sau scdere) arat cu ct crete sau scade n medie variabila xt n perioada analizat: a) R = I 100 . 5) Valoarea absolut medie: a) Va = . R
Metode de determinare i analiz a trendului

Prin trend sau tendin general se nelege micarea relativ regulat a unui fenomen sau proces n decursul unei perioade reprezentnd o cretere sau o descretere. 20
Pentru a vedea eventualele deviaii ale evoluiei fenomenelor fa de evoluia iniial sau fa de media lor de dezvoltare, se procedeaz la ajustarea seriilor cronologice, operaie care se efectueaz prin intermediul , indicelui mediu, pot fi evideniate prin grafice sau prin metode analitice. I. Ajustarea prin metoda grafic se construiete un grafic n care se prezint seria iniial de date, dup care se unesc printr-o linie dreapt termenii extremi ai seriei n aa fel nct linia dreapt s nregistreze abateri minime fa de termenii reali, dispui n grafic. II. Ajustarea pe baza metodei indicelui mediu de dinamic se folosete cnd termenii seriei au o tendin de cretere sub forma unei progresii geometrice: X n = x0 I n , unde: n= numrul unitilor de timp corespunztoare poziiei termenului fa de termenul de baz. III. Ajustarea prin metode analitice se bazeaz pe metoda celor mai mici ptrate ajungndu-se la funcii liniare, funcii exponeniale, funcii logaritmice care prin derivare repetat ajung la sisteme de ecuaii normale care se pot rezolva prin intermediul determinanilor. Funciile de ajustare pot fi: a) ajustarea pe baza funciei liniare: y ti = a + bt i , unde: -y ti = valorile teoretice ale caracteristicii ce trebuie ajustat; - a= parametrul cu sens de mrime medie; -b= parametrul ce indic influena caracteristicii factoriale (t) i indic panta liniei; - t i = valorile caracteristicii factoriale. ti b) ajustarea pe baza funciei exponeniale: y ti = ab ; c) ajustarea pe baza unei parabole de gradul al doilea: y ti =a+bt i +ct i . Extrapolarea reprezint o prelungire a seriei cronologice n viitor, pe baza trendului observat din analiza perioadei anterioare. Mrimile obinute prin extrapolare sunt valori orientative. Metodele de extrapolare sunt similare celor utilizate pentru estimarea trendului. Diferena const n perioada de timp implicat n calcule.
2
2.2.5. Metode de evideniere a legturii dintre vnzri i productivitate Legtura cauzal n care att caracteristica factorial, cauza (x) ct i caracteristica rezultativ, efect (y) sunt caracteristici numerice, se mai numete i corelaie. Dintre cele mai importante metode de evideniere a legturilor, prezentm: I. Metoda grafic pune n eviden cel mai bine sensul i forma legturii dintre indicatorii a cror dependen se studiaz din punct de vedere statistic. II. Metoda funciilor de regresie exprim sub form algoritmic modul n care modificarea caracteristicii rezultative (y) este determinat de modificarea caracteristicii factoriale (x): y= f(x 1 , x 2 ,..., x n ) . a) Regresia simpl liniar apreciaz forma dependenei caracteristicii rezultative (y) de variaia caracteristicii factoriale (x) adic: Y x = a + bx , unde: - x= valorile empirice ale caracteristicii factoriale; - b= indic panta liniei. n corelaia invers, acest parametru are o valoare negativ, iar n cazul corelaiei directe, o valoare pozitiv. Estimarea parametrilor se face prin metoda celor mai mici ptrate: 2 2 f = ( y i y x ) = min f = ( y i a bx ) = min Se deriveaz relaia de mai sus n funcie de parametrul a i parametrul b:
21
f a = 2 ( y a bx)(1) = 0 na + b x = y 2 f = 2 ( y a bx)(1) = 0 a x + b x = xy b Se calculeaz parametrii a i b: n y y x a=
b) Regresia simpl curbilinie poate fi ntlnit sub urmtoarele forme: 2 1) Parabol: Y x = a + bx + cx ; b 2) Hiperbol: Y x = a + ; x x 3) Exponenial: Y x = ab .
xy x n x x x
y x xy x ; b = x xy = n x x x n x x x
2 2 2
n xy x y
n x 2 x x
2 Funcia de regresie de tip parabol: Y x = a + bx + cx Estimarea parametrilor se realizeaz prin metoda celor mai mici ptrate: 2 2 2 f= ( y i y x ) = min f = ( y i a bx cx ) = min
Se deriveaz relaia de mai sus n funcie de parametrii a, b i c: f 2 a = 2 ( y a bx cx )(1) = 0 na + b x + c x 2 = y f 2 2 3 = 2 ( y a bx cx )( x ) = 0 a x + b x + c x = xy b 2 3 4 2 a x + b x + c x = x y f 2 2 c = 2 ( y a bx cx )( x ) = 0 Se calculeaz parametrii a, b i c:
22
a=
x x x xy x x x yx x n x x x x x x x x
2 3 2 2 3 2
2 3 4
;b=
3 4
y x x xy x x x yx n x x x x x x2 x x
n
2 2 2 3
2 3 4
;c=
x x
n
3 4
x x
x x x x x x x x x x x x
2 3 2 3
2 3 4 2 3 4
Indicatorii folosii pentru msurarea intensitii legturii dintre vnzri i producie sunt covariaia, coeficientul de corelaie i raporul de corelaie. Covariaia este indicatorul cu ajutorul cruia se calculeaz legtura dintre o caracteristic ( x x)( y y ) factorial (x) i o caracteristic rezultativ (y): cov(x,y)= , unde n= numr de elemente. n Dac legtura este direct, atunci indicatorul are valoare pozitiv, iar dac legtura este de tip invers, atunci indicatorul are valoare negativ. Covariaia este nul dac variabilele sunt independente. Coeficientul de corelaie simpl msoar intensitatea i sensul legturii dintre dou variabile n * xy x * y x i i y i : r y / x = , unde n= numrul de cazuri, elemente. n * x 2 ( x ) 2 n * y 2 ( y ) 2
][
Coeficientul de corelaie poate lua valori cuprinse ntre -1 i +1, adic satisface inegalitatea: -1 ry / x 1 . a) Cnd r y / x 0 , legtura este apreciat ca slab; b) Cnd r y / x 1 , legtura este apreciat ca puternic. Dac ia valori pozitive r y / x > 0 => legtura este direct; dac ia valori negative r y / x <0 => legtura este invers.
Raportul de corelaie msoar numai intensitatea legturii dintre variabilele x i i y i . Acesta se determin astfel: R y / x =
(y Y ) 1 ( y y)
i xi i
, unde y este valoarea medie.
Raportul de corelaie ia valori cuprinse ntre 0 i 1, adic satisface inegalitatea: 0 R y / x 1 .Cu ct valoarea indicatorului este mai apropiat de 1, cu att legtura dintre variabile este mai puternic. Valori apropiate de 0 ne indic legturi de intensitate slab. 2.2.6. Indicatori relativi i de variaie ai produciei Indicatorii relativi i de variaie sunt valori obinute prin compararea a dou mrimi absolute pentru a evidenia raportul de mrime sau de variaie al unei mrimi fa de cealalt. I. Indicatorii relativi ai produciei 23
Indicatorii relativi ai planului de producie, evideniaz sarcinile planificate precum i gradul de ndeplinire a planului n perioadele date. Pentru calculul acestora este nevoie de urmtoarea informaie:
Perioada de baz Realizat X0 Perioada curent Planificat (programat) Realizat X pl X1
Tabel nr. 2.1.: Nivelul activitii n perioada de baz i cea curent Sursa: Analiza activitii economice a ntreprinderii, Gheorghiu Al.
n care: - X 0 = realizat n perioada de baz; - X pl = planificat n perioada curent; - X 1 = realizat n perioada curent. Mrimile relative ale sarcinii de plan sau ale programului de dezvoltare (K p1 / 0 ) se obin prin raportarea nivelului propus al activitii pentru perioada curent (X pl ) la nivelul realizrilor (X 0 ) din x p1 * 100 . perioada de baz: K p1 / 0 = x0 Mrimile relative ale realizrii planului (K 1 / p1 ) caracterizeaz gradul de realizare a sarcinilor prevzute pentru perioada respectiv. Se calculeaz prin raportarea nivelului realizrilor din perioada x1 * 100 . curent ( X 1 ) la nivelul planificat pentru aceeai perioad (x pl ) : K 1 / p1 = x p1 n dinamic se obine prin raportarea nivelului realizrilor din perioada curent (x i ) la nivelul realizrilor (x i ) din perioada de baz. Dinamica poate fi: xi *100 ; - cu baz fix: K i / 0 = x0 xi * 100 . - cu baz n lan: K i / i 1 = xi 1
II. Indicatorii de variaie ai produciei Msurarea variaiei produciei Q, folosete relaia funcional: v=q*p, dintre indicii implicai: - indici valorici ( ai produciei), v; - indici calitativi ( ai preului), p; - indici cantitativi ( ai volumului fizic), q. 1) Indicii individuali ai unei variabile statistice x (i 1 / 0 ) se calculeaz la nivelul unei uniti de x1 * 100 . observare; arat de cte ori s-a modificat x n perioada curent fa de perioada de baz: i1 / 0 = x0 Pentru producie: q1 q a) indicii cantitativi ( ai volumului fizic): i1 / 0 = ; q0 p1 p b) indicii calitativi ( ai preurilor): i1 / 0 = ; p0 24

v c) indicii valorici ( ai produciei): i1 / 0 =
v1 q1 * p1 = . v0 q 0 * p 0
2) Indicii de grup ai unei variabile x (I 1 / 0 ) se calculeaz la nivelul unei grupe sau pe ntreaga colectivitate, raportnd suma nivelurilor pariale ale fenomenului din perioada curent la suma nivelurilor x1 . corespunztoare din perioada de baz: I 1 / 0 = x0 Pentru producie: q1 * p0 ; a) indicii cantitativi ( ai volumului fizic): I 1 / 0 = q0 * p1 b) indicii calitativi (ai preurilor): I 1 / 0 = c) indicii valorici ( ai produciei): I 1 / 0
q q v = v
* p1 * p0 =
;
1
1 0
q q
* p1 * p0
2.2.7. Corelaia dintre productivitatea muncii i salariu ntr-o form general, salariul reprezint preul forei de munc. Coninutul salariului depinde de costul forei de munc i de productivitatea muncii salariatului8. Fondul de salarii (S i ) este un indicator a crui evoluie este influenat de variaia salariului mediu (s i ) i a numrului de personal (T i ): S i = s i * T i . 1) La nivelul unitilor componente ale sistemului: S i1 si1 * Ti1 = = i si * iTi ; Indicele fondului de salarii: i si = S i 0 si 0 * Ti 0 2) La nivelul ntreprinderii, indicatorii evoluiei fondului de salarii se calculeaz:
TRENICI V., FERENBAC I., Statistica muncii i salariilor, Editura de Stat pentru Literatura Economic i Juridic, Bucureti, 1956, p. 74-75
25
Indicator fond de salarii: I s =
. * T0 3) La nivelul categoriei de personal, indicele salariului mediu pentru categoria i poate fi calculat ca un raport ntre indicele fondului de salarii aferent categoriei i i indicele numrului de personal din si1 S i1 S i 0 = : = i S : iT ; categoria respectiv: i si = si 0 Ti1 Ti 0 4) La nivelul ntreprinderii , indicatorii salariului mediu se calculeaz: s1 s1 * T1 s 0 * T0 = : Indicele cu structur variabil al salariului mediu: I S = , unde: s = salariu s0 T1 T0 mediu.
0 0
S S
s s
* T1
3. ANALIZA STATISTIC A PRODUCTIVITII MUNCII LA SC LISA DRXLMAIER AUTOPART ROMNIA SRL
3.1. Prezentare general a SC LISA DRXLMAIER AUTOPART ROMNIA SRL

3.1.1. Fia de prezentare
Firma SC LISA DRXLMAIER SRL a fost constituit n data de 8 mai 1958 n Germania. n martie 1993, cnd Romnia i urma drumul democraiei i multe firme strine i doreau s investeasc n ara noastr una dintre acestea a fost firma DLR (LISA DRXLMAIER AUTOPART ROMNIA), din Germania. 26
La nceput DLR a avut 34 de angajai, iar pn la sfritul anului numrul lor a ajuns la 386. Dac n anul 2000 numrul angajailor era de doar 2.650, n 2006 numrul lor se ridica la 5.820, ajungnd n 2010 la 4.200 din cauza crizei economice care a condus la o reducere de personal. n Romnia, firma are 5 filiale, acestea fiind localizate n Piteti, Codlea, Satu Mare, Timioara i Hunedoara. n luna martie 2004, a urmat certificarea firmei conform normei TS 16949:2002, care reunete att standardul ISO ct i cerinele WS 9000, constituind un punct de referin n evoluia firmei. Societatea este nregistrat la Oficiul Registrului Comerului Arge cu numrul J03/1917/1993, Cod Unic de nregistrare: RO 4462630 din data de 10 august 1993. Tipul de activitate al firmei, conform clasificrii CAEN este fabricarea de echipamente electrice i electronice pentru autovehicule i pentru motoare de autovehicule. Regimul de lucru este: 24h/zi trei schimburi, 5 zile pe sptmn. Numrul mediu de salariai pentru anul 2007: 6543 angajai, din care: - 74% personal direct productiv; - 19% personal indirect productiv; - 7% personal TESA.
Evoluia personalului n DLR, n perioada 1993-2009:

17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0
2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 2002 2001 2000 1999 1998 1997 1996 1995 1994 1993 5076 5403 6543 6000 5700 5490 4608 3341 2980 2656 2198 2094 1980 1430 1430 1354 386
2000
4000
6000
8000
10000
Graficul nr. 3.1.: Evoluia personalului productiv n perioada 1993 2009 Sursa: www.draexlmaier.de
27
Evoluia investiiilor (mii euro) n ceea ce privete factorul uman n perioada 1994 2007:
2200 2150 2100 2050 2000 1950 1900 1 3 5 7 9 11 13 Investitia- mii An
Grafic nr. 3.2.: Evoluia investiiilor (mii euro) n capitalul uman Sursa: www.draexlmaier.de
Certificrile ISO 9001 i TS 16949

Calitatea sistemului de management este n mod regulat certificat de surse independente. Tabelul de mai jos arat care locaii ale DLR sunt certificate n prezent:
Locaii Certificate Locaia ISO 9001 Germania Vilsbiburg ++ Achim Bblingen Ingolstadt Landau I Landau II Egipt Giza
China TS 16949 ++ ++ ++ ++ ++ ++ ++ 28 Shenyang Marea Britanie Birmingham Mexic San Luis Potosi Puebla Malaysia Ipoh Locaii Certificate Locaia ISO 9001 ++ ++ ++ ++ ++ TS 16949
Romnia Piteti Satu Mare Timioara Hunedoara Codlea Slovacia Dunajska Streda Africa de Sud Rosslyn Thailanda Rayong ++ Tunisia Sousse Siliana Zaouiet Sousse USA Duncan ++ ++ ++ ++ ++ ++ ++
++ ++ ++ ++
29
3.1.2. Obiect de activitate Produse interne ale grupului Drxlmaier: - interioare complete, componente exotice interior, carling, tavan / u / panouri laterale, centru de console, prghii selector de viteze. Produse electrice i electronice ale grupului Drxlmaier: - sisteme de cablaj, KSK (hamuri specifice clienilor - cabluri), LWL (cabluri de fibr optic), design de noapte, interior / tavan / u / scaun / audio / cablajer motor i cabin de pilotaj, concepte pre-siguran, de gestionare a energiei, iluminat ambiental. Fluxul principal de producie se prezint astfel: - seturi de cabluri i fire pentru comanda bujiilor i alte seturi de cabluri i fire de tipul celor utilizate la mijloacele de transport; - alte echipamente electrice i pri ale acestora, pentru motoare i vehicule; - echipamente electrice diverse de tipul celor utilizate pentru automobile; - pri ale aparatelor i dispozitivelor electrice pentru motoare i vehicule; Ateliere: - PL 2: sisteme electrice BMW i BMW Mini Seria 3; - Musterban + Ersatz: comenzi speciale pentru client; - KS: debitare cabluri; - VK: sertizare contactori pe fire; - AUDI B8: cablaje basis pentru KSK Audi; cablaje Airbag pentru KSK Audi; cablaje sector indivdual pentru KSK Audi; - KSK B8: cablaj la cererea clientului pentru Audi A4, A5,Q5; Lager magazia de carcase; Atelier Formbrettban confecionat planete; Atelier Mecanic.
30
3.2. Prelucrare, analiz i interpretare date

3.2.1. Indicatori relativi ai sarcinii i ndeplinirii planului de producie
Evoluia produciei, numrului de salariai i a vnzrilor ntre 2003 2009:

ANI 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 Producia (mii euro) Realizat Planificat 14000 13000 14500 13510 15000 14370 16500 15780 27500 26500 30000 28520 40000 37800 Numr salariai 4608 5490 5700 6000 6543 5403 5076 Vnzri (mii euro) 1,2 1,3 1,6 1,8 2,2 2,8 3,6
Tabel nr. 3.1.: Evoluia produciei, numrului de salariai i a vnzarilor Sursa: www.draexlmaier.de
a) Indicatori relativi ai sarcinilor de plan: Pentru anul 2004: K pl / 0 = Pentru anul 2005: K pl / 0 = Pentru anul 2006: K pl / 0 = Pentru anul 2007: K pl / 0 = Q pl Q0 Q pl Q0 Q pl Q0 Q pl Q0
K pl / 0 =
Q pl Q0
* 100 ;
* 100 = 14500/13000*100= 111,538 * 100 = 15000/13510*100= 111,029 * 100 = 16500/14370*100=114,823 * 100 =27500/15780*100=174,271 31
Pentru anul 2008: K pl / 0 = Pentru anul 2009: K pl / 0 =
Q pl Q0 Q pl Q0
* 100 =30000/26500*100=113,208 * 100 =40000/28520*100=140,252
Din datele analizate reiese c societatea comercial i propune s obin o producie mai mare n anul 2004 cu 11,538% fa de anul 2003, n anul 2005 cu 11,029% fa de anul 2004, n anul 2006 cu 14,823% fa de anul 2005, n anul 2007 cu 74,271% fa de anul 2006, n anul 2008 cu 13,208% fa de anul 2007 i n anul 2009 cu 40,252% fa de anul 2008.
Evoluia planificrii produciei intre anii 20042009: 2009 2008 165,121 124,869
2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 2002 2001
2007 2006 2005 2004 22,567 11,538 1 2 3 4 37,39
111,661
180 160 140 120 100 80 60 40 20 0
Ani %
Grafic nr. 3.3.: Evoluia planificrii produciei Sursa: www.draexlmaier.de
b) Indicatori relativi ai ndeplinirii planului: K 1 / pl = Pentru anul 2003: K 1 / pl = Pentru anul 2004: K 1 / pl = Pentru anul 2005: K 1 / pl = Pentru anul 2006: K 1 / pl = Pentru anul 2007: K 1 / pl =
x1 * 100 ; x pl
x1 * 100 = 13000/14000*100==92,86 x pl x1 * 100 = 13510/14500*100=93,17 x pl x1 * 100 = 14370/15000*100= 95,80 x pl x1 * 100 = 15780/16500*100= 95,64 x pl x1 * 100 = 26500/27500*100=96,36 x pl 32
Pentru anul 2008: K 1 / pl = Pentru anul 2009: K 1 / pl =
x1 * 100 =28520/30000*100=95,07 x pl x1 * 100 = 37800/40000*100= 94,50 x pl
Din datele analizate reiese c societatea comercial a realizat planul de producie n anul 2003 n proporie de 92,86%, n anul 2004 n proporie de 93,17%, n anul 2005 n proporie de 95,80%, n anul 2006 n proporie de 95,64%, n anul 2007 n proporie de 96,36%, n anul 2008 n proporie de 95,06% i n anul 2009 n proporie de 94,5%.
E o ia n ep irii p u i d p d c p v lu d lin lan lu e ro u ie e an 2 0 -2 0 ii 0 3 0 9 21 00 20 09 20 08 20 07 ANI 20 06 20 05 20 04 20 03 20 02 20 01 20 00 9 ,8 2 6 9 ,1 3 7 9 ,8 5 9 ,6 5 4 9 ,0 5 6
:
9 ,3 6 6 9 ,5 4 9 7 9 6 9 5 9 4 9 3 9 2 9 1 %
Grafic nr. 3.4.: Evoluia ndeplinirii planului de producie Sursa: www.draexlmaier.de
Producia (mii euro) Realizat Planificat 2003 14000 13000 2004 14500 13510 2005 15000 14370 2006 16500 15780 2007 27500 26500 2008 30000 28520 2009 40000 37800 Tabel nr. 3.2.: Producia SC Sursa: www.draexlmaier.de ANI
Sarcini de plan % 11,538 11,029 14,823 74,271 13,208 40,252
ndeplinire plan % 92,86 93,17 95,80 95,64 96,36 95,07 94,50
33
3.2.2. Analiza statistic a productivitii muncii
Evoluia produciei, numrului de salariai i a productivitii muncii ntre anii 2003 2009:
Producia realizat Q Productivitatea muncii W Numr salariai T (mii euro) (euro) 2003 13000 4608 2821 2004 13500 5490 2459 2005 14370 5700 2521 2006 15780 6000 2630 2007 26500 6543 4050 2008 28520 5403 5278 2009 37800 5076 7446 Tabel nr. 3.3.: Evoluia produciei, numrului de salariai si a productivitii muncii Sursa: www.draexlmaier.de Ani
Productivitatea muncii se poate calcula folosind formula: W= Pentru anul 2003: W2003 = Q2003 / T2003 =13000/4608*1000=2.821 Pentru anul 2004: W2004 = Q2004 / T2004 =13500/5490*1000=2.459 Pentru anul 2005: W2005 = Q2005 / T2005 = 14370/5700*1000=2.521 Pentru anul 2006: W 2006 = Q2006 / T2006 =15780/6000*1000=2.630 Pentru anul 2007: W 2007 = Q2007 / T2007 =26500/6543*1000=4.050 Pentru anul 2008: W 2008 = Q2008 / T2008 =28520/5403*1000= 5.279 Pentru anul 2009: W 2009 = Q2009 / T2009 =37800/5076*1000=7.447
Q ; T
Analiza productivitii muncii din anul 2003 pn n anul 2009 poate fi realizat cu ajutorul indicatorilor: I. Indicatori absolui: Modificarea absolut ( ), numit i cretere/ descretere absolut se calculeaz prin compararea sub form de diferen a doi termeni ai seriei. a) cu baz fix: i / 0 = xi x 0 , cu i=0,1,,n 34
Pentru 2003: Pentru 2004: Pentru 2005: Pentru 2006: Pentru 2007: Pentru 2008: Pentru 2009:
2003 / 2003 2004 / 2003 2005 / 2004 2006 / 2003 2007 / 2003 2008 / 2003 2009 / 2003
= x 2003 x 2003 = 0 = x 2004 x 2003 = 2459-2821= - 362 = x 2005 x 2003 = 2521-2821= -300 = x 2006 x 2003 = 2630 2821 = 191 = x 2007 x 2003 = 4050 2821 = 1229 = x 2008 x 2003 = 5279 2821 = 2458 = x 2009 x 2003 = 7447 2821 = 4626
b) cu baz n lan: i / i 1 = xi xi 1 , cu i= 1, 2, , n Pentru 2004: 2004 / 2003 = x 2004 x 2003 = 2459 2821 = 362 Pentru 2005: 2005 / 2004 = x 2005 x 2004 = 2521 2459 = 62 Pentru 2006: 2006 / 2005 = x 2006 x 2005 = 2630 2521 = 109 Pentru 2007: 2007 / 2006 = x 2007 x 2006 = 4050 2630 = 1420 Pentru 2008: 2008 / 2007 = x 2008 x 2007 = 5279 4050 = 1229 Pentru 2009: 2009 / 2008 = x 2009 x 2008 = 7447-5279=2168 II. Indicatori relativi: 1) Indicele de dinamic red proporia decalajului realizat ntr-o anumit perioad fa de nivelul baz de raportare. xi 100 , cu i=0, 1, , n a) cu baz fix: I 1 / 0 = x0 x 2003 100 = 100% Pentru 2003: I 2003 / 2003 = x 2003 x 2004 2459 100 = * 100 = 87,1677% Pentru 2004: I 2004 / 2003 = x 2003 2821 x 2005 2521 * 100 = * 100 = 89,3655 % Pentru 2005: I 2005 / 2003 = x 2003 2821 x 2006 2630 * 100 = * 100 = 93,2294 % Pentru 2006: I 2006 / 2003 = x 2003 2821 x 2007 4050 * 100 = *100 = 143,5661% Pentru 2007: I 2007 / 2003 = x 2003 2821 x 2008 5279 * 100 = * 100 = 187,1322% Pentru 2008: I 2008 / 2003 = x 2003 2821 x 2009 7447 * 100 = * 100 = 263,9844 % Pentru 2009: I 2009 / 2003 = x 2003 2821
35
b) cu baza n lan: I i / i 1 = Pentru 2004: I 2004 / 2003 = Pentru 2005: I 2005 / 2004 Pentru 2006: I 2006 / 2005 x 2004 x 2003 x = 2005 x 2004 x = 2006 x 2005
xi 100 , cu i=0, 1, , n xi 1 2459 * 100 = * 100 = 87,1677% 2821 2521 * 100 = * 100 = 102,5214 % 2459 2630 * 100 = * 100 = 104,3237 % 2521
x 2007 4050 * 100 = *100 = 153,9924 % x 2006 2630 x 2008 5279 *100 = * 100 = 130,3457% Pentru 2008: I 2008 / 2007 = x 2007 4050 x 2009 7447 * 100 = * 100 = 141,0684% Pentru 2009: I 2009 / 2008 = x 2008 5279 2) Ritmul de dinamic arat cu cte procente s-a modificat, a crescut sau a sczut termenul comparat fa de termenul baz de comparaie. i / 0 x x0 x *100 = i * 100 = ( i 1) * 100 = ( I i / 0 1) * 100 a) cu baz fix: Ri / 0 = x0 x0 x0 Pentru 2003: R2003 / 2003 = ( I 2003 / 2003 1) * 100 = 100 100 = 0 Pentru 2004: R2004 / 2003 = ( I 2004 / 2003 1) *100 = 87,1677 100 = 12,8323% Pentru 2005: R2005 / 2003 = ( I 2005 / 2003 1) * 100 = 89,3655 100 = 10,6345% Pentru 2006: R2006 / 2003 = ( I 2006 / 2003 1) *100 = 93,2294 100 = 6,7706% Pentru 2007: R2007 / 2003 = ( I 2007 / 2003 1) * 100 = 143,5661 100 = 43,5661 % Pentru 2008: R2008 / 2003 = ( I 2008 / 2003 1) * 100 = 187,1322 100 = 87,1322 % Pentru 2009: R2009 / 2003 = ( I 2009 / 2003 1) *100 = 263,9844 100 = 163,9844 % i / i 1 x xi 1 x * 100 = i * 100 = ( i 1) * 100 = ( I i / i 1 1) * 100 b) cu baz n lan: Ri / i 1 = xi 1 xi 1 xi 1 Pentru 2004: R2004 / 2003 = ( I 2004 / 2003 1) *100 = 87,1677 100 = 12,8323% Pentru 2005: R2005 / 2004 = ( I 2005 / 2004 1) * 100 = 102,5214 100 = 2,5214 % Pentru 2006: R2006 / 2005 = ( I 2006 / 2005 1) * 100 = 104,3237 100 = 4,3237 % Pentru 2007: R2007 / 2006 = ( I 2007 / 2006 1) *100 = 153,9924 100 = 53,9924 % Pentru 2008: R2008 / 2007 = ( I 2008 / 2007 1) * 100 = 130,3457 100 = 30,3457% Pentru 2009: R2009 / 2008 = ( I 2009 / 2008 1) * 100 = 141,0684 100 = 41,0684 % 3) Valoarea absolut a unui procent din ritmul de dinamic exprim cte uniti, din nregistrat ntr-un an, revin la fiecare procent din R; Pentru 2007: I 2007 / 2006 = 36
a) cu baz fix: Ai / 0 = Pentru 2004: A2004 / 2003 = Pentru 2005: A2005 / 2003
i / 0 Ri / 0
2004 / 2003 362 = = 28,21 R2004 / 2003 12,8323 300 = 2005 / 2003 = = 28,21 R2005 / 2003 10,6345 2006 / 2003 191 = = 28,21 R2006 / 2003 6,7706 2007 / 2003 1229 = = 28,21 R2007 / 2003 43,5661
Pentru 2006: A2006 / 2003 = Pentru 2007: A2007 / 2003 = Pentru 2008: A2008 / 2003 =
2008 / 2003 2458 = = 28,21 R2008 / 2003 87,1322 2009 / 2003 4626 = = 28,21 Pentru 2009: A2009 / 2003 = R2009 / 2003 163,9844 i / i 1 b) cu baz n lan: A i / i 1 = Ri / i 1 2004 / 2003 362 = = 28,21 Pentru 2004: A2004 / 2003 = R2004 / 2003 12,8323 2005 / 2004 62 = = 24,59 Pentru 2005: A2005 / 2004 = R2005 / 2004 2,5214 2006 / 2005 109 = = 25,21 Pentru 2006: A2006 / 2005 = R2006 / 2005 4,3237 2007 / 2006 1420 = = 26,30 Pentru 2007: A2007 / 2006 = R2007 / 2006 53,9924 2008 / 2007 1229 = = 40,50 Pentru 2008: A2008 / 2007 = R2008 / 2007 30,3457 2009 / 2008 2168 = = 52,79 Pentru 2009: A2009 / 2008 = R2009 / 2008 41,0684
Indicatori absolui Modificarea absolut Valoarea () productivitii baz n W () xi baz fix lan 1 2 3 4 2821 X0 0 2459 X1 -362 -362 2521 X2 -300 62 2630 X3 -191 109 4050 X4 1229 1420 5279 X5 2458 1229 7447 X6 4626 2168 27207 Indicatori relativi Ritmul de dinamic (%) baz fix 7 0 -12.8323 -10.6345 -6.7706 43.5661 87.1322 163.9844 baz n lan 8 -12.8323 2.5214 4.3237 53.9924 30.3457 41.0684 -
Ani
Indicele de dinamic (%) baz fix 5 100 87.1677 89.3655 93.2294 143.5661 187.1322 263.9844 37 baz n lan 6 87.1677 102.5214 104.3237 153.9924 130.3457 141.0684 -
Valoarea absolut baz fix 9 28.21 28.21 28.21 28.21 28.21 28.21 baz n lan 10 28.21 24.59 25.21 26.30 40.50 52.79 -
0 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 TOTAL
Analiza statistic a productivitii munci la SC LISA DRXLMAIER SRL Tabel nr. 3.4.: Indicatorii produciei Sursa: www.draexlamier.de
III. Indicatori medii: 1) Nivelul mediu: x =
x
n
27207 = 3886,71 7
2) Modificarea medie absolut ( spor mediu absolut ): =
unde n= numrul termenilor din ir; 3) Indicele mediu de dinamic, arat de cte ori trebuie s creasc an de an nivelul productivitii muncii: I = n 1 I n / 0 = 7 1 263,9844 = 6 263,984 4 =338,4% 4) Ritmul mediu de dinamic arat cu ct a crescut W n mrimi relative pe 2003 2009, n medie de la un an la altul: R = I 100 = 338,4-100=238,4% Din datele analizate se constat c productivitatea muncii n anul 2004 scade cu 362 (12,8323%) fa de anul 2003; n anul 2005 productivitatea muncii scade cu 300 (10,6345%) fa de anul 2003, iar fa de anul 2004 crete cu 62 (2,5214%); n anul 2006 productivitatea muncii scade cu 191 (6,7706%) fa de anul 2003, i crete (spor) cu 109 (4,3237%) fa de anul 2005; n anul 2007 productivitatea muncii crete (spor) cu 1229 (43,5661%) fa de anul 2003, i crete (spor) cu 1420 (53,9924%) fa de anul 2006; n anul 2008 productivitatea muncii crete (spor) cu 2458 (87,1322%) fa de anul 2003, i crete (spor) cu 1229 (30,3457%) fa de anul 2007; n anul 2009 productivitatea muncii crete (spor) cu 4626 (163,9844%) fa de anul 2003, i crete cu 2168 (41,0684%) fa de anul 2008. Nivelul mediu al productivitii din anul 2003 pn n anul 2009 este de 3886,71 . Pe parcursul celor 7 ani, productivitatea muncii a nregistrat o cretere medie anual de 771 .
n / 0 4626 = = 771 , n 1 6
38
3.2.3. Dinamica produciei, numrului de personal i productivitii muncii
Anul 2008 Producia Numr personal (mii ) Q0 T0 AUDI 705 1088 BMW 980 1515 MERCEDES 1200 2800 TOTAL SC 2885 5403 Tabel nr. 3.5.: Producia i numrul de personal Sursa: www.draexlmaier.de Secii
Anul 2009 Producia Numr personal (mii ) Q1 T1 815 609 1300 1270 2000 3200 4115 5079
1) Dinamica produciei: a) Pe fiecare secie: Q1 815 Q = = 1,156 ( sau 115,6%) - Secia AUDI: i1 / 0 = Q0 705
Q n mrime absolut: 1 / 0 = Q1 Q0 = 815 705 = 110 mii Q1 1300 Q = = 1,327 ( sau 132,7%) - Secia BMW: i1 / 0 = Q0 980 Q n mrime absolut: 1 / 0 = Q1 Q0 = 1300 980 = 320 mii Q1 2000 Q = = 1,667 ( sau 166,7%) - Secia MERCEDES: I 1 / 0 = Q0 1200 Q n mrime absolut: 1 / 0 = Q1 Q0 = 2000 1200 = 800 mii Q1 = 4115 = 1,426 ( sau 142,6%) Q b) La nivelul SC: I 1 / 0 = Q0 2885
n mrime absolut: Q = Q1 Q0 = 4115 2885 = 1230 mii Producia n anul 2009 fa de anul 2008 a crescut, pe secii: la AUDI cu 15,6% (110 mii ), la BMW cu 32,7% ( 320 mii ), la MERCEDES cu 66,7% ( 800 mii ), iar la nivelul SC cu 42,6% (1230 mii ). 2) Dinamica numrului de salariai: a) Pe fiecare secie: T1 609 T = = 0,56 (sau 56%) - Secia AUDI: i1 / 0 = T0 1088 39

T n mrime absolut: 1 / 0 = T1 T0 = 609 1088 = 479 salariai T1 1270 T = = 0,84 ( sau 84%) - Secia BMW: i1 / 0 = T0 1515 T n mrime absolut: 1 / 0 = T1 T0 = 1270 1515 = 245 salariai
T - Secia MERCEDES: i1 / 0 =
T1 3200 = = 1,14 ( sau 114%) T0 2800
T n mrime absolut: 1 / 0 = T1 T0 = 5079 5403 = 324 salariai Numrul de personal n anul 2009 fa de anul 2008, pe secii: s-a redus, la AUDI cu 56% (479 salariai), la BMW cu 84% (245 salariai), iar la MERCEDES a crescut cu 14% (400 salariai), i la nivelul SC a sczut cu 94% (324 salariai). 3) Dinamica productivitii muncii: a) Pe fiecare secie: Q0 Q 705 815 = = 647,98 si W1 = 1 = = 1338,3 - Secia AUDI: W0 = T 0 1088 T1 609 Q0 Q 1300 980 = = 646,86 si W1 = 1 = = 1023,6 - Secia BMW: W0 = T0 1515 T1 1270 Q0 1200 Q 2000 = = 428,57 si W1 = 1 = = 625 - Secia MERCEDES: W0 = T0 2800 T1 3200 W1 W Dinamica la nivelul fiecrei secii: i1 / 0 = W0 W1 1338,3 W = = 2,07 - Secia AUDI: i1 / 0 = W0 647,98 W1 1023,6 W = = 1,58 - Secia BMW: i1 / 0 = W0 646,86 W1 625 W = = 1,46 - Secia MERCEDES: i1 / 0 = W0 428,57
T n mrime absolut: 1 / 0 = T1 T0 = 3200 2800 = 400 salariai T1 = 5079 = 0,94 ( sau 94%) T b) La nivelul SC: I 1 / 0 = T0 5403
b) La nivelul SC: W0 = W0 =
Q T
Q T
si W1 =
2885 = 533,96 si W1 = 5403
Q T
Q T
=
4115 = 810,19 5079
c) Modificarea productivitii medii ( W ) n funcie de modificrile productivitii i numrului de salariai. W1 W Indicele agregat: I = , iar n mrime absolut: W = W1 W0 . W0 40
Influena factorilor: W = 1
W T T
1
1 1
i W0 =
W T T
0
0 0
( I 1W 0W ,T ) = /
4114996 ,7 2884907 ,1 810,1982 : = = 1,517 ( sau 151,7%) 5079 5403 533,94541 1 0 T Notm structura pe secii a salariailor: y= i calculm: T
1 1 0 0
W T : W T T T
T - pentru 2008: y 0 =
T0 T0 1088 T = * 100 = 20,14% ; secia AUDI: y 0 = T0 T0 5403

T secia BMW: y 0 =
T0 1515 = * 100 = 28,04% T0 5403
T secia MERCEDES: y 0 =
T - pentru 2009: y 1 =
T1 T1 609 T = * 100 = 11,99% ; secia AUDI: y1 = T1 T1 5079

T secia BMW: y1 =
T0 2800 = * 100 = 51,82% T0 5403
T1 1270 = *100 = 25,00% T1 5079
T secia MERCEDES: y1 = T
Se folosete relaia: I
W (W , y T ) 1/ 0
n mrime absolut: W
Secii
Indicii individuali numr producie salariai i1Q 0 (%) / i1T/ 0 (%)
W y = 81011,217 = 1,517 ( sau 151,7%) = W y 53396,768 W T W T = 810,1982 533,94541 = 276,25 = W W = T T

1 1 T 0 0 1 1 1 0 0 0 1 0
T1 3200 = *100 = 63,00% T1 5079
Productivitatea muncii
2008 p. baz W0 ()
2009 p. curent W1 ()
Indicii individuali ai productivitii muncii

W i1 / 0 (%)
AUDI 115,6 75 647,98 1338,3 BMW 132,7 84 646,86 1023,6 MERCEDES 166,7 114 428,57 625 TOTAL SC 142,6 94 533,96 810,19 Tabel nr. 3.6.: Indicii productivitii i ai numrului de salariai Sursa: www.draexlmaier.de
2,07 1,58 1,46 1,52
d) Modificarea productivitii medii ( W ) n cazul n care se modific productivitatea la nivelul fiecrei secii, iar numrul de salariai rmne constant.
41

( I 1W 0W ) = /
I 1W 0 /
4114996 ,7 2587556 8101982 : = = 1,59 sau 159% 5079 5079 5094617 1 1 De asemenea, folosind structura numrului de salariai obinem: W1 y1T = 80011,217 = 1,59 sau 159% = W0 y1T 50940,69
1 1 0 1
W T : W T T T
e) Modificarea productivitatii medii ( W ) n cazul n care se modific numrul de salariai la nivelul fiecrei secii sau a structurii numrului de salariai. W0T1 : W0T0 = 509,4617 = 0,95 sau 95% I 1W 0 = / T1 T0 533,96096 Se mai calculeaz astfel: I
Secii
W 1/ 0
W = W
W1T1
0 0
T y1
T 0
50940 ,69 = 0,95% sau 95%. 53396 ,768

y0 %
T T y1 %
W0T0
W0T1
W0
T y0
T W1 y1
T W0 y1
AUDI 705002,24 815024,7 394619,82 20,14 BMW 633922,8 1299972 821512,2 28,04 MERCEDES 514284 2000000 1371424 51,82 TOTAL 1540474,6 4114955 2711982,8 100 Tabel nr. 3.7.: Modificarea productivitii i a numrului de salariai Sursa: www.draexlmaier.de
11,99 25,00 63,00 100
13050,317 16046,217 7769,2802 18137,954 25590 16171,5 22208,497 39375 26999,91 53396 81019 53396
Productivitatea muncii n 2009 fa de 2008, a crescut pe secii astfel: la Audi cu 2,07%, la BMW cu 1,58%, iar la Mercedes cu 1,46%. La nivelul SC s-a nregistrat o cretere cu 51,7%, productivitatea medie a muncii a crescut exclusiv pe seama creterii productivitii pe secii, care ar fi putut asigura o cretere a acesteia cu 59% dac nu s-ar fi modificat structura numrului de salariai. Numrul mediu de salariai a avut o influen negativ, acionnd n sensul reducerii productivitii medii a muncii, cu 5% ntruct a crescut numrul de salariai n secia Mercedes cu cel mai sczut nivel al productivitii i s-a redus numrul salariailor n secia Audi i BMW cu cea mai mare productivitate a muncii. 4) Indicii produciei pe anul 2008 i pe anul 2009 la produsele principale ale SC: Produse Cablaje la cererea clientului-KSK AUDI Cablaje la cererea clientului-KSK BMW 2008 p 0 () 0,165 0,188 2009 p 1 () 0,245 0,436
q 0 (buc.) 54900 12382400
q 1 (buc.) 173200 10648500
Tabel nr. 3.8.: Principalele produse ale SC Sursa: www.draexlmaier.de
Produse KSK AUDI KSK BMW
q 0 (buc.) 54900 12382400
p 0 () 0,165 0,188 42
Q 0 () 9058,5 2327891
q 1 (buc.) 173200 10648500
p 1 () 0,245 0,436
Q 1 () 42434 4642746
Analiza statistic a productivitii munci la SC LISA DRXLMAIER SRL Tabel nr. 3.9.: Principalele produse ale SC Sursa: www.draexlmaier.de
Produse KSK AUDI KSK BMW
q i 2008 / 2009 =
q1 q0 315,48269 85,99706
p i2008 / 2009 =
p1 p0 148,48484 231,91489
v i 2008 / 2009 =
q1 * p1 q0 * p0 468,444 199,43999
Tabel nr. 3.10.: Indicii principalelor produse ale SC Sursa: www.draexlmaier.de
Calculul indicilor individuali:

q a) Indici cantitativi (ai volumului fizic): i1 / 0 =
q1 q0
173200 *100 = 315,5% 54900 10648500 q * 100 = 86% - pentru KSK BMW: i2008 / 2009 = 12382400 p1 p b) Indicii calitativi (ai preului): i1 / 0 = p0 0,245 p * 100 = 148,5% - pentru KSK AUDI: i 2008 / 2009 = 0,165 0,436 p * 100 = 231,9% - pentru KSK BMW: i 2008 / 2009 = 0,188 q1 * p1 v c) Indicii valorici (ai produciei): i1 / 0 = q0 * p0 173200 * 0,245 v *100 = 411,1% - pentru KSK AUDI: i 2008 / 2009 = 54900 * 0,188 10648500 * 0,436 v *100 = 199,4% - pentru KSK BMW: i 2008 / 2009 = 12382400 * 0,188 Calculul indicelui agregat: a) Indicele volumului fizic: q1 * p0 = 173200 * 0,165 + 10648500 * 0,188 *100 = 2030496 *100 = 86,89% q I 2009 / 2008 = 2336949 ,7 q0 * p0 54900 * 0,165 + 12382400 * 0,188
q - pentru KSK AUDI: i2008 / 2009 = v(q) n mrime absolut: 1 / 0 = p 0 *q1 p 0 *q 0 = 2030496 2336949 ,7 = 306453,7 b) Indicele preurilor: q1 * p1 = 173200 * 0,245 + 10648500 * 0,436 *100 = 4685180 *100 = 230,74% p I 2009 / 2008 = 2030496 q1 * p0 173200 * 0,165 + 10648500 * 0,188
43

v( P) n mrime absolut: 1 / 0 = p1 * q1 p 0 * q1 = 4685180 2030496 = 2654684
q* p n mrime absolut: 2009 / 2008 = p1 * q1 p 0 * q 0 = 4685180 2336949 ,7 = 2348230 ,3 q* p q p Corelaii: I 2009 / 2008 = I 2009 / 2008 * I 2009 / 2008 => 200,48% = 230,74% * 86,89%
c) Indicele valorii (al produciei): q1 * p1 = 4685180 *100 = 200,48% q* p I 2009 / 2008 = q0 * p0 2336949 ,7
( q* ( p) (q) v2009p/)2008 = v2009 / 2008 + v2009 / 2008 => 2348230,3 = 2654684 + (- 306453,7) Ponderea celor doi factori: v ( p ) 2654684 v( p) 0 = v (1p/ *q ) = = 1,131 sau 113,1 pentru preuri; K 2348230 ,3 1 / 0
v1(/q0) 306453,7 = = 0,131 sau - 13,1% pentru cantitate. K v ( q* p ) 2348230 ,3 1 / 0 Pentru aceasta putem calcula: 1) Modificarea relativ a preurilor pentru fiecare produs: p R 2009 / 2008 = (i 100) , pentru KSK AUDI = 148,5-100 = 48,5% pentru KSK BMW = 231,9-100 = 131,9% 2) Modificarea relativ a preurilor: v( p) R 2009 / 2008 = ( I 100) = 230,74 100 = 130,74%
v(q)
Rezult c valoarea produciei totale a SC a nregistrat n anul 2009 fa de anul 2008, o cretere cu 100,48% ( 2348230,3) pe seama: - modificrii preurilor unitare ale celor dou produse ar fi determinat creterea valorii produciei totale cu 130,74% ( 2654684), n condiiile meninerii neschimbate a cantitilor fabricate; contribuia preurilor fa de valoarea total a produciei este o cretere cu 13,1%; - modificrii produciei fizice (q) datorit fabricrii unei cantiti mai mici de cablaje la cererea clientului KSK AUDI, a determinat scderea cu 13,11% (306453,7), preurile rmnnd la nivelul anului anterior; contribuia volumului fizic fa de valoarea total a produciei, este o scdere cu -13,1%. Se observ c producia la cele dou produse crete, preul nregistreaz o cretere la ambele produse, cu reduceri cantitative la cablaje la cererea clientului KSK BMW ( scdere cu 14%). Indicii de grup (I) care caracterizeaz n medie variaia produciei evideniaz o reducere semnificativ a cantitii (influenat de cablajele la cererea clientului KSK BMW) i o cretere important a preurilor i condiionat de acestea o cretere important a valorii.
44
3.2.4. Analiza corelaiei dintre: Producie Fond de salarii Productivitatea muncii Salariul mediu Fond de salarii Salariul mediu Numr de salariai
Fond de salarii Salariul mediu Productivitatea () () muncii () Secii 2008 2009 2008 2009 2008 2009 2008 2009 2008 2009 Q0 Q1 T0 T1 S0 S1 s0 s1 W0 W1 AUDI 705 815 1088 609 7600 7980 190 210 647,98 1338,3 BMW 980 1300 1515 1270 12000 12100 200 220 646,86 1023,6 MERCEDES 1200 2800 2800 3200 23100 28060 210 230 428,57 625 TOTAL SC 2885 5403 5403 5079 42700 48140 533,96 810,19 Tabel nr. 3.11.: Producia, numrul de salariai, fond de salarii, salariul mediu, productivitatea muncii la nivelul SC Sursa: www.draexlmaier.de Producia (mii) Numr salariai
Fondul de salarii (Si) este un indicator a crui evoluie este influenat de variaia salariului mediu (si) i a numrului de salariai (Ti): Si=si*Ti a) La nivelul seciilor, avem urmtorii indici individuali ai salariului mediu i ai fondului de salarii: Pentru secia AUDI:
s - indicele salariului: i0 / 1 =
s1 210 = = 1,105 sau 110,5% s 0 190
s - modificarea absolut a salariului: 1 / 0 = s1 s 0 = 210 190 = 20 S1 7980 S = = 1,05 sau 105% - indicele fondului de salarizare: i0 / 1 = S 0 7600 S - modificarea absolut a fondului de salarizare: 1 / 0 = S1 S 0 = 7980 7600 = 380
Pentru secia BMW: s1 220 s = = 1,1 sau 110% - indicele salariului: i0 / 1 = s 0 200
s - modificarea absolut a salariului: 1 / 0 = s1 s0 = 220 200 = 20 S1 12100 S = = 1,0083 sau 100,83% - indicele fondului de salarizare: i0 / 1 = S 0 12000 S - modificarea absolut a fondului de salarizare: 1 / 0 = S1 S 0 = 12100 12000 = 100
45
Pentru secia MERCEDES: s1 230 s = = 1,095 sau 109,5% - indicele salariului: i0 / 1 = s 0 210
s - modificarea absolut a salariului: 1 / 0 = s1 s0 = 230 210 = 20 S1 28060 S = = 1,215 sau 121,5% - indicele fondului de salarizare: i0 / 1 = S 0 23100 S - modificarea absolut a fondului de salarizare: 0 / 1 = S1 S 0 = 28060 23100 = 4960
Secii AUDI BMW MERCEDES
i0s / 1 (%)
110,5 110 109,5
i0S/ 1 (%)
105 100,83 121,5
s1 / 0 ()
20 20 20
S / 0 () 1
380 100 4960
Tabel nr. 3.12.: Indicii salariului mediu i ai fondului de salariu Sursa: www.draexlmaier.de
Salariul mediu i fondul de salarizare au crescut n anul 2009 fa de anul 2008 la cele 3 secii: la AUDI cu 10,5% (20) i cu 5% (380), la BMW cu 10% () i cu 0,83% (20), iar la MERCEDES cu 9,5% (20) i cu 21,5% (4960). b) La nivelul SC se pot cumula: fondul de salarizare S i numrul de salariai T. S = s *T = s * g T Salariul mediu se calculeaz: s = T T s1 =
Corelaii:
S T
48140 = 223,9 , iar s 0 = 215

1
S T
42700 = 203,3 210
I 1 = /0
S
I 1 /0
Creterea fondului de salarii s nu ntreac creterea produciei, sau K=112,7/187,3=0,60, unde raport de corelaie. s 223,9 I 1s/ 0 = 1 = = 1,101 (110,1%, a crescut cu 10,1%) s 0 203,3 I 1 /0
W
S = 48140 = 1,127 (112,7%, a crescut cu 12,7%) S 42700 Q = 5403 = 1,873 (187,3%, a crescut cu 87,3%) = Q 2885
0 1 0
k=
810,19 = 1,517 (151,7%, a crescut cu 51,7%) 533,96 0 Creterea salariului mediu s nu ntreac creterea productivitii muncii, sau K=110,1/151,7=0,73, unde K= raport de corelaie. =
1
W W
46
n analiz se urmrete corelaia dintre ritmul creterii salariului mediu i cel al creterii productivitii medii, precum i corelaia dintre ritmul de cretere a fondului de salarii i cel al produciei: Is<Iw (indicele salariului mediu<indicele productivitii muncii) sau K=Is/Iw<1 IS<IQ (indicele fondului de salarii<indicele produciei) sau K=IS<IQ<1 Indicatorii evoluiei salariului mediu pe ansamblul celor 3 secii se poate descompune pe seama celor doi factori de influen: salariul mediu i structura salariailor. Indicele agregat al salariului mediu: s s1 * T1 : s0 * T0 = 1143290 : 1097720 = 1,108 (110,8%) I 1s/ 0 = 1 = 5079 5403 s0 T1 T0
s 1/ 0
Modificarea absolut a salariului mediu: = s1 s 0 = 225,10139 203,16861 = 21,93278 Indicele variaiei salariului mediu influenat de modificarea salariului: s1 * T1 : s0 * T1 = 225,10139 = 1,098 (109,8%) = T1 T1 205,10139 Modificarea absolut a salariului mediu influenta de modificarea salariului: s1 * T1 s0 * T1 = 225,10139 205,10139 = 20 = T1 T1 Indicele variaiei salariului mediu influenat de modificarea numrului de salariai: s0 * T1 : s0 * T0 = 205,10139 = 1,009 (100,9%) = T1 T0 203,16861 Modificarea absolut a salariului mediu influenat de modificarea numrului de salariai: s0 * T1 s0 * T0 = 205,10139 203,16861 = 1,93 = T1 T0 tim din calculele anterioare c: W = 276,25 Dinamica fondului de salarii: S1 = 48140 = 1,127 Indicele fondului de salarii: I S = S 0 42700
s I 1s/(0 )
s1(/s0)
T I 1s/(0 )
s1(/T0)
Modificarea absolut a fondului de salarii: S = S1 S 0 = 48140 42700 = 5440 Factorii care influeneaz evoluia fondului de salarii: salariul mediu i numrul de salariai: si1 * Ti1 = 210 * 609 + 220 *1270 + 230 * 3200 = 1143290 = 1,098 I si s = i si 0 * Ti1 190 * 1088 + 200 * 1515 + 210 * 2800 1041710
si n mrime absolut: si = si1 * Ti1 si 0 * Ti1 = 1143290 1041710 = 101580
47
I Ti si =
Ti n mrime absolut: si = si 0 * Ti1 si 0 * Ti 0 = 1041710 1097720 = 56010 Q tim din calculele anterioare c: 1 / 0 = W1T1 W0T0 = 4114996,7-2884907,1=1230089,6
s s
i0
* Ti1 * Ti 0
i0
190 * 609 + 200 *1270 + 210 * 3200 1041710 = = 0,949 190 * 1088 + 200 * 1515 + 210 * 2800 1097720
I 1 (%) /0 112,7
S
I 1 (%) /0 187,3
Q
S () 5440
Q () 1230089,6
I 1s/ 0 (%) 110,8
I 1 (%) /0 151,7
W
s1 / 0 () 20
W () 276,25
Tabel nr. 3.13.: Indicatorii evoluiei salariului mediu Sursa: www.draexlmaier.de
Salariul mediu pe salariat a crescut cu 10,8% (20); pe seama salariilor a crescut cu 9,8% (20) i a crescut cu 0,9% (1,93) pe seama deplasrii structurii salariailor ctre firmele cu salarii mai mari. Fondul de salarii a crescut cu 12,7% (5440), pe seama salariului mediu a crescut cu 9,8% (101580) i a sczut cu 5,1% (-56010) pe seama numrului de salariai.
48
CONCLUZII
Din prezentarea analizei statistice a productivitii muncii la SC LISA DRXLMAIER AUTOPART ROMNIA SRL se pot concluziona urmtoarele rezultate: - obinerea n anul 2009 unei producii mai mare cu 40,25% fa de anul 2008, realizarea planului de producie n 2009 n proporie de 94,5%; - productivitatea muncii n anul 2009 crete cu 4626 (163,98%) fa de anul 2003 i crete cu 2168 (41,07%) fa de anul 2008. Nivelul mediu al productivitii din anul 2003 pn n anul 2009 este de 3886,71. Pe parcursul celor 7 ani, productivitatea nregistreaz o cretere medie anual de 771 (338,4%). Producia n anul 2009 fa de anul 2008 pe cele 3 secii a crescut: la AUDI cu 15,6% (110), la BMW cu 32,7% (320), la MERCEDES cu 66,7% (800). Creterea produciei la nivelul SC cu 42,6% (1230) s-a nregistrat pe seama: modificrii preurilor unitare ale produselor (cablaje la cerea clientului KSK AUDI i KSK BMW) ar fi determinat creterea valorii produciei totale cu 130,74% (2654684), n condiiile meninerii neschimbate a cantitii fabricate. Se observ c producia produselor crete, preul nregistreaz o cretere la ambele produse, cu reduceri cantitative la KSK BMW (scdere cu 14%). Numrul de personal n anul 2009 fa de anul 2008, pe secii: s-a redus, la AUDI cu 44% (479 salariai), la BMW cu 16% (245 salariai), iar la MERCEDES a crescut cu 14% (400 salariai). Productivitatea muncii n anul 2009 fa de anul 2008, a crescut, pe secii astfel: la AUDI cu 107%, la BMW cu 58%, iar la MERCEDES cu 46%. La nivelul SC s-a nregistrat o cretere cu 51,7%, productivitatea medie a muncii a crescut exclusiv pe seama creterii productivitii pe secii, care ar fi putut asigura acesteia o cretere cu 59% dac nu s-ar fi modificat structura numrului de salariai. Numrul mediu de salariai a avut o influen negativ, acionnd n sensul reducerii productivitii medii a muncii, cu 5% ntruct a crescut numrul de salariai n secia MERCEDES cu cel mai sczut nivel al productivitii i s-a redus numrul de salariai n secia AUDI i BMW cu cea mai mare productivitate a muncii. Salariul mediu a crescut n anul 2009 fa de anul 2008 la cele 3 secii astfel: la AUDI cu 10,5%, la BMW cu 10%, iar la MERCEDES cu 9,5%. Fondul de salarizare a crescut n anul 2009 fa de anul 2008, la cele 3 secii astfel: la AUDI cu 5%, la BMW cu 0,83%, iar la MERCEDES cu 21,5%. Creterea fondului de salarii s nu ntreac creterea produciei, K=112,7/187,3=0,60 i creterea salariului mediu s nu ntreac creterea productivitii muncii, K=110,1/151,7=0,73, unde K= raport de corelaie. Contribuiile echipei manageriale care au dus la creterea anual a productivitii muncii se materializeaz prin: perfecionarea produselor tehnologice; creterea nivelului de pregtire profesional a salariailor; alegerea celei mai bune forme de salarizare n funcie de rezultatele obinute; sigurana locului de munc pentru salariai; gradul de organizare a produciei i a muncii. La nivelul firmei, obinerea unui nivel ct mai ridicat al productivitaii muncii nseamn: creterea eficienei; obinerea unor efecte ct mai mari cu acelai volum de munc; creterea competitivitii firmei i capacitii acesteia de a face fa concurenei.
49
BIBLIOGRAFIE
GHEORGHIU AL., Analiza activitii economice a ntreprinderii, Ed. Didactic i Pedagogic, Bucureti DOBROT N., Economie politic, Ed. Economic, 1997 UNGUREANU E., Economie, Ed. Sitech Craiova, 2009 BARON T., BIJI E., TOVISSI L., KORKA M., WAGNER P., ISAIC-MANIU AL., Statistic teoretic i economic, Ed. Didactic i Pedagogic, Bucureti 1996 BIJI M., Dicionar statistic economic, Direcia General de Statistic, Bucureti 1962 IONESCU C., Dicionar statistic economic, Direcia General de Statistic, Bucureti 1969 TRENICI V., FERENBAC I., Statistica muncii i salariilor, Editura de Stat pentru Literatura Economic i Juridic, Bucureti 1956 GHEORGHIU AL., MRGULESCU D., NIULESCU E., Analiza activitii economice a ntreprinderilor industriale, Ed. tiinific, Bucureti 1967 BALU M., Bazele statisticii, Editura Fundaiei Romnia de Mine, Bucureti 2007 ANTONESCU C., SECAR GH., BIJI E., Statistic economic, Ed. Universitii Piteti, 1998 ISAIC M., Statistic teoretic i economic, Bucureti, 1993 MRGULESCU D., Analiza economico-financiar a ntreprinderii, Ed. Tribuna Economic, Bucureti 1994 PAN I., Analiz economico financiar Curs universitar 2005 PAN I., Analiza i diagnoza economico- financiar, Ed. Dova, 1997 SECAR G., Diagnoz economic i legislaia muncii, Curs universitar, 1999 TITAN E., GHI S., TRNDA C., Statistic economic, Ed. Economic, 2006 UNGUREANU E., Microeconomie, Ed. Expert, Bucureti 2000 BEGU L., TUA E., Statistic teoretic i economic, Ed. Didcatic, Bucureti 2004 CAPANU I., SECREANU I., WAGNER C., Statistic macroeconomic, Ed. Economic, Bucureti 1997 MRGULESCU M., Analiza economico- financiar a ndeprinderii, Metod i tehnic, Supliment la REVISTA "TRIBUNA ECONOMIC", 1994 ANUARUL STATISTIC AL ROMNIEI, INS, Bucureti, ediia 2003 TRIBUNA ECONOMIC, Revista NR.5/2004 TRIBUNA ECONOMIC, Revista NR.24/2003
50
51

Licenta Simona 2011

Încărcat de

Informații document

Drepturi de autor

Formate disponibile

Partajați acest document

Partajați sau inserați document

Opțiuni de partajare

Vi se pare util acest document?

Este necorespunzător acest conținut?

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Licenta Simona 2011

Încărcat de

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Analiza statistic a productivitii munci la SC LISA DRXLMAIER SRL

Analiza statistic a productivitii munci la SC LISA DRXLMAIER SRL

1. ANALIZA RESURSELOR DE MUNC

1.1. Msurarea i asigurarea resurselor de munc

Analiza statistic a productivitii munci la SC LISA DRXLMAIER SRL

Analiza statistic a productivitii munci la SC LISA DRXLMAIER SRL

Analiza statistic a productivitii munci la SC LISA DRXLMAIER SRL

1.1.4. Analiza formrii i perfecionrii pregtirii profesionale a forei de munc

Analiza statistic a productivitii munci la SC LISA DRXLMAIER SRL

1.2. Caracterizarea utilizrii extensive a resurselor de munc

Analiza statistic a productivitii munci la SC LISA DRXLMAIER SRL

Analiza statistic a productivitii munci la SC LISA DRXLMAIER SRL

d zi1 g1Tzi d zi 0 g 0Tzi = d zi1 d zi 0

Analiza statistic a productivitii munci la SC LISA DRXLMAIER SRL

R dli = (I dli -1)*100=

2. ANALIZA PRODUCTIVITII MUNCII 2.1. Rolul productivitii muncii

Analiza statistic a productivitii munci la SC LISA DRXLMAIER SRL

Analiza statistic a productivitii munci la SC LISA DRXLMAIER SRL

Analiza statistic a productivitii munci la SC LISA DRXLMAIER SRL

2.2. Analiza indicatorilor productivitii muncii

Analiza statistic a productivitii munci la SC LISA DRXLMAIER SRL

= structura numrului de salariai.

Analiza statistic a productivitii munci la SC LISA DRXLMAIER SRL

Analiza statistic a productivitii munci la SC LISA DRXLMAIER SRL

Qij * Ki = producia exprimat n uniti natural convenionale la ntreprinderea j;

Analiza statistic a productivitii munci la SC LISA DRXLMAIER SRL

Analiza statistic a productivitii munci la SC LISA DRXLMAIER SRL

* g Thi1 * d zi1 * g Tzi1

b) Procentul de modificare relativ: R Wz = ( I Wz 1) * 100 ; 17

Analiza statistic a productivitii munci la SC LISA DRXLMAIER SRL

Analiza statistic a productivitii munci la SC LISA DRXLMAIER SRL

Analiza statistic a productivitii munci la SC LISA DRXLMAIER SRL

, unde n= numrul indicilor.

, unde n= numrul indicilor.

Metode de determinare i analiz a trendului

Analiza statistic a productivitii munci la SC LISA DRXLMAIER SRL

Analiza statistic a productivitii munci la SC LISA DRXLMAIER SRL

f a = 2 ( y a bx)(1) = 0 na + b x = y 2 f = 2 ( y a bx)(1) = 0 a x + b x = xy b Se calculeaz parametrii a i b: n y y x a=

Se deriveaz relaia de mai sus n funcie de parametrii a, b i c: f 2 a = 2 ( y a bx cx )(1) = 0 na + b x + c x 2 = y f 2 2 3 = 2 ( y a bx cx )( x ) = 0 a x + b x + c x = xy b 2 3 4 2 a x + b x + c x = x y f 2 2 c = 2 ( y a bx cx )( x ) = 0 Se calculeaz parametrii a, b i c:

Analiza statistic a productivitii munci la SC LISA DRXLMAIER SRL

, unde y este valoarea medie.

Analiza statistic a productivitii munci la SC LISA DRXLMAIER SRL

Analiza statistic a productivitii munci la SC LISA DRXLMAIER SRL

Analiza statistic a productivitii munci la SC LISA DRXLMAIER SRL

Indicator fond de salarii: I s =

3. ANALIZA STATISTIC A PRODUCTIVITII MUNCII LA SC LISA DRXLMAIER AUTOPART ROMNIA SRL

3.1. Prezentare general a SC LISA DRXLMAIER AUTOPART ROMNIA SRL

Analiza statistic a productivitii munci la SC LISA DRXLMAIER SRL

Evoluia personalului n DLR, n perioada 1993-2009:

Analiza statistic a productivitii munci la SC LISA DRXLMAIER SRL

Certificrile ISO 9001 i TS 16949

Analiza statistic a productivitii munci la SC LISA DRXLMAIER SRL

Analiza statistic a productivitii munci la SC LISA DRXLMAIER SRL

Analiza statistic a productivitii munci la SC LISA DRXLMAIER SRL

3.2. Prelucrare, analiz i interpretare date

Evoluia produciei, numrului de salariai i a vnzrilor ntre 2003 2009:

Analiza statistic a productivitii munci la SC LISA DRXLMAIER SRL

Pentru anul 2008: K pl / 0 = Pentru anul 2009: K pl / 0 =

* 100 =30000/26500*100=113,208 * 100 =40000/28520*100=140,252

2007 2006 2005 2004 22,567 11,538 1 2 3 4 37,39

180 160 140 120 100 80 60 40 20 0

Grafic nr. 3.3.: Evoluia planificrii produciei Sursa: www.draexlmaier.de

Analiza statistic a productivitii munci la SC LISA DRXLMAIER SRL

Pentru anul 2008: K 1 / pl = Pentru anul 2009: K 1 / pl =

* 100 =30000/26500100=113,208 100 =40000/28520*100=140,252

x1 * 100 =28520/30000100=95,07 x pl x1 100 = 37800/40000*100= 94,50 x pl