ESTRATGIA EMPRESARIAL: PLANEJANDO POR CENRIOS Um curso compacto que visa desmistificar o PROCESSO DA ESTRATGIA EMPRESARIAL.

Com uma abordagem atual, trs uma viso que integra formulao, implementao e desempenho onde no ser mostrado um melhor caminho e nem uma melhor tcnica, mas sim contribuir para melhorar a competitividade no mercado com uma nova forma de planejar, onde este planejamento se baseia em cenrios dinmicos e complexos das organizaes empresariais. Contedo Programtico Modulo I compreenso e formulao Compreendendo a nova estratgia O papel do consumo e a dinmica do mercado competitivo; Competio baseada em competncias Aprendizagem, Inovao e Conhecimento ... E a Sustentabilidade? Formulao Estratgica e pensamento estratgico Modulo II A vida como ela Diagnstico interno da empresa (como somos? O que temos? Como fazemos?) - Recursos Diagnstico externo da empresa (onde estamos? Quem est conosco? Onde poderemos estar no futuro?) Competio Diagnosticando a competitividade do seu negcio/empresa (Estudo de caso e exerccio) Modulo III Adeus ao Planejamento Estratgico... que venha o Planejamento por Cenrios Desenvolvendo na prtica um Planejamento Por Cenrios; Modulo IV Execuo Estratgica Fatores Crticos para a implementao da estratgia Alinhamento Estratgico Preparao do Ambiente e o Desenvolvimento de Competncias organizacionais Modelo Mental, Cultura, Clima e Compromisso O Papel da Liderana Plano Operacional Mdulo IV avaliando do desempenho e medindo os resultados O BSC como Sistema de Gesto Estratgica Pontos relevantes sobre Indicadores de Desempenho; O momento de reformular as Aes Estratgicas; Consideraes Finais Horrio: 9h s 18h Instrutor: Daniel Martins. Administrador (UFPA) , Mestrando em Administrao (Estratgia das Organizaes UNAMA), Consultor em Estratgia Empresarial e Desenvolvimento Gerencial. Atuou em empresas nacionais e multinacionais como Grupo CARREFOUR, HAPVIDA, BANCO DO BRASIL, ATENTO /MICROSOFT Brasil, ETNA. Pblico-Alvo: Diretores, Gerentes, Coordenadores/ Estudantes Universitrios / demais interessados Investimento: R$ 80,00 (estudantes) / R$ 120,00 (Profissionais)

Agenda 11/2011

RH PARA 2012: COMO PLANEJAR O DESENVOLVIMENTO DAS PESSOAS E DA SUA EMPRESA Este curso tem como objetivo contribuir com os profissionais da rea de RH e Estratgia a encontrarem o equilbrio entre o desenvolvimento do profissional/colaborador ao da empresa. Compreender a dinmica da organizao, como desenvolver lderes e liderados mais eficientes tornou-se fator fundamental para as empresas que querem obter sucesso. No importa se sua empresa j tem programas para desenvolver profissionais, com este curso voc vai aprender a alinhar estrategicamente CONHECIMENTO e ESTRATGIA e estimular um ambiente propcio ao aprendizado constante. Mdulo I Compreendendo as organizaes e suas diversas estruturas O que RH? O que Estratgia? O que um RH estratgico e quais seus papeis? - Dinmica e Estratgia Organizacional - O RH como co-autor do Alinhamento Sistmico: cultura, clima e mudana organizacional - Diversidade nas organizaes e princpios de equidade - O novo perfil dos lderes - Um RH para o presente e para o futuro Mdulo II Organizaes inteligentes: Aprendizado, Inovao e Conhecimento - Design e Estrutura Organizacional Arquitetura de Aprendizagem e Gesto do Conhecimento - O Ambiente de Aprendizagem como compromisso organizacional para a inovao Mdulo III Gesto Estratgica de Pessoas como fator para melhoria da competitividade organizacional - O RH e seus subsistemas. O papel das Competncias individuais, coletivas, gerenciais e organizacionais: fator de sobrevivncia! Mdulo IV - O que so os Programas de Desenvolvimento de Pessoas e Talentos - DNT Diagnstico das necessidades de treinamento (como fazer de acordo com a estratgia e realidade organizacional?) - Treinamento, desenvolvimento e Educao Corporativa (programas diferenciados: aprendiz, estgio, trainee, operacional, gerencial e executivo, realocao no mercado, etc) - Como montar um programa de TD&E? - O Coaching e o Mentor - Ferramentas de Certificaes de Conhecimento Mdulo V A avaliao dos resultados na Gesto de Pessoas - Ferramentas de apoio e indicadores de Desempenho Consideraes finais Apndice: formulrios e modelos Horrio: 9h s 18h (dia 12 e 19/11) Instrutores: Juliana Cardoso. Psicloga clnica e organizacional (UNAMA), Especialista em Qualidade de Vida no Trabalho (UEPA), mestranda em Administrao (UNAMA). Fundadora da JULIANA CARDOSO RH, com larga experincia na rea Clnica e Organizacional, em Seleo de Pessoal, Avaliao Psicolgica, Treinamentos, Avaliao de Desempenho, Pesquisa de Clima Organizacional Daniel Martins. Administrador, Mestrando em Administrao (Estratgia das Organizaes), Consultor em Estratgia Empresarial e Desenvolvimento Gerencial. Atuou em empresas nacionais e multinacionais como Grupo CARREFOUR, HAPVIDA, BANCO DO BRASIL, ATENTO /MICROSOFT Brasil, ETNA. Pblico-Alvo: Diretores, Gerentes, Coordenadores de RH / Estudantes Universitrios / demais interessados Investimento: R$ 150,00 (estudantes) / R$ 250,00 (Profissionais)

Agenda 11/2011