PROCESOS DE LA GESTION DE PROYECTOS: Las actividades del proceso del software, radican bsicamente en el modelo seleccionado.

El gestor del proyecto, debe definir cual es el modelo de procesos que sea mas adecuado, esta seleccin debe considerar tres puntos: 1. el tipo o clase de cliente que solicita el producto de software. 2. Las caractersticas del producto de software. 3. El entorno de desarrollo del producto de software, y el contexto de el equipo del proyecto de software. En base a estos elementos se selecciona el modelo para gestionar el proceso o los procesos del software, y se elabora un plan preliminar, el cual despus de ser depurado, pasa a ser parte del proyecto y de la planificacin general. PROCESOS Y PRODUCTO: La clara definicin de proceso y la correcta identificacin de las caractersticas del producto determinaran la calidad del producto final y un desarrollo del proyecto sin mayores incidentes. Los miembros del equipo de software, definen un marco de actividades, que debe contemplar el o los procesos de software, estos muchas veces es representado como una matriz, en las que se combinan lo siguiente. Tareas vs los siguientes elementos del proyecto. Comunicacin Planificacin Modelado Construccin Despliegue.

DESCOMPOSICION DE PROCESOS Cuando hablamos de descomposicin de un proceso de software, nos referimos al grado de flexibilidad que tiene el proceso dentro del modelo seleccionado. Ej. Un proyecto pequeo, puede utilizar modelos de trabajo lineales. Y manejar los procesos dentro de este modelo seria relativamente fcil, sin embargo si fuese un proyecto de software de grandes dimensiones un modelo lineal seria inadecuado y la gestin de procesos dentro del mismo, seria intrabajable. Los marcos de modelo de trabajo genricamente pueden ser: Lineales Interactivos Incrementales.

Adicionalmente existen modelos mas agiles tales como: Evolutivo Concurrente Ensamble de componentes.

Un proyecto pequeo y simple requiere las siguientes tareas: Desarrollar un listado de conflictos y clasificarlo. Tener la retroalimentacin del cliente del clsico abordamiento del conflicto. Desarrollar en conjunto un enunciado de mbito de los procesos. Revisin del mbito y las implicaciones. Modificacin de elementos de mbito segn se requiera.

En el proyecto de software, existen caractersticas o rasgos que deben disparar alertas de peligros en la gestin del proceso de software. Podemos mencionar los siguientes puntos. Desconocimiento o poca clarides de las necesidades. Una definicin de ambito ambigua o errnea. La gestin de cambio es mal manejada. La tecnologa elegida cambia o es mal seleccionada. Las necesidades comerciales cambian y sus definiciones se desactualizan. Plazos de entrega (tiempo) no reales. Resistencia al cambio del usuario final. Falta de financiamiento. Equipo de trabajo poco habilidoso. Falta de aplicacin de buenas practicas y elementos de calidad por parte de los gestores del proyecto de software.

CARACTERISTICAS DEL PROCESO: Los procesos de software deben de contemplar las siguientes caractersticas (total o parcialmente): 1. Comprensin: la definicin, debe ser clara y fcil de interpretar aunque no este completa. 2. Visibilidad: los resultados que se pretenden obtener deben ser claros, independientemente de la extensin o dimensin y si se abordan interna o externamente. 3. Apoyo: deben de definirse los elementos tcnicos y humanos que intervendrn en el proceso. 4. Aceptacin: el proceso debe ser aceptable y utilizable por los responsables de producir el producto de software y por el usuario final. 5. Fiabilidad: los procesos deben tener la clarides de diseo para tolerar errores y evitar que estos se repliquen dentro del producto. 6. Robustez: el proceso de software, debe ser capaz de mantenerse a pesar de eventos inesperados. 7. Mantenibilidad: el proceso debe contemplar la capacidad de evolucin conforme surjan nuevos requerimientos, cambios organizacionales, o sean identificadas mejoras en el proceso. 8. Rapidez: se deben contemplar procesos rapidos de construir y que no se bifurquen de la especificacin dada.

EN EL PROYECTO SE PUEDE SOLO INCLUIR SOLO 3 PROCESOS.

Parametros Fiscales Control de seguridad Enfoque del cliente