Janeiro 2011

Segundo o vice-presidente do grupo Po de Acar, Jos Roberto Tambasco, a converso de todos os supermercados CompreBem e Sendas em lojas Extra ser concluda este ano. Faltam em torno de 100 lojas para serem transformadas. A estratgia do Grupo Po de Acar com a converso conseguir atender, em uma mesma loja, tanto os pblicos C e D (foco da bandeira CompreBem) quanto os consumidores das classes A e B. (Valor Econmico 17/01/2011) A Casa & Vdeo est em discusses com as Lojas Americanas e com um fundo de private equity para a possvel venda da empresa. O negcio pode ser fechado at junho. Uma aquisio pelas Lojas Americanas, maior varejista de descontos do pas, daria Casa & Vdeo mais capital e poder de compra. Fabio Carvalho, presidente e dono da Casa & Vdeo, disse estar interessado em um acordo que preserve seu modelo de negcios e sua marca. A Casa & Vdeo, que tem 66 lojas no Rio, encerrou 2010 com receita bruta de R$ 1,3 bilho. A empresa lanou seu carto de crdito de marca prpria em junho e est negociando com uma instituio financeira para expandir a operao. Em 2011, Carvalho pretende abrir entre cinco e dez lojas. Para financiar seu crescimento orgnico, a rede espera fechar acordo com um banco no primeiro trimestre e usar dinheiro para financiar o seu crescimento orgnico. Se conseguir fechar negcio com as Lojas Americanas ou com o fundo de private equity, a Casa & Vdeo pode se expandir mais rpido. (O Globo 14/01/2011) A Lojas Americanas se prepara para adquirir o total das aes em circulao no mercado de sua controlada B2W e fechar seu capital provavelmente ainda neste trimestre, segundo apurou o Valor. A rede varejista possui 54,94% do capital da empresa de comrcio virtual, resultado da fuso da Submarino com a Americanas.com. A preos de mercado, a operao seria de cerca de R$ 1,7 bilho. A Lojas Americanas no concedeu entrevista. A companhia tem diversas alternativas para realizar a operao, mas a expectativa de que ela acontea por meio de uma incorporao na qual no h oferta pblica. A idia concluir primeiro uma reestruturao em andamento na B2W para depois realizar a incorporao. Essa reformulao inclui a integrao de todos os sites sob a bandeira B2W e est envolvendo diversos dirigentes da empresa. Ela s termina no final de janeiro. (Valor Econmico 10/01/2011) A quinta drogaria com a bandeira Po de Acar foi inaugurada no bairro de Ing, em Niteri, regio metropolitana do Rio. a primeira farmcia com a marca da rede no Estado fluminense e a primeira do pas sob o conceito de botica. O projeto faz uma releitura das antigas farmcias, com inspirao nas boticas europias e aumenta o espao para dermocosmticos. Foram

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Janeiro 2011 investidos R$ 500 mil nesse projeto. No local funcionava uma farmcia padro da bandeira Sendas, absorvida pelo grupo em 2003. A botica um projeto piloto que pode ser estendido. Hoje o grupo tem 156 drogarias em 19 Estados e no Distrito Federal. (Valor Econmico 4/01/201 1) A Brazil Pharma, holding que administra os ativos de varejo farmacutico do Grupo BTG Pactual, fechou aquisio da rede de farmcias gacha Mais Econmica. Com faturamento de cerca de R$ 800 milhes e mais de 150 lojas, a rede uma das lderes na regio Sul. A empresa tem mais de 6.000 funcionrios. O negcio, em que a BR Pharma passa a deter o controle da Mais Econmica com 60% de participao, deve levar a holding a alcanar a liderana em trs regies do pas: no Nordeste, no Centro-Oeste e no Sul. No ano passado, o brao farmacutico do BTG Pactual comprou a Rosrio Distrital, pontos da Farmcia dos Pobres e a rede Guararapes. (Folha de So Paulo 03/02/2011)

International Retail
Homens movimentam mercado de beleza na China
As vendas de mercadorias de beleza e sade para homens na China devero superar as da Amrica do Norte este ano, sendo que seu ritmo de crescimento provavelmente ser cerca de cinco vezes maior at 2014. O crescimento das vendas de produtos para homens na China o dobro do aumento verificado entre as mulheres. A renda em expanso, a popularidade cada vez maior de edies chinesas de revistas de moda para homens e o desejo de encontrar vantagens competitivas no trabalho vm impulsionando a demanda por produtos masculinos de cuidados com a pele. Os gastos dos homens chineses em cremes para o rosto, gis antienvelhecimento e loes de limpeza j superam os gastos em lminas e aparelhos de barbear em mais de 30%, segundo a Procter & Gamble. O mercado de produtos para a pele para homens na China pode chegar a US$ 270 milhes este ano, em comparao aos US$ 227 milhes na Amrica do Norte. (Valor Econmico 04/01/2011)

Nos EUA, rede de supermercados diz que vai vender comida saudvel
A rede de supermercados Walmart, maior varejista dos estados Unidos, anunciou ontem que vai reformular milhares de produtos para torn-los mais saudveis e que vai pressionar os fornecedores a fazer o mesmo. O supermercado afirmou que quer reduzir nveis de sdio e acar em alguns itens, abrir lojas em regies pobres que ainda no tenham supermercados, reduzir preos de frutas e verduras e desenvolver um logo para

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Janeiro 2011 destacar alimentos saudveis. A primeira-dama dos EUA, que est frente de um programa de combate obesidade infantil, afirmou que o anncio tem o potencial para transformar o mercado e ajudar as pessoas a colocar comida mais saudvel na mesa todos os dias. O Walmart planeja reduzir em 25% o sdio e cortar o acar adicionado nos produtos da marca prpria at 2015. Tambm quer remover a comida industrializada que contenha gorduras trans. (Folha de So Paulo 21/01/2011)

Comisso Europia aprova joint venture entre Shell e Cosan

A Comisso Europeia, reguladora da concorrncia no continente, aprovou nesta tera-feira a criao de uma empresa conjunta entre a britnica Shell e a brasileira Cosan para a produo e comercializao de etanol. As atividades da joint venture incluiro a produo, a venda e a comercializao do etanol e do acar no Brasil e em escala mundial, assim como o desenvolvimento de novas tecnologias e distribuio de licenas. O objetivo obter uma produo anual de 2 bilhes de litros de etanol, convertendo a sociedade num dos maiores produtores mundiais deste biocombustvel. A operao criar uma coempresa avaliada em 12 bilhes de dlares e que representar cerca de 20% do mercado de distribuio de combustveis no Brasil. (Isto Dinheiro 04/01/2011)

Panorama do Varejo
Redes apostam em produtos certificados
As empresas do varejo supermercadista vm investindo em projetos que buscam garantir a fidelizao do cliente, qualidade dos produtos e imagem institucional. Um dos projetos adotados pelas trs maiores redes varejistas do pas so os programas que atestam a origem dos produtos comercializados. O Carrefour foi pioneiro na implantao de um sistema no gnero com o programa Garantia de Origem. De acordo com o gerente nacional do programa, Gerard Eysink, o selo foi implantado na busca por segurana alimentar e produtos socialmente responsveis. Fazem parte do programa produtos de hortifruti e carnes bovina, suna, de frango e camaro. Alm do selo nos produtos, h banners nas gndolas com imagens e explicaes sobre o programa em linguagem simples. Em dezembro, a rede lanou um site que permite a consulta do histrico dos itens a serem adquiridos. No caso de carnes, possvel verificar dados do processo de criao e alimentao at o dia do abate, veterinrio responsvel, fazenda onde foi criado e identificao do frigorfico. Outras redes

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Janeiro 2011 tambm j adoram programas semelhantes. O Grupo Po de Acar possui o selo Qualidade desde a Origem cuja inovao um selo em 2D com cdigo de rastreabilidade para smartphones e internet. O programa do Walmart, Qualidade Selecionada, Origem Garantida, faz parte da estratgia de agricultura sustentvel lanada pela matriz americana. O diferencial est em aumentar a compra de produtos de famlias de agricultores e produzir mais alimentos. Apesar dos programas serem distintos, as redes apresentaram as mesmas razes para a implantao: comercializar itens social e ambientalmente corretos, respeitando as relaes de trabalho. Mas para Maurcio Turra, professor de planejamento de marketing da ESPM, o que as empresas buscam capacidade de diferenciao. (Propaganda & Marketing 17/01/2011)

A quarta onda das marcas prprias

Presentes no Brasil h dcadas, as marcas prprias ainda enfrentam resistncia para entrar nos lares dos consumidores. At hoje, um em cada trs brasileiros nunca comprou produtos de marca prpria. Para vencer a desconfiana dos consumidores, os varejistas investem em diferentes frentes: posicionamentos Premium, valores ligados sustentabilidade e variedade de produtos (de categorias como medicamentos e materiais de construo). O crescimento do poder aquisitivo e a confiana do consumidor aliados tradicional aspirao do brasileiro em optar pelas marcas lderes quando dispe de dinheiro e crdito, representam grandes desafios s marcas prprias. Para enfrentar os desafios do cenrio atual, os players de varejo comeam a diversificar e a aumentar os seus investimentos em comunicao e marketing para marcas prprias. O Carrefour far uma rplica de sua loja no reality show Big Brother Brasil 11, onde os produtos da marca prpria da rede tero destaque. Com 270 lojas na regio Sul do Pas, a Panvel um dos cases mais interessantes de marcas prprias do varejo nacional. Possui mais de 500 itens que englobam desde as linhas bsicas de higiene pessoal a artigos de alto valor agregado das linhas Panvel Vert e Panvel Secret. Atualmente as marcas prprias respondem por 20% das receitas da rede. A marca Taeq do Grupo Po de Acar enquadrada na quarta gerao de marcas prprias, com produtos exclusivos, posicionamento premium, embalagens diferenciadas e informativas, alm do conceito ligado sustentabilidade. Em categorias como arroz integral e barrinhas light, a marca j se tornou lder de vendas. Marco Quintarelli, vice-presidente da Abmapro, afirma que, como hoje os grandes varejistas possuem acesso alta tecnologia e timos fornecedores, conseguem desenvolver uma linha de marca prpria sustentvel com muito mais rapidez. (Meio & Mensagem 17/01/2011)

Varejo investe em descarte seguro

Segundo informaes da Brasil Health Service (BHS), para cada quilo de medicamento descartado no lixo comum ou na fossa sanitria, cerca de 450 mil litros de gua so contaminados. Essa conta convenceu a

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Janeiro 2011 Droga Raia e o laboratrio Medley a alugar uma mquina com sistema computadorizado para coletar medicamentos vencidos e garantir o descarte seguro. Hoje so sete estaes coletoras de resduos de medicamentos, chamadas de Ecomed, instaladas em lojas Droga Raia em So Paulo. O nmero deve chegar a 50 at o fim do ano. Jos Agostini Roxo, presidente da BHS, afirma que est sendo negociada a instalao de mais pontos em farmcias do Norte e do Sul do pas. A diferena da Ecomed para as outras estaes est no monitoramento dos medicamentos. A Drogaria So Paulo est em processo de homologao com o Centro de Vigilncia Sanitria de So Paulo para oferecer o descarte de medicamentos em suas lojas at maro. (Valor Econmico 18/01/2011)

Oi assina acordo com PT e prev aquisies

Depois de quase seis meses de negociaes, a Oi enfim assinou acordo para vender parte de suas aes para a Portugal Telecom, que pagar R$ 83 bilhes por uma fatia de 25,6%. Como parte do negcio a operadora brasileira investir cerca de R$ 1,71 bilho para adquirir 10% do grupo portugus. O negcio se estende ainda s empresas de atendimento ao cliente das duas companhias (Contax e Dedic). Nas duas operaes, saiu enfraquecido o governo, que apoiou a criao da supertele, com as compra da Brasil Telecom pela Oi, em 2009. Com mais dinheiro em caixa, a Oi no quer perder tempo. Ao anunciarem o acordo com os portugueses, o diretor-presidente da AG Telecom e o presidente do conselho da Telemar Participaes, falaram em ser mais agressivos, sobretudo no mercado domstico e olhar com mais ateno o mercado internacional. Fontes dizem que, no Brasil, h interesse pela TIM. O diretor-presidente da AG Telecom tambm afirmou que a idia aproveitar o conhecimento da PT em trafegar TV em fibra tica para lanar o produto no Brasil. Na rea de call center, o objetivo tornar a Contax a maior empresa do mundo at o fim de 2011 atravs de aquisies. Pelo acordo, a PT poder vetar aquisies, alm de aprovar oramento, participar de mudana de estatutos e nomeao dos quadros executivos da Oi. A estimativa que o acordo ser finalizado em 70 dias. (O Globo 27/01/2011)

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