La importancia del diseo del producto.

Puede parecer obvio afirmar que un nuevo producto debe ser definido de manera adecuada antes de cualquier desarrollo de productos comprometido. En muchos casos, el valor de la fase de diseo es a menudo subestimado en la carrera para iniciar el desarrollo y obtener los productos para mercado rpidamente. Esto puede resultar en mucho tiempo perdido y recursos valiosos gastados. Tambin puede conducir a la reduccin de la motivacin del personal si un producto es desarrollado que noes requerido o si la definicin del producto esta constantemente cambiando durante el desarrollo. La calidad de las actividades de diseo puede influir fuertemente en el xito del desarrollo del producto adecuado al mercado y el retorno final de la inversin (ROI). Varias industrias no farmacuticas desde hace mucho tiempo se dio cuenta de la necesidad de invertir tiempo y el dinero en una fase inicial de diseo de producto. El automvil, avin, o la construccin naval de industrias, por ejemplo, no se le ocurrira preparando para la fabricacin en grande de un nuevo modelo hasta que ellos estuvieran satisfechos con la fase de diseo. La definicin del producto y las especificaciones tcnicas se han acordado, y el costo de los bienes (COG) estimados, asi que empresa est convencida de que la empresa va a ser comercialmente viable! Lo que lo hace ms difcil en la industria farmacutica son los plazos relativamente ms largos que participan y los riesgos y la complejidad asociados con el desarrollo de nuevos medicamentos. Sin embargo, las ms progresivas compaas farmacuticas parecen ser finalmente la realizacin del valor del producto , para lograr el desarrollo de productos y comercializacin con xito de un nuevo producto. Desafortunadamente, algunas compaas todava no parecen estar recibiendo el proceso de diseo de producto derecho a su costo. El siguiente ejemplo reciente de insulina inhalable se ha descrito como "Uno de los fracasos ms costosos de la industria farmacutica de la historia", estima en $ 2,8 mil millones del costo de el desarrollo, el cierre de las plantas de fabricacin de productos especializados, y sin vender (Johnson, 2007). Algunas empresas han invertido ms de 10 aos y grandes cantidades de dinero en hacer insulina de manera ms conveniente para los pacientes con tratamiento contra diabetes . La idea fue que los diabticos no gusto para pinchar a s mismos con agujas varias veces al da para inyectar la insulina que necesitan para equilibrar el azcar en sangre. El mayor obstculo era entregar a la insulina por inhalacin, como siempre como con una aguja y una jeringa estndar. Tom un gran avance tecnolgico para el desarrollo y lanzar el primer producto de insulina inhalable en julio de 2006,para abandonarlo en octubre de 2007, despus de los decepcionantes resultados de venta del producto. La compaa predijo que la insulina inhalable sera un producto de $ 2 mil millones al ao en 2010, pero slo se venden $ 12 millones en el primer ao. Fueron varias las razones atribuidas a los resultados de ventas pobres. El dispositivo era difcil de manejar y recibi crticas desfavorables de los mdicos y los inversores. Algunos pacientes asemejaron ello a una pipa para fumar marihuana y se sentan avergonzados de usar el dispositivo en pblico. Estaba tomando mucho ms tiempo para ensear a los pacientes cmo usar el inhalador en comparacin con una pluma de insulina, la diabetes y los especialistas dijeron que era difcil de usar. Haba preocupaciones sobre la seguridad, ya que slo 10% de la insulina llega al torrente sanguneo, plantea la cuestin acerca de los efectos a largo plazo de el otro 90% restante en el pulmones.

El tratamiento inhalado fue de aproximadamente el doble de caro por da como el inyectable de insulina y algunos contribuyentes se negaron a aceptar el producto inhalado de un solo costo.. Fue la investigacin de mercado adecuada, comprometida realmente a identificar lo que el mercado aceptara desde perspectivas diferentes de los clientes? Los estudios han demostrado que la fase inicial de diseo requiere realmente una relativamente pequea inversin, que puede influir mucho de la naturaleza del producto y su ltimo xito comercial (Berliner y Brimson, 1988). El retorno de la inversin de la fase de diseo conceptual se demostr que era cinco veces mayor que el retorno de la inversin de la obra posterior para desarrollar y optimizar el producto y el proceso de fabricacin. Una definicin simple de "diseo de producto" es "la etapa inicial del desarrollo de productos, en "global" se requiere un acuerdo sobre la naturaleza del producto a desarrollar. " Figura 3 en el captulo 1 se ilustra en el diseo del producto encaja en el desarrollo de productos en general proceso. El diseo del producto efectivo se considera que tiene algunas ventajas importantes: -Para proporcionar una direccin clara y objetivos para el equipo del proyecto -Para obtener la aceptacin y el aporte de todas las funciones claves en el inicio del desarrollo (por ejemplo, como el desarrollo de productos farmacuticos, la seguridad, la clnica, las operaciones de fabricacin, la calidad seguridad, regulacin y Comercial / Marketing) -Para evaluar la viabilidad del proyecto en trminos comerciales y tcnicos -Identificar los riesgos tempranos y por lo tanto su gestin -Para evitar el desperdicio de recursos valiosos en el desarrollo de un producto que no es necesario o querido -Para proporcionar una buena fuente de referencia para el plan de desarrollo. CONSIDERACONES DEL DISEO DEL PRODUCTO Un resultado til de la fase inicial de diseo del producto es un informe del diseo del producto. Esto debera documentar la evaluacin cuidadosa de los siguientes elementos clave: -Perfil y objetivo del producto(TPP) / Perfil mnimo del producto(MPP) -Las especificaciones de diseo y parmetros crticos de calidad -Lo comercial y consideraciones de marketing -Problemas tcnicos y evaluacin de riesgos -Evaluacin de la consideraciones de seguridad -Medio ambiente, salud y las consideraciones de seguridad -Consideraciones de propiedad intelectual