Sunteți pe pagina 1din 21

CUPRINS

1. INTRODUCERE.........................................................................................................2 2. LEGISLAIE CU PRIVIRE LA CONDIIILE DE ANGAJARE A PERSOANELOR CU DIZABILITI.........................................................................2 3. MODALITI DE RELAIONARE CORECT CU PERSOANELE CU DIZABILITI...............................................................................................................5 4. MITURI I REALITI DESPRE PERSOANELE CU DIZABILITI...........8 5. EXEMPLU DE BUNA PRACTIC..........................................................................9 6. EXEMPLE DE LOCURI DE MUNC CARE SE POT ADAPTA USOR LA NECESITILE SPECIFICE ALE PERSOANELOR CU DIFERITE TIPURI DE DIZABILITI.............................................................................................................11 7. FONDURI STRUCTURALE (OPORTUNITATI DE ACCESARE A

FONDURILOR STRUCTURALE N DOMENIUL ANGAJARII N MUNC A PERSOANELOR CU DIZABILITI)......................................................................12

Ghid pentru angajatori


1. INTRODUCERE Persoanele cu handicap reprezint minoritatea cea mai mare din ara noastr i cu cea mai mare rat de cretere. n societatea romneasc exist o prejudecat conform creia dizabilitatea este n special o problem a persoanelor vrstnice, dar, 72,25% dintre persoanele cu dizabiliti din Romnia aparin grupei de vrst sub 65 de ani; 58,25 % au vrsta cuprins ntre 19 i 65 de ani i 14,15% au vrsta sub 19 ani. Dupa cum se vede marea majoritate a persoanelor cu dizabiliti aparine grupelor de vrsta n care ar putea munci. n stadiul actual de dezvoltare al economiei romneti, n care exist zone destul de importante cu o foarte mare cerere de for de munc neacoperit, societatea romneasc nu-i poate permite s ignore imensele resurse umane care zac nefolosite n rndul persoanelor cu dizabiliti. Muli ntreprinzatori, patroni de firme, asimileaz angajarea persoanelor cu dizabiliti cu neputina de a executa anumite sarcini, cu scderea productivitii i, implicit a profitului. Lucru total neadevrat! Prin acest ghid intenionm s demonstram c angajarea unei persoane cu handicap la locul cel mai potrivit cu abilitile sale poate fi o alegere ct se poate de neleapt, care poate genera profit pentru angajator. i.....deoarece lipsa de informaii este cel mai mare duman al unui ntreprinzator ne propunem s rspundem la cteva dintre cele mai frecvente ntrebri care apar n momentul n care un angajator dorete s angajeze o persoan cu handicap. 2. LEGISLAIE CU PRIVIRE LA CONDIIILE DE ANGAJARE A PERSOANELOR CU DIZABILITI 1. I: Am voie de angajez cu contract de munc o persoan cu handicap? R: Persoanele cu handicap (posesoare de certificat de ncadrare ntr-o categorie de persoane cu handicap) se pot ncadra n munc, conform pregtirii lor profesionale i capacitii de munc. (Lg. 448/2006. art. 77, al. 1) 2. I: Legea m oblig s angajez persoane cu handicap? R: Orice angajator care are peste 50 de angajai este obligat s angajeze n procent de 4% persoane cu dizabiliti. Dac nu o face, are dou posibiliti: - pltete n fiecare lun, pentru fiecare persoan cu handicap neangajat 50% din salariul de baz minim brut pe ar - s achiziioneze n fiecare lun, produse sau servicii de la o unitate protejat n valoarea sumei datorate statului. (Lg. 448/2006. art. 77, al. 3) 3. I: Cheltuielile suplimentare generate de angajarea n munc a unei persoane cu handicap sunt deductibile? R: Sunt deductibile de la calculul profitului impozabil urmtoarele cheltuieli: - cheltuielile efectuate pentru adaptarea locului de munc - cheltuielile efectuate pentru achiziionarea utilajelor i echipamentelor utilizate n procesul de producie de ctre persoan cu handicap - cheltuielile efectuate pentru transportul persoanelor cu handicap de la domiciliu la locul de munc 2

- cheltuielile efectuate pentru transportul materiilor prime i al produselor finite la i de la domiciliul persoanei cu handicap, angajat pentru munc la domiciliu. (Lg. 448/2006. art. 83, al. a. i b.) 4. I: Ce alte cheltuieli legate de procesul de integrare n munc al unei persoane cu handicap mai sunt deductibile? R: Cheltuielile specifice de pregatire, formare i orientare profesional i de ncadrare n munc a persoanelor cu handicap sunt deductibile din bugetul asigurrilor de somaj pe care l platete unitatea ctre bugetul de stat. (Lg. 448/2006. art. 83, al. c.) 5. I. Dac am angajat o persoan cu handicap, beneficiez de subvenii din partea statului? R: Dac nu suntei obligat prin lege s angajai persoane cu handicap, vei primi timp de un an de zile salariul minim pe economie, lunar, pentru fiecare persoan cu handicap angajat, cu condiia s o pstrai angajat cel putin 2 ani. (lg. 76 din 16 ianuarie 2002, modificat, art. 85, al. 2) 6. I: Dac am angajat o persoan cu handicap, proaspat absolvent, beneficiez de subvenii din partea statului? R: Angajatorii care ncadreaz n munc pe durat nedeterminat absolveni din rndul persoanelor cu handicap sunt scutii de plata asigurrilor pentru somaj i primesc lunar, timp de 1,5 ani urmtoarele sume: a) 1 salariu de baz minim brut de ar pentru absolvenii ciclului inferior al liceului sau ai colilor de arte i meserii; b) 1,2 salarii de baz minime brute pe ar, pentru absolvenii de nvmnt secundar superior sau nvmnt postliceal; c) 1,5 salarii de baz minime brute pe ar, pentru absolvenii de nvmnt superior. (lg. 76 din 16 ianuarie 2002, modificat, art. 80) 7. I: Sunt un angajator care dorete s angajeze o persoan cu handicap. Unde trebuie s m adresez? R: Exist cteva instituii care v pot ajuta n mod special, deoarece au dezvoltat servicii de informare, consiliere, ndrumare, consultan i mediere pe piaa muncii pentru persoanele cu handicap: - Ageniile judeene (sau de sector n cazul municipiului Bucureti) pentru Ocuparea Forei de Munc le putei gsi adresele la www.anofm.ro - Direciile Generale de Asisten Social i Protecie a Copilului n raza crora locuii. Multe dintre acestea au dezvoltat servicii specializate de integrare pe piaa muncii dedicate persoanelor cu dizabiliti. Adresele acestora pe putei gsi n baza de date a Autoritii Naionale pentru Persoane cu Handicap www.anph.ro - Organizaiile neguvernamentale ale persoanelor cu handicap. Adresele ONG-urilor le putei gsi ori la www.anph.ro, directorul Adrese utile, sectiunea ONG-uri, ori pe pagina Ministerului Muncii, la seciunea Furnizori de servicii acreditate - http://sas.mmssf.ro/servicii_furnizori.php Mai putei posta anunurile dvs. sau cuta CV-uri n: - portalurile specializate n plasarea forei de munc - publicaii on-line de specialitate sau editate de ONG-uri - bursele locurilor de munc - exist burse ale locurilor de munc specializate pentru persoanele cu handicap att la nivel judeean ct i local - forumurile sau listele de discuii ale persoanelor cu handicap acestea sunt locuri de ntlnire virtual ale persoanelor cu handicap foarte bune pentru postarea anunturilor dvs. .

8. I: Ce nseamn o unitate protejat? R: Conform Art. 44. din Ordinul 60/2007 - sunt considerate uniti protejate, entitile cu sau far personaliate juridic, n cadrul creia i desfasoar activitatea persoane cu handicap, n urmatoarele condiii n sensul legii: a) operatorii economici cu personalitate juridic, indiferent de forma de proprietate i organizare, care au cel putin 30% din numrul total de angajai persoane cu handicap ncadrate cu contract individual de munc; b) secii, ateliere sau alte structuri din cadrul operatorilor economici, instituiilor publice sau din cadrul organizaiilor neguvernamentale, care au gestiune proprie i cel putin 30% din numrul total de angajai persoane cu handicap ncadrate i salarizate; c) persoana fizic cu handicap autorizat potrivit legii s desfoare activiti economice independente, inclusiv asociaia familial care are n componen o persoan cu handicap. Sunt incluse aici i persoanele fizice cu handicap autorizate n baza unor legi speciale, care i desfaoar activitatea att individual, ct i n una dintre formele de organizare ale profesiei. Art. 45. - (1) Unitatea protejat are obligatia c pana la data de 31 ianuarie a anului n curs pentru anul anterior s prezinte Autoritii Naionale pentru Persoanele cu Handicap raportul de activitate care trebuie s cuprind cel puin urmtoarele: a) numrul persoanelor cu handicap angajate raportat la numarul total de angajai, pentru fiecare lun calendaristic; b) domeniile n care lucreaza persoanele cu handicap angajate; c) modalitatea de respectare a dispoziiilor legale referitoare la funcionarea unitilor protejate; d) numrul de contracte ncheiate n sensul art. 77 alin. (3) lit. b) din lege. (2) n caz de neprezentare a raportului, preedintele Autoritii Naionale pentru Persoanele cu Handicap va dispune suspendarea autorizaiei. (3) Unitatea protejat creia i s-a suspendat autorizaia va putea solicita, n termen de 30 de zile de la data comunicrii, anularea msurii luate, prezentnd n acest sens raportul de activitate. (4) n cazul n care unitatea protejat nu prezint acest raport n termenul precizat mai sus, preedintele Autoritii Naionale pentru Persoanele cu Handicap dispune retragerea autorizaiei de funcionare. (5) Pentru anul 2006, raportul de activitate se va depune n termen de 30 de zile de la intrarea n vigoare a prezentei hotrri. 9. I: Unde trebuie s m adresez dac vreau s-mi nfiinez o unitate protejat? R: Instituia abilitat s autorizeze funcionarea unei uniti protejate este ANPH Autoritatea Naional pentru Persoanele cu Handicap. Aici trebuie depus un dosar cu urmtoarele acte: - cerere pentru eliberarea autorizaiei; - copii de pe statut i de pe actul constitutiv, legalizate; - copie de pe certificatul de nregistrare la registrul comerului; - copii de pe alte acte doveditoare privind nfiinarea, organizarea i exercitarea unor profesii n baza unor legi speciale; - un tabel cu structura i numrul personalului, din care s rezulte procentul de persoane cu handicap ncadrate cu contract individual de munc din numrul total al angajailor - precizri referitoare la activitile/produsele/serviciile pe care le ofer entitatea care a solicitat autorizarea de funcionare ca unitate protejat; - copii de pe contractele individuale de munc ale persoanelor cu handicap; - copii de pe certificatele de ncadrare ntr-o categorie de persoane cu handicap ale persoanelor cu handicap angajate; - copie de pe autorizaia de funcionare vizat anual pentru asociaiile familiale sau pentru persoanele cu handicap care desfoar activiti economice independente. 4

(Ordinul 60/2007, Anexa 1, art. 3) 10. I: Care sunt facilitile fiscale de care beneficiaz o unitate protejat? R: Unitile protejate autorizate beneficiaz de urmtoarele drepturi: - scutire de plata taxelor de autorizare la nfiinare i de reautorizare; - scutire de plata a impozitului pe profit, cu condiia ca cel putin 75% din fondul obinut prin scutire s fie reinvestit pentru restructurare sau pentru achiziionarea de echipamente tehnologice, i/sau amenajarea locurilor de munc protejate - alte drepturi acordate de autoritile administraiei publice locale finanate din fondurile proprii. (lg. 448, art. 81) 11. I: De ce ar trebui s fac eforturi pentru a angaja o persoan cu handicap n firma mea? R: Deoarece orice firm sau unitate economic a aparut i s-a dezvoltat ntr-o comunitate i cu ajutorul oamenilor din acea comunitate. Secolul 21 este un secol al interdependenelor ntre membrii unei comuniti. Aa cum o firm s-a bazat n dezvoltarea ei pe resursele oferite de comunitate, n acelai fel firma este datoare s ntoarc n comunitate un procent din ajutorul primit. Orice firma are obligatia morala s contribuie la ajutarea i dezvoltarea durabila a comunitii din care face parte. i cum ar putea s fac lucrul acesta mai bine decat ajutnd oamenii din acea comunitate. Persoanele cu handicap reprezint o resurs a comunitii nu suficient de mult exploatat. n randul persoanelor cu handicap zac comori nebnuite, care ar putea fi valorificate n folosul ntregii societi. Integrarea n munc a unei persoane cu handicap o transform pe aceasta din consumator de venituri de la buget n producator de venit, n contribuabil, n consumator de produse i servicii. n felul acesta ntreaga comunitate are de ctigat. Chiar dac ctigul financiar nu este att de evident, investiia n persoanele cu handicap este o investiie pe termen lung n dezvoltarea ntregii societi romneti. 3. MODALITI DE RELAIONARE CORECT CU PERSOANELE CU DIZABILITI (comunicare verbal, non-verbal, etc.) A. Limbajul Dei este important s avem un neles general al cuvintelor i expresiilor care jignesc persoanele cu dizabiliti, este, de asemenea interesant s observm de unde provin i de ce au aprut ele. Istoria dizabilitii este una fascinant. Dac nelegem de unde provin lucrurile, putem asambla piesele mozaicului i putem nelege sensul ntregului tablou. - Sintagma persoane handicapate implic existena unui grup omogen, separat de restul societii. Suntem cu toii indivizi. Sintagma preferat este persoane cu dizabiliti. - Termenul handicapai este jignitor pentru multe persoane cu dizabiliti, deoarece este asociat (din limba englez) cu apca inut n mn (handy - cap) i cu ceritul. Termenul preferat este persoane cu dizabiliti. - Un alt exemplu este termenul invalid. Acesta echivaleaz dizabilitatea cu boala i poate fi interpretat ca nevalabil sau fr valoare. Lista de mai jos v ofer exemple concrete de limbaj nepotrivit i potrivit Limbaj nepotrivit: Limbaj corespunztor:

1.Handicapai, 2.Persoane cu handicap 3.Copii cu handicap 4.Invalizi 5.Beteag, nesntos, diform 6.chiop 7.Persoanele cu handicap sever/grav 8.Sufer de.... Exemple: El este o victim a paraliziei cerebrale O femeie chinuit de distrofie muscular Persoan n crucior 9.Boli mintale/probleme de sntate mintal

1.Persoane cu dizabiliti 2.Persoane cu dizabiliti 3.Copii cu dizabiliti 4.Persoane cu dizabiliti Persoan cu dizabiliti Persoan cu deficien fizic 5.Persoan care necesit asisten personal substanial sau semnificativ 7.Triete cu (o numit stare medical) Exemple: El are paralizie cerebral O femeie cu distrofie muscular Utilizator de fotoliu rulant 8.Triete cu o anumit problem de sntate mintal sau se precizeaz diagnosticul dac acest lucru e de bun sim, ns este de preferat s i se spun pe nume 9.Persoane cu dificulti de nvare 10.Persoane cu dificulti de nvare 10.Persoane cu dificulti de nvare 11.Persoane surde/persoane care aud greu sau persoane cu deficiene de auz 12.Persoane nevztoare/persoane parial vztoare sau persoane cu deficiene vizuale 13.Asistent personal/ajutor personal la ngrijitorii 15.Asisteni personali 16.Cerine specifice (precizai care sunt acestea) 17.Toalet accesibil 18.Parcare pentru persoane cu dizabiliti / parcare accesibil 19.Utilizator de fotoliu rulant/scuter sau 6

10.Handicapai mintal 11.Dizabiliti de nvare 12.Dizabiliti de nvare 13.Surzii 14.Orbii 15.ngrijire 16.ngrijitori (referindu-se pltii care vin la domiciliu) 17.Nevoi speciale 18.Toalet pentru handicapai 19.Parcare pentru handicapai 19.Accesibil pentru crucioare

accesibil utilizatorilor de fotoliu rulant/scuter 20.Pentru fotoliile rulante 20.Pentru utilizatorii de fotoliu rulant

b. Etichet i politee Nu facei presupuneri cu privire la abilitatea unei persoane de a face anumite lucruri. Persoanele cu dizabiliti i dezvolt propriile metode pentru a depi problemele zilnice pe care le ntlnesc. Nu presupunei c dac o deficien nu este vizibil, ea nu exist. Multe persoane cu dizabiliti, cu deficiene ascunse, pot fi discriminate. Majoritatea persoanelor cu dizabiliti nu utilizeaz fotolii rulante! Tratai persoanele cu dizabiliti la fel cum ai trata orice alta persoan, de exemplu ca pe o femeie, ca pe un brbat, ca pe un printe, ca pe un muncitor. Dac o persoan are nevoie de un timp pentru a face anumite lucruri, fii rbdtori cu ea. Nu fii jenai dac vei folosi expresii obinuite ca ne vedem mai trziu ctre o persoan nevztoare sau hai s facem civa pai mpreun ctre un utilizator de fotoliu rulant, ca apoi s realizai c ele se pot referi la deficiena unei persoane. Nu utilizai un comportament specific interaciunii cu copii, de exemplu la propriu sau la figurat, s mngiai pe cap un utilizator de fotoliu rulant. Cnd vorbii cu o persoan cu retard mintal, ncercai s folosii un limbaj simplu i concepte clare. inei seama c un limbaj simplu nu este un limbaj copilresc. Nu presupunei c o ofert de sprijin v fi acceptat n mod automat. Ateptai pn cnd oferta voastr este acceptat. Chiar i atunci, nu presupunei c tii cel mai bine cum s ajutai persoanele cu dizabiliti. Ascultai orice fel de instruciuni oferite de ctre expert. (Adic cel care primete asisten). Nu insultai o persoan cu dizabiliti vorbindu-i prin intermediul altcuiva i spunnd, de exemplu are diabet/ia cumva insulin pentru diabet? Relaxai-v, vorbii normal i stai n faa persoanei respective pentru a o putea privi n ochi, la fel cum ai vorbi cu oricare alt persoan. n situaii de contact fizic, verbal, sau prin limbajul trupului, respectai limitele i spaiul personal ale interlocutorului. c. Zece lucruri pe care s nu le spui niciodat unei persoane cu dizabiliti! 1. "Este n regul, tiu cum s m comport cu tine, am mai lucrat cu persoanele cu dizabiliti." 2. "Partenerul tu este i el persoan cu dizabiliti?" 3. "Aa deci, care e situaia ta?" 4. "Dac a dobndi un handicap cred c m-a sinucide." 7

5. "Am vzut un lucru minunat la o emisiune care i-ar putea fi de folos ie.." 6. "Aaa i pe strada mea locuiete o doamn cu dizabiliti. O mai vd uneori trecnd." 7. "Ateapt acolo ..." 8. "Trebuie s fie plcut s iei pe afar." 9. "Eu cred c eti curajos ntradevr." 10. "Eu, sincer, te admir." 4. MITURI I REALITI DESPRE PERSOANELE CU DIZABILITI (prejudeci ale societii versus situatia real) MIT Persoanele cu dizabiliti reprezint cel mai mic segment din populaia Romniei. Dizabilitatea este o condiie patologic neobinuit. Dizabilitatea afecteaz membri familiilor altor persoane. Dizabilitatea este n special o problem a persoanelor vrstnice. Majoritatea persoanelor cu dizabiliti sunt fie utilizatori de fotoliu rulant, fie nevztori, fie surzi. Persoanele cu dizabiliti nu sunt integrate pe piaa muncii deoarece dizabilitatea i mpiedic s munceasc. Persoanele nevztoare sau surde, care au paralizie cerebral, tetraplegie sau alt deficiena sever nu pot fi angajate n locuri de munc obinuite. REALITATE Persoanele cu dizabiliti reprezint cel mai numeros grup minoritar din Romnia. Dizabilitatea este o parte normal a vieii, experimentat aproape de oricine, n special la vrsta btrneii. Aproape o treime din familiile romnilor includ cel puin un membru persoan cu dizabiliti. Dizabilitatea afecteaz orice familie odat i odat 72,25% dintre persoanele cu dizabiliti din Romnia aparin grupei de vrst sub 65 de ani; 58,25 % au vrsta cuprins ntre 19 i 65 de ani i 14,15% au vrsta sub 19 ani. Majoritatea deficienelor sunt foarte puin vizibile. Bolile de inim sau alte boli interne sunt dintre cele mai des ntlnite cauze care produc scderea mobilitii. Multe persoane cu dizabiliti chiar lucreaz i multe altele ar putea s munceasc dac li s-ar oferi locuri de munc accesibilizate. Un programator nevztor poate folosi un computer prevzut cu un sintetizator de voce. Un funcionar surd poate comunica cu clienii folosind un mecanism de telecomunicaii. O persoan cu paralizie cerebral se poate deplasa la locul de munc folosind un fotoliu rulant electric i poate comunica cu colegii folosind o tastatur special sau un sintetizator de voce. Majoritatea limitrilor funcionale pot fi depite cu ajutorul tehnologiei asistive. Persoanele cu dificulti de nvare chiar muncesc. Cu ajutorul serviciilor de suport aceste persoane reuesc s-i pstreze slujbele permanente i pltite. Aproximativ 79% din adulii cu dizabiliti care nu lucreaz ar prefera s fie ncadrai n cmpul muncii.

Persoanele cu retard mintal sau alte deficiene mintale nu-i pot menine un loc de munc stabil. Persoanele cu dizabiliti primesc ajutoare financiare de la stat i, din aceast cauz, nu mai vor s munceasc.

Dizabilitatea este o problem pur medical. Integrarea copiilor cu dizabiliti n nvmntul de mas reduce standardele educaionale. Dac faci o ramp la o cldire ai rezolvat problema accesibilitii persoanelor cu dizabiliti. Facilitile de accesibilizare sunt folosite numai de o categorie mic de persoane.

Oamenii de afaceri pot da faliment dac sunt forai s nlture barierele arhitecturale.

Persoanele cu dizabiliti nu utilizeaz sistemul de transport n comun, deci accesibilizarea acestuia este inutil. Prea multe locuri de parcare sunt rezervate pentru persoane cu dizabiliti.

Dizabilitatea este o problem a drepturilor omului. Este vorba de dreptul persoanelor cu dizabiliti la o viaa independent. n rile n care exist aceast experien profesorii i prinii au fost de acord c educaia inclusiv aduce beneficii att elevilor cu dizabiliti, ct i colegilor lor fr dizabiliti. Barierele fizice i arhitecturale care mpiedic accesul unei persoane cu dizabiliti ntr-o cldire sunt mult mai complexe i includ: accesul pe holuri, sli, etaje superioare, corpuri sanitare, etc. Facilitile de accesibilizare sunt folosite de mai multe categorii de persoane: persoane cu mobilitate redus (permanent sau temporar), mame cu copii n crucior. Societatea n ansamblul ei pierde de fiecare dat cnd un individ este mpiedicat s ias din cas, s se duc la servici, s-i fac cumprturi, s apeleze la servicii bancare sau s mnnce la restaurant. Persoanele cu dizabiliti aproape 13% dintre romni au aceleai drepturi fundamentale la independen i la deplina participare n societate c orice alt persoan. Barierele arhitecturale existente trebuie nlturate atunci cnd acomodarea este realizabil. Construciile noi sau cele renovate pot fi uor accesibilizate nc din faza de proiectare la o fraciune din costul necesar nlturrii barierelor fizice deja existente. Persoanele cu dizabiliti, constituie, deasemenea, o pia profitabil pentru multe afaceri sau servicii. Dac sistemul de transport n comun ar fi accesibil numrul persoanelor cu dizabiliti care l folosesc ar crete considerabil. n special n parcrile mari, numarul legal al locurilor de parcare accesibilizate este cu mult mai mic dect necesarul.

5. EXEMPLU DE BUNA PRACTIC (din perspectiva angajatorului): Nicolo Della Pupa - persoan cu handicap grav, utilizator de fotoliu rulant, angajat pe post de inspector de specialitate la Directia Generala de Asisten Social a Municipiului Bucureti. Interviu cu angajatorul lui, Dl. Alexandru Dicu, Director. 1. Cnd i cum ai hotrt s spargeti gheaa i s angajai o persoan cu dizabiliti n cadrul instituiei dumneavoastr?

n cadrul acestei instituii angajarea persoanelor cu dizabiliti a fost nc de la nceput o preocupare , datorit specificului instituiei i faptului c persoanele cu dizabiliti sunt cele mai n msura s cunoasc nevoile particulare de grup. Serviciul Protecia Persoanelor cu Dizabiliti este cel care, de la nceputul direciei, a fost gndit ca avnd rolul de a prelua nu numai problematica dizabilitii ci i, prin angajarea persoanelor cu dizabiliti, crearea unui model de lucru necesar rezolvrii ct mai eficiente a tuturor problemelor ce pot aprea legat de acest domeniu. 2. Cum au primit superiorii dumneavoastr acest lucru? Nu tiu, nu i-am intrebat, dar nu cred c s-ar fi opus, nu am avut niciun semnal c ar dezagrea acest lucru. 3.Dar subalternii? Au fost deschii i au un comportament firesc. Cred c aceia care lucreaz n acest domeniu au de la nceput o alt deschidere sufleteasc. 4. Care a fost cea mai mare problem pe care ai ntampinat-o atunci cnd v-ai hotrt s angajai o persoan cu dizabiliti? (accesibilitatea, mentalitile, etc) Legislaia nu permitea ca persoanele cu dizabiliti s-i pstreze indemnizaia cumulat cu salariul, iar salariul fiind la nivelul bugetarilor, a aparut refuzul de a se angaja. 5. Cum s-a integrat persoana cu dizabiliti n cadrul colectivului pe care l conducei? Foarte bine. A existat deschidere de ambele pri. La obinerea unui nou serviciu, toi trecem printr-o perioad de acomodare. i nu a putea s spun c n cazul colegului nostru a fost altfel: s-au creat relaii de colegialitate, de colaborare, ntr-un parcurs normal de timp. 6. Suntei multumit de colaborarea cu persoana pe care ai angajat-o, considerai c ai facut o achizitie bun? Dac da, de ce ? Sunt mulumit. Consider c, potrivit principiilor Agendei 22, n care eu cred, persoana cu dizabiliti i cunoate cel mai bine nevoile i problemele. Da este o achiziie bun. 7. Ce credei c ar trebui s tie angajatorii care doresc s colaboreze cu persoanele cu dizabiliti? C ntre angajai nu exist deosebire. 8. Ce le-ai recomanda persoanelor cu dizabiliti care doresc s se angajeze? S se angajeze. Far temeri, pentru c nu li se va ntmpla nimic ru. Nu poi afla cum este n ap pn nu nvei s noi.

10

S aib ncredere n capacitile lor i rbdare pentru a cuta un loc de munc pentru a se angaja. Oricum mentalitatea oamenilor e mult schimbat i sunt privite cu mult mai mult deschidere inteniile persoanelor cu dizabiliti de a se integra n munc. 9. Cum vedei viitorul n ceea ce privete angajarea persoanelor cu dizabiliti din Romnia? Sper ca autoritile statului vor nelege nu numai aspectele legate de umanitate i principiile Dreptului Omului, ci i aspectele de ordin economic i anume adevaratul potenial (nefolosit nc) al persoanelor cu dizabiliti i, n plus, avantajul trecerii de la un sistem pasiv de sprijin social, bazat pe alocaii, la unul activ, bazat pe folosirea eficient a capacitii de munc. 10. Care credei c este punctul asupra cruia trebuie lucrat cel mai mult pentru ca persoanele cu dizabiliti s aiba mai multe anse i oportuniti de angajare? - Educaia persoanelor cu dizabiliti - Pregtirea profesional a persoanelor cu dizabiliti - Orientarea profesional a persoanelor cu dizabiliti - Legislaia cu privire la angajarea persoanelor cu dizabiliti. 6. EXEMPLE DE LOCURI DE MUNC CARE SE POT ADAPTA USOR LA NECESITILE SPECIFICE ALE PERSOANELOR CU DIFERITE TIPURI DE DIZABILITI n general, orice loc de munc se poate adapta la necesitile specifice unei persoane cu dizabiliti. Numai c, acest proces se poate face cu mai multe, sau mai puine resurse materiale sau financiare. Pentru a putea eficientiza acest proces este de dorit s se identifice cea mai bun potrivire dintre cerinele fiei postului i abilitile persoanei cu dizabiliti. Chiar dac nu exist o limitare a tipurilor de locuri de munc acesibile diferitelor tipuri de dizabiliti, de exemplu, persoanele cu dizabiliti locomotorii sunt potrivite pentru diferite locuri de munc care implic lucrul n faa unei mese/birou/banc de lucru, far deplasri n alte locaii. Exemple: operatori n call-center-uri, operatori telefonie, operatori vnzari prin telefon, help-desk, operatori informaii, relaii cu publicul, operatori calculator i toate tipurile de meserii din domeniul lucrului cu computerul; operator calculator, contabilitate. n acest moment, pe piaa romaneasc exist nenumarate firme de publicitate, institute de sondare a opiniei publice, etc, care deruleaz anchete pe strzi sau la domiciliul populaiei. Pentru a fi prelucrate, rezultatele acestor anchete trebuiesc introduse n calculator. n multe cazuri, munca aceasta este efectuat de persoane cu dizabiliti fizice. Sunt multe domenii de activitate care la prima vedere par inaccesibile persoanelor cu deficiene fizice, dar, la o analizare mai atent se v observa c exist anumite posturi care se potrivesc cu limitrile funcionale ale persoanelor cu dizabiliti. De exemplu, ntr-o editur/tipografie persoanele cu dizabiliti pot s fac: introducerea textului de pe manuscris n calculator, traduceri, corecturi, tehnoredactare pe calculator. ntr-o tipografie digital persoanele cu handicap - n funcie de deficien se pot descurca foarte bine n faa mainilor de tiprit. Multe reviste moderne de astzi sunt livrate pe pia la pachet cu diverse obiecte promoionale. Activtatea de ambalare a acestor cadouri mpreun cu revistele poate fi realizat de persoane cu dizabiliti. Un alt domeniu de activitate nou aprut pe piaa muncii, care poate fi accesat de persoane cu anumite deficiene este cel al distribuirii de materiale promoionale (reviste, reclame, etc.)

11

n orice companie mare, fie c este din domeniul construciilor, al industriei grele sau uoare, al transporturilor sau al comerului exist posturi care se pot adapta uor abilitilor persoanelor cu diferite deficiene: - recepioner marf/servicii - comisionar - operator xerox - contabil - telefonist - secretar - casier/vnzator Sunt multe persoane cu dizabiliti care au talente i abiliti deosebite n domeniul artistic i, n special, plastic. Aceste abiliti poti fi folosite n operaiuni de finisare manual, de decorare a diferitelor obiecte realizate din ceramic, sticl, metal, lemn, piele, etc.; realizare de felicitri, gablonuri, bijuterii, mici cadouri, lumnri, marioare, articole de artizanat, n special obiecte unicat sau serie mic. Persoanele cu deficiene de vedere au nevoie de o ordine deosebit n munc lor, dar - ca un avantaj pot lucra n schimbul 3 de lucru (noaptea) far s consume curent pentru iluminat. O persoan nevztoare care beneficiaz de tehnologia asistiv necesar un cititor de ecran care s traduc audio informaiile de pe ecranul monitorului poate s ocupe orice loc de munc care implic munc la calculator. Un alt domeniu n care persoanele cu deficiene de vedere obin performane profesionale deosebite este cel al recuperrii medicale: fizioterapie, masaj. Persoanele cu deficiene de auz pot face fa foarte bine mediilor de lucru zgomotoase, care ar produce un stres foarte mare unei persoane far dizabiliti. n rest, aceste persoane pot face fa foarte bine aproape n toate domeniile de activitate: mecanic, industrie uoar (confecii), prelucrarea lemnului. Persoanele cu dizabiliti intelectuale, cu o pregatire i o evaluare prealabil atent facute pot s ndeplineasc cu success sarcini de servici care necesit o rutin ndelungat. Angajarea acestor persoane a reprezentat un suces n diferite tipuri de servicii sau la lucrri simple repetative pe banda rulant. Nu exist o reet universal valabil privind tipurile de locuri de munc potrivite persoanelor cu dizabiliti. n functie de deficiena fiecrei persoane se poate identifica omul potrivit la locul potrivit. Cel mai important factor este voina pe de o parte a angajatorilor de a acesibiliza locurile de munc i pe de alta parte ale persoanelor cu dizabiliti de a se integra profesional n ciuda tuturor barierelor. 7. FONDURI STRUCTURALE (OPORTUNITATI DE ACCESARE A FONDURILOR STRUCTURALE N DOMENIUL ANGAJARII N MUNC A PERSOANELOR CU DIZABILITI) Prezentare general Ce este politica de coeziune? Politica de coeziune economic i social reprezint o sum de intervenii la nivel comunitar, incluznd att politica de dezvoltare regional (orientat, n principal, ctre reducerea disparitilor teritoriale, regenerarea zonelor industriale n declin), ct i anumite aspecte ale politicii sociale (precum combaterea somajului pe termen lung, sprijinirea procesului educaional i de formare continu, incurajarea aciunilor ce vizeaz creterea adaptabilitii i a incluziunii sociale). Obiectivele de intervenie ale politicii de coeziune economic i social a UE 12

- Convergenta finantat cu 80% din bugetul destinat fondurilor structurale i de coeziune, care vizeaza regiunile din statele membre ale Uniunii Europene care au un PIB/locuitor mai mic decat 75% din media comuniara - Competitivitate regionala i ocuparea forei de munc finantat cu 15% din bugetul destinat fondurilor structurale i de coeziune, care vizeaza regiunile care nu sunt eligibile n cadrul obiectivului de convergenta; - Cooperare teritoriala europeana, este finantat cu doar 5% din bugetul destinat fondurilor structurale i de coeziune se refera la cooperarea transnationala, cooperarea transfrontaliera i cea interregionala. Romnia este eligibil, cu toate cele 8 regiuni de dezvoltare, doar pentru obiectivul Convergen i pentru obiectivul Cooperare teritorial european. Principalele domenii care sunt finanate prin politica de coeziune sunt urmatoarele: Cercetare i dezvoltare tehnologic Informatizarea societii Transport Energie Protecia mediului Turism Regenerare urban i rural Suport pentru companii i antreprenori Acces la locuri de munc stabile Cultura Incluziune social pentru persoane defavorizate Dezvoltarea capitalului uman Investiii n infrastructur social, inclusiv cea de sntate i educaie Promovarea dezvoltrii parteneriatului Ce sunt fondurile structurale? Fondurile structurale sunt instrumente financiare prin care Uniunea Europeana actioneaza pentru eliminarea dezechilibrelor economice i sociale ntre regiuni, n scopul realizarii coeziunii economice i sociale. Tipuri de fonduri structurale: Pentru programarea 2007-2013 exist trei Instrumente Financiare cunoscute c Fonduri structurale respectiv: 1. Fondul European de Dezvoltare Regional (FEDR) 2. Fondul Social European(FSE) 3. Fondul de Coeziune (FC) i dou Aciuni Complementare, respectiv: 4. Fondul European pentru Agricultura i Dezvolare Rural (FEADR) 5. Fondul European pentru Pescuit (FEP) FEDER finanteaza reducerea disparitatilor regionale i sprijinirea ajustarilor structurale n special n zonele industriale n declin, prin: inovare, cercetare i dezvoltare tehnologic 13

antreprenoriat; IMM-uri servicii de sprijin pentru afaceri i crearea de fonduri de garantare creare de noi locuri de munc investiii energie turism mediu protecia mediului i prevenire accidente ecologice infrastructur educaie societatea informaional asisten tehnic

FSE finanteaza activitati legate de combaterea i prevenirea somajului, prin: promovarea incluziunii sociale i a acesului categoriilor defavorizate pe piaa muncii dezvoltarea educatiei i a formarii continue Sprijinirea intreprinzatorilor i a creari ide locuri de munc dezvoltarea resurselor umane din cercetare, stiinta i tehnologie Fondul de Coeziune nu co-finanteaza programe, ci furnizeaza finantare directa pentru proiecte individuale mari, care sunt clar identificate de la inceput, din urmatoarele domenii: masuri n domeniul mediului; masuri de dezvoltare durabila cu avantaje pentru mediu infrastructura de transport retele transeuropene, n special proiecte de interes European; transport feroviar, maritim, urban. Planul Naional de Dezvoltare (PND) Este instrumentul fundamental prin care Romnia v ncerca s recupereze diferenele de dezvoltare socio-economic fa de Uniunea Europeana. n PND-ul Romniei au fost stabilite ase prioriti naionale de dezvoltare, ce grupeaz n interior o multitudine de domenii i sub-domenii prioritare: Prioriti: 1. Creterea competitivitii economice i dezvoltarea economiei bazate pe cunoatere; 2. Dezvoltarea i modernizarea infrastructurii de transport 3. Protejarea i mbuntirea calitii mediului 4. Dezvoltarea resurselor umane, promovarea ocuprii i a incluziunii sociale i ntrirea capacitii administrative Subsidiare: 5. Dezvoltarea economiei rurale i cresterea productivitii n sectorul agricol 6. Diminuarea disparitilor de dezvoltare ntre regiunile rii Pentru fiecare PRIORITATE DE DEZVOLTARE a fost elaborat cate un PROGRAM OPERAIONAL detaliat pentru implementarea Instrumentelor Structurale n domeniul corespunzator. Fiecare Program Operaional este gestionat de cate o AUTORITATE DE MANAGEMENT.

14

Programele Operaionale Programele Operationale sunt documente strategice care reprezint angajamentul comun al Uniunii Europene i Romniei pentru soluionarea aspectelor legate de dezvoltarea sectoarelor prioritare i dezvoltarea teritorial identificate n planurile de dezvoltare naional i regional. Sistemul de implementare

Comitet monitorizare Program operaional Autoritate Management

Organism intermediar

Autoritatea de certificare/ plat

Beneficiari
Comitetul monitorizare PO Sarcini: Supervizeaz implementarea fiecarui POS Aprob criterii de selecie pentru proiecte Analizeaz evoluia POS i aprob rapoartele anuale privind implementarea Propune i aproba orice modificri ale POS Poate constitui sub-comitete specializate avnd sarcini precise. Ex: selecia proiectelor Componena: Constituit din reprezentani ai principalilor factori interesati (aproximativ 60 membri): reprezentanii altor AM (coerenta) repr. OI (preiau implementare masuri) Instituii:Cons. Conc., Autorit. achiz. publ. ONG-uri:mediu, egalitate de sanse mediu de afaceri - patronate & sindicate Comisia European Banca European de Investiii Autoritate Management Rspunde de modul n care se implementeaz POS (autoritate contractant) Proiecte selectate conform criteriilor POS 15

Proiectele furnizeaz produsele/serviciile scontate Verific eligibilitatea cheltuielilor conform regulilor CE i naionale Elaborez rapoartele anuale i finale Se asigur c evaluarea POS se face conform standardelor de calitate

Autoritatea de Certificare Aproba cheltuielile facute prin PO Cere regulat Comisiei resursele pentru rambursarea cheltuielilor aprobate Efectueaz plaile individuale ctre beneficiarii finali Restituie Comisiei, banii neutilizai Organisme intermediare Structuri tehnice (ministere, agenii) care gestionez sectorul respectiv Asigur legatura zilnic cu beneficiarii finali pentru, Evaluarea i monitorizarea proiectelor Beneficiari finali Instituii publice, ONG-uri sau companii private ce realizeaz proiecte sau gestioneaz o schem de granturi Contracteaz lucrri sau servicii pentru implementarea proiectelor/schemelor de granturi Primesc fondurile Programe operaionale obiectiv Convergena POR Programul Operaional Regional Obiectivul general l reprezint creterea economic mai accelerat a regiunilor slab dezvoltate, astfel nct raportul ntre cea mai dezvoltat i cea mai slab dezvoltat Regiune, n termeni de PIB, s nu se mreasc n perioada de programare, fa de situaia existent n prezent (ultimul an pentru care exist date statistice). Obiective specifice: mbuntirea gradului general de atractivitate i accesibilitate a regiunilor Creterea competitivitii regiunilor ca locaii pentru afaceri Valorificarea potenialului turistic, istoric i cultural al regiunilor i creterea contribuiei acestor domenii la dezvoltarea regiunilor Creterea rolului economic i social al centrelor urbane AXE PRIORITARE AP1 - Sprijinirea dezvoltrii durabile a oraelor - poteniali poli de cretere 1.1 Planuri integrate de dezvoltare urban AP 2 - mbuntirea infrastructurii de transport regionale i locale 2.1 Reabilitarea i modernizarea infrastructurii judeene i a strzilor oreneti, inclusiv construcia, reabilitarea oselelor de centur, porturilor i aeroporturilor de interes regional AP 3 - mbuntirea infrastructurii sociale 3.1 Reabilitarea /modernizarea /echiparea infrastructurii serviciilor de sntate 16

3.2 Reabilitarea /modernizarea /dezvoltarea i echiparea infrastructurii serviciilor sociale 3.3 mbuntirea dotrii cu echipamente a bazelor operaionale pentru intervenii n situaii de urgen 3.4 Reabilitarea /modernizarea/ dezvoltarea i echiparea infrastructurii educaionale preuniversitare, universitare i a infrastructurii pentru formare profesional continu AP 4 - Sprijinirea dezvoltrii mediului de afaceri regional i local 4.1 Dezvoltarea durabil a structurilor de sprijinire a mediului de afaceri 4.2 Reabilitarea siturilor industriale neutilizate i poluate i pregtite pentru noi activiti 4.3 Sprijinirea dezvoltrii microntreprinderilor AP 5 - Dezvoltarea durabil i promovarea turismului 5.1 Restaurarea i valorificarea durabil a patrimoniului cultural - istoric i i crearea/modernizarea infrastructurilor conexe 5.2. Crearea/ dezvoltarea/ modernizarea infrastructurilor specifice pentru valorificarea durabil a resurselor naturale cu potenial turistic. 5.3 Reabilitarea/ extinderea / modernizarea/dotarea structurilor de cazare cu utilitile conexe, precum i a facilitilor de recreere AP 6 - Asisten tehnic pentru sprijinirea implementrii POR 6.1 Sprijinirea implementrii, managementului i evalurii Programului Operaional Regional 6.2 Sprijinirea activitilor de publicitate i informare PROGRAMUL OPERAIONAL SECTORIAL DEZVOLTAREA RESURSELOR UMANE 2007 - 2013 Obiectivul general al POS DRU: Dezvoltarea capitalului uman i creterea competitivitii acestuia, prin conectarea educaiei i a nvrii pe tot parcursul vieii cu piaa muncii i asigurarea de oportuniti sporite pentru viitoarea participare a 850.000 de persoane pe o pia a forei de munc moderne flexibile i inclusive. Obiective specifice: Promovarea calitii sistemului de educaie i formare profesional iniial i continu, inclusiv nvmntul superior i cercetarea; Promovarea culturii antreprenoriale i mbuntirea calitii i productivitii la locul de munc; Facilitarea inseriei tinerilor i a omerilor de lung durat pe piaa muncii; Dezvoltarea unei piee a muncii moderne, flexibile i inclusive; Promovarea (re)inseriei pe piaa muncii a persoanelor inactive, inclusiv n zonele rurale; mbuntirea serviciilor publice de ocupare; 17

Facilitarea accesului persoanelor aparinnd grupurilor vulnerabile la educaie i pe piaa forei de munc.

Prioritile avute n vedere pentru dezvoltarea resurselor umane, conform alocrilor financiare, sunt: Promovarea nvrii pe parcursul ntregii viei i adaptabilitatea forei de munc i a ntreprinderilor (AP 2 i 3): 40%; Promovarea msurilor active de ocupare pentru populaia inactiv, n special pentru persoanele ocupate n agricultura de subzisten, omeri tineri i omeri de lung durat, c i inseria pe piaa forei de munc i incluziunea social a grupurilor vulnerabile (AP 4,5 i 6): 33%; Modernizarea sistemelor de formare profesional i educaie iniial i continu, inclusiv susinerea educaiei i cercetrii (AP 1): 22%;

AP 1 - Educaia i formarea profesional n sprijinul creterii economice i dezvoltrii societii bazate pe cunoatere Domenii majore de intervenie: Acces la educaie i formare profesional iniial de calitate; nvmnt superior de calitate; Dezvoltarea resurselor umane din sistemul educaional i de formare profesional; Calitate n FPC; Programe doctorale i post doctorale n sprijinul cercetrii.

Operaiuni indicative relevante: Dezvoltarea i implementarea instrumentelor i mecanismelor de mbuntire a sistemului preuniversitar, inclusiv aciuni inovative; Formarea personalului din educaie; Dezvoltarea i implementarea sistemului de asigurare a calitii n sistemul universitar i preuniversitar, inclusiv dezvoltarea resurselor umane i aciuni inovative; Sprijin pentru dezvoltarea sistemului de ndrumare i consiliere pentru creterea performanelor educaionale; Sprijin pentru dezvoltarea i diversificarea educaiei i formrii profesionale iniiale; Sprijin pentru dezvoltarea de instrumente i mecanisme pentru mbuntirea accesului la educaie i formare profesional iniial pentru toi; Sprijin pentru dezvoltarea educaiei antreprenoriale i a spiritului civic activ; AP 2 - Conectarea nvrii pe tot parcursul vieii cu piaa muncii Domenii majore de intervenie: Tranziia de la coal la o via activ; Prevenirea i corectarea prsirii premature a colii; Acces i participare la FPC. 18

Operaiuni indicative relevante: Programe, scheme de nvare bazate pe munc pentru elevi i studeni; Sprijin pentru parteneriate ntre coli/universiti/ ntreprinderi; Orientare, consiliere i ndrumare, care s susin trecerea de la coal la viaa activ; Monitorizarea inseriei tinerilor absolveni pe piaa muncii; Aciuni inovative, cu scopul de a mbunti tranziia de la coal la viaa activ; AP 3 - Creterea adaptabilitii forei de munc i a ntreprinderilor Domenii majore de intervenie: Promovarea culturii antreprenoriale; Formare profesional i sprijin pentru ntreprinderi i angajai pentru promovarea adaptabilitii; Dezvoltarea parteneriatului i ncurajarea iniiativelor pentru parteneri sociali i societatea civil. Operaiuni indicative relevante: Creterea contientizrii i atitudinii pozitive cu privire la cultura antreprenorial; Dezvoltarea i promovarea abilitilor manageriale moderne, n special pentru microntreprinderi i IMM-uri; Promovarea mijloacelor flexibile de organizare formal a muncii Promovarea formrii profesionale pentru persoane care prezint riscul de a prsi piaa muncii; Promovarea i susinerea formrii profesionale n noile tehnologii, inclusiv TIC; Dezvoltarea capacitii administrative a partenerilor sociali i a ONG-urilor;

AP 4 - Modernizarea Serviciului Public de Ocupare Domenii majore de intervenie: ntrirea capacitii SPO de furnizare a serviciilor de ocupare; Formarea personalului Serviciului Public de Ocupare.

Operaiuni indicative relevante: Dezvoltarea bazelor de date privind serviciile furnizate, locuri de munc vacante i angajatori; Dezvoltarea serviciilor de asisten adaptate i a unei abordri personalizate a omerilor; Dezvoltarea serviciilor de tip self-service, Promovarea parteneriatelor cu serviciile publice de ocupare a Statelor Membre UE pentru a identifica i aplica bunele practici n domeniu; Analize, studii i previziuni privind piaa muncii, inclusiv problematica general a muncii la negru sau a ocuprii informale; Dezvoltarea i implementarea unor instrumente adecvate de monitorizare i evaluare a impactului real a msurilor active pe piaa forei de munc; Instruirea personalului ANOFM; AP 5 Promovarea msurilor active de ocupare

19

Domenii majore de intervenie Dezvoltarea i implementarea msurilor active de ocupare; Promovarea sustenabilitii pe termen lung a zonelor rurale n ceea ce privete dezvoltarea resurselor umane i ocuparea forei de munc.

Operaiuni indicative relevante: Susinerea tuturor activitilor privind msuri active pe piaa forei de munc; Msuri pentru promovarea mobilitii ocupaionale i geografice a forei de munc; Msuri pentru o mai bun compatibilitate ntre aptitudinile individuale, potenialul educaional i profesional i oportunitile de pe piaa forei de munc; Scheme inovative n vederea promovrii ocuprii pentru tineri i omeri de lung durat; Dezvoltarea programelor integrate pentru formare, ocupare i alte msuri de sprijin pentru populaia din zonele rurale, care urmresc reducerea ocuprii n agricultura de subzisten. AP 6 Promovarea incluziunii sociale Domenii majore de intervenie: Dezvoltarea economiei sociale; mbuntirea accesului i participrii grupurilor vulnerabile pe piaa muncii; Promovarea egalitii de anse pe piaa muncii; Iniiativele transnaionale pe o piaa inclusiv a muncii. Operaiuni indicative relevante: Promovarea oportunitilor de angajare i de adaptare a persoanelor necalificate, cu dizabiliti i a persoanelor cu risc de excluziune social n uniti ale economiei sociale; Integrarea pe piaa muncii a grupurilor vulnerabile, cu risc de marginalizare, n special prin formele economiei sociale; Susinerea parteneriatelor ntre furnizorii de servicii sociale; Programe pentru dezvoltarea abilitilor de baz, calificrilor i formrii pentru grupurile vulnerabile; Dezvoltarea serviciilor de ngrijire pentru persoanele dependente; Dezvoltarea unor programe specifice de formare pentru personalul activ n domeniul incluziunii sociale; Susinerea iniiativelor trans-naionale i a parteneriatelor la nivel european pentru crearea unei piee inclusive a muncii; AP 7- Asistena tehnic Domenii majore de intervenie: Sprijin pentru implementarea, managementul general i evaluarea POS DRU; Sprijin pentru promovarea POSDRU i comunicare. Cine implementeaz: Organisme Intermediare pentru POSDRU 8 OI regionale n subordinea MMSSF; Ministerul Educaiei i Cercetrii; 20

Agenia Naionala pentru Ocuparea Forei de Munc; Centrul Naional pentru Dezvoltarea nvmntului Profesional i Tehnic; Fondul Romn pentru Dezvoltare Social; Fundatia pentru Dezvoltarea Societii Civile.

Cine beneficiaz: coli, universiti, centre de cercetare; Structurile Ministerului Educaiei i Cercetrii; Furnizori acreditai de formare profesional; Organizaii ocupaionale; Camerele de Comer i Industrie; Asociaii sindicale i patronale; CNFPA ANOFM i Ageniile de ocupare judeene i locale; Autoriti publice locale; IMM-uri; Asociaii i fundaii; Alte organisme active n domeniul economiei sociale (cooperative sociale, asociaii de sprijin reciproc, organizaii de voluntariat, organizaii de caritate).

21

S-ar putea să vă placă și