METODOLOGIA DEL MARCO LOGICO

La metodologa del marco lgico; permite organizar a un proyecto en varias etapas para poder facilitar y simplificar el anlisis del mismo. El anlisis consiste el la identificacin de problemas y alternativas de solucin; y la planificacin en la que se elabora la matriz del marco lgico. 1. Para la identificacin de problemas y alternativas de solucin se necesita analizar los siguientes aspectos: Anlisis de involucrados; en el cual se analizan los intereses y perspectivas de las personas o grupos que se encuentren vinculados al proyecto, para conocer quienes coinciden con las ideas y disminuir la oposicin. Anlisis del problema; se debe identificar el problema, crear una lluvia de ideas, identificar el problema central, causas y efectos, utilizando la terminologa adecuada. Con lo que se puede generar el rbol de problemas, es mejor si se tiene la participacin de los involucrados. Anlisis de objetivos; permite describir los objetivos del proyecto, expresando el rbol de problemas en forma positiva. Logrando as, indicar las metas, el propsito, componentes y las actividades del proyecto. Identificacin de alternativas; identificando las actividades o alternativas se escoger a aquella que satisfaga las necesidades del proyecto, considerando aspectos econmicos, legales y ambientales. Antes de empezar con la siguiente etapa, es preciso identificar que la metodologa del marco lgico ya que analiza todos los componentes del proyecto (metas, propsito, componentes y actividades); mientras que la matriz del marco lgico indica todo lo que el proyecto pretende hacer. 2. Para la etapa de planificacin se elabora la matriz del marco lgico; en donde se indica de manera resumida los aspectos ms importantes del proyecto. Esta compuesta por cuatro columnas, que muestran los objetivos, actividades, indicadores medios de verificacin y supuestos. Objetivos; consiste en expresar en palabras Por qu es importante el proyecto?,Por qu el proyecto es necesario Que entregar el proyecto?; Qu actividades de realizan?. Siempre respondiendo estas preguntas pensando en los beneficiarios. Indicadores; nos muestran en forma cuantitativa los resultados, cantidad calidad y tiempo; en los que el proyecto se llevara a cabo. Los mejores indicadores contribuyen a cumplir con los propsitos planteados, y as sucesivamente se van relacionando unos con otros hasta llegar a las metas. Medios de verificacin; siempre es necesario verificar la informacin de los indicadores para que el proyecto se sustente en datos reales los mismos pueden ser estadsticos y en caso de no tener datos estadsticos bastara con la inspeccin visual de un especialista. Supuestos; cada proyecto tiene sus riesgos sean estos ambientales, financieros institucionales etc; por lo tanto hay que plantear supuestos para que el proyecto en su ejecucin no fracase. La etapa de planificacin es importante porque identifica los riesgos y se puede incrementar componentes adicionales.

Lidia Jhoanna Gallardo Donoso.

4to Civil B