REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMN RODRGUEZ MAESTRIA EN CIENCIAS DE RECURSOS HUMANOS

PAPEL DE TRABAJO

Nombre y Apellido: Lcdo. Reybis Velsquez Cedula de Identidad: 17.572.638 Correo Electrnico: Reibisjose@hotmail.com

El proceso de investigacin es una actividad que aparece como siendo realizada por unos seres muy concretos y singulares: los cientficos, con el fin de obtener cierto producto. Este producto tiene a su vez tres finalidades: el conocimiento por s mismo, el conocimiento como instrumento de la prctica, y una tercera finalidad menos notoria, que es el conocimiento como funcin de autorregulacin de la vida social. El proceso de investigacin es complejo. En l, pueden discernirse tres aspectos o dimensiones importantes: su producto, su mtodo y sus condiciones de realizacin, que son objeto de estudio, respectivamente, de la epistemologa, la metodologa y la sociologa de la ciencia. a) Producto: El tipo de producto que la investigacin est destinada a producir es el 'conocimiento cientfico', entendido como una definida combinacin de componentes tericos y componentes empricos (teoras y hechos), que debe culminar en una explicacin cientfica. As, estn aqu incluidas las teoras o hiptesis encargadas de explicar o hacer comprensibles los hechos, y las pruebas empricas aportadas. b) Mtodo: Son el conjunto de acciones destinadas a obtener el producto anterior. Es la 'investigacin cientfica misma', e incluye tanto las acciones que se rigen por los procedimientos destinados a descubrir conocimientos, de hechos o de normas que an no se poseen, cuanto las que se rigen por procedimientos destinados a validar conocimientos de hechos o teoras que ya se conocen. c) Condiciones de realizacin: Son los medios de los que el investigador dispone en el curso de la investigacin, lo que incluye tanto los medios tcnicos, como las normas y contextos institucionales.

Medios de investigacin son, as, todos aquellos elementos que el sujeto investigador interpone entre l y su objeto y que, de hecho, constituyen las condiciones de realizacin de todo el proceso. El texto de Samaja abarca cuatro partes: en la primera se describen las dimensiones del proceso de investigacin antes indicadas, en forma general; en la segunda parte se estudia el producto; en la tercera parte se intenta una reflexin sobre una de las fases (la fase 3), del proceso de la investigacin desde el punto de vista del mtodo, el que se detalla luego en la cuarta parte. La quinta y ltima parte se refiere a

las condiciones de realizacin del proceso de investigacin. En general, el propsito del libro de Samaja es aportar algunas ideas para la comprensin del proceso dialctico que se da entre teora y hecho, validacin y descubrimiento, y norma y tcnica, que corresponden, respectivamente, a las dimensiones del producto, del mtodo y de las condiciones de realizacin del proceso de investigacin.

El Coaching como estrategia gerencial para el personal de RRHH La manera ms segura de hacer un plan de accin es a travs de pasos sucesivos y fciles de alcanzar de manera que cuando vayas obteniendo los pequeos logros crezca tus esperanzas y con ello tus posibilidades de llegar a tu destino. Antes de preparar tu plan de accin y comenzar a recorrerlo tienes que eliminar los bloqueos mentales de tu mente y que son los que te detiene. Pero ten cuidado, porque no se trata de negarlo o no sentirlos, se trata de gestionarlo correctamente, ya que por ejemplo en el caso del miedo, hay veces que puede salvarte de un mal mayor. Una vez que ests convencido de que no tienes ningn bloqueo mental y el objetivo que te has propuesto conseguir vale la pena tienes que comienza con la preparacin de tu plan de accin. Debes comienza por lo bsico y no

saltarte ningn para que asi puedas alcanzar tu meta mucho ms rpido. Adems la experiencia y el conocimiento fomentar la voluntad de continuar con esta dinmica de hacer las cosas metdicamente. Esto es esencial para sentir ese sentimiento de confianza en ir adquiriendo todas las habilidades y recursos necesarios que te permitirn alcanzar tu meta y obtener el xito que te mereces. Realizar los pasos uno a uno y elaborar tu plan de accin de forma realista te aporta dos beneficios importantes: El orden y la precisin de tu plan te da confianza que es esencial para reducir los errores, ero en el caso que los haya, entonces puedes aprender, rectificar y reconducir tu plan de accin.

Tu mente subconsciente va estar ms orientada. Eso quiere decir, ms enfoque, ms atencin y por lo tanto ms energa para concentrarte en lo verdaderamente importante.

Estos dos simples beneficios harn que ests creando un patrn en tu conciencia que acepta el xito mientras est trazado mediante un plan de accin, ya que el juicio y la crtica se ven debilitadas. Adems al tener tu mente subconsciente orientada, tanto mente subconsciente como mente consciente creen en tus posibilidades para alcanzar una meta que te has trazado consiguiendo un poder de concentracin y de foco que elimina las interferencias externas y te permite seguir el camino ms fcil y rpido hacia tu xito. As que tener un plan de accin realista te permite cambiar el Poco Probable por Posible. Qu tal si te trazas un plan de accin realista para cada una de tus metas y as lograr el tan anhelado xito de tu vida? quiero saber tu opinin en un comentario. Leo todos los comentarios. Recrear tu vida, es decir plantearte de una forma mejor tu vida, de manera que te sientas mucho ms plena y satisfecha se realiza mediante un plan de desarrollo personal. La elaboracin de un mapa slido para conseguir mejorar tu vida requiere que tomes una mirada honesta con respecto a la vida que vives actualmente. Si deseas reinventarte, debes explorar cada rea de tu vida y prestarle mucha atencin para ver que es lo que quieres en ella y que es lo que no quieres, ya que, saber lo que no te gusta te permitir saber qu es lo que deseas cambiar. A partir de ese momento debes tener un enfoque abierto al aprendizaje de un nuevo conjunto de comportamientos que te llevarn desde donde ests ahora y hacia donde te quieres ver. El establecimiento de objetivos y metas es la mxima prioridad a la hora de elaborar un plan de desarrollo personal. Se requiere una intencin clara, especifica y realista de conseguir lo que deseas. Una vez que has establecido tu objetivo, debes optar por comportamientos consistentes que conduzcan a alcanzar ese objetivo.

Cmo puedes aprender esos nuevos comportamientos? Para aprender esos nuevos comportamientos es esencial que en un primer momento no pienses en el CMO, piensa solo en el QU. Si el QUE lo tienes claro, el CMO se te ir desvelando durante el camino. Seguramente tendrs que educarte en ese sentido aunque la manera de hacerlo, el CMO se te mostrar cuando empieces a ir al por el QUE. La bsqueda del conocimiento en el rea especfica de tu vida a la cual ests prestando atencin es crucial para la sustitucin de los viejos comportamientos o hbitos por otros nuevos. Hoy en da hay un montn de recursos y un abnico muy extenso de fuentes de autoayuda para educarte y as mejorar tu vida. Da igual en nivel de desarrollo en el que ests. a cualquier nivel, puedes encontrar informacin que te ensee a identificar las reas problemticas de tu vida y cmo transformarles para tu propio bienestar. Si durante el proceso que te encuentre abrumado, frustrado o simplemente te ves un poco incapaz, considera el buscar un coach de vida que te haga ver aquellas cosas que tu no ves. Un Coach de vida es uno de los recursos ms efectivos para llevar con xito tu plan de desarrollo personal. Un coach puede proporcionarte un fuerte sistema de apoyo y un aporte rico en educarte en adoptar la mejor actitud mediante el conocimiento de herramientas de auto mejoramiento y de ciertas habilidades. Un coach de vida te proporciona una retroalimentacin positiva que provoca una actitud en t que te proporciona el nimo suficiente para perseverar. En un plan de Desarrollo personal debes asegurarte de estar concentrado en tus fortalezas ya que es fcil perder parte de tu autoconfianza cuando no nos percibimos con valor. Aprende nuevas habilidades para complementar tus puntos fuertes de seguridad y de autoconfianza. Cuando creas tu plan de desarrollo personal cada vez eres ms consciente de tu mundo y cmo t y tu entorno se est comportando dentro de l. Todos los

das debers tomar decisiones que beneficien y apoyen tus metas, por que al hacerlo y al sostenerlo, finalmente, se te conceder aquello que proyectaste. Tambin debes darte cuenta de que el desarrollo personal es una opcin de vida que te permitir estar siempre vivo y acorde con la realidad de la vida, la cual est destinada para el cambio. Si haces las mismas cosas una y otra vez, obtendrs los mismos resultados. el desarrollo personal en cualquier escenario de la vida y en cualquier circunstancias debe ser siempre considerado relevante y necesario. Puedes volver a crear la vida con un buen plan de desarrollo personal siguiendo estos sencillos pasos: PASO1. Autoevaluacin de las reas problemticas de tu vida. PASO2. Establece metas y objetivos realistas. PASO3. Elige acciones y comportamientos que te beneficien y estn acorde con tus objetivos. PASO4. Mantn un sistema de autoapoyo positivo para continuar con tu plan. Y, sobre todo, apludete ya que has elegido querer algo diferente en tu vida. Crea tu plan de desarrollo personal y mejora tu vida ahora mismo. Me gustara saber cmo te sientes cuando tienes tu plan de desarrollo personal y la sensacin de que tienes toda una vida por vivir. Cuntamelo en los comentarios. Leo todos los comentarios. Para que la ejecucin de un plan de ejecute se debe implementar charlas de motivacin, y la elaboracin de un plan de accin que se delimite quien es el COACHING EN RECURSOS HUMANOS. Una empresa de xito, alguien tom alguna vez una decisin valiente.

Fomentar un clima de trabajo abierto, clido y participativo; Fomentar una cultura de trabajo inspirada en una visin comn; Promover la creatividad, innovacin y la autonoma psicolgica al administrar sus puestos de trabajo;

Formar equipos de alto rendimiento; Facilita la comunicacin en los sistemas humanos;

Desarrollar nuevas habilidades y competencia; Facilitar que las personas se adapten a los cambios de manera eficiente y eficaz.

BENEFICIOS DEL COACHING EN LAS EMPRESAS 1. Desarrollo de lderes futuros. El xito a largo plazo de directivos lderes depender de la capacidad y el compromiso de los empleados, 2. Fidelidad del cliente. El coaching hace ms eficaces a los directivos. Los capacita y orienta para satisfacer mejor al cliente. 3. Retencin del personal ms productivo. Retener a las personas ms valiosas es una estrategia competitiva. Al conjugar estratgicamente el desarrollo profesional y personal del directivo con las necesidades de la empresa, el coaching maximiza las posibilidades de satisfaccin mutua de ambas partes. 4. Gestin del cambio. El coaching es una disciplina que impulsa el conocimiento profundo de las personas. Potencia y conjuga los objetivos y capacidades de quienes estudian esta materia. La capacitacin y coordinacin de los directivos al servicio del negocio permite a la empresa actuar de forma ms consciente, enfocada y coherente, mejorando su adaptacin en el entorno empresarial y social. Una vez dada estas explicaciones procederemos a dar una brve explicacin de la importancia del COACHING EN LAS EMPRESAS, su capacidad y relevancia dentro de los rrhh y su propuesta dentro del consejo legislativo de Iribarren par implementar esto necesitaremos usar los siguientes recursos materiales. Personal Calificado para dictar dicha charla Computadora

Espacio fsico adecuado Video Beck Refrigerio Utilizar la tcnica de dinmicas de motivacin, comunicacin, logros, entre otras.

Quin no se acuerda de la frase famosa de Peter Parker en la pelcula Spiderman? Un gran poder conlleva una gran responsabilidad. Ser un Coach conlleva exactamente eso responsabilidad. Un coach no tiene poderes sobrehumanos, como visin de rayos X o volar por el aire con cuerdas pegajosas. Pero los grandes coaches a travs de sus habilidades pueden tener un poder real para ayudar a los dems y con ese poder tambin una gran responsabilidad para guiar a otros hacia el xito que se proponen. Este es el verdadero poder que se puede utilizar para ayudar a las personas y si se hace bien, los coaches pueden ayudar a otras personas a que sus vidas cambien para mejor pero si se hace mal un coach podra guiar a un cliente por el camino equivocado. Por lo tanto, con este poder un coach puede entrenar a sus clientes hacia la manifestacin de su visin personal y las responsabilidades que ello conlleva. Los buenos coaches asumen todo como parte de la responsabilidad una vez que se ha tomado conciencia de dnde el cliente quiere ir, slo despus de responsabilizarse uno puede moverse hacia ese lugar elegido. Hay algunos aspectos que puedes hacer para convertirte en un coach ms responsable. Igualmente estos mismos aspectos se los puedes ensear a tus clientes para ayudarles a ser tambin ms responsables. Aqu te dejo 4 aspectos importantes para que seas responsable y tus clientes tambin: 1. Desarrolla consciencia de ti mismo. Aprender y conocer tus propias fortalezas y debilidades para as poder ver tu comportamiento de forma objetiva. Reconoce tus defectos, recibe la informacin de manera no crtica y haz los cambios pertinentes cuando sea necesario. Cuanto ms consciente de ti mismo te hagas en todos los aspectos,

ms sabrs qu tipo de clientes que podrs entrenar mejor. Cuanto ms creces como persona y como coach, ms conciencia tendrs para poder ayudar a otros para desarrollarse y alcanzar ese grado de conciencia. 2. Aprende a separar la responsabilidad de la preocupacin Cuando escuchamos la palabra responsabilidad, a menudo pensamos , ya tengo otro problema entre manos. Sin embargo, la responsabilidad no se trata de preocuparse por las cosas que nos ocurren o que nos tocan hacer. Tienes que aprender a dar lo mejor de ti en el momento de trabajar con un cliente difcil y despus tienes que olvidarte y no preocuparte cuando no ests trabajando. Preocupndote no vas a lograr nada y en realidad afectar a tu eficacia cuando ests ante ese cliente. No dejes que tu preocupacin manche tu claridad de juicio y tu habilidad para tomar una accin decisiva en el proceso de coaching con ese cliente. Esto lo vas a ir aprendiendo a base de prctica. Llevar la responsabilidad de hacerle coaching a otros no tiene que intimidarte ni preocuparte ya que se trata de ayudar a otros y s que debes de ser consciente de la responsabilidades que eso conlleva. Nada vas a ganar preocupndote si tu cliente lograr sus metas o no. Cntrate en el apoyo y en inspirarlo inspiran. Se su pareja de viaje y aydale a con sugerencias o lluvia de ideas si es necesario. Pero en ltima instancia, es responsabilidad de tu cliente asumir la responsabilidad de su cambio y de lograr sus metas. 3. Toma riesgos calculados y aprende de tus errores Los coaches efectivos tienen el coraje de retar a sus clientes a tomar riesgos cuando los resultados y el xito son impredecibles. Arriesgarse al fracaso es un atributo central de todas las personas exitosas. Como coach puedes ayudar a tus clientes a trabajar el riesgo y el posible fracaso. Ayudares a aprender a analizar su situacin y sus opciones. Trabaja con ellos la lista de los pros y los contras de cada opcin, y luego asigna a cada eleccin un ndice de factores de riesgo de 1 a 5. A continuacin, han de determinar la probabilidad de cada uno. Esto les ayudar a cuantificar y gestionar el proceso de toma de decisiones y asimilacin de riesgos. Adems, les llevar a una mejora de su relacin con el fracaso y a utilizar esa informacin para corregir su rumbo. El

fracaso no suceder hasta que no te das por vencidos, as que si no te das por vencido, el fracaso no es una opcin. 4. Se humilde y admite tus errores La experiencia y el crecimiento vienen a travs de nuestros errores. Todo el mundo los comete, ya que es parte de la vida y quien no los comete no est viviendo, est muriendo. Ayuda a tu cliente a entender esto y ser capaz de sacar sus propias conclusiones y tomar medidas correctivas con respecto de sus errores. Aljalo de la culpa y llvalo a la responsabilidad ya que si no ni siquiera podr dar el primer paso que es ser humilde y reconocer el error, ya que estar culpando a otros o a las circunstancias. Ser humilde y asumir la responsabilidad de tus errores permite que los dems puedan percibir tu integridad y por lo tanto ganars su respeto.