ANEXO UNICO RES. n 305/99 C.

INGENIERA INDUSTRIAL

Facultad de Ciencias Exactas , Ingeniera y Agrimensura

UNIVERSIDAD NACIONAL DE ROSARIO

PLAN DE ESTUDIOS DE LA CARRERA DE INGENIERA INDUSTRIAL

FACULTAD DE CIENCIAS EXACTAS, INGENIERA Y AGRIMENSURA UNIVERSIDAD NACIONAL DE ROSARIO

1.

IDENTIFICACIN DEL PLAN DE ESTUDIOS Plan de estudios de la carrera de ingeniera industrial.

2.

FINALIDAD DEL PLAN DE ESTUDIOS

El presente plan de estudios tiene por objeto formar graduados universitarios con un profundo conocimiento de las ciencias bsicas: matemtica, fsica y qumica y capacitados para el diseo, mejora e instalacin de sistemas integrados de personas, materiales, informacin, equipos y energa, en organizaciones o empresas de produccin de bienes y servicios. Este plan de estudios permitir al graduado: abordar con idoneidad situaciones problemticas tpicas de la profesin producir innovaciones con capacidad creadora en el contexto de su actividad analizar y replantear problemas aplicar metodologas de investigacin actualizar permanentemente los conocimientos tomar decisiones e integrar, formar y conducir equipos de trabajo ser consciente de la necesidad de preservar el medio ambiente tener una actitud crtica y tica en el ejercicio de la profesin

3.

OBJETO DE LA PROFESIN

El objeto de la profesin de la Ingeniera Industrial comprende el diseo, mejoramiento e instalacin de sistemas integrados de personas, materiales, informacin, equipos y energa en organizaciones o empresas de produccin de bienes y servicios, permitindo en el rea de diseo resolver situaciones individuales o de sistemas complejos, control de la produccin, control de la calidad, de inventarios, y en el mejoramiento de sistemas que brinden servicios eficientes. . Permite la toma de decisiones y el desarrollo de las reas de investigacin y desarrollo, planeamiento estratgico, control gerencial y control operativo en organizaciones de todo tipo.

4.

CARACTERSTICAS DE LA CARRERA

4.1.

Nivel Grado.

4.2.

Acreditacin

Quienes cumplimenten los requisitos establecidos en el presente Plan obtendrn el ttulo de "Ingeniero Industrial"

4.3.

Alcances del Ttulo - Incumbencias profesionales Corresponden al Ingeniero Industrial las siguientes actividades:

1. Realizar estudios de factibilidad, proyectar, dirigir, implementar, operar y evaluar el proceso de produccin de bienes industrializados y servicios, y la administracin de los recursos destinados a su produccin. 2. Planificar y organizar plantas industriales y plantas de transformacin de recursos naturales en bienes industrializados y servicios. 3. Proyectar las instalaciones necesarias para el desarrollo de procesos productivos destinados a la produccin de bienes industrializados y dirigir su ejecucin y mantenimiento. 4. Proyectar, implementar y evaluar el proceso destinado a la produccin de bienes industrializados y servicios. 5. Determinar las especificaciones tcnicas y evaluar la factibilidad tecnolgica de los dispositivos, aparatos y equipos necesarios para el funcionamiento del proceso destinado a la produccin de bienes industrializados y servicios. 6. Programar y organizar el movimiento y almacenamiento de materiales para el desarrollo del proceso productivo y de los bienes industrializados resultantes. 7. Participar en el diseo de productos en lo relativo a la determinacin de la factibilidad de su elaboracin industrial.

8. Determinar las condiciones de instalacin y de funcionamiento que aseguren que el conjunto de operaciones necesarias para la produccin y distribucin de bienes industrializados y servicios se realice en condiciones de higiene y seguridad, establecer las especificaciones de equipos, dispositivos y elementos de proteccin y controlar su utilizacin. 9. Realizar la planificacin, organizacin, conduccin y control de gestin del conjunto de operaciones necesarias para la produccin y distribucin de bienes industrializados y servicios. 10.Determinar la calidad y cantidad de los recursos humanos para la implementacin y funcionamiento del conjunto de operaciones necesarias para la produccin de bienes industrializados y servicios; evaluar su desempeo y establecer los requerimientos de capacitacin. 11.Efectuar la programacin de los requerimientos financieros necesarios. 12.Asesorar en lo relativo a los procesos de produccin y a la administracin de los recursos destinados a la produccin de bienes industrializados y servicios. 13.Efectuar tasaciones y valuaciones de plantas industriales en lo relativo a: instalaciones y equipos, productos semielaborados y elaborados y tecnologas de transformacin utilizadas en la produccin y distribucin. 14.Realizar arbitrajes y peritajes referidos a la planificacin y organizacin de empresas, sus instalaciones y equipos, el proceso de produccin, los procedimientos operativos y las condiciones de higiene y seguridad en el trabajo, para la produccin y distribucin de bienes industrializados y servicios.

4.4. Perfil del ttulo

4.4.1 Conocimientos El Ingeniero Industrial es un graduado universitario con conocimiento para el diseo de sistemas destinados a producir un producto o proveer un servicio, de los mtodos de la matemtica y de la informtica para formular y construir modelos para el diseo, anlisis, evaluacin y prediccin de sistemas y de las ciencias matemticas, fsicas y sociales, junto con los principios y mtodos del anlisis y diseo de la ingeniera, para planificar, especificar e incrementar la eficiencia de tales sistemas.

4.4.2 Capacidades y habilidades Tiene capacidad para utilizar los conocimientos cientficos, sistemticamente, en la resolucin de problemas relativos a su profesin. Tiene capacidad para valerse de tcnicas informticas para sus proyectos. Tiene la capacidad para interpretar variables econmicas y sus efectos sobre las instituciones sociales (empresas, sociedades, comunidades) y la interrelacin entre la tecnologa y el planeamiento para desenvolverse eficazmente dentro del marco de dichas variables. Es capaz de afrontar en forma autoasistida la permanente actualizacin requerida en su especialidad.

4.4.3 Actitudes Tiene una actitud de bsqueda de respuestas originales frente a diferentes situaciones. Posee una actitud crtica y flexible que le permite evaluar su propio trabajo y trabajar en equipos interdisciplinarios, permitindole contextualizar su actividad integrndola con otros planos de anlisis. Manifiesta una actitud de compromiso con la actualizacin permanente de sus conocimientos, pudiendo responder profesionalmente a los nuevos requerimientos producidos por los avances cientfico-tecnolgicos. Manifiesta una actitud tica en su trabajo y dems actividades sociales. Tiene conciencia de las responsabilidades que le corresponden en la preservacin del medio ambiente y la economa de recursos.

4.5.

Requisitos de ingreso

Estudios secundarios completos, de conformidad con los reglamentos de ingreso a la Universidad Nacional de Rosario.

ORGANIZACIN DEL PLAN DE ESTUDIOS

5.1

Ciclos, reas y asignaturas

5.1.1 Ciclos El Plan de Estudios est estructurado en tres ciclos denominados: Ciclo BSICO Ciclo SUPERIOR Ciclo de PROFESIONAL

5.1.2 reas El Plan de Estudios se organiza por asignaturas que, segn su afinidad disciplinaria , se agrupan en reas: rea INTRODUCTORIA Cdigo Asignatura I-1.4.1 Sistemas Industriales

Cdigo I-1.1.1 I-1.2.1 I-1.5.2 I-1.6.2 I-2.11.1

rea MATEMTICA Asignatura Anlisis Matemtico I lgebra y Geometra I Anlisis Matemtico II lgebra y Geometra II Anlisis Matemtico III

rea FSICA-QUMICA Cdigo I-1.7.2 I-2.9.1 I-2.16.2 I-2.15.2 Asignatura Fsica I Fsica II Qumica Fsica III

rea DIBUJO Cdigo Asignatura I-1.8.2 Sistemas de Representacin

rea INFORMTICA Cdigo Asignatura I-1.3.1 Informtica I I-2.14.2 Informtica II

rea ESTADSTICA Cdigo Asignatura I-3.21.2 Probabilidad y Estadstica I-4.25.1 Decisiones Estadsticas y Control de la Calidad rea CIENCIAS DE LA INGENIERA Asignatura Estabilidad y Resistencia de Materiales Mtodos Computacionales Termodinmica y Mquinas Trmicas Electrotecnia e Instalaciones Elctricas Materiales y Procesos Electrnica y Automatizacin

Cdigo I-2.13.2 I-3.17.1 I-3.18.1 I-3.19.1 I-4.26.1 I-3.23.2

rea GESTIN DE LA CALIDAD

Cdigo Asignatura I-3.22.2 Gestin de la Calidad

rea ECONOMA Y FINANZAS Cdigo Asignatura I-2.12.1 Economa I-4.31.2 Evaluacin de Proyectos de Inversin

Cdigo I-4.28.1 I-4.29.2 I-5.33.1 I-5.37.2

rea OPTIMIZACIN Y CONTROL Asignatura Sistemas de Informacin Investigacin Operativa I Investigacin Operativa II Planificacin y Control de la Produccin

Cdigo I-2.10.1 I-3.24.2 I-5.39.2

rea ORGANIZACIN Y ADMINISTRACIN Asignatura Organizacin y Administracin Contabilidad y Costos Control de Gestin

rea COMERCIALIZACIN Cdigo Asignatura I-4.32.2 Comercializacin rea FACTORES HUMANOS Asignatura HIGIENE Y SEGURIDAD Estudio del Trabajo Legislacin y Relaciones del Trabajo

Cdigo I-4.27.1 I-5.35.1 I-5.38.2

rea TECNOLOGA DE LA PRODUCCIN E INSTALACIONES Cdigo Asignatura I-3.20.1 Industrias I-4.30.2 Procesos de Produccin I-5.34.1 Sistemas de Produccin

5.1.3 Clasificacin Las asignaturas pueden clasificarse, segn los aportes que realizan para la formacin del Ingeniero, en: CIENCIAS BSICAS TECNOLOGAS BSICAS TECNOLOGAS APLICADAS CONTENIDOS COMPLEMENTARIOS CIENCIAS BSICAS Cdigo I-1.1.1 I-1.2.1 I-1.3.1 I-1.5.2 I-1.6.2 I-1.7.2 I-1.18.2 I-2.19.2 I-2.11.1 I-2.14.2 I-2.15.2 I-2.16.2 I-3.21.2 Asignatura Anlisis Matemtico I lgebra y Geometra I Informtica I Anlisis Matemtico II lgebra y Geometra II Fsica I Sistemas de Representacin Fsica II Anlisis Matemtico III Informtica II Fsica III Qumica Probabilidad y Estadstica

TECNOLOGAS BSICAS Cdigo I-2.13.2 I-3.17.1 I-3.18.1 I-3.19.1 I-3.23.2 I-4.26.1 I-4.28.1 Asignatura Estabilidad y Resistencia de Materiales Mtodos Computacionales Termodinmica y Mquinas Trmicas Electrotecnia e Instalaciones Elctricas Electrnica y Automatizacin Materiales y Procesos Sistemas de Informacin TECNOLOGAS APLICADAS Asignatura Organizacin y Administracin Economa Gestin de la Calidad Contabilidad y Costos Decisiones Estadsticas y Control de la Calidad Higiene y Seguridad Investigacin Operativa I Evaluacin de Proyectos de Inversin Comercializacin

Cdigo I-2.10.1 I-2.12.1 I-3.22.2 I-3.24.2 I-4.25.1 I-4.27.1 I-4.29.2 I-4.31.2 I-4.32.2

I-5.33.1 I-5.35.1 I-5.37.2 I-5.38.2 I-5.39.2 I-5.41.2

Investigacin Operativa II Estudio del Trabajo Planificacin y Control de la Produccin Legislacin y Relaciones del Trabajo Control de Gestin Proyecto de Ingeniera

Cdigo I-1.4.1 I-3.20.1 I-4.30.2 I-5.34.1 I-5.36.1 I-5.40.2

CONTENIDOS COMPLEMENTARIOS Asignatura Sistemas Industriales Industrias Procesos de Produccin Sistemas de Produccin Electiva I Electiva II

5.2

Ciclo Bsico

El objetivo del Ciclo Bsico es introducir al alumno en las caractersticas generales de la carrera y proporcionarle una slida formacin bsica que le provea los conocimientos necesarios para encarar con xito los ciclos siguientes. El Ciclo Bsico comprende las siguientes asignaturas: Ciclo BSICO Cdigo I-1.1.1 I-1.2.1 I-1.3.1 I-1.4.1 I-1.5.2 I-1.6.2 I-1.7.2 I-1.8.2 I-2.9.1 I-2.16.2 I-2.11.1 I-2.14.2 I-2.15.2 I-3.21.2 I-2.12.1 5.3 Asignatura Anlisis Matemtico I lgebra y Geometra I Informtica I Sistemas Industriales Anlisis Matemtico II lgebra y Geometra II Fsica I Sistemas de Representacin Fsica II Qumica Anlisis Matemtico III Informtica II Fsica III Probabilidad y Estadstica Economa

Ciclo Superior

El objetivo del Ciclo SUPERIOR es proporcionar al alumno los conocimientos tecnolgicos propios de la carrera. Comprende las siguientes asignaturas: Ciclo SUPERIOR Cdigo I-2.10.1 I-2.13.2 I-3.17.1 I-3.18.1 I-3.19.1 I-3.22.2 I-3.24.2 I-4.25.1 I-4.26.1 I-4.28.1 I-4.29.2 I-5.33.1 Asignatura Organizacin y Administracin Estabilidad y Resistencia de Materiales Mtodos Computacionales Termodinmica y Mquinas Trmicas Electrotecnia e Instalaciones Elctricas Gestin de la Calidad Contabilidad y Costos Decisiones Estadsticas y Control de la Calidad Materiales y Procesos Sistemas de Informacin Investigacin Operativa I Investigacin Operativa II

5.4

Ciclo Profesional

El Ciclo de Profesional tiene por objeto profundizar los conocimientos en temticas propias de la especialidad, como as tambin brindar conocimientos complementarios a la misma que hacen a la formacin integral del Ingeniero y a su insercin laboral. Comprende las siguientes asignaturas:

Ciclo de PROFESIONAL Cdigo I-3.20.1 I-3.23.2 I-4.27.1 I-4.30.2 I-4.31.2 I-4.32.2 I-5.34.1 I-5.35.1 I-5.37.2 I-5.38.2 I-5.39.2 I-5.36.1 I-5.40.2 I-5.41.2 5.5 Asignatura Industrias Electrnica y Automatizacin Higiene y Seguridad Procesos de Produccin Evaluacin de Proyectos de Inversin Comercializacin Sistemas de Produccin Estudio del trabajo Planificacin y Control de la Produccin Legislacin y Relaciones del Trabajo Control de Gestin Electiva I Electiva II Proyecto de Ingeniera

Asignaturas 5.5.1 Contenidos temticos

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I-1.1.1 ANLISIS MATEMTICO I Funciones. Lmites propios. Continuidad. Clculo Diferencial: derivadas, diferenciales, regla de la cadena.. Tangente y Normal. Clculo Integral: Integral definida, valor medio simple y ponderado. Funcin Integral. rea de regiones planas. Funciones logaritmos y exponenciales. Problemas elementales con E.D.O.S. de 1er. y 2do. orden. Lmites impropios. Aplicaciones del Clculo Diferencial. Algunas tcnicas fundamentales de integracin. Tablas de primitivas. I-1.2.1 LGEBRA Y GEOMETRA I Vectores. Geometra lineal del plano y del espacio. Cnicas. Superficies. Induccin. Anlisis Combinatorio. Binomio de Newton. Complejos. Polinomios. I-1.3.1 INFORMTICA I Introduccin: Hardware, Software, Sistemas operativos. Aplicaciones. Utilitarios de propsitos generales: Procesador de textos y planilla electrnica. Nocin de algoritmo. Formalizacin de algoritmos. Tcnicas descendente, ascendente, mixta. Modularizacin. Diagramacin. Pseudocdigo. Constantes, variables, tipos de datos, expresiones y asignaciones, entradas y salidas. Estructuras de control. Estructuras de datos: Arreglos. Ordenacin, bsqueda e intercalacin. Registros, archivos. I-1.4.1 SISTEMAS INDUSTRIALES La Profesin Ingeniera Industrial. Las reas de trabajo profesional. Incumbencias. Mtodo de trabajo del Ingeniero. Mtodo cientfico. Clasificacin de las ciencias. Estructura econmica e industrial. Proceso de trabajo. Recursos naturales. Estructura econmica. Funcin macroeconmica. Flujo real y flujo nominal. Variables y parmetros descriptivos del proceso productivo. Industria. Sector industrial. Clasificacin. Evolucin de la organizacin industrial. La gran industria manufacturera. La automatizacin rgida. La automatizacin flexible. La Unidad Productiva. Organizacin. Procesos productivos. Costos. Control de calidad. Residuos industriales. Condiciones y medio ambiente de trabajo. Tecnologa. I-1.5.2 ANLISIS MATEMTICO II Aplicaciones del Clculo Integral en una variable. Aproximacin de funciones mediante polinomios de Taylor y aplicaciones. Clculo Diferencial e Integral en campos escalares y vectoriales con aplicaciones. I-1.6.2 LGEBRA Y GEOMETRA II Matrices y Determinantes. Sistemas de ecuaciones lineales. Espacios vectoriales. Transformaciones Lineales. Cambios de Bases. Autovalores y autovectores (caso de autovalores simples). Diagonalizacin. I-1.7.2 FSICA I Unidades, cantidades fsicas y vectores. Equilibrio de una partcula. Movimiento rectilneo. Leyes de Newton. Gravitacin. Movimiento en el plano. Trabajo y energa. Impulso y momento lineal. Equilibrio. Momento de una fuerza. Rotacin. I-1.8.2 SISTEMAS DE REPRESENTACIN Representacin tcnica. Mtodo de Monge. Representacin de puntos, rectas y
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planos. Relaciones e intersecciones de los elementos fundamentales. Cambio de Plano: Simple y Doble. Representacin de poliedros y superficies polidricas. Representacin de circunferencias. Curvas y superficies curvas: conos, cilindros y esferas. Seccin plana e interseccin con rectas, desarrollo. Interseccin de superficies. Representacin tcnica y lectura de objetos. Tcnicas de dimensionamiento: representacin y acotacin de construcciones mecnicas. Secciones y cortes. Representacin y acotacin en construcciones civiles: planta, seccin, elevacin y detalles. Tcnicas de croquizado. Axonometra: proyeccin y dibujo axonomtrico. Triedro fundamental. Ejes axonomtricos. Iso y dimetra para ingenieros. Axonometra de circunferencia. Proyeccin axonomtrica oblicua: militar y cavallera. I-2.9.1 FSICA II Elasticidad. Hidrosttica. Hidrodinmica. Oscilaciones. Ondas mecnicas. ptica geomtrica. ptica fsica. Temperatura y dilatacin. Calorimetra. Transferencia de calor. Propiedades trmicas de la materia. Primera ley de la termodinmica. Segunda ley de la termodinmica. I-2.10.1 ORGANIZACIN Y ADMINISTRACIN Definicin de organizaciones. Breve recorrido histrico por las diferentes escuelas de administracin. Aportes tcnicos de cada una de ellas. Anlisis de contexto. Contexto general especfico. Anlisis de las fuerzas competitivas en un sector industrial. Breve recorrido histrico de las organizaciones en Argentina. Proceso poltico de formacin de objetivos. Nocin de conflicto. Estructura de las organizaciones. Diseo de posiciones individuales. Agrupamiento de unidades. Departamentalizacin. Bases para la departamentalizacin. Descentralizacin / centralizacin. Sistemas de planeamiento de control. Diseo de dispositivos de enlace laterales. Factores de contingencia en el diseo de la estructura. Sistemas administrativos. La funcin de produccin. Antecedentes histricos. Actividades de produccin. Legislacin. Derecho comercial. Comerciantes y actos de comercio. Registro pblico. Sociedades. Normas. Empresa. Caracteres del contrato social. Acto constitutivo. Sociedad de Capital e Industria. Sociedad de Responsabilidad Limitada. Caracteres distintivos. Sociedad Annima. Las acciones. El gobierno de la sociedad annima. La cooperacin. Concepto. Rgimen de cooperativas en nuestro pas. I-2.11.1 ANLISIS MATEMTICO III Anlisis Vectorial con aplicaciones. Sucesiones y series numricas. Integrales impropias. Sucesiones y series funcionales: convergencia puntual y uniforme. Series de potencias. Series de Fourier. Ecuaciones diferenciales ordinarias. Ecuaciones en derivadas parciales lineales de segundo orden: separacin de variables y problemas de contorno. I-2.12.1 ECONOMA Economa. Objeto de la Ciencia Econmica. Historia de la Ciencia Econmica. Breve resea histrica econmica argentina. Los modelos econmicos. Economa positiva y economa normativa. Desarrollo econmico. Los sujetos de la actividad econmica. La organizacin de la actividad econmica. Sistemas econmicos. Los

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factores de la produccin. El trabajo. El capital. La combinacin de los factores de la produccin. Funcin de produccin. Distintas leyes. Mercados y precios. Oferta y demanda. Morfologa de mercados. Equilibrio. Elasticidad precio e ingreso. Cuadro de Eucken. La teora del equilibrio del consumidor. Enfoque cardinalista y ordinalista. Indicadores macroeconmicos. P.B.I. Balanza de pagos. ndices de precios. ndices poblacionales. Indicadores de desarrollo. La base econmica de la empresa. La empresa y sus objetivos. El beneficio. Poltica de inversiones. La competencia. El coste. El control de los costes. Anlisis y previsin de la demanda. Poltica de precio. Poltica de producto, promocin de ventas y estrategia comercial. Incertidumbre y beneficios. Pronstico econmico y comercial. Ubicacin de plantas. Los impuestos y la empresa. El gobierno y los negocios. I-2.13.2 ESTABILIDAD Y RESISTENCIA DE MATERIALES Esttica del slido. Equilibrio del slido: Nocin de fuerza. Ecuaciones de equilibrio. Anlisis de estabilidad. Esfuerzos internos: cuerpo rgido. Mtodo de las secciones. Trazado de diagramas. Relacin entre funciones. Resistencia de materiales. Fundamentos: Hiptesis bsicas. Concepto de tensin y deformacin especfica. Propiedades de los materiales. Coeficiente de seguridad y tensin admisible. Solicitacin axial: Traccin y Compresin. Problemas hiperestticos. Aplicaciones. Envolvente cilndrica de pequeo espesor. Concentracin de tensiones. Pandeo. Corte puro: Conceptos generales. Clculo y descripcin de medios de unin. Elementos de la teora de tensiones y deformaciones: Equilibrio de un prisma elemental. Crculo de Mohr. Geometra de la seccin: Centro de gravedad. Momento esttico y de inercia. Teorema de los ejes paralelos. Flexin: flexin pura y plana. Diagrama de tensiones. Clculo de deformaciones. Tensiones de corte en la flexin. Centro de corte. Flexin compuesta. Torsin: Secciones circulares. Distribucin de tensiones. Torsin en secciones de pared delgada. Flexo-torsin. Elementos de anlisis estructural. Anlisis de cargas: Reglamentacin. Cargas estticas y dinmicas. Fatiga. Tipologas estructurales usuales: Estructuras de acero y de hormign armado. Criterios de clculo. Estructuras especiales: Puentes gra y fundacin de mquinas. Reglamentos y disposiciones constructivas: Cargas, materiales. Pliego de especificaciones. Legajos. I-2.14.2 INFORMTICA II Lenguaje de programacin estructurado. Elementos del lenguaje. Reglas de sintaxis. Tipos de datos. Primitivos. Sentencias de control. Arreglo, registro y archivo. Procedimientos y funciones. Ambientes de programacin. Nociones sobre el sistema operativo y el software a emplear. Aplicaciones prcticas. Carga, compilacin, depuracin y ejecucin de programas. Almacenamiento de la informacin. Estructuras bsicas de la informacin. Archivos. Organizacin secuencial, directa, indexada y selectiva. Bases de datos. Arquitecturas. Sistema de gestin de una base de datos. Modelos de bases de datos. Nociones sobre el lenguaje para manejo de base de datos. I-2.15.2 FSICA III Ley de Coulomb. El campo elctrico. Ley de Gauss. Potencial. Capacidad. Propiedades de los dielctricos. Corriente elctrica, resistencia, f.e.m. Circuitos e instrumentos de C.C. Campo magntico. Fuerzas magnticas sobre conductores con corriente. Campo magntico de una corriente. Fuerza electromotriz inducida. Inductancia. Propiedades magnticas de la materia. Corriente alterna. Ondas
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electromagnticas.

I-2.16.2 QUMICA Qumica. Definicin y mtodos. Materia: propiedades extensivas e intensivas. Estados de agregacin. Sistemas materiales. Sustancias: Clasificacin. Molculas. tomos. Nociones sobre el modelo atmico cuantizado. Propiedades y tabla peridica. Uniones qumicas. Propiedades fsicas de los metales. Frmulas, ecuaciones y nomenclatura. Ecuaciones qumicas. Estequiometra. Soluciones: definicin y clasificacin. Ecuaciones redox. Mtodo del in-electrn. Tabla de potenciales standard de reduccin. Elementos de cintica qumica. Reacciones y equilibrio cidobase. Conduccin de corriente elctrica por soluciones. Electrolitos fuertes y dbiles. Electrlisis. Leyes de Faraday. Pilas qumicas. Corrosin. Introduccin a la qumica orgnica. Procesos bsicos de la industria qumica. Operaciones qumicas de la metalurgia. Introduccin al anlisis qumico. Volumetra. Gravimetra. I-3.17.1 MTODOS COMPUTACIONALES Errores. Resolucin aproximada de ecuaciones. Mtodos. Iteraciones de punto fijo. Anlisis de los errores y velocidad de convergencia. Resolucin de sistemas de ecuaciones algebraicas: lineales y no lineales. Mtodos. Autovalores y autovectores. Interpolacin polinomial: formas de Lagrange y de Newton. Ajuste de datos. Mnimos cuadrados. Ecuaciones normales. Diferenciacin y cuadraturas numricas: diferenciacin numrica, integracin numrica, anlisis de errores. Ecuaciones diferenciales ordinarias: mtodos de Euler, de Runge-Kutta de cuarto orden, de Runge- Kutta/Fehlberg. I-3.18.1 TEMODINMICA Y MQUINAS TRMICAS La energa y el primer principio de la termodinmica. Sistemas cerrados y circulantes. Gases perfectos. Mezcla de gases perfectos. Compresores de gas. La entropa y el segundo principio de la termodinmica. Ciclo de Carnot. Temperatura absoluta. Teorema de Carnot. Energa. Funcin de Gibbs y de Helmholtz. Propiedades de las sustancias puras. Vapor saturado, hmedo y recalentado. Diagramas. Ecuacin de Clapeyron-Clausius. Aire hmedo. Distintos procesos. Transmisin del calor entre fluidos en movimiento. Combustibles. Aire necesario para la combustin. Diagrama entlpico de humos. Mquinas trmicas de vapor de agua. Ciclo Rankine. Generador de vapor. Calderas. Turbinas de vapor. Tratamiento de agua. Mquinas trmicas de gas. Ciclo Otto, Diesel y semidiesel. Carburacin. Inyeccin de combustible. Turbinas de gas. Ciclo Brayton. Mquinas frigorficas. Distintos ciclos. I-3.19.1 ELECTROTECNIA E INSTALACIONES ELCTRICAS Electrotecnia. Repaso de leyes fundamentales. Potencia elctrica y Energa. Sistemas polifsicos. Factor de potencia: su correccin. Sistemas equilibrados y desequilibrados. Sistemas simtricos y asimtricos. Instrumentos de medicin: nociones bsicas, clasificacin, su correcta utilizacin. Mquinas Elctricas.Transformadores: Principios de funcionamiento. Circuitos equivalentes. Monofsicos y trifsicos. De medicin. Paralelo. Rendimiento energtico. Detalles constructivos. Su mantenimiento. Parmetros caractersticos y aplicaciones. Ensayos de rutina y recepcin. Motores de Induccin: Principio de
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funcionamiento. Ensayos. Curvas de salida. Cinemtica. Calentamiento. Arranque. Aplicaciones y caractersticas. Monofsico de Induccin: Principio de funcionamiento. Arranques, mtodos. Ensayos. Aplicaciones. Motores sincrnicos: Descripcin y funcionamiento como motor y generador. Curvas caractersticas. Arranque como motor. Motores de Corriente Contnua: Tipos. Descripcin fsica. Mantenimiento. Curvas caractersticas. Cupla vs. velocidad. Motores Serie C.A., Paso a Paso, Lineal, de Reluctancia: Nociones bsicas. Aplicaciones. Instalaciones elctricas industriales. Nociones para la seleccin de mquinas elctricas. Comando de motores. Fusibles. Interruptores. Conductores. Esquemas clsicos de comando y proteccin de mquinas. Distribucin de energa en plantas industriales. Subestaciones transfomadoras. Cortocircuito. Riesgo elctrico. Normas. I-3.20.1 INDUSTRIAS Implantacin de industrias. El producto. Ciclo de vida del producto. Creacin de nuevas industrias y mejoramiento de las existentes. Localizacin de plantas. Factores que influyen en la localizacin de la planta. Evaluacin de la localizacin. Conocimiento en particular de industrias especficas (siderrgicas, metalrgicas, qumicas, petroqumicas, alimenticias, etc.). Distribucin de plantas. Construcciones industriales. Servicios (agua, energa elctrica, combustibles, transportes, afluentes y desages industriales). Servicios complementarios. Expansiones futuras. Instalaciones industriales. Mquinas de transporte y elevacin. Puentes gra. Descripcin y criterios de seleccin. Movimiento de materiales. Almacenes. Tipos de almacenamientos. Distribucin de almacenes. Mantenimiento de plantas y equipos. I-3.21.2 PROBABILIDAD Y ESTADSTICA Probabilidad. Variables aleatorias: Modelo matemtico de los fenmenos aleatorios. Definicin de probabilidad. Probabilidad Condicional. Sucesos independientes. Variables aleatorias unidimensionales y de mayor dimensin. Distribuciones de probabilidad discretas y continuas. Variables aleatorias independientes. Leyes de probabilidad ms usuales. Valores caractersticos de una distribucin de probabilidad. Medidas de posicin y de dispersin. Leyes de probabilidad ms usuales. Teorema central del lmite. Aplicaciones del clculo de probabilidad al estudio de la confiabilidad de sistemas. Distribuciones de probabilidad y datos observados: Poblacin y muestra. Muestras aleatorias simples. Otros tipos de muestreo. Estadstica descriptiva para datos muestrales. Distribuciones de frecuencias y estadsticos. Distribucin muestral de los estadsticos. Estimacin puntual y por intervalos de confianza de los parmetros de una poblacin. Pruebas de hiptesis respecto de parmetros. Pruebas de bondad de ajuste. I-3.22.2 GESTIN DE LA CALIDAD La administracin de la calidad. Definiciones. Conceptos. Evaluacin de la calidad en la empresa. Costos de la no calidad. No conformidad. Anlisis de costos. Mejoramiento de la calidad. Problemas de calidad. Proyectos de mejoramiento. Identificacin de los proyectos. Organizacin. Diagnstico de causas. Soluciones Medicin de la efectividad. Resistencia al cambio. Planificacin de la calidad. Impacto de la calidad en las ventas. Nivel de satisfaccin del cliente. Calidad y financiamiento. Costo del ciclo de vida del producto. Liderazgo en calidad.
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Administracin estratgica de la calidad. Calidad y administracin. Integracin de la calidad con la estrategia de la empresa. Polticas y metas de calidad. Recursos. Capacitacin. Implantacin. Normas internacionales. Organizacin para la calidad. Evolucin de la organizacin. Coordinacin de las actividades. Equipos y grupos de trabajo. Establecimiento del sistema de calidad. Sistema de informacin para la calidad. Cultura de la calidad. Motivacin. Creacin y mantenimiento de una cultura de la calidad. Reconocimientos y compensaciones. El premio nacional de calidad. I-3.23.2 ELECTRNICA Y AUTOMATIZACIN Dispositivos semiconductores. Estructuras de silicio. Junturas. Diodos. Transistor. Tiristor. Triacs. Fets. Amplificador operacional. Aplicaciones. Nociones sobre control y servosistemas. Sistemas lgicos. lgebra de Boole. Tablas de verdad. Aplicaciones. Electrnica de potencia. Controles de velocidad de motores. Generadores de induccin. Convertidores estticos. Instrumentacin industrial. Conversores. Dosificadores. Mediciones. Controles de mquinas herramientas. I-3.24.2 CONTABILIDAD Y COSTOS Contabilidad. Estados contables bsicos. Recursos econmico-financieros. Origen y aplicacin. Anlisis e interpretacin de estados contables. Anlisis de la situacin patrimonial, de la situacin financiera, de la rentabilidad. Indicadores. Los costos. Naturaleza. Objetivos. Los costos desde el punto de vista del inters privado y el del social. Las funciones de costos. Tcnicas y econmicas. La registracin de los costos. Los elementos del costo: Caracterizacin. Clasificacin de los elementos segn diferentes bases. Los materiales. La mano de obra. La operacin de equipos. Los servicios. El transporte.Los gastos: gastos indirectos y generales. Impuestos y tasas. Gastos financieros . Cmputos. Forma de realizarlos. Confeccin de presupuestos. Reajuste de precios, frmulas e ndices. La imputacin de los costos: Periodificacin. Secciones. Departamentos. Centros de costos. Normalizacin de las incidencias peridicas. Capacidad normal. Los sistemas de costos: Sistemas por procesos. Sistemas por rdenes. Costos conjuntos. Predeterminacin de los costos: Costos estimados.Costos estandars. Costos para toma de decisiones: Anlisis marginal. Diferentes conceptos de los costos. Punto de equilibrio. Costeo directo. Informes de costos: Elaboracin de informes para diferentes niveles. Costos de actividades no fabriles.

I-4.25.1 DECISIONES ESTADSTICAS Y CONTROL DE LA CALIDAD Problemas de decisin. Elementos y clasificacin de los problemas de decisin. Toma de decisiones con y sin experimentacin. Decisiones estadsticas: enfoque general y enfoque clsico. Decisiones estadsticas en el campo de la gestin de la calidad: a) Experimentacin industrial concerniente a maximizar la calidad de un producto o proceso. Diseo de experimentos controlados. Tcnicas para la comparacin de dos o ms tratamientos. Uso del modelo de regresin para el estudio de relaciones entre variables. b) Control estadstico de procesos. Principios para la construccin de grficos de control. Grficos de control por atributos y por variables. Anlisis de patrones de comportamiento. Estudio de la capacidad de un proceso. c) Muestreo de aceptacin. Tipos de planes de muestreo. Planes de muestreo estndar.

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I-4.26.1 MATERIALES Y PROCESOS Estructura de la materia. Enlaces en slidos. Teora de bandas. Cristalografa. Defectos reticulares. Transformaciones en equilibrio. Diagramas de fases. Transformaciones en estado slido. Transformaciones fuera del equilibrio. Solidificacin. Comportamiento mecnico. Deformacin elstica y plstica. Ensayo de traccin. Ensayo de dureza. Termodinmica de las fases. Energa libre. Entropa de mezcla. Difusin. Leyes de Fick. Procesos de recocido. Recristalizacin. Transformaciones en el estado slido. Transformacin martenstica y baintica. Curvas de transformacin isotrmicas y anisotrmicas. Aceros y fundiciones. Normalizacin. Aceros. Fundiciones. Tipos y propiedades. Aleaciones no ferrosas. Materiales polimricos. Estructura. Propiedades. Materiales compuestos. Propiedades. Propiedades elctricas. Resistividad. Semiconductores. Propiedades magnticas. Corrosin. Proteccin contra la corrosin. Tratamientos trmicos. Recocido, normalizado. Tratamientos isotrmicos. Recocido. Austenpering. Martenpering. Revenido. Tratamientos trmicos superficiales. Tratamientos termoqumicos. Cementacin. Nitruracin. Carbonitruracin. Sulfinizacin. Cianuracin. Recubrimientos por difusin. Recubrimientos electrolticos. Obtencin de piezas por colado. Moldeo. Distintos tipos de colada. Criterios de seleccin. Conformado por deformacin plstica. Deformacin en fro y en caliente. Forja. Laminacin. Extrusin. Trefilado. Fabricacin de tubos. Conformado de chapas. Doblado, Pestaado, Embuticin, Cizallado, Troquelado. Polmeros. Sus aplicaciones y procesamiento. Elastmeros. Adhesivos. Pinturas. Espumas. Cermicos. Aplicaciones. Refractarios. Aislantes. Abrasivos. Cemento. Productos cermicos especiales. Procesamiento de cermicos. I-4.27.1 HIGIENE Y SEGURIDAD Seguridad industrial. Accidentes y enfermedades profesionales. Riesgos: evaluacin, causas, anlisis, prevencin. Diseo de un Programa de Higiene y Seguridad en el Trabajo de acuerdo a la Ley 19587/Decreto 351/79. Proteccin personal. Seleccin de equipos en funcin de los riesgos especficos. Proteccin de la maquinaria y equipos de proceso. Diseo, instalacin y elementos de proteccin de rganos mviles. Colores de mquinas. Introduccin a la Ergonoma. Proteccin contra incendios y siniestros. Proteccin activa y pasiva. Diseo de sistemas extintores contra incendios, manuales, fijos y automticos. Evacuacin. Explosiones. Contaminacin del ambiente de trabajo. Contaminantes fsicos, qumicos y biolgicos. Evaluacin y medicin de contaminantes. Diseo de instalaciones para el control de los contaminantes. Estudio de algunas enfermedades profesionales. Ruido. Proteccin ocular. Respiratoria. Dosimetra en Radiofsica Sanitaria. Ventilacin industrial. Contaminacin ambiental en agua, aire y tierra. Introduccin a la Ecologa. Ecosistemas, preservacin.

I-4.28.1 SISTEMAS DE INFORMACIN Sistemas de informacin. Datos e Informacin. Desarrollo de los Sistemas de Informacin. Modelos. Tcnicas estructuradas de Anlisis y Diseo de Sistemas de Informacin. Herramientas. Anlisis y diseo asistido por computadora. Ingeniera de Software. Tecnologa de la Informacin. Evolucin. Almacenamiento, procesamiento, comunicacin y transmisin de datos e informacin. Bases de Datos. Redes. Procesamiento distribuido. Evaluacin del estado de la T.I. en las
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Organizaciones. Organizacin y gestin de la T.I. Planeamiento estratgico de la T.I. Impacto de la T.I. en los negocios. Administracin y control de Proyectos Informticos. Indicadores de productividad. Auditora y seguridad informtica.

I-4.29.2 INVESTIGACIN OPERATIVA I La investigacin operativa y la ciencia de la decisin gerencial. Modelos de la investigacin operativa. Problemas de optimizacin. Programacin lineal. Problemas de programacin lineal. Propiedades de las soluciones. El mtodo simplex para resolver programas lineales. Dualidad en programacin lineal. Interpretacin econmica. Anlisis de sensibilidad. Problemas de transporte y asignacin. Programacin Entera y Mixta. Programacin entera. Variables de decisin. Programacin mixta. Modelizacin. Algoritmos de resolucin. Programacin no lineal. Optimizacin clsica. Programacin convexa. Programacin cuadrtica. Programacin no convexa. Algoritmos. Modelos de aprovisionamiento (stocks). Costos en el mantenimiento de las existencias. Modelos determinsticos. Modelos con restricciones. Stocks en curso de elaboracin. Demanda no uniforme. Modelos dinmicos. Modelos aleatorios.

I-4.30.2 PROCESOS DE PRODUCCIN Representacin de elementos de mquinas. Cotas. Vistas. Cortes. Interpretacin de planos. Nociones de metrologa. Ajustes y tolerancias. Elementos de transmisin. Correas y poleas. Tornillos. Cadenas. Transmisin por friccin. Reductores de velocidad. Caractersticas, condiciones de utilizacin. Uniones mviles. Acoplamientos. Cojinetes y rodamientos. Arboles y ejes. Tipos de mantenimiento. Organizacin. Planificacin y programacin del mantenimiento. Mquinas herramientas. Descripcin. Ejecucin de piezas por torneado, fresado, brochado, rectificado. Velocidad de corte. Potencia. Capacidad de trabajo.Diseo para produccin. Subdivisin en operaciones de la fabricacin de un producto. Informacin requerida para la planificacin del proceso de produccin. Anlisis del proceso. Hoja de ruta. Anlisis de la operacin. Hoja de operacin. I-4.31.2 EVALUACIN DE PROYECTOS DE INVERSIN Proyectos de Inversin. El ciclo de proyectos. Formulacin de Proyectos. Estudio de Mercado. Demanda y Oferta. Tamao. Localizacin. Ingeniera del Proyecto. Aspectos administrativos y organizacionales. Costos relevantes, evitables e inevitables. Inversiones: Activos fijos, Capital de Trabajo, Activos intangibles. Financiamiento. Flujo de Fondos Proyectados. Evaluacin privada y socioeconmica de proyectos de inversin. Decisiones de Inversin en condiciones de certeza. Criterios de Evaluacin: VAN, TIR, Relacin Beneficio-Costo, etc. Mtodo de las Periodicidades equivalentes. Racionamiento de fondos. Decisiones de Inversin en condiciones de riesgo.

I-4.32.2 COMERCIALIZACIN Comercializacin. Definicin y fundamentos. El proceso de comercializacin. El contexto. El mercado. Segmentacin. Las distintas variables a tener en cuenta en

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el proceso comercial. Investigacin comercial. Planeamiento en comercializacin. A corto y largo plazo. Planeamiento de: producto, precios, distribucin, promocin, publicidad, ventas. Enlace entre produccin y comercializacin. Enlace entre almacenaje y expedicin. La funcin comercial en la organizacin de la empresa. Previsin. Planificacin. Valoracin de los planes. Admisin de propuesta de inversin. Control. Ejecucin de los planes aprobados. Balances peridicos. Formulacin e implementacin de las decisiones comerciales. Programas de comercializacin e implementacin. Concepto. Mtodos de programacin comercial. Distintos tipos de comercializacin. Comercializacin masiva. Comercializacin industrial. Comercializacin de servicios. Comercializacin internacional. La investigacin de mercados y el anlisis. Naturaleza y alcances de la investigacin de mercados. Usos reales por la direccin empresarial. Evolucin histrica y fundamentos. Herramienta de la poltica de comercializacin. Organizacin del departamento de investigacin en la empresa.

I-5.33.1 INVESTIGACIN OPERATIVA II Problemas de decisin en etapas mltiples. Programacin dinmica. Principio de optimizacin. Ecuacin funcional de recurrencia. Algoritmo. Aleatoriedad en Programacin Dinmica. Programacin Dinmica continua. Vinculacin con el clculo de variaciones y el control ptimo. Optimizacin sobre redes. Grafos. Propiedades. Aplicaciones de la Programacin Dinmica. Caminos de costo mnimo. Flujo mximo en redes. Procesos de decisin markovianos. Procesos de Markov. Propiedades. Procesos de decisin. Aplicacin a la Programacin Dinmica. Fenmenos de espera. Caractersticas de los fenmenos de espera. Proceso de Poisson. Modelos analticos poissonianos y no poissonianos. Modelos de decisin en fenmenos de espera. Simulacin. Simulacin del comportamiento en el tiempo de sistemas. Modelos de simulacin. Sistemas de eventos discretos. Anlisis de datos. Validacin de modelos. Anlisis de resultados. Experimentacin y optimizacin con modelos de simulacin. Simulacin de sistemas continuos.

I-5.34.1 SISTEMAS DE PRODUCCIN Distribucin en planta de equipos. Automatizacin de la produccin. Estrategias de automatizacin. Automatizacin de las mquinas herramientas. Sistemas de produccin con control numrico. Control numrico directo, por computadora y adaptativo. Tecnologa de grupos. Familias de piezas.Sistemas de clasificacin. Diseo de celdas de mquinas. Sistemas de produccin flexibles. Automatizacin del movimiento y almacenamiento de materiales. Sistemas de produccin de alto volmen. Automatizacin de lneas de produccin y montaje. Robots industriales. Caractersticas, programacin y aplicaciones. Manufactura integrada por computadora. Sistemas de diseo y manufactura asistidos por computadora. Sistemas de identificacin y recoleccin de datos. I-5.35.1 ESTUDIO DEL TRABAJO Generalidades sobre Estudio del Trabajo. Su inclusin en la Organizacin de la empresa. Importancia y aplicaciones. La Productividad en el Trabajo: Su influencia en la economa empresaria. Mtodos para calcularla y medirla. Programas de incremento. Grupos de Productividad. Diseo y anlisis de Mtodos de Trabajo:
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Principios generales. Estudio de movimientos y micromovimientos. Diagramas. Metodologa y tcnicas para la seleccin y evaluacin de alternativas. Puesta en marcha y funcionamiento. Problemas humanos y motivaciones en el rediseo de mtodos de trabajo. Medicin del Trabajo: Necesidad y aplicaciones. Tiempo standard. Estudios de tiempos por medicin directa. Tcnicas de clculo. Organizacin empresaria para su utilizacin y aplicaciones. Trabajos con mltiples operadores y/o mquinas. Tiempos predeterminados. Muestreo del Trabajo: Fundamentos tericos y criterios de aplicacin. Preparacin y ejecucin. Requisitos y errores. Interpretacin, presentacin y aplicacin de los resultados. Sistemas de Incentivo: Conceptos y estudio analtico de las funciones eficiencia, premios y costo. Diferentes sistemas y criterios de seleccin. Implementacin , administracin y controles. I-5.37.2 PLANIFICACIN Y CONTROL DE LA PRODUCCIN La Direccin de Operaciones y la Excelencia en Manufactura. Planificacin y control de proyectos. Mtodos de camino crtico. Anlisis de costos. Aleatoriedad en la planificacin. Pronsticos de demanda. Series de tiempo. Mtodos de suavizado. Mtodos de regresin y descomposicin. Otros mtodos. Sistemas de pronsticos. Planificacin de la produccin. Planificacin agregada. Planificacin de la capacidad de produccin. Plan maestro de produccin. Planificacin del requerimiento de materiales. Programacin de las operaciones. Manufactura sincronizada. Control de la actividad de produccin. Planificacin de los requerimientos de distribucin. Abastecimientos. El sistema de Compras. Administracin de materiales. Costos en Compras. Sistemas de produccin Justo a Tiempo (JIT). Sistemas de tirar de la produccin. Reduccin de los tiempos de puesta a punto. Mantenimiento productivo total. JIT en produccin no repetitiva. Compras JIT. Sistemas integrados. Evolucin. Relacin con la estrategia JIT. Planificacin de los recursos de manufactura y de la empresa. Sistemas de planificacin y control para las industrias de procesos.

I-5.38.2 LEGISLACIN Y RELACIONES DEL TRABAJO La administracin de recursos humanos. Su integracin con otras disciplinas. Relaciones humanas: Teoras X e Y. Desarrollo Organizacional. La administracin de personal: Ausentismo. Estadsticas. Reglamentos internos. Disciplina. Organizacin empresarial y sindical argentina: Orgenes del sindicalismo Argentino. Comisiones internas, delegados. Convenios colectivos. Conflictos. La OIT. Seleccin de Personal: Requerimientos. Entrevista. Induccin. Compensaciones: Poltica. Encuestas. Incentivos. Beneficios. Anlisis de Puestos: Mtodos de investigacin. Evaluacin de puestos. Evaluacin de desempeo: Mtodos. Capacitacin y desarrollo: Planificacin de carreras. Comunicaciones: Proceso. Internas y externas. Liderazgo: Estilos. Poder. Motivacin. Psicologa Industrial: Diferencias individuales. Aptitud y rendimiento. Fatiga. Trabajo y Derecho. Relacin y Contrato de Trabajo: Modalidades. Proteccin de la remuneracin y del descanso. Protecciones sociales especiales: Trabajo de mujeres y menores. Suspensin de ciertos efectos del contrato: Extincin. Ley de contrato de trabajo y Ley del Empleo (20744 y 24013). Organizacin administrativa y judicial del trabajo. I-5.39.2 CONTROL DE GESTIN

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Concepto de control de gestin: Relacin con otras temticas a desarrollar en el programa. Control de gestin en sentido restringido. Control de gestin en sentido amplio. Control de gestin como herramienta de Direccin. Contexto: Diferentes enfoques. Estrategia: Diseo de estrategias, diferentes tipos. Direccin: Enfoques tradicionales, enfoques modernos. Planeamiento y Control de gestin: Presupuesto, Control presupuestario. Anlisis organizacional: Estrategia de los actores. Poder. Nuevas tecnologas de Gestin: Los nuevos paradigmas en la gestin.

5.5.2

Lineamientos metodolgicos de conduccin del proceso de enseanza-aprendizaje

Es imprescindible que el futuro Ingeniero Industrial se constituya en vector de transformacin del medio en el que se desempee. De esta actitud resultar un beneficio para las empresas y para la sociedad. En tal sentido, los lineamientos metodolgicos del proceso enseanzaaprendizaje priorizarn el desarrollo de su creatividad y capacidad innovadora, en el marco de una actitud reflexiva. El contexto en que se desarrollarn los contenidos temticos , entonces, se aproximarn permanentemente a la actividad profesional, segn lo permitan el nivel de conocimientos previos logrado por el cursado de las obligaciones programticas anteriores, las caractersticas disciplinares en particular y las del rea en general. Pero dicha aproximacin, si bien tendr iniciacin temprana, ser gradual y de complejidad creciente, hasta lograr en los ltimos aos la mayor correspondencia con la actividad ingenieril propiamente dicha. Por ello, las estrategias de aprendizaje comprendern procesos de integracin de conocimientos. As es que la elaboracin de proyectos integrales, formulacin de modelos de simulacin y trabajos de campo, constituyen metodologas adecuadas.

5.6

Otros requisitos necesarios para el cumplimiento del Plan 5.6.1 IDIOMA Antes de presentar el Proyecto Final los alumnos debern acreditar competencia en traduccin y comprensin de textos tcnicos en un idioma extranjero: ingls u otro que la escuela apruebe, por considerar que cumple los requisitos de utilidad tcnica.

5.6.2 Asignaturas Electivas (I-5.36.1 / I-5.40.2) El conjunto de asignaturas electivas est destinado a introducir al plan un grado de flexibilidad que permita a los alumnos orientar su formacin segn sus intereses y preferencias. La Escuela, de acuerdo a los lineamientos y mecanismos que establece la Facultad, har anualmente una oferta de asignaturas electivas contemplando las necesidades del medio social en general y productivo en particular, las

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propuestas de los alumnos, los fundamentos acadmicos de los docentes responsables y la disponibilidad de recursos. Debido al constante avance que se registra en la tecnologa las asignaturas electivas habrn de constituir un listado abierto comprendidas en las siguientes reas: Gestin de la Calidad Economa y Finanzas Optimizacin y Control Organizacin y Administracin Comercializacin Factores Humanos Tecnologa de la Produccin e Instalaciones

Los alumnos debern aprobar un total de dos (2) materias electivas. El cursado de las mismas se har respetando el rgimen de correlatividades y los lineamientos que establezca la Facultad. Las materias electivas podrn ser aprobadas por equivalencias de asignaturas rendidas en otras Universidades del pas o del extranjero, o por actividades acadmicas (seminarios, pasantas, trabajos de campo, trabajos de investigacin, etc.) realizadas de acuerdo a lo establecido en las reglamentaciones vigentes en la Universidad Nacional de Rosario.

5.7

Proyecto de Ingeniera (I-5.41.2)

El Proyecto consiste en la aplicacin de los conocimientos tericosprcticos adquiridos durante la carrera a una problemtica especfica de la ingeniera industrial que implique el planteo del mismo, con el desarrollo del estudio correspondiente y conclusiones y una propuesta en la cual se ponga de manifiesto la capacidad crtica y reflexiva del alumno en la solucin del mismo, no exigindose una contribucin original al conocimiento que implique un avance en la ciencia o la tecnologa. El proyecto podr comenzarse cuando se hayan aprobado todas las materias del reas o reas que involucra el mismo.

6 Asignacin horaria y Rgimen de Correlatividades

Cdigo

Asignatura PRIMER CUATRIMESTRE Anlisis Matemtico I lgebra y Geometra I Informtica I Sistemas Industriales SEGUNDO CUATRIMESTRE

Horas Sem.

Horas Totales

Correlativas

I-1.1.1 I-1.2.1 I-1.3.1 I-1.4.1

8 6 5 3

128 96 80 48

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I-1.5.2 I-1.6.2 I-1.7.2 I-1.8.2 I-2.9.1 I-2.10.1 I-2.11.1 I-2.12.1 I-2.13.2 I-2.14.2 I-2.15.2 I-2.16.2 I-3.17.1 I-3.18.1 I-3.19.1 I-3.20.1 I-3.21.2 I-3.22.2 I-3.23.2 I-3.24.2 I-4.25.1 I-4.26.1 I-4.27.1 I-4.28.1 I-4.29.2 I-4.30.2 I-4.31.2 I-4.32.2 I-5.33.1 I-5.34.1 I-5.35.1 I-5.36.1 I-5.37.2 I-5.38.2 I-5.39.2

Anlisis Matemtico II lgebra y Geometra II Fsica I Sistemas de Representacin TERCER CUATRIMESTRE Fsica II Organizacin y Administracin Anlisis Matemtico III Economa CUARTO CUATRIMESTRE Estabilidad y Resistencia de Materiales Informtica II Fsica III Qumica QUINTO CUATRIMESTRE Mtodos Computacionales Termodinmica y Mquinas Trmicas Electrotecnia e Instalaciones Elctricas Industrias SEXTO CUATRIMESTRE Probabilidad y Estadstica Gestin de la Calidad Electrnica y Automatizacin Contabilidad y Costos SPTIMO CUATRIMESTRE Decisiones Estadsticas y Control de la Calidad Materiales y Procesos Higiene y Seguridad Sistemas de Informacin OCTAVO CUATRIMESTRE Investigacin Operativa I Procesos de Produccin Evaluacin de Proyectos de Inversin Comercializacin NOVENO CUATRIMESTRE Investigacin Operativa II Sistemas de Produccin Estudio del Trabajo Electiva I DCIMO CUATRIMESTRE Planificacin y Control de la Produccin Legislacin y Relaciones del Trabajo Control de Gestin

7 6 5 5 7 7 6 6 6 5 6 6 5 7 6 7 7 4 7 7 7 6 5 7 7 7 6 4 7 6 7 5 8 6 5

112 96 80 80 112 112 96 96 96 80 96 96 80 112 96 112 112 64 112 112 112 96 80 112 112 112 96 64 112 96 112 80 128 96 80

I-1.1.1 I-1.2.1

I-1.1.1 / I-1.7.2 I-1.4.1 I-1.5.2 I-1.4.1 I-1.1.1 / I-1.7.2 I-1.3.1 I-1.1.1/ I-1.7.2

I-1.6.2/ I-2.11.1 / I2.14.2 I-2.9.1 / I-2.16.2 I-2.15.2 I-1.8.2 / I-2.16.2 I-2.11.1 / I-2.14.2 I-2.10.1 I-3.19.1 I-2.10.1 I-3.21.2 / I-3.22.2 I-3.18.1 I-3.20.1 I-2.14.2 / I-3.20.1 I-3.17.1 / I-3.21.2 I-2.13.2 / I-4.26.1 I-3.24.2 I-3.22.2 I-4.25.1 I-3.23.2 / I-4.28.1 / I4.30.2 I-3.21.2 / I-3.24.2 * I-4.28.1 / I-4.29.2 / I4.30.2 I-4.27.1 I-3.22.2 / I-3.24.2 / I4.28.1

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I-5.40.2 I-5.41.2

Electiva II Proyecto de Ingeniera

96 150

* **

Rgimen de cursado Duracin de la carrera Duracin de la carrera

CUATRIMESTRAL AOS 5 Horas-Reloj 4.038

* La Escuela de Ingeniera Industrial pondr a consideracin del Consejo Directivo la propuesta de las asignaturas electivas y sus correlativas correspondientes. ** Tener aprobadas todas las materias del Area o Areas que involucra el proyecto.

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Anlisis de Congruencia interna de la Carrera

Alcances del Ttulo Contenidos que los garantizan Incumbencias (Cdigos de Asignaturas) Profesionales 1 I-2.10.1 / I-2.16.2 / I-3.18.1 / I-3.19.1 / I-3.20.1 / I-3.22.2 / I3.23.2 / I-3.24.2 / I-4.25.1 / I-4.26.1 / I-4.28.1 / I-4.30.2 / I-4.31.2 / I-5.33.1 / I-5.34.1 / I-5.35.1 / I5.37.2 / I-5.38.2 / I-5.39.2 2 I-2.10.1 / I-2.16.2 / I-3.18.1 / I-3.19.1 / I-3.20.1 / I-3.22.2 / I3.23.2 / I-3.24.2 / I-4.25.1 / I-4.26.1 / I-4.28.1 / I-4.30.2 / I-4.31.2 / I-5.33.1 / I-5.34.1 / I-5.35.1 / I5.37.2 / I-5.38.2 / I-5.39.2 3 I-2.13.2 / I-3.18.1 / I-3.19.1 / I-3.20.1 / I-3.23.2 / I-4.27.1 / I4.26.1 / I-4.28.1 / I-4.30.2 / I-5.34.1 4 I-2.10.1 / I-2.16.2 / I-3.18.1 / I-3.19.1 / I-3.20.1 / I-3.22.2 / I3.23.2 / I-3.24.2 / I-4.25.1 / I-4.26.1 / I-4.28.1 / I-4.30.2 / I-4.31.2 / I-5.33.1 / I-5.34.1 / I-5.35.1 / I5.37.2 / I-5.38.2 / I-5.39.2 5 I-2.13.2 / I-3.18.1 / I-3.19.1 / I-3.20.1 / I-3.23.2 / I-4.26.1 / I4.27.1 / I-4.30.2 / I-4.31.2 / I-5.34.1 6 I-2.10.1 / I-2.13.2 / I-3.20.1 / I-4.26.1 / I-4.30.2 / I-5.34.1 / I5.35.1 / I-5.37.2 7 I-2.13.2 / I-3.20.1 / I-3.24.2 / I-4.26.1 / I-4.27.1 / I-4.30.2 / I4.31.2 / I-5.34.1 /- I-5.37.2 / I-5.39.2 8 I-3.18.1 / I-3.19.1 / I-3.20.1 / I-3.22.2 / I-3.23.2 / I-4.27.1 / I4.30.2 / I-5.34.1 / I-5.35.1 9 I-2.10.1 / I-3.20.1 / I-3.22.2 / I-4.28.1 / I-4.30.2 / I-4.32.2 / I5.34.1 / I-5.37.2 / I-5.39.2 10 I-3.22.2 / I-4.27.1 / I-5.35.1 / I-5.37.2 / I-5.38.2 11 I-2.12.1 / I-3.24.2 / I-4.31.2 / I-4.32.2 / I-5.37.2 / I-5.39.2 12 I-2.10.1 / I-3.20.1 / I-4.26.1 / I-4.30.2 / I-5.34.1 / I-5.35.1 / I5.37.2 / I-5.39.2 13 I-2.13.2 / I-3.18.1 / I-3.19.1 / I-3.20.1 / I-3.23.2 / I-3.24.2 / I4.26.1 / I-4.30.2 / I-4.31.2 / I-4.32.2 / I-5.34.1 14 I-2.10.1 / I-2.16.2 / I-3.18.1 / I-3.19.1 / I-3.20.1 / I-3.22.2 / I3.23.2 / I-3.24.2 / I-4.25.1 / I-4.26.1 / I-4.27.1 / I-4.28.1 / I-4.30.2 / I-4.31.2 /- I-5.33.1 / I-5.34.1 / I5.35.1 / I-5.37.2 / I-5.38.2 / I-5.39.2

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