PROYECTO LA EDAD DE LA CIRUELA / ANEXOS

ANEXOS

1. DEFINICIN DEL PROYECTO / Qu se quiere hacer? 2. DETERMINACIN DE MOTIVOS / Por qu? 3. ESTABLECIMIENTO DE METAS Y OBJETIVOS / Qu se quiere lograr? 4. DEFINICIN DEL PBLICO O ESPECTADOR DE LA OBRA 5. ANLISIS DE SITUACIN F.O.D.A. 6. DIAGRAMA DE GANTT 7. PLANILLA DE COSTOS 8. ESTRATEGIA DE RECUPERO DE COSTOS Y OBTENCIN DE GANANCIAS 9. PUNTO DE EQUILIBRIO DEL PRESUPUESTO

1. DEFINICIN DEL PROYECTO / Qu se quiere hacer?

El proyecto a desarrollar es la pieza teatral latinoamericana denominada La edad de la ciruela de Arstides Vargas1, la cual presenta diez personajes
1
1Nace en Crdoba (Argentina) y vive desde muy nio en Mendoza. Trabaja en algunos de los grupos de teatro locales y estudia teatro en la Universidad de Cuyo. En 1975 tiene que exiliarse debido al golpe militar. Este hecho marcar su obra dramatrgica. Ha dirigido importantes grupos y compaas latinoamericanas entre las que destacan la Compaa Nacional de Teatro de Costa Rica, el grupo Justo Rufino Garay de Nicaragua, el grupo Taller del Stano de Mxico, la compaa Ire de Puerto Rico, etc. Es fundador de uno de los grupos ms prestigiosos de Amrica Latina: el grupo Malayerba de Ecuador, que dirige en la actualidad.

femeninos abordados en diecinueve escenas. El autor plantea en las didascalias iniciales la flexibilidad que tiene la obra, dando libre eleccin de utilizar todas las escenas o la combinacin que el director de la puesta en escena escoja, ya que se trata de un juego entre la edad y el tiempo. A su vez, la pieza posee la particularidad de que la puesta en escena puede realizarse con dos actrices o con tantas actrices como personajes presenta la obra.

2. DETERMINACIN qu?

DE

MOTIVOS

/ Por

Las motivaciones para emprender este proyecto, tienen que ver con el deseo de trabajar un material de teatro latinoamericano, enfocando en el concepto de identidad latinoamericana, a su vez, las caractersticas de la pieza teatral mencionadas en el punto anterior, representan un desafo en mi rol de Director del proyecto.

3. ESTABLECIMIENTO DE METAS Y OBJETIVOS / Qu se quiere lograr?

Objetivos Introducir en la oferta teatral portea una puesta en escena de una pieza teatral latinoamericana. Mantener en cartel la obra, al menos, por un periodo de seis meses en el ao 2012. Interactuar con otros circuitos teatrales, debido a las caractersticas propias del proyecto, (estrenar en el circuito off, en la sala La Tertulia y luego expandir el proyecto al circuito comercial y al oficial). Participar en Festivales de la Ciudad, nacionales y Latinoamericanos en segundo semestre de 2012 y en 2013.

Metas (Preproduccin) Concretar el proceso de ensayos en el periodo: Diciembre 2011 / Mayo 2012. Realizar el proceso de puesta en escena la segunda quincena de

Junio 2012. (Produccin)

Estrenar el 30 de junio de 2012 en la sala La Tertulia2 de sta ciudad.

Participar en festivales entre los meses de Octubre / Diciembre 2012 y durante el ao 2013.

Mostrar la obra a distintos productores teatrales del circuito comercial, 3(se adjunta listado de contactos), para introducirla en el mismo al cierre de la temporada 2012 o en la temporada 2013.

Presentar el proyecto a productores del CTBA4, (Gustavo Schraier y Lorenzo Juster, ya contactados, quienes se comprometieron a ver la puesta en mayo del prximo ao), con los fines de programar la obra en la temporada 2013 en la sala Cunill Cabanellas del TSM o en el teatro Sarmiento, o en su defecto realizar la co-produccin de la obra en el ao 2013.

4. DEFINICIN DEL PBLICO O ESPECTADOR DE LA OBRA

La obra tiene un pblico objetivo femenino de entre 20 y 60 aos de edad, dado que la misma cuenta una historia conmovedora del un mundo femenino y que relaciona un juego entre la edad y el tiempo. Esta variabilidad o franja etaria amplia, se corresponde con la emocin e identificacin con distintas etapas de la vida femenina que generan los distintos personajes, en la obra. Esto no quiere decir que la pieza este vedada a los hombres, muy por el contrario, ellos tambin pueden emocionarse con las situaciones que se exponen en la misma e identificarse con la sensibilidad femenina, pero creo que concurrirn en su
2 Teatro La Tertulia, Gallo 826, CABA 3 Listado de salas teatrales del circuito comercial inscriptas en la Asociacin Argentina de empresarios teatrales y musicales / Listado de productores teatrales 4 CTBA, Av. Corrientes , Piso 5, CABA, Oficina de Produccin

Oportunidades Debilidades

Apoyo del CELCIT a obras de autores latinoamericanos. listo todos los detalles de la puesta en escena con demasiada an Los Organismos que otorgan los subsidios exigen tener strenarse para fechas similares en el ?rea de influencia de nuestro proyecto. Subsidios de Organismos oficiales. Contar con los por contacto del director. en sin dificultadrecursos financieros para la producci?n prescindiendo de subsidios, debido a que estos se otorgan despu? mayora como acompaantes, dado que la trama con anticipaci?n, sin tener fecha concreta de terminaci?n del proyecto. de la obra intuyo despertar Ahorro talentoso pero sin a que el director es, a su vez, productor ejecutivo. Elenco de costos, debido renombre o reconocimiento del p?blico. el autor no cobrar? por ceder los derechos de la obra. verdadero inters en las mujeres. Buenos Aires. Autor reconocido en Latinoam?rica, hecho que favorece la participaci?n en diversos festivales latinoamericanos. Director sin trayectoria en la escena local. de trabajo art?stico y t?cnico. s por periodo estival. Autor reconocido en Mendoza favoreciendo una posible gira por Cuyo. director y capacidad expeditiva en la realizaci?n del proyecto.

El director del proyecto trabaja hace 22 a?os en el CTBA hecho que favorece la posibilidad de introducir el proyecto en e r con productores 5. autoridades del CTBA /F.O.D.A. y ANLISIS DE SITUACIN Teatro Cervantes y CELCIT.

6. DIAGRAMA DE GANTT

6. DIAGRAMA DE GANTT

PERIODO DE 6 MESES / PREPRODUCCION Y PRODUCCION

DIC. 2012

FEB. 2012

MARZO 2012

ABRIL 2012

MAYO 2012

JUNIO 2012

Calendario semana x semana, referencia da lunes // Mes de Enero 2012, receso por descanso anual

1
ACTIVIDADES CONCURRIR A ASOC. ARG. DE ACTORES POR FORMULARIOS PARA COOPERATIVA SOLICITAR DERECHOS DE AUTOR CONFORMAR ELENCO BUSCAR SALAS DE ENSAYOS PRESENTAR PEDIDO DE SUBSIDIOS BUSQUEDA DE EQUIPO TCNICO BOCETOS DE ESCENOGRAFA

1 9

2 0

2 7

1 2

1 9

2 6

1 6

2 3

3 0

1 4

2 1

2 8

1 1

1 8

25

PERIODO DE 6 MESES / PREPRODUCCION Y PRODUCCION

DIC. 2012

FEB. 2012

MARZO 2012

ABRIL 2012

MAYO 2012

JUNIO 2012

1
ACTIVIDADES

1 9

20

27

5 1 2

1 9

2 6

1 6

2 3

3 0

1 4

2 1

2 8

4 1 1

1 8

25

BOCETOS DE VESTUARIOS SOLICITAR CV ACTORES, TCNICOS ARMADO CARPETAS DE PRODUCCIN LECTURA DE MESA ENSAYOS PARCIALES ENSAYOS CON TODO EL ELENCO ESCENOGRAFA SONIDO ILUMINACIN DISEO DE PROGRAMA, POSTALES, DPTICOS, TRPTICOS, ETC. TRANSPORTE ESCENOGRAFA BUSCAR IMPRENTA PROGRAMAS, AFICHES, FOTOS PARA PRENSA / AFICHES / CARTELERA DE TEATRO PRUEBAS DE VESTUARIO

PERIODO DE 6 MESES / PREPRODUCCION Y PRODUCCION

DIC. 2012

FEB. 2012

MARZO 2012

ABRIL 2012

MAYO 2012

JUNIO 2012

1
ACTIVIDADES PRUEBAS DE MAQUILLAJE, PEINADOS ENSAYOS TCNICOS ENSAYOS GENERALES

1 9

20

27

5 1 2

1 9

2 6

1 6

2 3

3 0

1 4

2 1

2 8

4 1 1

1 8

25

PRENSA VISITAR EMPRESAS PRIVADAS E INSTITUTOS CULTURALES VISITAR EMBAJADAS Y BUSCAR CANJES GRABAR TRAILER PARA PRESENTAR LA OBRA EN FESTIVALES LISTA DE INVITADOS ESTRENO ESTRENO PROGRAMADO EN SALA LA TERTULIA**

** ESTRENO PROGRAMADO: SABADO 30 DE JUNIO 22 HS.

7. PLANILLA DE COSTOS

PRESUPUESTO

REALIZADOR DEL EQUIPO TECNICO

IMPORTE ($)
0 10.000

DERECHOS DE AUTOR ESCENOGRAFIA / UTILERIA VESTUARIO ILUMINACION SONIDO SALA DE ENSAYOS** PROMOCION / IMPRENTA PRENSA

ARISTIDES VARGAS (S/C) NORMA ROLANDI

NORMA ROLANDI JUAN RAMOS CLAUDIO FAVIERI LA TERTULIA / ALEJO BECCAR BAHIAGRAF DUCHE & ZARATE

2.000 2.000 2.000 4.800 2.200 2.000

COSTO TOTAL

25.000

** COSTO SALA DE ENSAYO TENIENDO EN CUENTA CANTIDAD DE ENSAYOS Y CONTINUIDAD = $ 30 X HORA DE ENSAYO 4 ENSAYOS SEMANALES DE 2 HS C/U X 20 SEMANAS (FEB / JUNIO) = $ 4800.-

8. ESTRATEGIA DE RECUPERO DE COSTOS Y OBTENCIN DE GANANCIAS

El recupero de costos se piensa realizar mediante diferentes medios a saber:

MEDIO DE RECUPERO

FECHA ESTIMADA DE RECUPERO

MPORTE ESTIMADO DE

RECUPERO EN ($) 8.000 7.000 10.000

SUBSIDIO PROTEATRO ORGANIZACIN DE

DICIEMBRE

2012 2012 2012

2 FIESTAS

MARZO Y JUNIO

VENTA DE ENTRADAS POR FUNCIONES CERRADAS A EMPRESAS PRIVADAS, EMBAJADAS E INSTITUCIONES CULTURALES

JULIO A OCTUBRE

(200 ENTRADAS A $ 50
C/U

= 4 FUNCIONES)

VENTA ESTIMADA, UNA FUNCION POR MES

TOTAL DE RECUPERO

$ 25.000**

NOTA: no incluyo en la estrategia de recupero detallada arriba, la venta de entradas por funciones abiertas, debido a que la ganancia estimada de stas, ser neta de la cooperativa y no para recuperar gastos.

Estimamos ganancias por venta de entradas de funciones abiertas, dos opciones: 1) OPCIN DE MXIMA, FUNCIONES CON SALA LLENA Capacidad de la sala: 47 asientos Valor de la entrada: 30 entradas a $ 50.- sin dto. / 17 entradas a $ 35 con dto. Total por venta de entradas = $ 2095.- totales en bruto (sin descuentos).

Total bruto

$ 2095 x funcin abierta (-) (-) 10 % Argentores 5 % Sadaic

$ 1780.75 (-) 30% Sala La tertulia (subsidiada)

$ 1256.52 (-) 6 % Asoc. Arg. de Actores

$ 1181.13

TOTAL NETO X FUNCIN (SALA LLENA) = $ 1180.-

2) OPCIN INTERMEDIA, FUNCIONES CON SALA AL 50%

15 entradas a $ 50.- sin dto. / 9 entradas a $ 35 con dto. Total por venta de 24 entradas = $ 1065.- totales en bruto (sin descuentos).

Total bruto

$ 1065 x funcin abierta (-) (-) 10 % Argentores 5 % Sadaic

$ 905.25 (-) 30% Sala La tertulia (subsidiada)

$ 633.68 (-) 6 % Asoc. Arg. de Actores

$ 595.66

TOTAL NETO X FUNCIN (SALA 50%) = $ 595.-

9.

PUNTO DE

EQUILIBRIO DEL PRESUPUESTO

1) PUNTO DE EQUILIBRIO A SALA LLENA

Gasto total = Neto por funcin =

$ 25.000.$ 1180.-

Punto de equilibrio se logra al realizar 21 funciones abiertas sala llena vendiendo 30 entradas a $ 50.- (sin dto.) y 17 entradas a $ 35.- (con dto.)

2) PUNTO DE EQUILIBRIO A SALA 50%

Gasto total =

$ 25.000.-

Neto por funcin =

$ 595.-

Punto de equilibrio se logra al realizar 42 funciones abiertas sala llena vendiendo 15 entradas a $ 50.- (sin dto.) y 9 entradas a $ 35.- (con dto.)