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Base de donnes II
Pourquoi une mthode danalyse ?
Formaliser une rflexion. Discuter avec les donneurs dordres avec des descriptions comprhensibles par le technique et le non-technique. Garder une trace comprhensible de la rflexion. Produire des documents exploitables et synthtiques (plan du projet). Tendre vers une ralisation adapte aux besoins Fournir des programmes structurs et donc maintenables
Base de donnes II
Les diffrentes mthodes
Trs vieille : AXIAL Vieille : MERISE Gnralise :UML/OMT Spcialise : SADT/SART autres
Chaque mthode produit ses formalismes (langages) et ses notations (symboles, diagrammes)
Base de donnes II
MERISE
Une mthodologie franaise (Aix en Provence) Une dmarche complte de dveloppement dun Systme d Information (SI) Une approche bipolaire :
donnes traitements
Base de donnes II
LApproche MERISE
Des modles
outils de reprsentation du systme existant outils de reprsentation du systme futur
Base de donnes II
MERISE : Le niveau conceptuel
On regarde le problme du point de vue de lutilisateur Quoi faire ? Avec quelles informations On trouve les rgles de gestion Les modles sont
Modle conceptuel des donnes Modle conceptuel des traitements
Base de donnes II
MERISE : Les rgles de gestion
Les rgles de gestion sont des phrases (simples, en gnral, 1 verbe) crites en franais . Les rgles de gestion dcrivent les actions qui sont modliser dans le systme. Les rgles de gestion dcrivent un processus utilis par lentreprise. Associes au niveau conceptuel, elles rpondent la question QUOI ? .
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MERISE : Les rgles de gestion, exemple
Un inventaire des stocks doit tre dress chaque mois . Une commande non livrable sera mise en attente . Les responsables de secteur peuvent changer
Base de donnes II
MERISE : Le niveau organisationnel
Une fois quon est daccord sur ce qui constitue lactivit de lentreprise :
Il sagit de rpondre aux questions : Qui? O? Quand? On tient compte et/ou on propose des choix dorganisation de travail On trouve les rgles dorganisation Le modle est :
Modle Organisationnel des Traitements
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MERISE : Les rgles dorganisation
Elles traduisent lorganisation mise en place au sein de lentreprise afin d atteindre les objectifs.
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MERISE : Exemple de rgles dorganisation
La secrtaire dite les factures chaque fin de semaine . Le directeur commercial nomme les responsables de secteur tout moment
QUI QUAND QUOI FAIRE QUOI
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MERISE : Le niveau physique
Base de donnes II
MERISE : La dmarche de ralisation Elle se fait en quatre tapes :
ANALYSE
PRODUCTION
Base de donnes II
MERISE : Ltude pralable
Recueil des besoins grce des entretiens
Dmarche ethnologique/sociologique Importance des RH
Objectifs du consultant
Faire exprimer les besoins Identifier des concepts et les rgles de gestion Comprendre le projet Identifier les piges (politiques, organisationnels, relationnels) Quantifier le projet
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MERISE : Ltude pralable
Travail de synthse :
Classification des besoins dans une liste structure et catgorise Identifier les besoins non exprims (allants-de-soi) Proposer une topologie de solution Identifier les infrastructures ncessaires Produire un Diagramme de Flux Produire un Modle Conceptuel des Donnes
Base de donnes II
MERISE : Ltude dtaille
Le but
Dcrire compltement, au plan fonctionnel la solution raliser Identifier les difficults techniques (objets compliqus) Identifier les endroits risqus (manque de comptence disponibles, manque de visibilit)
Les produits
Des spcifications dtailles qui constituent le plan de travail .
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MERISE : La ralisation
Base de donnes II
MERISE : La mise en uvre
Formation Documentation
Base de donnes II
Le Modle Conceptuel des Donnes (MCD)
Base de donnes II
MCD : Les entits
Dfinition
Une entit reprsente un objet identifiable et nommable du problme. Une entit existe en propre (contrairement un qualificatif qui nexiste que par rapport ce quil qualifie)
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MCD : Les attributs
Dfinition
Un attribut dsigne une valeur qui qualifie lentit
laquelle il se rapporte.
Ce qui qualifie, cest ce qui permet de discriminer entre les diffrents exemplaires de lentit
Caractristiques
Un nom qui dsigne la proprit. Une occurrence est une valeur particulire de cette proprit
Base de donnes II
MCD : Les associations
Dfinition
Lien smantique reliant des entits et prsentant un intrt pour lentreprise.
Association porteuse
Association qui porte des proprits .
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MCD : Les cardinalits
Dfinition
Elles quantifient le nombre doccurrences dune entit qui participent une association.
Cardinalits limites
Combien doccurrence au minimum? Typique : 0 ou 1. Combien doccurrence au maximum ? Typique : 1 ou n.
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MCD : Les identifiants
Dfinition
Proprit (ou ensemble de
proprits) particulire qui permet d identifier de faon unique une occurrence de lentit.
FIN DU COURS