UNIVERSIDAD CATOLICA BOLIVIANA SAN PABLO

COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

CASO
CUANDO LOS SUELDOS NO SON SECRETOS

DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA

El problema se genera con la filtración de la información de los sueldos de los trabajadores

que consiguió uno de los empleados. El problema se intensifica cuando al ser publica esa
información las 165 personas que trabajan en Right Now! Comienzan a comparar sueldos y
tener un sentido de injusticia en cuanto a la asignación de sueldos.

IMPACTO

Al publicarse el monto de los salarios de los diversos integrantes de la organización se creo

un ambiente de nerviosismo y cierta hostilidad como así también de hostilidad, también se
noto desmotivación e incumplimiento de los horarios laborales.

POSICIONES

CEO
Hank Adamson

El cree que Charlie tiene razón en pensar que puede volver a ocurrir pero, no decir todo no
es la solución.

FINANZAS
Harriet Duval

Seguir manteniendo esa información de manera accesible solo para la gerencia.

Poner un sistema de compensación en orden, para que así los sueldos puedan estar a un
nivel justo.

Fortalecer la seguridad tecnológica para que este hecho no vuelva a suceder

RECURSOS HUMANOS
Charlie Herald

Hacer publico todos los sueldos. Por que existe la posibilidad de que vuelva a ocurrir este
tipo de filtración de información.

Poner un sistema de compensación en orden.

Lic. Jaime Calderon.

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COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

SOLUCION

La posible solución para este problema podría ser una fusión entre ambos criterios tanto del
de Recursos Humanos como el de Finanzas, es decir no hacer publica la información de los
sueldos pero si reordenando el sistema de compensación para que de esta manera se pueda
llegar a dar un equilibrio y un nivel justo de todos los sueldos.

Lic. Jaime Calderon.