INTRODUCCIN El acelerado ritmo del desarrollo tecnolgico y la globalizacin del mercado a nivel mundial han hecho que las

diferentes organizaciones vean en la calidad uno de los factores claves para mantener su competitividad en el mismo. En este contexto, los Sistemas de Gestin de la Calidad (SGC) juegan un papel de primer orden por su aplicacin a cualquier esfera de la vida social. Sin embargo el proceso de diseo y su posterior implantacin difiere entre las distintas organizaciones ya sea en cuanto a su alcance, la esfera econmica en que se desenvuelve la actividad de la organizacin, el tipo de producto o servicio que genera etc. Los SGC juegan un papel fundamental en el diseo, produccin y comercializacin de equipos mdicos y su implantacin en todas estas etapas contribuye de sobremanera a reducir los plazos y costos en la introduccin de los productos en la vida social desde su concepcin inicial, posibilitando con ello una mejor satisfaccin del cliente y de las restantes partes interesadas. En sentido general se tuvo en cuenta: 1. El liderazgo e implicacin de todo el personal en gestin de la calidad. Como se encuentra la misin y proyectos el cual contiene la coherencia de la misin y estrategias. Otro es la organizacin, gestin y administracin que dentro de esto esta la administracin, gestin y funciones y los procesos de comunicacin interna. Recursos es otra rama de liderazgo de la cual se derivan lo recursos financieros, gestin financiera, presupuestos y organizacin financiera. 2. Gestin de la calidad enfocada al cliente y a la satisfaccin de todas las partes interesadas. 3. Enfoque de procesos, el cual integra procesos acadmicos, autoevaluaciones y regulaciones y recursos de apoyo de planta y acadmicos. Procesos acadmicos: integra la Interdisciplinariedad, flexibilidad y evaluacin del currculo, promoviendo as mismo Programas de pregrado, posgrado y educacin continua par obtener mejores resultados acadmicos dentro de la empresa. Autoevaluacin y regulacin: es principalmente manejado o basado en tres importantes factores los cuales son: Sistemas de Autoevaluacin, Sistemas de Informacin y Evaluacin de directivas, profesores y personal administrativo. Recursos de apoyo de planta y acadmico: en este solo nos menciona q hay que promover los recursos acadmicos y de planta para obtener mejor calidad en los procesos y productos. 4. Medicin del desempeo y mejora: lo cual deja un impacto social en la empresa vital en su estatus. En el impacto social cuanta mucho la Investigacin y Pertinencia del impacto en la sociedad. Investigacin: dice que hay dos formas de poder investigar una de ellas es la formativa y la de sentido escrito.

Pertinencia del impacto en la sociedad se maneja dos situaciones las cuales son: La empresa como institucin y su entorno y su articulacin de funciones.