Sunteți pe pagina 1din 12

PLAN DE AFACERE A. DATE DE IDENTIFICARE A FIRMEI 1. Numele complet al firmei: S.C SOFTSPIN S.R.L 2.

Numele prescurtat <dac este cazul>: 3. Coordonatele firmei <precizati adresele complete, numerele de telefon si fax>: Sediul social: Mun. Moinesti, str Libertatii nr. 12, jud. Bacau, telef:0752963147 Sediul operational: Puncte de lucru: Birouri: Sectii de productie: 4. Numr de nregistrare la Oficiul Registrului Comertului: J/01/853/2012 Codul Unic de Inregistrare: R52942416 Forma juridica de constituire <bifati> S.R.L Data si locul nceperii activittii firmei: Data: 16.01.2012 Locul: mun. MOINESTI, jud. BACAU

5. 6.

7. Domeniul de activitate al firmei <descriere detaliat a activittilor principale: servicii, turism, comert etc. inclusiv codul CAEN pentru fiecare activitate principal mentionat>: Activiti ACTIVITATI ALE BAZELOR SPORTIVE 9311 Cod CAEN

8.

Capitalul social:

200 46.16

Lei la data 16.01.2012<precizati> echivalent n EURO la cursul de schimb 4.3322 Lei/EURO <precizati cursul de schimb considerat>

9.

Cifra de afaceri din anul precedent: (Dac este cazul) ___________ ___________ lei la data __________<precizati> echivalent n EURO la cursul de schimb ___________Lei/EURO <precizati cursul de schimb considerat> Adresa complet i telefonul Moinesti,str.Mihail Sadoveanu, Bl 9PARC Ap 19, TEL 0740123654, Jud Bacau Moinesti,str.Mihail Sadoveanu, Bl 9PARC Ap 19, TEL 0740123654, Jud Bacau Moinesti, str. Vasile Alecsandri, Bl E7, Ap 19, tel 0758654123 Adresa complet, telefon, nr. Reg. Com., cod fiscal Nr. angajai Naionalitate ROM ROM ROM Naionalitate Pri din capital (%) 60 20 20 Pri din capital (%)

10. Asociati, actionari: Persoane fizice 1.BOGDAN IOANA NATALIA 2.BOGDAN ION GH. 3.DINICA COSMIN ALEXANDRU 4. Persoane juridice 1. 2. 3.

TOTAL: 100%

49

11. Cenzori si/sau auditori ai ntreprinderii Nume (firm sau persoan fizic) Functia (cenzor sau auditor) Adresa complet, telefon, fax Anul prelurii functiei de cenzor sau auditor al ntreprinderii Data ultimului raport de cenzor sau audit ntocmit

12. Bnci cu care ntreprinderea are relatii de afaceri: Bnci la care ntreprinderea are deschise conturi BCR Adresa sucursalei, filialei Str. Zorilor nr.23, Moinesti, Jud Bacau Anul si luna deschiderii contului / conturilor 01.2012 IBAN lei IBAN valut (_____) <precizati ce valut>

RO59RNCB008 0007630420001

RO20RNCB0113 068189030003

B. CONDUCEREA SI PERSONALUL SOCIETATII 1. Conducerea societatii <furnizati detalii privind conducerea actual a firmei director general, director de productie, director economic, director de vnzri, director de marketing, director de personal etc. etc.; precizati ce experient si calificri relevante are fiecare persoan din conducerea firmei pentru afacerile derulate de firm si pentru proiectul de investitii propus> Functia Manager General Nume Bogdan Prenume Ioana - Natalia Studii Fac. de Stiinte economice Brasov, specializarea Management Fac. de Stiinte economice Brasov, specializarea Management Anul angajrii la firm 2012

Asistent Manager

Dinica

Alexandru - Cosmin

2012

Asistent

Bogdan

Ion Gh.

Fac. de Educatie Fizica si Sport, specializare Tenis de masa

2012

2. Personalul actual al firmei: 2.1. Numar total de salariati: Numrul total de angajai Din care: Cu contract de munc pe durat nedeterminat 2 Cu contract de colaborare sau alte forme de angajare temporar 0

2.2. Structura de personal existent <inclusiv organigrama ntreprinderii si precizarea urmtoarele date numerice sintetice>: conducerea ntreprinderii: 1 personal direct productiv: - muncitori; 0 - maistri: 0 - ingineri: 0 - alte calificri <precizati care> 0 personal indirect productiv: - administrativ: 1 - marketing: 1 desfacere: - alte departamente <precizati care>:

50

C. DESCRIEREA ACTIVITATII ACTUALE ALE FIRMEI N/A

1. 2.

Istoric al activittii firmei si aspecte legale: <detaliati>

Produsele si serviciile oferite de firm <precizati elementele principale pe care le considerati relevante pentru a oferi o imagine a produselor si serviciilor oferite de Dvs: sortimentele, calitatea, cantitatea, cum a variat n timp cantitatea si calitatea produselor si serviciilor oferite etc.): 3. Materii prime 3.1. Principalii furnizori de materii prime: Materia prima Furnizorii actuali (nume, adres) Pondere*) n total materie prim (valoric) (%)

* Ponderea furnizorului in aprovizionarea cu materia prim respectiv 3.2. Costurile materiilor prime (media lunar, etc.): 4. Descrierea procesului tehnologic actual <dac este necesar, prezentati detalii ntr-o anex la Planul de Afacere>: 5. Date tehnice privind principalele activele imobilizate aflate n proprietatea societatii, situatia echipamentului si a cldirilor din dotare: Nr. crt. 1 2 3 Total: D. PIATA ACTUALA A FIRMEI N/A 1. Clientii: <precizati care este piata careia se adreseaz produsele si serviciile oferite de firma Dvs. V adresati exclusiv unei piate locale judet? Grup de judete? Care judete? Exportati? Dac da, unde, n ce tri? Cti clienti potentiali exist pe aceast piat? Care sunt clientii Dvs. la ora actual? etc. etc. etc. Precizati: > Numele si adresa clientului Forma de proprietate Anul si valoarea tranzactiilor, (echivalent n EURO) Categoria si denumirea grupei de active imobilizate Valoarea (EURO) Starea actual/ vechimea

2. Sistemul de distributie utilizat si cel necesar <Furnizati elemente privind modalitatea n care v distribuiti si desfaceti produsele si serviciile n momentul de fat. Ce mbuntiri considerati c ar fi necesare? Etc. etc. > 3. Concurentii (nume, date cunoscute despre acestia) <Cine sunt concurentii dvs. pe piata pe care v desfaceti produsele/serviciile? Ce elemente puteti furniza despre acestia? Vnd ei mai multe produse si servicii dect firma Dvs.? Dac da, de ce?Sunt prezenti de mult pe aceeasi piata cu firma Dvs? Etc. etc.> 4. Pozitionarea produselor si serviciilor societatii fat de concurent <Cum se plaseaz produsele si serviciile oferite de firma Dvs. fat de cele ale concurentilor firmei Dvs? Au produsele si serviciile firmei Dvs. calitatea mai bun dect cele ale concurentilor Dvs? Aveti preturile mai mici? Vindeti pe credit/n rate? Aveti punctele de desfacere mai aproape de clienti? Asigurati o modalitate de desfacere a produselor mai convenabil pentru clienti? Dac da, cum? Prin ce v diferentiati de concurent? Cum v atrageti clientii? Etc. etc.>

51

E. PREZENTAREA PROIECTULUI PENTRU CARE SE SOLICITA FINANARE

2. -

Tipul investitiei <bifati toate optiunile care se potrivesc proiectului de investitii propus de Dvs.> : Investitie noua: ! X Marirea capacittii de productie instalat si/sau capacitatea da a oferi servicii : ! Diversificarea productiei: ! Cresterea productivittii: ! Alte: <detaliati> .

2. Obiectul investitiei: Constructii de cldiri pentru productie si facilitti conexe cu scop productiv <bifati toate optiunile care se potrivesc proiectului de investitii propus de Dvs.> : ! daca da, valoare 20.000 EURO achizitie X extindere constructie nou Achizitie de Masini/Echipamente/Utilaje : ! daca da: valoare estimat: 10860 EURO noi X second hand: Achizitie de mijloace de transport cu scop de productie : dac da: valoare estimat: .. EURO noi: ! ; second hand: ! n leasing: ! Investitii n imobilizri necorporale: ! dac da: achizitionare de licente de fabricatie si patente ! ; <detaliati>_________________________________

licente de franchising ! ; software

! ;

altele

Investitii n stocuri pentru productie (materii prime/materiale/ambalaje/obiecte de inventar etc. necesare unui ciclu de fabricatie : ! dac da: valoare estimat: .EURO Pregtire profesional legat direct de proiect : dac da: valoarea estimat: EURO Altele: <detaliati>

. 9311 30860 EURO

Codul CAEN al activittii proiectului :

Valoarea total a proiectului de investitie propus : 3. Elemente generale privind proiectul:

In categoria serviciilor de agrement, un loc tot mai important il ocupa cele sportive, in stransa legatura cu rolul acestuia intr-o dezvoltare armonioasa. In tara noastra acest segment nu a luat amploare, la momentul de fata, la un nivel inalt. Ideea de la care am plecat cu acest proiect are la baza, experienta mea sportiva si obstacolele pe care le-am intalnit in cariera mea. Intreaga activitate de sportiv are nevoie mereu de o infrastructura si de un personal bine calificat care sa poata sa aduc un plus de valoare in obtinerea performantelor. De asemeni o alta premiza de la care a plecat acest proiect este idea de a aduce un impact social in cadrul orasului Moinesti, prin acest centru de agreement care sa permita locuitorilor orasului sa participle la activitati sportive care sa le sporeasca atat starea de sanatate cat si buna dispozitie. De aceea unul dintre obiectivele noastre este sa amenajam o noua baza sportive moderna si bine dotata din punct de vedere al infrastructurii necesare pentru sportivii de performanta dar si pentru iubitorii de tenis de masa din orasul Moinesti. Un al doilea obiectiv al acestui proiect este implicarea elevilor inca de la varste fragede in activitati sociale si sportive care sa contribuie la dezvoltarea armonioasa a acestora atat din punct de vedere sportive, social dar si cultural prin participarea la diferite proiecte si activitati ce se vor desfasura atat in Municipiul Moinesti cat si in intreaga tara.

52

Al 3-lea obiectiv al acestui proiect va fi atragerea unui personal bine calificat si pregatit, care sa sustina si sa coordoneze activitatea sportivilor de inalta performanta dar si a iubitorilor de sport. Municipiul Moinesti nu detine la momentul de fata nici un centru de agrement de acea ideea infiintarii unui centru sportiv ar fi in folosul intregului local si ar contribui impactul social adus atat in randul copiilor dar si a tinerilor. Aceasta idee sta la baza unei lungi experiente in domeniul tenisului de masa, atat ca sportiv dar ca si antrenor.

4. Produsele si/sau serviciile prevzute a se realiza n urma implementrii proiectului propus (calitatea, cantitatea si esalonarea in timp) SOFTSPIN va pune la dispozitia clientilor (iubitorilor de tenis de masa) servicii de agrement pentru toate categoriile de varsta ; se vor putea organiza la cerere cursuri de tenis de masa cu antrenor specializat, in functie de nivelul de pregatire dorit de fiecare. In cadrul noii baze sportive, sportivii de performata vor beneficia de seriviciile salii de forta, insa de asemeni sala de forta va fi deschisa tuturor locuitorilor pe baza unui orar si a unui abonament. In pretul acestui abonament, se include o indrumare profesionala de catre un specialist plus 20 de sedinte in cadrul unei luni. De asemenea se vor pune in vanzare pentru doritori ,echipamente : tricouri, palete, mingi, solutii de lipit etc. Pentru elevi studenti , se vor acorda reduceri la toate serviciile oferite ; de asemenea se vor face reduceri la toata gama de servicii in functie de orele acumulate. Tot in cadrul acestei baze de agrement locuitorii orasului Moinesti pot sa participe la activitati sportive organizate, sau la alte proiecte organizate in cadrul acestei baze sportive

5.

Descrierea procesului tehnologic cu mbunttirile propuse prin proiect Pentru desfasurarea acestui proiect este necesar achizitionarea cladirii unde va avea loc activitatea bazei sportive. De asemenea este nevoie de echipamentele specifice acestei ramuri atat pentru a asigura o buna desfasurare a sportului de performanta, dar si pentru iubitorii de miscare :

Achizitionare a 12 mese de tenis Joola, care se vor folosi atat pentru antrenamentele specializate cat si pentru activitatea amatorilor. Achizitionarea a 1000 de mingi de tenis de masa, marca Joola 3stele, pentru desfasurarea antrenamentelor Achizitionarea de 30 de mantinele Joola, pentru a ingradi spatiile dintre mese pentru a putea eficientiza atat spatiul cat si timpul sportivilor. Achizitionarea unui robot de mingi Joola Super 2000, care sa contribuie la marirea performantelor sportivilor. Achizitionarea a 12 tabele de scor Joola, pentru activitatile sportive de tenis de masa organizate in cadrul acestei baze sportive Achizitionare a 12 filee Joola. Achizitionarea de cauciuc sintetic ( taraflex) pentru suprafata de joc, astfel incat sa asiguram cele mai bune conditii de desfasurare a activitatii sportive. Achizitionarea unei instalatii de iluminare profesionala, care sa lumineze mesele de tenis corespunzator astfel incat sa nu afecteze vederea sportivilor. Achizitionarea a 6 sisteme de aerisire a salii pentru mentinerea unei atmosfere placute in sala de joc Pentru sala de forta se vor achizitiona : 3 biciclete, 2 benzi pentru alergare, 10 gantere, 20 de benzi elastice.

5.1. Descrierea procesului tehnologic, cu mbuntririle propuse prin proiectul de investitii actual <Dac este necesar, prezentati detalii ntr-o anex la Planul de Afacere>: Acest proiect nu realizeaza un proces tehnologic.

5.2. Impactul asupra mediului <Ce impact va avea proiectul asupra mediului? Este nevoie de un studiu de impact de mediu? Este nevoie de autorizatie de mediu? Dac aveti deja ntocmit un studiu de impact de mediu, anexati-l la Planul de Afacere>N/A Prezentul proiect nu are un impact asupra mediului inconjurator.

53

5.3 Asigurarea cu utilitti (electricitate, ap, gaze etc.) Utilitatile necesare pentru acest proiect sunt :

Alimentarea cu apa si canalizare.

Apa de alimentare trebuie sa indeplineasca indicatorii de potabilitate la nivelul cerintelor standardizate. Baza sportiva va fi prevazuta cu 4 puncte de consum a apei prin fanatanile de baut apa ce sunt racordate la sistemul de canalizare. Canalizarea. Grupul sanitar aferent bazei sportive ca va fi echipata cu obiecte sanitare conform standardului, si va fi racordat la sistemul de alimentare cu apa si canalizare Asigurarea apei calde menajere Cladirea va dispune de un sistem centralizat de incalzire, si va dsipune de o instalatie de preparare si distributie a apei calde la nivelul cerintelor standard.

Alimentarea cu gaze naturale (EON Bacau) ; Cladirea va dispune de gaze naturale furnizate de firma EON Bacau, iar la proiectarea, executia si exploatarea instalatiilor de gaze naturale se vor respecta normele si prescriptiile in vigoare
Incalzirea Sistemul de incalzire va fi in colaborare cu centrala termica moinesti, iar programul de incalzire se va stabili in functie de desfasurarea si simultaneitatea activitatilor sportive. Se vor asigura temperaturile interioare de calcul conform legislatiei romanesti in vigoare referitoare la acest aspect. Instalatiile electrice Alimentarea cu energie electrica se va asigura la toate unitatile functionale de catre compania EON Bacau. Toate retelee, instalatiile si echipamentele vor fi realizate cu respectarea normativelor in vigoare si a reglementarilor de specialitate prescrise Aerisirea Baza de agrement va fi prevazuta cu sisteme de ventilare mecanica, pentru a asigura o aerisire adecvata a salilor de activitat. Prin achizitionarea spatiului pentru baza sportiva, cladirea va avea in dotare toate aceste utilitati. 5.4. Alte aspecte legale relevante Autorizatii de functionare a activitatii firme : Autorizatie de protectie civila (pompieri) Autorizatie de protectie a muncii (Inspctoratul Teritorial de Protectie a Muncii) Aviz constitutiv al societatii Fisa de indentificare a comerciantului Planul de situatie pentru sediul social (declaratie)

6.

Structura de management n implementarea proiectului: <Prezentati structura de management a proiectului propus: care vor fi persoanele ce vor fi implicate n coordonarea si managementul acestui proiect? Ce structur de management de proiect aveti n vedere s implementati, pentru a asigura punerea n practic a proiectului la timp si n parametrii descrisi n acest Plan de Afacere? Ce rol si ce responsabilitti va avea fiecare membru al echipei de conducere a proiectului? In cadrul bazei sportive SOFTSPIN, structura de management va fi una simplificata, pentru ca se doreste o comunicare eficienta in cadrul firmei. Astfel structura manageriala a firmei va fi formata din : directorul general, asistent manager si un asistent. Fiecare dintre acestia au un rol important in cadrul firmei astfel fiecare are niste responsabilitati bine definite. Astfel directorul general este responsabil de controlul activitatii, monitorizarea performantelor, si detine puterea de decizie. Asistent managerul : este cel care stabileste relatiile cu clientii si cu partenerii, consilierea clientior, intocmirea dosarelor de finantare/ refinantare Asistentul este persoana care se ocupa cu relatiile cu clientii, promovarea serviciilor firmei dar si cu lucrurile administrative

54

7. Descrierea investitiei propuse n contextul procesului tehnologic descris anterior Nr. Crt. Obiectul investitiei (echipamente, reabilitri / constructii cldiri, etc.) Achizitie spatiu baza sportiva Mese de tenis Tip/ bucti Caracteristici tehnice Furnizor potential si adresa Valoare Estimat (EURO) Obs.

1 2

1 12

Cladire noua Nou Butterfly Romania, loc. Bistrita, Piata Petru Rares nr 1

20.000 4500

Spatiu 400mp Grosime blat:22 mm, sistem de blocare combi: masa se rabateaza si ramane sustinerea pe 8 picioare, suprafata nelucioasa, greutate 130 de kg

Mingi

1000

Nou

Achizitionare mantinele

30

Nou

Butterfly Romania, loc. Bistrita, Piata Petru Rares nr 1 Butterfly Romania, loc. Bistrita, Piata Petru Rares nr 1 Butterfly Romania, loc. Bistrita, Piata Petru Rares nr 1 B90, loc. Buzau, Str. Cuza Voda 80 Buzau. B90, loc. Buzau, Str. Cuza Voda 80 Buzau. Romstal, Bucuresti, str Unirii nr 12 Universal, Brasov, str Zizinului 98

500

600

Robot de mingi

Nou

1000

Tabele scor

12

Nou

1200

Filee

12

Nou

600

Cadru masiv metal, sistem de ajustare a inaltimii, 1kg.

9 10 11 12 13

Sisteme de aerisire Biciclete Benzi alergare Gantere Benzi elastice

6 3 3 10 20

Nou Nou Nou Nou Nou

750 250 400 50 10 30.860

Total
.

55

7. Graficul de realizare a proiectului de investitie propus (program detaliat pe faze de implementare a proiectului si pe
activitti) Data estimat de ncepere a activittilor de realizare a proiectului propus: 16/01/2012 Data estimat a terminrii a activittilor de realizare a proiectului propus: 27/03/2012 Data estimat a nceperii productiei la capacitatea maxim: 01/04/2012 Nr. Crt. 1 2 3 4 Activitatea prevazut Durata realizare 14zile 30 zile 10 zile 14 zile de Luna in care se va realiza actiunea Ianuarie X X Februari X X X Martie

Achzitie spatiu Amenajare Dotare Angajare personal

9. Modificrile necesare la echipamentele sau la cldirile existente: <detaliati> Modificarile aduse cladirii sunt reprezentate de reparatii la instralarea electrica, dotarea bazeii sportive cu incalzire centrala, reparatie instalatie de gaz. 10. Modificarile necesare in structura si numarul personalului angajat

Pentru inceput SOFTSPIN va angaja 2 instructori de tenis de masa specializati in domeniu, 2instructori sala de forta un post pentru caseria bazei sportive avand ca cerinte pentru acest post studii medii liceu, un post pentru contabil (facultatea de stiinte economice contabilitate). Angajatilor li se va intocmi inca de la inceput carte de munca pe o perioada de minim 2 ani, iar apoi contractul se poate prelungi. 11. Caracteristicile fortei de munca locale fata de cerinte: Forta de munca locala corespunde caracteristicilor posturilor nou create in firma.

F. DATE PRIVIND PIATA POTENTIALA SI PROMOVAREA PRODUSELOR

1.

Volumul de vnzri estimat la sfrsitul urmtorilor 4 (patru) ani pentru produsele si serviciile realizate ca rezultat al proiectului propus, n cazul n care se realizeaz finantarea proiectului: An I: 10000 EURO An II: 12000 EURO An III: 16500 EURO An IV: 20000EURO

2. Descrierea pietei pentru produsele si serviciile pe care le veti realiza ca rezultat al implementrii proiectului.
n contextul economic actual este recunoscut pe plan mondial tendina de cretere a timpului liber n dauna timpului de munc, de transport, de odihn. Astfel, apare nevoia fireasc a populaiei de a beneficia de servicii de agrement tot mai diversificate, pentru a le satisface ntr-un mod ct mai complex dorinele i aspiraiile. SOFTSPIN se adreseaza tuturor categoriilor de clienti(iubitorilor acestui sport), pe raza municipiului Moinesti dar si celorlalte localitati limitrofe. Se va pune mai mult accent asupra copiilor dornici de a practica un nou sport dar si adolescentilor. Clientii sunt in majoritate tineri pana in 35 de ani, dar exista si numeroase persoane de varsta a doua sau chiar a treia care apeleaza la asemena servicii, ponderea acestora crescand semnificativ in orele de dupa-amiaza si seara, odata cu incheierea programului de lucru.

56

3.

Concurentii potentiali Momentan concurenta este foarte slaba deoarece pe raza muncipiului Moinesti nu exista o astfel de baza de agrement. Se mai poate spune ca beneficiile pe termen scurt nu sunt la fel de mari ca in cazul altor activitati, insa avand in vedere impactul social pe care il are acest proiect putem sa privim cu incredere spre viitor. Totusi exista mai mult o concurenta indirecta, este vorba aici despre complexurile apartinand cluburilor sportive, care se afla in admisistrarea Directiilor Judetene pentru Tineret si Sport.

Numele si adresa Atlantis Moinesti, Lucacesti str Libertatii nr 15

Segmentul de piata Se bazeaza pe selectionarea copiilor mici dar si a tinerilor

Motivatia Au in vedere obtinerea de rezultate la nivel national, pe diferite categorii de varsta.

4. Principalele avantaje ale produselor ce vor fi oferite de firma Dvs. (de ex: pret, calitate, caracteristici speciale, altele): <detaliati> Avand in vedere ca baza de agrement SOFTSPIN se adreseaza tuturor categoriilor de varsta, ne asteptam la un flux mare de clienti. Un punct forte al acestei baze sportive il reprezinta faptul ca pe raza municpiului Moinesti nu exista o astfel de baza de agrement, astfel oferindu-le clientilor un mod de a-si petrece timpul liber. Intrarea in incinta bazei sportive se va face in baza unui abonament lunar sau plata la caserie a timpului pe care doresc sa il petreaca pentru folosirea serviciilor SOFTSPIN. Deasemeni, clientii acestei firme vor beneficia de o aparatura ultramoderna, dar si de indrumare specializata.

5. Reactia previzibil a concurentei la aparitia noii oferte pe piat: <detaliati> Avand in vedere vechimea clubului Atlantis Moinesti, reactia acestora va fi una neutra, pentru ca se axeaza catre o alta categorie de clienti, care nu interfereaza cu segmentul de piata pe care il are firma SOFTSPIN.

6.

Cum veti asigura desfacerea produselor si serviciilor: <detaliati> % din total vnzri Comentarii

Modalitatea de desfacere Retea proprie de magazine Distribuitori En-gros La poarta fabricii Altele (..)

8.

Activitati prevzute de promovare:

Fiind o afacere care se adreseaza unui segment important de populatie, publicitatea trebuie facuta intr-un mod cat mai amplu. Se vor folosi diverse canale de promovare printre care radioul, presa scrisa, panourile LCD din cadrul orasului Moinesti, dar si publicitatea stradala ( cu precadere locurile frecventate de tineri). De asemenea se vor folosi pliante si anunturi pe postul local ce vor atrage atentia asupra deschiderii unui astfel de centru de agrement in Municipiul Moinesti. Deasemeni sa nu uitam canalele de socializare media, care functioneaza foarte bine printre tineri astfel vom utiliza si Facebookul, Twitter si alte canale care sunt la indemana tinerilor. Firma SOFTSPIN, va avea si un site, in care vor fi detaliate produsele si serviciile firmei, dar si un forum de discutii dedicat iubitorilor de acest sport.

57

9.

Alte elemente privind stategia de marketing a firmei: <detaliati; De ex: ce schimbri estimati c se vor produce pe piata produselor si serviciilor pe care le veti oferi ca rezultat al acestui proiect? Cum se va adapta firma Dvs. la aceste schimbri? Cum v pregtiti pentru aceste viitoare schimbri de pe piat ? Etc. Etc.> n funcie de schimbrile ce vor interveni pe parcurs pe piaa produselor, firma SOFTSPIN se va adapta datorit sistemului de management bine implementat. Firma SOFTSPIN va fi mereu orientata catre exterior urmarind schimbarile pentru a putea sa beneficieze de pe urma acestora daca vor fi favorabile, in caz contrar sa fie pregatita sa se adapteze. Deasemeni firma urmeaza s i implementeze un sistem de management al calitii, astfel incat sa eficientizeze toate resursele de care dispune, pentru a obtine rezultatul dorit. Se va pune si bazele unui audit intern in cadrul companiei, pentru a observa eficienta deciziilor manageriale dar si satisfactia clientului, pentru ca la baza firmei noastre clientul joaca rolul decisiv si e important sa aibe parte de servicii de calitate superioara.

G. PRESUPUNERI SI RISCURI CONSIDERATE N ELABORAREA PROIECTULUI

Firma SOFTSPIN se afla in proces de formare, asadar pot aparea anumite riscuri in luarea anumitor decizii, insa cu o pregatire temeinca in ceea ce inseamna managementul unei baze sportive si o colaborare buna a conducerii manageriale poate preveni acest risc. In caz contrar ar putea apela la o firma de consultanta specializata in management pentru a bune bazele acestui proces. Pot intervenii riscuri sociale la nivelul companiei cum ar fi demotivarea personalului, aceasta ducand la o scadere a activitatii si izbucnirea a mai multor conflicte intre angajati, insa cu un sistem de evaluare a personalului periodic, o buna recompesare a acestuia, dar si o cultura organizationala bazata pe anumite principii de lucru, cred ca ar evita aparitia acestui risc. Putin posibilele riscuri ce ar putea afecta activitatea SOFTSPIN o pot reprezinta totodata si anumite calamiti naturale precum cutremur, inundaii, incendii. n caz de astfel de incidente nedorite SOFTSPIN va ncheia o asigurare cu o firm din domeniu.

H. Altele <Anexati, n cazul n care considerati necesar, alte elemente pe care le considerati relevante privind firma Dvs. si proiectul propus: studii tehnice / studii de fezabilitate etc. referitoare la investitia propusa, oferte de pret, studiu de impact de mediu etc.

58

ANEXA 1 : Organigrama SOFTSPIN

Manager General

Asistent Manager

Asistent

Contabil

Antrenor Tenis de Masa

Antrenor Fitnesse

Casier

59

Anexa 2 : Grafic Gantt

Activitati Achizitie spatiu Amenajare Dotare Angajare personal

Start date 16.1.2012 31.1.2012 2.3.2012 13.3.2012

Durata (zile) 14 30 10 14

End date 30.1.2012 1.3.2012 12.3.2012 27.3.2012

Angajare personal

Dotare

Amenajare

Achizitie spatiu 16.1.2012 26.1.2012 5.2.2012 15.2.2012 25.2.2012 6.3.2012 16.3.2012 26.3.2012

60