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CAPTULO II: PLANIFICACION DEL PROYECTO DE SOFTWARE

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Alex Llanque Flores Melissa Rubio Valverde Rodrigo Fuentes Garca

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ALLEN SOFT S.A.

06 junio 2011 Versin 1.0

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Ficha del documento y alcance Nombre del proyecto, integrantes del grupo y versin 1. Alcance 1.1 Identificacin del problema 1.2 Objetivos generales 1.3 Funciones principales del proyecto 1.4 Limitaciones y tcnicas administrativas 1.5 Anlisis de riesgo 2. Factibilidad del proyecto 2.1 Factibilidad Tcnica 2.2 Factibilidad Operativa 2.3 Factibilidad Econmica 2.4 Factibilidad Temporal 2.5 Factibilidad Legal 3. Estimacin de Recursos 3.1 Datos histricos utilizados para estimar 3.2 Tcnicas de estimacin 3.3 Estimaciones 4 Calendarizacin 5 Recursos del proyecto 5.1 Personal involucrado 5.2 Hardware 5.3 Software 5.4 Recursos especiales 6 Organizacin del equipo de trabajo 6.1 Estructura del equipo 6.2 Reportes de administracin 6.3 Reportes de administracin

25 26 27 27 27 27 28 28 29 29 29 29 29 30 30 30 31 31 33 34 34 34 34 34 35 35 35 35

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Ficha del documento

Fecha

Revisin

Autor(es)

Verificado por el departamento de calidad/supervisin

06 junio 2011

Alex Llanque Flores Melissa Rubio Valverde Rodrigo Fuentes Garca ALLEN SOFT S.A.

Alcance

Propsito del documento El presente documento muestra la estructura del planteamiento del desarrollo e implantacin del sistema MYPETS en el centro veterinario MISTER CAN as como dar a conocer los beneficios de mantener un control adecuado de las historias clnicas utilizando una forma inteligente la tecnologa en la veterinaria mediante un sistema de computacin , desarrollado especficamente para este establecimiento para lograr el objetivo de brindar un servicio personalizado y obtener un nivel competitivo en el mercado.

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Nombre del Proyecto:

Proyecto:

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Integrantes del Grupo: Nombre Rol Categora profesional Responsabilidades Empresa .Nombre Rol Categora profesional Responsabilidades Empresa . .Nombre Rol Categora profesional Responsabilidades Informacin de contacto Rodrigo Fuentes Garca Programador Tcnico en programacin Jefe del rea de Desarrollo ALLEN SOFT S.A. Alex Llanque Flores Direccin/Gestin/Monitoreo del proyecto Ing. de Sistemas e Informtica Jefe de proyecto ALLEN SOFT S.A. Melissa Rubio Valverde Recopiladora /Analista/Diseador Ing. de Sistemas e Informtica Jefa del rea de Anlisis ALLEN SOFT S.A.

Fecha de realizacin y nmero de versin: Fecha de Realizacion 05/06/2011 Nro de Version 1.0

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1.

Alcance 1.1 Identificacin del problema La desorganizacion del area de atencion clinica por las forma de manejar la infromacion de los clientes y pacientes, especificando la de los clientes no es tomada en cuenta mas solo como una referencia simple mas de la mascota, si un cliente tiene varias mascotas tendra que registrase mas de una vez?, ademas del registro manual la informacion del paciente esta contenida en diferentes archivos folders, cuadernos , etc. La demora en los tiempos mientras busca la historia clinica de un determinado paciente durante el proceso de la atencion . 1.2 Objetivos Generales Como es de conocimiento las personas toman cada vez mayor conciencia con respecto al cuidado de sus mascotas. El Sistema est dirigido hacia el area de la atencion clinica donde brindara un acceso oportuno y seguro a la informacion de los pacientes , asi como a la de sus controles de vacunacion y citas.Pero a la vez genera un nivel de seguridad para los clientes de que la informacion del estado de salud de sus mascotas esta siendo tratado de manera responsable. 1.3 Funciones principales del proyecto Registro: Registro de clientes Registro de mascotas Consulta Mdica Gestionar Historia Clnica (registro, consulta, actualizacin). Emitir recetario Emitir Constancia de vacunacin Planificacin de citas con clientes para las mascotas Control de consultas mdicas realizadas Administracin del sistema Administracin de cuentas de acceso al sistema. Reportes de clientes Reportes de consultas realizadas.

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1.4 Limitantes tcnicas y administrativas Limitantes tecnicas: Como Restricciones de Hardware tenemos: - Computadora de escritorio HP pavilion S543 - Impresora Multifuncional - estabilizador 01 y otros. : Como Restricciones de Software tenemos: - Sistema Operativo Windows XP (sin licencia) - Microsoft Office 2003(sin licencia) Limitantes Administrativas: La empresa cuenta con un administrador del establecimiento. La empresa cuenta el siguiente personal en el area de atencion clinica. - Mdico Veterinario (01) 1.5 Anlisis de riesgo Riesgos No existe un registro exclusivo de clientes Duplicidad de informacion durante la transcripcion . No existen reportes a nivel interno. Posible perdida de informacin en las historias clinicas Posible mala coordiancion de las citas Prdida de clientes. El desorden en los procesos Los multiples formatos manuales de registro y almacenamiento, que originan demora en la busqueda de una simple historia clinica. Soluciones: El registro de los datos de los clientes y pacientes en una unica base de datos Con la mejora del sistema sera mas rapida la atencion al paciente . Se tendra mayor cantidad de informacion del paciente a disposicion en menor tiempo. Control adecuado de las citas y controles de vacunacion de los pacientes Mayor niveles de seguridad de la informacion ,se evitara perdidas. La creacion de un registro de clientes relacionado con el de mascotas. Emsion de recetarios y constancias de vacunacion por el sistema

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2.

Factibilidad del proyecto 2.1 Factibilidad Tcnica Determinada por la adquisicion de equipos de computo , es necesario destinar un equipo de forma permanente en el area de atencion clinica ademas de la adquision de una impresora , y sumnistros adicionales como papel , tinta para la impresora y la compatibilidad del software con el entorno del sistema operativo de windows XP recomendado y un espacio de 30GB para la base de datos existente, ademas de la asesoria en el manejo del sofwware por parte del equipo desarrollador. En cuanto al personal se le orientara para que realice un uso adecuado del software asi como brindar un manual de usuario. 2.2 Factibilidad Operativa El diseo de un sistema no muy complejo para que sea usado de manera correcta y no genere mayores contratiempos ; ademas de beneficiar al desempeo del proceso de atencion clinica y ser una solucion mas atractiva por estar diseada a las necesidades del establecimiento El medico veterinario accedio a brindarnos toda la infromacion necesaria sobre los procesos de atencion clinica en el cual se realizara el control de historias clinicas adicionando la necesidad deimplementar el registro de clientes y de un control tipo agenda para las citas y vacunaciones ademas del desarrollo de las consultas aplicables como numero de mascotas de un paciente entre otras , 2.3 Factibilidad Econmica Para el desarrollo del proyecto se hizo uso del modelo COCOMO con el submodelo basico, los costos se muestran en la siguiente tabla donde detallamos los costos del sistema Teniendo en cuenta las alternativas de crecimiento , reflejada en la mayor afluencia de clientes ; la capacida de inversion y los ingresos que demandaran se considerara como una opcion viable corto plazo. 2.4 Factibilidad Temporal Se establecio un plazo de mutua acuerdo entre el propietario del establecimiento y el equipo de desarrollo concretado en la calendarizacin del proyecto ( vase punto 4 del presente capitulo) a un plazo de 90 dias

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laborables , ademas la necesidad del sistema no es de suma urgencia por el momento 2.5 Factibilidad Legal Al ser un sistema de control interno no existen mayores exigencias legales sobre como debe ser especificamente el sistema o el diseo de la base de datos , existen estandares pero seria inadecuado para un centro veterinario como MISTER CAN,ante la posibilidad de que la mayoria de mascotas asistentes para atencion clinica son perros, gatos y una que otra ave ; y en muy rara vez una especie de mascota diferente. Ademas de los formatos son comunes donde se considera el criterio del medico veterinario para la realizacion del registro el detemina la informacion que necesita para el tratamiento de un paciente. La emision de recetario medico veterinario asi como el de la constancia de vacunacion basan su validez en el sello del medico veterinario inscrito en el C.M.V.P. Ademas el Colegio de Medicos veterinarios del Peru da a conocer respecto a las normas del Cdigo de tica Profesional el mas importarte es no brindar ni divulgar informacion de los pacientes sin previa autorizacion de los amos. 3. Estimacin de recursos 3.1 Datos histricos utilizados para estimar No tiene datos histricos. 3.2 Tcnicas de estimacin Modo Orgnico: proyectos relativamente sencillos, menores de 50 KDLC lneas de cdigo, en los cuales se tiene experiencia de proyectos similares y se encuentran en entornos estables. Modelo intermedio: Adems del tamao del programa incluye un conjunto de medidas subjetivas llamadas conductores de costes. 3.3 Estimaciones 3.3.1 Esfuerzo: Para nuestro caso el modelo intermedio ser el que usaremos, dado que realiza las estimaciones con bastante precisin. Para calcular el Esfuerzo, necesitaremos hallar la variable KDLC (Kilo-lneas de cdigo), donde los PF son 261,36 (dato conocido) y las lneas por cada PF equivalen a 32. As pues tras saber que son 32 LDC por cada PF, por el hecho de ser Visual Basic el resultado de los KDLC ser el siguiente:

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KLDC= (PF * Lneas de cdigo por cada PF)/1000 = (261,36*32)/1000= 8,363 KDLC As pues, en nuestro caso el tipo orgnico ser el ms apropiado ya que el nmero de lneas de cdigo no supera los 50 KLDC, y adems el proyecto no es muy complejo, por consiguiente, los coeficientes usados son: Proyecto software Modo orgnico a 3.2 b 1.05 c 2.5 d 0.38

Y por otro lado tambin hemos de hallar la variable FAE, obtiene mediante la multiplicacin de los valores evaluados en los diferentes 10 conductores de coste

CONDUCTORES DE COSTE Fiabilidad requerida del software Tamao de la base de datos Complejidad del producto Restricciones del tiempo de ejecucin Tiempo de respuesta del ordenador Experiencia en la aplicacin Experiencia en el lenguaje de programacin Prcticas de programacin modernas Utilizacin de herramientas software Limitaciones de planificacin del proyecto

Muy bajo 0,75 0,70 1,29 1,14 1,24 1,24 1,23

Bajo 0,88 0,94 0,85 0,87 1,13 1,07 1,10 1,10 1,08

Nominal 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00

Alto 1,15 1,08 1,15 1,11 1,07 0,91 0,95 0,91 0,91 1,04

FAE=1,15*1,00*0,85*1,11*1,00*1,00*1,07*0,86*0,82*0,70*1,00*0,95* 1,00*0,91*1,08= 0,53508480 Clculo del esfuerzo del desarrollo E = a KLDC e * FAE = 3,2 * (8.363)^1,05 * 0,53508480 = 15,91 personas /mes Clculo tiempo de desarrollo: T = c Esfuerzo d = 2,5 * (15,91)^0,38 = 7,15 meses Productividad: PR = LDC/Esfuerzo = 8363/15,91 = 525 ,64 LDC/personas mes Personal promedio: P = E/T = 15,91/7,15 = 2,22 personas Segn estas cifras ser necesario un equipo de 3 personas trabajando alrededor de 7 meses As pues tendremos un equipo formado por 1 Jefe de proyecto, 1 Analistas y 1 programador.

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4.

Calendarizacin

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5.

Recursos del proyecto 5.1 Personal Involucrado o Administrador : Propietario del centro veterinario o Medico veterinario : Encargado del area de atencion clinica o Cliente : amo de la mascota( paciente) o Mascota :el paciente llevado a consulta o Desarrolladores de sofwtare : Empresa ALLEN SOFT S.A. 5.2 Hardware Nombre 01 impresora multifuncional 01 Computadora Estabilizador 03 U.P.S. 02 computadoras 02 estabilizadores 50 mts de cable UTP 06 conectores RJ - 45 01 Switch de 8 puertos Subtotal 5.3 Software Nombre Sistema Operativo Windows XP y Microsoft Office 2003 Microsoft Visual Studio 6.0 Standard Edition Microsoft Windows Server 2008 Rational Rose Subtotal 5.4 Recursos especiales Otros Cuadernos de apuntes. Hojas de papel. Mobilidad Lapiceros. Servicio de Internet Documentacion Varios. Subtotal Costo
S/ S/ S/ S/ S/ S/ S/ S/ 15.00 100.00 20.00 5.00 90.00 40.00 25.00 295.00

estado existente existente existente A adquirir A adquirir A adquirir A adquirir A adquirir A adquirir

Precio S/ S/ S/ S/ S/ S/ S/ 150.00 4000.00 100.00 100.00 20.00 180.00 4550.00

Estado actual A adquirir A adquirir A adquirir A adquirir

Precio S/ 500.00 S/ S/ S/ S/ 600.00 600.00 300.00 2000.00

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5.5 Costos incurridos del equipo de desarrollo Desarrollo de sofware Investigacion y desarrollo del software Costo de implantacion de hardware y software Subtotal Total Hardaware Software Recursos especiales Desarrollo de sofwtare TOTAL Montos S/ 5000.00 S/ 1000.00 S/ 6000.00 Montos S/ 4550.00 S/ 2000.00 S/ 295.00 S/ 6000.00 S/ 12845.00

6. Organizacin del equipo de trabajo 6.1 Estructura del equipo Relacion de jefes encargados de la realizacion de las etapas del proyecto deacuerdo a calendarizacion con el apoyo del personal del establecimiento Responsable Rol Categora profesional Equipo Responsable Rol Categora profesional Equipo Personal Interno de apoyo Funcin Responsable Rol Categora profesional Equipo Alex Llanque Flores Direccin/Gestin/Monitoreo del proyecto Ing. de Sistemas e informatica Melissa Rubio Valverde Melissa Rubio Valverde Recopiladora /Analista/Diseador Ing. De Sistemas e informatica Alex Llanque Flores Rodrigo Fuentes Garca Administrador Edgar Segura Cornejo Mdico veterinario Manuel Salas Lujan Brindar informacin del establecimiento. Rodrigo Fuentes Garca Programador Tecnico en programacion Alex Llanque Flores Melissa Rubio Valverde

6.2 Reportes de administracin El unico existente es la calendarizacion del proyecto ,el cual se presentara al centro Veterinario donde detallaremos los porcentajes de avance durante la realizacion del proyecto. 6.3 Mecanismos de control Ninguno por ser la primera entrega.