Sunteți pe pagina 1din 3

Esena i coninutul Managementului Corporativ.

n condiiile Moldovei, o studiere permanent a problemelor legate de argumentarea structurii raionale a aparatului de dirijare a firmei (n cadrul businessului mare, de aceasta se ocup managementul corporativ special), sistemului de comunicaii i fluxuri informaionale, metodelor de adoptare a deciziilor administrative n condiiile de computerizare i controlului asupra executrii lor. Totodat se analizeaz realizrile n domeniul statisticii matematice moderne i tehnologia computerelor. Crearea i asigurarea condiiilor funcionrii economiei de pia liber n ara noastr au impus cu necesitate realizarea unui cadru juridic adecvat care s reglementeze statutul noilor ageni economici i raporturile juridice la care acetia particip. n Republica Moldova o perioad mare de timp nu au existat forme private de activitate. n perioada de tranziie, mai corect ar fi spus de rupere a legturilor social-economice cu rile sistemul socialist, au aprut forme noi de activitate, bazate pe capital cumulativ, social: societi pe aciuni, bnci comerciale pe aciuni, fonduri de investiii, companii de trust, etc. Odat cu apariia acestora a aprut i probleme noi: bonurile patrimoniale ddeau drept la o parte din patrimoniul statului, dar nu indicau metodologia de formarea a relaiilor noi, ntr-o economie inedit. Proprietarii, acionarii, pe de o parte dein putere asupra capitalului social, pe de alt parte nu sunt n stare, practic, din cauza numrului foarte mare s influeneze deciziile consiliului i a organului executiv. Teoriile managementului corporativ, att n Republica Moldova, ct i peste hotare sunt n curs de formare, cu toate c uniunile corporative au o dezvoltare destul de semnificativ. Formaiunile corporative n Republica Moldova au aprut odat cu destrmarea sistemului sovietic. i dac n anul 1990 n societile pe aciuni n-au nregistrat o creterea major atunci pe parcursul anilor de tranziie numrul i importana lor a crescut. Managementul corporativ este tiina ce studiaz mecanismul i procedurile de elaborare i adoptare a deciziilor de planificare, organizare, motivare i control asupra realizrii lor, complexitatea proceselor, fenomenelor i relaiilor ce au loc n cadrul instituiilor de dreptpersoane juridice bazate pe capital cumulativ. Ca obiect de studiu sunt acionarii, creditorii, angajaii, furnizorii, consumatorii, organele puterii locale, legislaia n vigoare, mediul internaional. Ca subiect de studiu sunt relaiile economice, social politice din cadrul corporaiei, ct i legturile cu mediul nconjurtor. Scopul suprem al tuturor corporaiilor este mrirea valorii corporaiilor: - Ceea ce presupune att creterea preului (valorii) aciunii, obinerea de dividende de ctre acionari, ct i remunerarea munci angajailor (administratorilor, funcionarilor, muncitorilor). Pentru o expunere mai concis, prezentm o structur organizatoric a unei Societi pe Aciuni Clasice.

Figura 1 Structura organizatoric a corporaiei (Societi pe Aciuni Clasice)

Adunarea general a acionarilor Consiliulsocietii Organulexecutiv Comisia derevizie

Diferite secii ale corporaiei (finane, contabilitate , marketing, producie, energie, transport e tc.)
Necesitatea studierii i dezvoltrii Managementului Corporativ este cauzat de o mulime de factori: 1. Multitudinea i complexitatea domeniilor de activitate a corporaiilor. 2. Iniierea afacerilor se face de obicei pe baza capitalului cumulativ. 3. Managementul corporativ se bazeaz pe dezvoltarea normelor i legislaiilor corporative ce au la baz democraia, echitatea social, etc. 4. Funciile Managementului Corporativ: planificarea, organizarea, motivarea, controlul i informatizarea se evideniaz prin nivelurile sale de complexitate n comparaie cu alte tipuri de ntreprinderi. 5. Dezvoltarea economiei naionale, implementarea produselor naionale i ridicarea image-ului este mai mult posibil s fie efectuat de ctre corporaii, dect de ntreprinderi mici. 6. Deseori normele i normativele elaborate n cadrul Marilor corporaii sunt implementate apoi n legislaie. 7. n urma dezvoltrii relaiilor corporative, corporaiilor, cele din urm au o tot mai mare influen asupra societii, economiei naionale. Managementul corporativ este o form de conducere axat pe anticiparea schimbrilor i modificrilor ce trebuie operate n cadrul ntreprinderilor bazate pe capital cumulativ i n interaciunile acesteia cu mediul ei de existen, pentru a mpiedica producerea situaiilor n care bunuri i servicii oferite de organizaie, fabricaia i vnzarea acestora, ntreaga activitate, desfurat s devin total depite, necorcondante cronic cu schimbrile produse. Managementul bazat pe politici corporative este conducerea superioar a organizaiei, care determin evoluia pe termen lung i performanele acesteia, asigurnd aplicarea n practic a scopurilor stabilite.

La baza studiului Managementului corporativ este principiul metodologic al abordrii complexe i sistemice a conceptelor contemporane, ce permite efectuarea unui studiu teoretic cu aplicarea n practic a abordrilor propuse. Managementului corporativ ca tiin se bazeaz pe date, informaii din cadrul altor tiine cum sunt: economia politic, microeconomie, macroeconomie, management, marketing, modelarea matematic, cercetri operaionale, management inovaional, management strategic, psihologie, cultur general i art. Un manager al unei mari corporaii este obligat s aib un nivel de profesionalism i cultural foarte nalt, deoarece el prezint nu doar opinia proprie ci opinia unui gigant economic. Asigurarea raportului optimi investitori-creditori-acinari / manageri / angajai / consumatori, etc. se efectueaz prin intermediul principilor managementului corporativ.