UBICACION: AV. TECNOLOGICO n 2 ESQ. AV. PASEO CENTRAL SAN JUAN DEL RIO QRO. CP.

76800

TELEFONOS DE CONTARATACION:

ING. YAEZ GONZALEZ JOSE CEL. 427-290-90-90

ING. ESCOTO ESPINOZA MARTIN CEL. 427-273-21-08 ING. HERNANDEZ VAZQUEZ IRVING MIGUEL CEL. 427-427-79-29 EMAIL: Gpojima_bs@hotmail.com

Quines somos? Somos un grupo de consultores, dedicados al diseo de soluciones estratgicas dentro del municipio de san juan del rio y sus alrededores. Nos ponemos al servicio de nuestros clientes buscando analizar y mejorar la situacin de las empresas, con la finalidad de posicionarlas en los primeros lugares del mercado.

Por qu estamos aqu? GRUPO JIMA est aqu para ofrecer servicios eficientes al sector industrial llevando con nosotros mltiples alternativas de solucin y atencin personalizada buscando satisfacer las necesidades de nuestros clientes, brindando as un ambiente de confianza, seguridad y transparencia por parte de nuestra empresa.

GIRO Asesoramiento

MISION Grupo JIMA se encarga de fortalecer las debilidades de nuestros clientes, para colocarlos en la posicin deseada en el mercado de competidores, teniendo confidencialidad y honestidad hacia los mismos, basndonos en la herramienta de planeacin estratgica.

VISION Ser una organizacin establecida en San Juan del Rio, Qro., en la rama de la asesora para el ao 2020, sobresaliendo de entre los dems por los grandes resultados obtenidos.

VALORES Confidencialidad, Honestidad, Responsabilidad, Respeto.

POLITICA Brindar una asesora confiable, a travs de gente capacitada, honesta y comprometida con la confidencialidad hacia nuestros clientes garantizando un mejor para posicionamiento en el mercado competitivo.

PROCESOS INDUSTRIALES MEXICO

POR QUE SURGE LA NECESIDAD DE UN PLAN ESTRATEGICO? El gerente de la empresa PROCINME tiene la necesidad de crecer para as expandir su mercado, ya que el desarrollo no ha sido el esperado y sus competidores se han desarrollado a gran velocidad y han empezado a invadir su mercado, por esta razn decide consultar a grupo JIMA.

DESCRIPCIN DE LA EMPRESA: La empresa PROCINME es una empresa de servicios, la cual lleva en el mercado de maquinado e inyeccin diez aos, dedicndose a la transformacin de plsticos y materiales tubulares, desarrollando tareas como inyeccin de productos plsticos, cortes, maquinados, ensambles, perforaciones e inspeccin de productos al 100%, etc.

GIRO: Inyeccin de Plstico y Maquinado industrial

UBICACIN: Calle Coyote No. 89 Col. Granjas Banthi Segunda Seccin a la Altura del CDC (Centro de Desarrollo Comunitario) San Juan del Rio, Qro. Tel/Fax: (427) 26 4 15 34 E-MAIL: procinme@hotmail.com

PRODUCTOS:

CLIENTES HARADA INDUSTRIES (MEXICO), S.A. DE C.V. SAMSUNG

CONSTRULITA

PROVEEDOR

HARADA INDUSTRIES (MEXICO), S.A. DE C.V.

MERCADO META Social Cultural Econmico Situacin Geogrfica

Factores

MERCADO DE PROVEEDORES

HARADA INDUSTRIES (MEXICO), S.A. DE C.V.

MERCADO DE COMPETIDORES: ALEDOS, PLASTICOS GUMI, PLASTICOS ALTECK, APLISOL, LEQUITEK, ASIASA

ORGANIGRAMA

Gerente General

Gerente de Produccin

Supervisor

Mantenimiento

Operadores

PERFIL DE PUESTOS GERENTE GENERAL Alfredo Martnez Lpez PERFIL Administracin Ingles Habilidad De Ventas Profesional Tcnico Experiencia Con Inyeccin Y Termo formado GERENTE DE PRODUCCIN ngel Martnez Lpez PERFIL Desarrollo Tareas Administrativas

Habilidad De Ventas Y Compras Externas Conocimientos De Contabilidad Ingls SUPERVISOR Alberto Martnez Lpez PERFIL Tcnico En Productividad Industrial Experiencia en Ensambles Inyeccin De Plsticos Inspeccin De Calidad Conocimientos De Maquilacin Para Protectores De Ensamble Control De Produccin MANTENIMIENTO Alfredo Martnez Hernndez PERFIL Experiencia Con Maquinas De Inyeccin Troqueladoras Tornos Taladros Industriales Profesional Tcnico Bachiller OPERADORES Elia Barrn Susana Hernndez Guadalupe Mendoza Iboreti Snchez

PERFIL Conocimiento General De Lnea De Produccin Secundaria Maquinado De Tubos Metlicos

LAY OUT PARTE BAJA

LAY OUT PARTE ALTA

MISIN PROCINME es una empresa que ofrece un servicio de calidad, la cual est enfocada a cumplir los requerimientos y especificaciones de nuestros clientes, basado en la confianza y responsabilidad de nuestro personal, garantizando la mejor de las atenciones, con la certeza de que nuestros procesos de inyeccin de plstico y maquinado industrial sean los ms eficientes de la regin a un excelente precio. ELEMENTOS DE LA MISIN VALORES Confianza y Responsabilidad RAZON DE SER Es una empresa que ofrece un servicio de calidad, nuestros procesos de inyeccin de plstico y maquinado industrial son los ms eficientes de la regin a un excelente precio. ASPIRACIONES Ser la empresa que tenga la certeza de que nuestros procesos de inyeccin de plstico y maquinado industrial sean los ms eficientes de la regin a un excelente precio.

VISION Ser una empresa lder en los procesos de inyeccin de plstico y maquinado industrial en la regin de San Juan del Rio Qro. para el ao 2016, siendo identificados caracterizados por la rentabilidad y eficiencia de servicio que nuestro personal ofrece, comprometidos con la sociedad y el medio ambiente garantizando una mejor calidad de vida.

OBJETIVO GENERAL Satisfacer la necesidad de nuestros clientes, ofreciendo un servicio de calidad y entrega oportuna en la inyeccin y transformacin de nuestros productos a buen precio.

OBJETIVO ESPECIFICO Nuestra empresa est comprometida con el cliente, es por eso que nos ponemos a su servicio y disposicin en la elaboracin y transformacin de productos los cuales estn orientados a la competicin en el mercado brindando seguridad y confianza de no ser un producto desconocido.

POLITICAS

POLITICA ORGANIZACIONAL PROCINME es un grupo de colaboradores al servicio del cliente, que tienen por objeto satisfacer las necesidades de los mismos, generando una estructura slida y objetiva creando un compromiso con el personal reflejando el esfuerzo y colaboracin dentro de un ambiente de confianza con el impactando directamente a la economa.

POLITICA DE CALIDAD PROCINME es una empresa la cual se basa en la transformacin y elaboracin de productos a un bajo costo, revisando el proceso estrictamente con la finalidad de ofrecer al cliente nuestro servicio en entrega oportuna, garantizando la eficiencia basada en la mejora continua.

POLITICA DE SERVICIO Para nuestra organizacin lo ms importante es el cliente, con base en esto ponemos a su servicio una atencin personalizada aceptando sus propuestas en el diseo y modificaciones a nuestros productos, asegurando su conformidad y fidelidad con nuestra empresa.

POLITICA DEL PRODUCTO Es de vital importancia para nuestra organizacin responsabilizarnos por nuestros productos tomando en cuenta la innovacin de los mismos y desarrollando estrategias por parte de nuestro personal involucrado en la bsqueda de la optimizacin en nuestra produccin.

POLITICA AMBIENTAL En PROCINME aseguramos que la elaboracin de nuestros productos de inyeccin de plstico se responsabilizan con el medio ambiente, ya que las materias primas que utilizamos son 100% recicladas garantizando as un compromiso con la naturaleza y una mejor calidad de vida a la sociedad.

POLITICA DE PROCESO Como organizacin PROCINME ha desarrollado en sus instalaciones un control de proceso el cual se encarga de eficientar al mximo la participacin de los operarios eliminando por completo los tiempos muertos dentro del servicio que brindamos.

POLITICA DE PROVEEDORES Nos comprometemos a que nuestras materias primas cumplan con los requerimientos establecidos, para asegurar la calidad de nuestros productos, lo cual se lograra manteniendo una relacin comercial con nuestros proveedores de mutuo beneficio, estableciendo un compromiso en el cual el Proveedor se responsabilice con los estndares de calidad de sus materiales y brinde el servicio de cumplimiento y entrega.

POLITICA DE SEGURIDAD E HIGIENE: En nuestra organizacin todo el personal tanto interno como externo establece el compromiso del uso de equipo de seguridad en sus procesos y diversificacin de actividades que estos realicen dentro de las instalaciones, con la finalidad de conservar la integridad fsica de nuestros colaboradores.

POLTICA DE PERSONAL: En PROCINME se desarrollan competencias laborales de las personas que integran nuestra organizacin, en el cumplimiento de sus actividades y reglamentos de la empresa garantizando una mejora continua y eficiencia en su trabajo.

PROMEDIO DE VENTAS MENSUAL El ingreso mensual en PROCINME es de: $50,000.00 (Cincuenta mil pesos)

DESCRIPCION DEL PROYECTO Grupo JIMA desarrollara una planeacin estratgica en la empresa PROCINME, con la finalidad de que esta sea una empresa que se caracterice por la eficiencia de sus servicios y precios bajos, buscando ser una organizacin establecida en la regin de San Juan del Rio destacada por sus productos de inyeccin de plstico y maquinado industrial. Mediante el anlisis FODA realizado se identificaron las debilidades y fortalezas de la empresa PROCINME, con la finalidad de comparar estas con las fuerzas de Porter, de esta manera se logr identificar cules son las verdaderas fortalezas de la empresa y cules son los puntos ms crticos, basando el plan estratgico en reforzar las fortalezas y convertir las debilidades en fortalezas, por lo cual se empleara la estrategia de la siguiente manera.

Cules son sus objetivos estratgicos y financieros:

OBJETIVOS FINANCIEROS Lograr el financiamiento de toda la empresa en 2 aos Crear un fondo de ahorro en 1 Ao Abrir una cuenta para su Crecimiento Generar utilidades Lograr el financiamiento de toda la empresa en 2 aos

OBJETIVOS ESTRATEGICOS Lograr un establecimiento como empresa y hacer crecer el mercado Renovar maquinaria cada 5 aos Comprar y renovar transporte en 4 aos Ampliar la gama de productos Lograr un establecimiento como empresa y hacer crecer el mercado

Tamao y ubicacin del mercado:

POTENCIAL REGION DE SAN JUAN DEL RIO ESTADO DE QUERETARO EMPRESA A NIVEL NACIONAL

META HARADA SAMSUNGA CONSTRULITA

Amplitud de la rivalidad competitiva:

COMPETIDORES DIRECTOS ALEDOS PROCESOS PLASTICOS GUMI PLASTICOS ALTECK APLISOL LEQUITEK

GRADO DE IMPORTANCIA EN LA REGIN (1-10) 8 8

COMPETIDORES INDIRECTOS ASIASA PROCESA

GRADO DE IMPORTANCIA EN LA REGIN (1-10) 5 5

10 8 10

Cantidad y tipo de compaas en el Entorno: Competencia directa que trabaja solo para HARADA son alrededor de 60, que se dedican a Maquinado industrial nicamente. A nivel estatal existen 250 empresas las cuales se dedican a la Inyeccin de plsticos y al Maquinado industrial.

Clientes Potenciales:

DIRECTOS HARADA SAMSUNG CONSTRULITA GOBIERNO SORIANA IMPRENTAS

INDIRECTOS

Caractersticas del producto:

PRIMARIAS

SECUNDARIAS

Plstico resistente El plstico es reciclable Cortes de los tubos son parejos facilitando El empaque de los tubos est cubierto de as su ensamble plstico para evitar el contacto con el agua Las piezas de plstico son slidas y no Los empaque de las plstico llevan pellets tienen deformaciones para que no se rayen ni se daen Las dimensiones de las piezas plsticas son exactas con las especificaciones del cliente

OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS DE LOS COMPETIDORES, DEL ENTORNO Experiencia competitiva Aledos Propsito estratgico de su Marketing Ofrece creditos Participacin en el mercado Meta 80% Posicin/situacin competitiva 8 Actitud Estratgica a emplear. Reduce el precio del producto Metodologa Estratgica Aumentar la eficiencia y productividad de la empresa Conservar nuestra calidad Renovar nuestra maquinaria y conservar la calidad Renovar nuestra maquinaria y conservar la calidad

Plasticos gumi 2 aos

Disminuye el precio en ventas de vlumen

100%

Calidad del producto es mejor Calidad y maquinaria

Plasticos alteck 5 Ofrece aos descuentos a su clientes Aplisol 3 aos Maneja promociones

100%

10

100%

Calidad y maquinaria

Lequitek 5 aos

Ofrece una importante gama de productos a credito Reduce el precio en ventas sobre volumen

100%

10

Mercado es abierto Ampliar nuestro a diferencia de ellos mercado y tener que se casaron con nuevos clientes un cliente Diversificacin de productos Atraer nuevos clientes y compras ms moldes

Asiasa

40%

IPOS DE FACTORES CLAVE DEL XITO DEL NEGOCIO Relacionados con la tecnologa Adquisicin de mquinas de inyeccin con mayor capacidad Materias primas propias Moldes de inyeccin

Relacionados con la fabricacin Capacitacin de personal Velocidad de produccin Jornadas de trabajo

Relacionados con la distribucin Establecimiento de departamentos Manejo de almacenes Delimitacin de reas

Relacionados con la mercadotecnia Implementacin de pginas web Espectaculares Catlogos de productos

Relacionados con habilidades Experiencia de 20 aos en el proceso Sistema de trabajo

ANLISIS DE LAS SITUACION DE LA EMPRESA (FODA)

PUNTOS FUERTES INTERNOS

PUNTOS DBILES INTERNOS

INYECCION Y MAQUINADO RELACION CON LA DIRECCION PRECIOS BAJOS DIVERSIFICACION DE PRODUCTOS COSTOS DE PRODUCCION BAJOS ESTABLECIMIENTO PROPIO EXPERIENCIA DE 20 AOS REFERENCIAS DE NUESTRO CLIENTE OPORTUNIDADES EXTERNAS GOBIERNO NICHOS DE MERCADO DESARROLLO INDUSTRIAL EXPANSION DE LA EMPRESA TECNOLOGIA GOBIERNO NICHOS DE MERCADO

PRESTAMO DE MAQUINARIA DEPENDENCIA DE CFE UN SOLO CLIENTE FAMIEMPRESA SOLO 1 MAQUINA NUEVA MAQUINARIA DE TRABAJO ANTIGUA VELOCIDAD DE PRODUCCIN FALTA DE PIEZAS DE REFACCIN AMENAZAS EXTERNAS COMPETIDORES GOBIERNO NUEVAS INDUSTRIAS ALIANZAS MERCADO CHINO COMPETIDORES GOBIERNO

RESULTADOS ANALISIS FODA

SEALES DE FUERZA COMPETITIVA RELACION CON LA GERENCIA SISTEMA DE TRABAJO

SEALES DE DEBILIDAD COMPETITIVA PRECIOS BAJOS DIVERSIFICACION DE PRODUCTOS

EVALUACIN DE LA FUERZA COMPETITIVA DE LA COMPETENCIA

Escala de calificacin: 1= muy dbil, 10= muy fuerte

Factor Clave del xito / Variable competitiva Cali dad /comportamiento del producto Reputacin / imagen Habilidades Tecnolgicas Capacidad de fabricacin Mercadotecnia / distribucin Fuerza financiera Posicin relativa de costos Calificacin general de la fuerza

Peso 100 90 80 80 70 80 90 84.28

ACUARIO 9 8 8 6 10 4 10 7.85

AEGA1 5 3 8 9 10 3 7 6.42

ALEDOSUSD 7 5 8 6 10 8 10 7.71

AMP 5 4 7 5 7 3 7 5.42

ARAGON 8 8 8 9 10 8 10 8.71

Plan Estratgico
Posicionamiento de la Empresa Objetivo del Plan Estratgico: Posicionar dentro del mercado meta a la Empresa PROCINME con una imagen slida y una buena reputacin hacia sus clientes y competidores.

Pasos para el desarrollo del plan Estratgico 1.- Segmentacin del mercado (ubicacin geogrfica, ubicacin por giro de la empresa) Haciendo un enfoque principalmente en la regin de san Juan del rio, empresas grandes que tengan el mismo giro o productos electrnicos. Objetivo Para identificar el mercado meta, sus caractersticas de trabajo y necesidades del mismo. Elementos a utilizar Entrevistas

La finalidad de esta herramienta es conocer la reputacin de la empresa y cmo se comporta dentro del mercado meta Cantidad de productos a demandar

Es de vital importancia conocer a nuestros clientes, saber qu es lo que demandan y en qu cantidades para establecer una relacin directa con ellos y as satisfacer al 100% sus necesidades.

2.- Posicionamiento organizacional diseo de imagen, mercadotecnia, diversificacin de productos. Disear una nueva imagen de la empresa la cual represente una imagen nueva, joven y atractiva respaldada por una amplia experiencia y calidad de trabajo

Objetivo Abrir nuestro mercado meta, siendo ubicados por nuestra imagen y eslogan los cuales refieran los procesos o tipos de trabajo que nosotros como empresa desarrollamos. Diseo de la imagen de la empresa

Las Grandes Empresas son reconocidas por su imagen que le muestran a sus clientes es por eso que en esta empresa se debe disear una imagen para que el mercado identifique nuestros productos y nuestra empresa logre un desarrollo. Diseo del Eslogan

Una empresa la cual desee posicionarse dentro del mercado debe tener un slogan el cual haga referencia en lo que producen y como lo hacen esto hace distintiva a la empresa de las dems, adquiriendo fama. Diseo y elaboracin del catlogo de productos

El que una empresa presente a sus clientes un catlogo de productos la hace distinta de las dems ya que al presentar esto da a conocer que tiene una amplia capacidad de produccin, una gama de productos y una imagen formal. Rotulacin de unidades de transporte de la empresa

Esta estrategia nos ayudara a la promocin de nuestra empresa hacia la sociedad con el objetivo de dar a conocer nuestra imagen y los productos que elaboramos. Creacin de rdenes de produccin (Formato)

La elaboracin de una formato para la requisiciones de produccin nos ayuda a tener un control de todas la ordenes que producimos y lo registros que tenemos como antecedentes de la empresa. Creacin de tarjetas de presentacin

Estas tarjetas no ayudaran en la promocin de la empresa y servirn de apoyos visuales para la difusin de la empresa.

Creacin de la pgina Web

Esta creacin es para promocionar nuestra empresa en internet y en las nuevas redes sociales.

3.- Control de costos operativos Establecer mecanismos de control dentro de la empresa PROCINME garantizando que los procesos estn siendo eficientes y ptimos disminuyendo as el costo de produccin y el precio final del producto. Objetivo Disminuir los costos de produccin para tener la ventaja de poder desencadenar una guerra de precios contra nuestros competidores. Anlisis del proceso

En esta etapa se realizara un anlisis del proceso para determinar que este est cumpliendo con los requisitos del proceso y los operarios estn llevando a cabo sus tareas correctas del proceso. Ajuste o rediseo del Proceso

Este paso se dar en cuanto sea analizado el proceso y se obtengan los resultados claros del proceso se tomara una de estas decisiones. Prueba piloto del Nuevo Proceso

Esta prueba se realizara para garantizar los resultados del nuevo proceso en caso de que sea necesario modificarlo. Capacitacin del personal

En el nuevo proceso se necesitara un perfil nuevo del personal es por eso que este personal recibir una capacitacin para poder analizar el proceso.

2do Anlisis del Proceso

Este segundo anlisis es importante para determinar si el proceso est funcionando correctamente y que el personal haya recibido la capacitacin de operacin del proceso correcta. Minimizacin de tiempos muertos

Es importante para cualquier empresa disminuir los tiempos muertos y llevar a cabo el proceso de manera rpida y eficaz aumentando la eficiencia de la empresa. Evaluacin del desempeo de la empresa

Esta evaluacin se realizara con la finalidad de analizar el nivel que tiene la empresa y determinan a qu ritmo y nivel trabaja.

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