Qu es la planificacin?

Planificar es prever y decidir hoy las acciones que nos pueden llevar desde el presente hasta un futuro deseable. No se trata de hacer predicciones acerca del futuro sino de tomar las decisiones pertinentes para que ese futuro ocurra
Planificar significa pensar antes de actuar, pensar con mtodos, de manera sistemtica; explicar posibilidades y analizar sus ventajas y desventajas, proponerse objetivos, proyectarse hacia el futuro.
El trmino proyecto proviene del latn proiectus y cuenta con diversas significaciones. Podra definirse a un proyecto como el conjunto de las actividades que desarrolla unapersona o una entidad para alcanzar un determinado objetivo. Estas actividades se encuentran interrelacionadas y se desarrollan de manera coordinada.

Definir objetivos concretos: La planificacin debe ir dirigida a hacer caminos para transitar hacia el futuro, no nicamente predecir el futuro, sino tambin realizar anlisis de previsin, de aprendizaje de los errores, y de reaccin veloz ante lo inesperado. uSe debe evitar planificar por planificar, se debe hacerlo para lograr el futuro deseado, iniciando una gestin con responsables perfectamente definidos.

Partir de la realidad: Puara planificar es preciso conocer la realidad desde el punto de vista de los diferentes actores del juego social. uu Preparar un conjunto de decisiones: Planificar tambin significa preparar un conjunto de operaciones, estrategias y sobre todo viabilidad que deben tomarse en un momento determinado.

uUuuuuuu u UProceso de la planificacin: u Como podemos observar, la planificacin es un proceso continuo que puede contener o incluir varios planes, por lo que no hay que confundir la planificacin con la elaboracin de un plan. Para planificar es necesario seguir los siguientes pasos 1. 2. 3. Determinar los mbitos de intervencinu Explicar como nace y se desarrolla el problema Hacer planes de intervencin, para atacar las causas del problema mediante operaciones Analizar la viabilidad poltica del plan o ver la manera de construirle viabilidad

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Atacar el problema en la prctica, realizando las operaciones planificadas

Para lograr que el proceso de planificacin sea participativo, se debe orientar por los siguientes principios: Beneficio para la comunidad: Los resultados del proceso de planificacin deben ser de beneficio para nuestra comunidad a corto, mediano y largo plazo. Identificacin de problemas y soluciones propias: Las comunidades deben participar desde la identificacin del problema, hasta la construccin de viabilidad del plan Experiencia educativa: La planificacin participativa debe ser vista como una experiencia educativa, que nos permita tomar conciencia para analizar los problemas y las necesidades de crecimiento y desarrollo. Movilizacin: Los miembros de la comunidad deben estar conscientes de la importancia de su accin y participacin permanente en todos los trabajos que se realicen para el bienestar de la comunidad, es decir, no adoptar una actitud pasiva ante los acontecimientos. Se debe fortalecer la capacidad de convocatoria, compromiso y disposicin a la accin y movilizacin organizada para la realizacin de los planes.

Cmo lograrlo? Planificar de una manera participativa requiere de un mtodo de trabajo. No se trata solamente de sealar problemas y las posibles soluciones, sino de analizarlos y estudiarlos detenidamente, para saber dnde y cmo empezar a resolverlos. Este mtodo de trabajo nos debe permitir: Identificar y expresar claramente nuestros objetivos; hacer que todos logremos sentirnos realmente parte de la organizacin y juntos procuremos alcanzar los objetivos que nos propongamos; mejorar nuestros resultados; solucionar o disminuir los problemas internos de nuestra organizacin, puesto que tendremos un inters comn; establecer relaciones que permitan que todos los que formamos parte de la organizacin, nos podamos expresar con libertad.

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