FORO 4 1.

A la empresa X un proveedor le ofrece un descuento adicional del 20% si compra una cantidad equivalente a las necesidades de 6 meses, en lugar de que efecte sus compras mes a mes. Comente 5 factores que debera tener en cuenta la empresa X antes de tomar una decisin de este tipo. R/: Debe mirar si el producto a comprar tiene buena rotacin y si no se daa al tenerla en almacenamiento. Si se le genera un costo ms alto o ms bajo al comprar esa cantidad de mercanca ya que como el mercado varia constantemente. Debe tener un plan de contingencia para la venta de dicho producto si llega el caso de que este no tenga la rotacin esperada, para poder recuperar la inversin realizada. Debe tener encuentra que en el momento que efectu la inversin se genera una salida grande de dinero la cual debe tenerse encuentra para no tener desfalcos. Debe mirar que a la persona que le compre el producto debe ser una persona que lo venda en buen estado y calidad para no tener problemas en la venta o con el fin de este producto. 1 )Tendra que tener en cuenta el tipo de producto, es decir a que clase pertenece ya que si el producto es de tecnologa es necesario hacer pedidos mes a mes ya que la tecnologa mensualmente va evolucionando.. y al hacer un pedido de tecnologa de 6 meses inevitablemente tendra prdidas debido a la desvalorizacin del producto. 2) Acordar con el proveedor que la garanta del producto comience al momento de ser vendido o utilizado, se controlara por medio de una factura de venta donde empezara a correr la garanta. 3 ) Mirar los costos de mantenimiento y almacenamiento de los inventarios.. si el costo me sale mayor que el 20 % que me dan de descuento no sera favorable 4) Evaluar las necesidades del mercado o empresa en cuanto a la necesidad continua del producto de tal manera que en los siguientes 6 meses sigan utilizando el producto, ya que se deduce que es un producto no perecedero. 5) Tambin tenemos que tener en cuenta si tenemos recursos monetarios para adquirir el producto o necesidad de 6 meses y que eso no nos afectara el cumplimiento en pagos de pasivos corrientes ni afectara nuestro nivel de endeudamiento.

2. Con respecto a la administracin de inventarios se dice que hay intereses contrapuestos entre el rea financiera y las dems reas funcionales de la empresa. Argumente claramente en qu consiste y el porqu de esos intereses. La administracin o control de inventario, tiene que estar separada de los departamentos que llevan el control a nivel de contabilidad y de los procesos de cobro. Es una medida de control interno para evitar la sustraccin indebida de materiales y equipos dentro de la empresa. De hecho las normas bsicas de control interno establecen que las funciones de custodia, contabilidad y el efectivo deben estar separadas. De all podramos hablar de "intereses contrapuestos", en el sentido de que cada departamento tiene una responsabilidad y a su vez sirve para controlar a otros departamentos. La idea es que, ningn proceso puede ser controlado por una sola persona. 3. Discuta la validez de la siguiente afirmacin hecha por un proveedor de materias primas: El sistema justo a tiempo es injusto pues lo que buscan nuestros clientes es hacer que nosotros debamos acarrear con el inventario que de otra forma ellos deberan mantener Puede ser que el proveedor tenga razn pero si ve por parte de los costos, del tiempo y de la mercanca que debe tener en almacenamiento. Pero si se mira por parte de la empresa si es bueno porque se evita costos fijos y se evita gastos de arriendo de bodegas.