Prparr un ntrtin d rchrch dmploi : ls mssags

Lentretien de recherche demploi est un exercice plutt stressant : Parce quon na pas lhabitude de se vendre , surtout lorsquon a pass dix ans ou plus dans une mme entreprise ; Parce quon se met spontanment en situation de demandeur ( demandeur demploi ), donc dinfriorit ; Parce que lenjeu personnel (trouver un job) est dmesur par rapport aux quelques dizaines de minutes de lentretien ; Parce quon ne connait pas la personne qui vous interroge, et ce quil/elle attend.

Ce stress bien naturel peut nous faire perdre nos moyens, voire rgresser vers des comportements mal adapts. Pour russir au mieux dans ces situations, une bonne prparation simpose diffrents niveaux. La gestion du stress fait lobjet dune autre note. Ici, nous allons voquer la prparation des messages passer vos interlocuteurs. A ce stade , vous avez ralis votre bilan , construit votre projet professionnel, cibl une candidature, et obtenu un RV. Bravo ! Il sagit maintenant de capitaliser sur tout ce travail, den communiquer lessentiel. Nous dvelopperons ci-aprs trois thmes principaux : 1. Soyez persuad que votre interlocuteur ne sintresse pas vous ni votre projet, autrement que pour rpondre ses propres proccupations : embaucher une personne performante et qui sadaptera bien dans les quipes, rduire les risques de tous ordres. A vous donc danticiper ses attentes, et dy rpondre. 2. Vous navez que quelques dizaines de minutes pour tre peru. Prparez-vous tre clair, concis, aller lessentiel. Prparez vos messages-cls soigneusement avant lentretien. 3. Embaucher est une opration aussi dlicate pour le recruteur que pour vous, il sagit dinvestir pour une relation de long terme. Le recruteur a besoin de vous sentir , de dj vous apprcier. Essayez de lui montrer qui vous tes , aussi naturellement que possible.

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Anticipez les attentes

Quels sont les principaux enjeux de lentreprise et de la fonction ? Quelle est son actualit ? Savezvous quelle sont les volutions principales en cours ? Comment percevez-vous sa culture, son vocabulaire, ses valeurs ? Pour la fonction laquelle vous postulez, comment tout cela se traduitil ? Lannonce, sil y en avait une, est une bonne source. Des entretiens prparatoires dans le rseau sont utiles : recherchez un interview de renseignement avec un contact dans lentreprise ou qui la connait. Internet donne bien entendu beaucoup dinformations. Soyez au courant, nhsitez pas poser des questions : sur les enjeux de la fonction, sur lquipe, sur les attentes dans les premiers mois. Montrez ainsi que vous avez fait votre travail de candidat actif, que vous tes dj mentalement engag dans la fonction. Nayez pas peur de vous tromper : tout savoir davance nest pas attendu, lessentiel est de montrer quavec vous on sengage dans un change productif et intelligent, que vous tes dj dans lentretien dans la dmarche dapporter une contribution. Essayez de deviner les inquitudes possibles de votre interlocuteur : vous tes trop jeune, trop vieux, pas du mtier, trop du mtier, sur-qualifi, sous-qualifi Ayez des rponses prtes ces inquitudes possibles, formules positivement : ne dites pas, par exemple cest vrai que je ne suis pas organis mais tant surtout une force dinnovation, je cherche mentourer de personnes fiables et mthodiques, et bien collaborer avec elles . Si votre candidature est atypique, mettez le sujet vous-mmes sur la table. Enfin, vos propres attentes et questions doivent tre formules : il sagit dun change, dun contrat entre deux parties gales en dignit. Vu du recruteur, si vous nexprimez pas dexigences ou de questions importantes pour vous, quel manager ferez-vous ?

Prparez vos messages cls

Les politiciens et tous ceux qui ont affaire aux mdias le savent: pour bien communiquer, il faut prparer quelques messages-cls passer, pratiquement quelles que soient les questions. Pour un entretien dembauche, ayez trois cinq messages-cls bien identifis. Vous lavez compris, le thme gnral nest pas voil qui je suis, vous de voir si vous avez besoins de moi mais voil en quoi je crois correspondre votre besoin, dites-moi ce que vous en pensez . On devrait retrouver dans votre communication : Des messages qui valident votre comprhension du job et de ses enjeux Des messages qui expriment votre intrt, votre dsir, votre motivation Des messages sur vous-mmes, votre exprience, vos capacits, votre personnalit et comment vous allez contribuer, apporter lentreprise dans la fonction

(Les amateurs de culture grecque auront fait le parallle entre ces trois types de message et logos, pathos et thos, les trois piliers du discours convaincant selon Aristote dans sa Rhtorique. Les frus de neurobiologie, quant eux, auront reconnu les trois composantes du cerveau triunique de votre interlocuteur, daprs David McLean : cortical, motionnel et limbique.)

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Fiche-Conseil pascal.ponty@gmail.com Un message-cl, cest une affirmation soutenue par des preuves concrtes. Recherchez systmatiquement une histoire vcue en soutien de chaque message. Pour dfinir ces trois cinq messages, reprenez votre bilan, votre projet, votre marketing . Extrayez quelques mots-cls que vous voulez mettre en avant pour cet entretien particulier. Mettez des phrases autour de ces mots-cls. Veillez ce que vos messages couvrent diffrents registres de perception : le registre des faits et des donnes ; celui des convictions, des valeurs ; le registre de laction (racontez ce que vous avez fait) ; le registre des motions, ou encore de limagination. Vous avez peut-tre un registre personnel privilgi, mais rien ne dit quil corresponde celui de votre interlocuteur. Vous devrez donc passer vos messages-cls, presque indpendamment des questions poses. Un message-cl dure moins de deux minutes, avant approfondissement ventuel. Ne le prparez pas mot pour mot, a ne serait pas naturel lentretien, mais prparez le contenu en dtail. Bien sr, vous devrez aussi rpondre aux questions. Aux questions ouvertes ( parlez-moi de vous , dites-moi qui vous tes , que pouvez-vous nous apporter ,...), rpondez par vos messages-cls ; ne vous laissez pas (trop) aller raconter votre vie - vous tes en situation de vente. Certains recruteurs posent la question des dfauts ou points faibles. Je conseille de ne pas rentrer dans ce discours ngatif, ne pas se bloquer sur la dfensive non plus, mais positiver en indiquant comment vous avez appris vous dbrouiller dans les domaines qui ntaient pas vos meilleures comptences naturelles. Si vous vous trouvez accul raconter un chec, dites les enseignements que vous en tirez et les changements que vous avez mis en uvre pour viter la rcidive. Enfin, une question bateau laquelle vous devez tre prpar concerne votre dernire exprience et les raisons de votre dpart. Vous devez ce stade avoir pris suffisamment de recul pour ne plus tre accapar par vos charges motionnelles excessives : mon patron tait un salaud incomptent, jai claqu la porte nest pas vendeur, pas plus que je me suis vraiment plant ou javais besoin dune pause, jai ngoci le paquet et deux ans dallocs . Expliquez ce que vous avez retir de ce dernier job, ce que vous avez apport lentreprise, pourquoi la suite tait moins intressante ou objectivement ferme. Faut-il prciser que tous vos messages-cls doivent absolument tre authentiques, reflter votre essentiel? Dans le cas contraire, vous risquez dtre peru comme non transparent, faux ou pire encore, en cas dexcs dhabilet, de trouver un job qui ne vous convient pas !

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Montrez qui vous tes

Cest un peu paradoxal : vous voulez vous montrer sous votre meilleur jour, dans vos messagescls, mais aussi montrer authentiquement qui vous tes. Comme chacun le sait, sil faut ne dire que la vrit, dire toute la vrit est rarement une bonne stratgie relationnelle. Soyez tout dabord clair sur vos points forts : identifiez ce qui vous semble peut-tre tout naturel mais constitue bel et bien votre gnie personnel, faites-le valider par votre entourage, et dites-le. Partagez aussi vos valeurs, vos convictions, vos passions ; illustrez par lune ou lautre situation de travail o vous vous tes senti fier, heureux, utile. Etayez tous vos messages par des actions concrtes Soyez dans lentretien comme vous dites que vous tes, et comme vous dites que vous serez dans le job : cratif , testez des ides ; organis , grez le temps dans lentretien ; serein , soyez zen ; humains , proccupez-vous des gens et du recruteur lui-mme, stratge , revoyez les orientations Enfin la perception de vous-mmes est influence par votre habillement, votre gestuelle, votre posture physique, votre voix. Nhsitez pas travailler tout cela.

Bonne Chance !

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Fiche-Conseil pascal.ponty@gmail.com Mes Messages en Entretien Rfrences de lentretien (entreprise, interlocuteur, date) : _________________________________________________________________________________

Anticipation Les tendances pour le secteur et lentreprise

Les tendances dans la fonction

Les enjeux du job

Messages-Cls Ma comprhension du job et de ses enjeux

Mon intrt, dsir, motivation

Moi-mme : exprience, capacits, personnalit et ce que je vais apporter

Mots-cls

Affirmation 1

Exprience/ preuve lappui

Affirmation 2

Exprience / preuve lappui