DESAFOS DEL EMPRENDEDOR ECUATORIANO

Ing. Marcelo Gutirrez

Director de Desarrollo de Emprendimiento

Ministerio de Industrias y Productividad

DESAFOS DEL EMPRENDEDOR ECUATORIANO

Ecuador consta entre los 15 pases con mayor tendencia a iniciar nuevos negocios. Siete de cada 10 ecuatorianos adultos estn en proceso de iniciar un negocio o gestionando una nueva empresa (de no ms de 42 meses). Estudios identifican que: Las fortalezas de sus emprendedores son la juventud y la capacidad de detectar oportunidades del mercado. Las debilidades, la falta de capital y la poca capacitacin para el emprendedor.

El emprendimiento puede ser un motor de la economa, pero su impacto an es incipiente.

DESAFOS DEL EMPRENDEDOR ECUATORIANO

Falta de proveedores de servicios Desarrollo Empresarial Operadores de instrumentos de Crdito Limitado porcentaje de emprendimientos que acceden a crdito.

Escasas carreras de emprendimiento.

Alto ndice de aversin al riesgo. Bajo ndice de confianza asociativa.

Debilidad en calidad, diseo e innovacin en los

emprendimientos.

DESAFOS DEL EMPRENDEDOR ECUATORIANO

El entorno influye de manera determinante en las actitudes, actividades y aspiraciones de los emprendedores. Por ello, los tres actores claves llamados a garantizar el desarrollo de un clima propicio para el emprendimiento son:
La empresa privada puede aportar con su experiencia y capital a estos programas de fomento al emprendimiento. (inversionistas ngeles) La academia est llamada a incentivar el espritu emprendedor desde las aulas, con capacitacin tcnica a travs de los programas de estudio, pero tambin con una asesora calificada a los jvenes emprendedores a travs de incubadoras y consultoras de negocios que los orienten en la bsqueda de proyectos sostenibles en sintona con la economa.

El Estado, impulsor de instrumentos de apoyo a corto mediano y largo plazo, generando de

infraestructura para el desarrollo del emprendimiento a nivel nacional.

CENTROS DE DESARROLLO EMPRESARIAL Y APOYO AL EMPRENDIMIENTO

Iniciativa de la Direccin de Desarrollo del Emprendimiento de la Subsecretaria de MIPYMES y Artesanas del Ministerio de Industrias y Productividad

MODELO DE GESTIN CENTROS DE DESARROLLO EMPRESARIAL Y APOYO AL EMPRENDIMIENTO

ETAPAS
ETAPA 1: INICIO
Implementacin total de los CDEAE Elaboracin de todos los documentos y polticas habilitantes Levantamiento de necesidades de grandes sectores: sustitucin de importaciones y sectores priorizados Gestin de la red intergubernamental de apoyo Promocin, convocatoria y postulacin Eleccin de las mejores de ideas de negocio (Matriz de Postulacin) Premiacin: ERP y Camino del Emprendedor Capacitacin y acompaamiento en la elaboracin de Planes de Negocio Determinacin de los mejores planes (Matriz de Seleccin) Premiacin: (certificado y validacin de Propuestas: Investigacin de mercados asesores externos-) Premiacin final: Apoyo en acceso al financiamiento Fondo de garanta-; Seguimiento de Gestin; Apoyo Logstico; Vinculacin a Centros de Transferencia Tecnolgica y de Fomento Productivo

ETAPA 2: FORTALECIMIENTO

ETAPA 3: SOSTENIBILIDAD
Seminarios, Talleres y Foros (motivacin, tcnicas de ventas, de negociacin y otros temas relacionados) Participacin en Ferias Inversas. Creacin de una Bolsa de Oportunidades Creacin de la Biblioteca de Estudios de Mercado. Creacin de Clusters, Asociaciones, etc Observatorio Nacional del Emprendimiento. Plan nacional de calidad del Emprendimiento Autogestin de los CDEAE

OBJETIVOS ESPECFICOS
Capacitar asistir tcnicamente al talento humano que brinde atencin al pblico Promover la investigacin y el desarrollo de las instituciones promotoras

Seguimiento y control de las actividades del proyecto.

Apoyar el fortalecimiento del Programa de Redes de Apoyo al Emprendimient o Productivo e Incubacin,

Prestar servicios acompaamient o y asesora para convertir una idea en un negocio.

CENTROS DE DESARROLLO EMPRESARIAL Y APOYO AL EMPRENDIMINETO

CENTROS DE DESARROLLO EMPRESARIAL Y APOYO AL EMPRENDIMIENTO Con capacidad instalada y para atencin, desarrollo de planes de negocio, seguimiento e incubacin.

CAPACITACIN A LIDERES DE CENTROS DE DESARROLLO EMPRESARIAL Y APOYO AL EMPRENDIMIENTO

INSTRUMENTACIN Y EQUIPAMIENTO DE CDEyAE

MODELO DE GESTIN

Instrumento para el fomento de la cultura emprendedora, de desarrollo econmico local, diseado para asistir a la creacin y crecimiento de empresas en un territorio determinado.

UBICACIN DE CENTROS DE DESARROLLO EMPRESARIAL Y APOYO AL EMPRENDIMIENTO

APOYO AL EMPRENDEDOR
ACTIVIDADES DEL LIDER CDEAE Apoyo de investigacin nacional. Especializacin en diferentes etapas del Camino del Emprendedor RED NACIONAL DE DESARROLLO EMPRESARIAL Tutoras Bolsa de oportunidades Comercializacin

LIDER Capacitado para brindar acompaamiento, capacitacin, control de gestin y avance

CENTRO DE FOMENTO PRODUCTIVO

EMPRENDEDOR Desarrollo de planes de negocio PRODUCTOS Plan estratgico Investigacin de mercado Plan de negocio CAJA DEL EMPRENDEDOR

APOYO INSTITUCIONAL PBLICO Articulado por el MIPRO en fortalecimiento de los CDEAE

CAMINO DEL EMPRENDEDOR

CDEAE Apoyo de investigacin nacional al Emprendedor

EMPRENDEDOR Desarrollo de planes de negocio

PRODUCTOS Planes de Negocio Plan Estratgico

CALIDAD DE PLANES DE NEGOCIO Validado por tcnicos de CFN

FINANCIAMIENTO Fondo de garanta

ACOMPAAMIENTO Acompaamiento en creacin, desarrollo y continuidad MIPRO Apoyo Comercial Ferias Inversas Capacitacin contnua Seguimiento y control ERP

APOYO EN Registro Sanitario Cdigo de barras Mejoramento en Imagen Corporativa - empaque

FERIAS INVERSAS Participacin en ferias inversas regionales

PLAN DE CAPACITACIN
MIPRO
CFN /BNF / BCO. PACIFICO /

1.1 SECTORES PRIORIZADOS 1.2 VOCACIONES PRODUCTIVAS 1.3 SUSTITUCIN ESTRATGICA DE IMPORTACIONES 1.4 FOMENTO DE EXPORTACIONES 1.5 ZEDES 1.6 EL CARCTER EMPRENDEDOR

6.1 RED DE INVERSIONISTAS (ANGELES) 6.2 FINANCIAMIENTO PUBLICO

1. VISION ESTRATEGICA GUBERNAMENTAL 6. FINANCIAMIENTO

2.1 PROPIEDAD INDUSTRIAL 2.2 DERECHOS DE AUTOR 2.3 OBTENCIONES VEGETALES

IEPI

CDEAE:
JICA / SNV / PUM
5.1 TECNICO 5.2 COMERCIAL 5.3 FINANCIERO

5. MENTORING Y COUCHING

PLAN NACIONAL DE CAPACITACION

2. PROPIEDAD INTELECTUAL

4. PLAN DE NEGOCIOS

3. OFIMATICA

UNIVERSIDAD (ESTATAL, POR REGION) / SECAP

4.1 INVESTIGACIN MERCADO 4.2 ESTUDIO TCNICO 4.3 MARKETING MIX 4.4 ANLISIS FINANCIERO 4.5 ORGANIZACIN ADMINISTRATIVA

3.1 WORD 3.2 EXCEL 3.3 POWER-POINT 3.4 INTERNET 3.5 REDES SOCIALES 3.6 INTEGRACIN HERRAMIENTAS

MINTEL

SERVICIOS DE LOS CENTROS

Tutoras y asesoramiento en gestin empresarial en coordinacin con los actores de las redes. Difusin de concursos de planes de negocios. Fomentar la creacin y desarrollo de negocios. Dinamizar la cadena del emprendimiento. Informacin de acceso al financiamiento. Promover la realizacin de eventos de motivacin al emprendimiento, ferias y congresos. Motivacin a la formulacin de emprendimientos (desarrollo del espritu emprendedor).

e-learning

e-government

e-business

e-commerce

APOYO DE LOS CENTROS DE TRANSFERENCIA TECNOLGICA

Servicios de prototipaje, fortalecimiento e innovacin de los centros de transferencia tecnolgica

RED NACIONAL DE DESARROLLO EMPRESARIAL

Apoyo a la prototipaje e innovacin de la empresa Ecuatoriana. Herramienta gerencial Capacitacin (Autogestin CDEyAE) Otros beneficios futuros (finalidad de sostenibilidad) Contraparte Bolsa de Oportunidades (requerimientos de las empresas tipo INCOP) Tutoras a los emprendimientos de la regiones Potencializacin comercial con los emprendimientos regionales

ERP pro mejora de gestin gerencial empresarial

ERP
Las tendencias comerciales actuales y futuras obligan a las empresas a ser cada vez mas competitivas, para ello es necesario que ellas tengan optimizados e integrados todos sus flujos internos de informacin y sus relaciones comerciales externas.

FERIAS INVERSAS (Rueda de Negocios)

EMPRESAS COMPRADORAS (demandantes)

Emprendedores y Empresas VENDEDORAS (ofertantes)

El MIPRO cuenta con la herramienta de ferias inversas, que tienen por objetivo fomentar la sustitucin estratgica de importaciones y la oferta exportable a travs de promover la oferta de las MIPYMES y emprendedores productores de bienes y servicios .

RETO

Elevar el nivel de impacto de los emprendimientos en Ecuador es el gran reto porque todos pueden tener buenas ideas, muchos logran ponerlas en prctica, pero solo unos pocos las mantienen en el tiempo.

GRACIAS