Yo soy mi Puesto: Cada persona solamente se preocupaba por lo que suceda en su rea, no le importaba los problemas de otras personas.

Enemigo Externo: Cada persona echaba la culpa a otra de que porqu no pudo apagar el incendio si era algo sencillo en un comienzo La ilusion de hacerse cargo: No se debe ser proactivo, que una persona aporte su idea y que no sea entendia por las dems lo convierte en un dao a la solucion del problema La fijacion de los Hechos: Cada persona solo se preocupaba del incendio que se haba propagado pero no se daban cuenta de la causa que fue el incendio, y por esta ignoracia se puede volver a dar un incendio La Parbola de la Rana Hervida Nadie le daba importancia desde un comienzo al incendio, esperaron a que otros comenzaran a apagarlo, pero el incendio crecia de poco a poco , hasta que no pudieron apagarlo La ilusion de que "se aprende con la experiencia" Los trabajadores no tenan un cambio de enfoque pensaban que tenan la solucion a su problema El mito del equipo administrativo: A nadie le importaba el problema del incendio, porque no se estipulaba en su contrato, de todas maneras iban a recibir su sueldo

.-Yo soy mi Puesto En el video se muestra cuando se esta comenzando a ocurrir el incendio y se comunicaban entre si para poder solucionar el problema ninguno de los trabajadores se encargaba ya que decan que no era su trabajo tratar de apagarlo. 2.-El enemigo Externo El problema del incendio provoco discusiones entre los trabajadores tal es el caso de la Sra. Lpez con Gerardo en donde la seora le deca que el incendio estaba al lado de su edificio de Gerardo y que le increpaba que no estaba realizando su trabajo y que apagara el incendio. 3.-La ilusin de hacerse cargo Bueno en el video se ve como el perrito trata de hacerse cargo de la situacin y de mandarles el mensaje y as los trabajadores puedan solucionar el problema pero ninguno de los trabajadores asume la responsabilidad de apagar el incendio. 4.-La Fijacin de los Hechos
En el videoal

comienzo cuando ocurra el fuego nadie de los trabajadores le tomaba importancia, sin importarle lo que podra pasar mas adelante, no apagaron el fuego cuando estaba en un nivel bajo para que no creciera despus y ocasionara problemas. 5.-La parbola de la Rana Hervida Bueno en el video se ve que no toman las medidas del caso y as dejar que el incendio siga creciendo y no esperar que algo drstico pase y ah recin poder tomas las decisiones y solucionar el problema. 6.-La ilusin que se aprende con la experiencia Bueno sobre las decisiones que tiene que tomar el trabajador y as no pasarse la pelota como dicen ellos y poder enfrentar el problema y resolverlo y no ocurra discusiones entre los trabajadores. 7.-El mito del equipo administrativo En el video se nota que hay un equipo administrativo que toma las decisiones con respecto a la empresa pero cuando ocurri el incendio les echaba la culpa a los empleados que no cumplan con su trabajo y apagara el fuego en el cual comenzaron a discutir sobre el incendio.

Yo soy mi puesto