Avec le soutien de

APPEL CONTRIBUTIONS (prolongation jusquau 31 mars 2012) Colloque international sur la communication publique La communication publique en tension Bruxelles, Hopital Militaire Reine Astrid, 16 Octobre 2012 En pr-confrence dEuropCom 2012
La communication publique est en plein essor et ce tous les niveaux de pouvoir : local, rgional, territorial, fdral, national, ou europen. Elle connat une certaine reconnaissance qui se traduit, notamment, par une professionnalisation des communicateurs du secteur. Ses pratiques, ses enjeux, ses contraintes restent nanmoins peu connus et peu tudis. Lobjectif de ce colloque est de renforcer le dbat acadmique et professionnel sur une srie de tensions qui constituent les enjeux spcifiques et contemporains de la communication publique. La tension est synonyme dquilibre instable, de flux dnergie, de questionnement entre deux ples dides, de rles, de concepts et de faits. Elle peut se voir sous un angle positif o la tension parce quelle questionne le statut quo est source de crativit ou dinnovation. Elle peut aussi se voir sous une forme plus critique o la tension se conoit comme une lutte entre dominant-domin afin de prserver ou damliorer sa position sociale. La tension nimplique pas ncessairement un perdant ou un gagnant. Elle peut tre contingente et implique alors une ncessit de collaboration et de coordination afin de maintenir un quilibre prcaire.

Huit tensions, huit ateliers

1. Les relations entre le communicateur et le dirigeant Les professionnels de la communication publique revendiquent une implication de plus en plus forte dans llaboration et la mise en uvre des politiques publiques. Dans quelle mesure les responsables publics tous les niveaux sont-ils disposs faire droit de telles revendications ? La communication publique est-elle perue comme un simple support promotionnel pour linstitution ou plutt, comme un outil actif de mise en uvre des politiques institutionnelles ? 2. La gestion du risque, entre retenue et crativit Quelle place occupe le risque dans la communication publique ? En regard de la communication telle quelle se pratique dans le secteur priv , jusquo la communication publique peut-elle pousser les frontires de la crativit ? Avec quels risques et quelles responsabilits ? 3. Information pertinente et surinformation Comment assurer la qualit dune communication, comment produire une information comprhensible, accessible et complte, tout en vitant la cacophonie ? La multiplicit des metteurs (par leur nature : politique ou sociale et par leur champ daction : autorits locales, rgionales, centrales, parastataux, fonctionnaires individuels), la diversit des mdias ont fait natre de nouvelles possibilits, mais aussi, de nouvelles contraintes pour la communication publique. Une harmonisation, une cohrence, est-elle possible entre les diffrents services de communication des entits publiques ? 4. Coordination entre le politique et ladministration publique Les communicateurs sont la fois au service des citoyens et au service des institutions et de leurs reprsentants. La communication publique doit tenir compte de la loi et du projet politique qui doit tre mis en uvre. Quelles 1

Avec le soutien de sont les limites de cet exercice ? Dtourne de sa mission sociale et utilise des fins de propagande, la communication publique peut-elle se muer en manipulation politique ? Dun point de vue thique, quel est le rle du professionnel face aux drapages ?

5. Rgulation et responsabilit Plus que dans dautres secteurs de la communication, les communicateurs publics se doivent de garantir la fiabilit des contenus. Le management public, de son ct, prne la transparence, la responsabilit et lengagement. Dans le mme temps, le fonctionnaire est soumis un devoir de rserve. Comment concilier ces deux visions, ces deux cultures, celle du secret et de la transparence, celle de louverture et du repli sur soi. Par ailleurs, peut-on imaginer un socle rglementaire commun la communication publique, alors que toute institution dispose de ses manires spcifiques de communiquer, lies la nature de son mtier (communication judiciaire, militaire, financire,) ? 6. Transfert, partenariat ou mutation public/priv La privatisation de grandes entreprises tatiques, lmergence des partenariats public-priv brouillent les codes de la communication publique. Les institutions recourent galement la sous-traitance pour assurer leur mission de communication, de sorte que les spcificits de la communication publique se diluent avec les mthodes de la communication dentreprise. Depuis que le citoyen est considr comme un usager-client, la communication a chang. De quelles manires les pratiques du priv ont-elles influenc la communication publique ? 7. Territoire de communication : laffaire dexpert ou laffaire de tous La communication publique a gagn en lgitimit dans la mesure o les citoyens exigent de leurs institutions de la transparence, de la rciprocit, de lcoute, de lefficacit dans la transmission des informations. Entre enjeux technique et politique, quel serait le profil dun expert en communication publique ? Comment sorganise la profession et la formation au mtier de communicateur public ? En mme temps, chacun prend en charge cette communication, que ce soit le fonctionnaire qui se fait ambassadeur de son administration, ou lusager qui contribue orienter les activits de communication en interagissant avec les institutions. O placer les frontires des territoires de la communication ? 8. Mdias traditionnels et mdias sociaux / hyperractivit vs rflexivit La dernire dcnie est celle de lexplosition dInternet et notamment des mdias sociaux. Sirne de la modernit ou relle valeur ajoute ? Comment ladministration se positionne-t-elle par rapport ces instruments ? Comment sinsrent-ils dans une politique de communication ? Ces mdias sociaux creusent-ils le foss numrique ? Comment djouer le pige de la dpersonnalisation du service public ?

Avec le soutien de

Modalits
Ce colloque souhaite rapprocher les acadmiques des professionnels. En consquence : Les contributions dquipes dauteurs mixtes acadmique et praticien seront privilgies. Afin de favoriser le dialogue entre universitaire et praticien, nous proposons ceux qui le souhaitent de soumettre des projets de collaboration. Lide pour lacadmique est daccder un terrain ou une administration ayant une initiative ou une problmatique intressante traiter ou encore de trouver un acadmique qui peut offrir un regard extrieur sur un processus en cours dans une organisation. Pour participer la bourse dchange : email du colloque cicp@uclouvain-mons.be

Calendrier & informations pratiques

31 mars 2012 avant minuit : Soumission dun rsum de maximum 1000 mots (hors bibliographie) ladresse cicp@uclouvain-mons.be. La soumission sera prcde dune page de garde reprenant : le nom et le prnom du ou des auteurs / contributeurs ; les titres, fonctions et institutions des auteurs / contributeurs ; les coordonnes : adresse postale, tlphone, fax, courrier lectronique ; 30 mai 2012 : Rponse du comit scientifique 1er juillet 2012 : Ouverture des inscriptions 1er septembre 2012 : Soumission de la communication complte ladresse cicp@uclouvain-mons.be. Voir les recommandations aux auteurs sur le site du CERAP (http://www.cerap.be/spip.php?article6) Une traduction simultane Franais-Nerlandais/ Nerlandais-Franais est prvue pour les communications orales. Les communications prsentes seront susceptibles de faire lobjet dune publication dans la revue Pyramides (Revue du Cerap). La date de la soumission pour publication est fixe au 15 dcembre 2012.

Comit scientifique
Dominique Bessires (U. de Lille 2) Graldine Bomal (Police Fdrale Belge) Maryse Carmes (U. Europenne de Bretagne) Eric Cobut (Police Fdrale Belge) Andrea Catellani (UCL) Olivier Chantraine (U. de Lille 3) Agns dArripe (UC Lille) Thomas Heller (U. de Lille1) Batrice Jalenques-Vigouroux (INSA Toulouse) Patrice de la Broise (U de Lille 3) Andr-A Lafrance (UdeM) Hubert Landier (U de Paris 2) Franois Lambotte (UCL) Jean-Paul Nassaux (CRISP) Alexandre Piraux (Rgie des btiments) Luc Wilkin (ULB)

Comit organisateur
Eric Cobut, Police fdrale Franois Lambotte, UCL Mons-LASCO Catherine Coyette, UCL Mons-LASCO Florence Daury, ULB-CERAP Luc Wilkin, ULB-CERAP Jacques Moisse, SP de Wallonie

Les propositions de contribution ou toute demande dinformations complmentaires peuvent tre adresses cicp@uclouvain-mons.be