CUPRINS

ACRONIME I ABREVIERI ....................................................................... 3 INTRODUCERE ............................................................................................ 5 CAPITOLUL I ................................................................................................ 7 CONSIDERAII GENERALE ASUPRA GRUPULUI BNCII

MONDIALE .................................................................................................... 7
1.1. SCURT ISTORIC .................................................................................................... 7 1.2. STRUCTURA GRUPULUI BNCII MONDIALE.............................................. 8 1.3. FUNCII I OBIECTIVE ...................................................................................... 9 1.4. BANCA INTERNAIONALA PENTRU RECONSTRUCIE SI DEZVOLTARE ( B.I.R.D.) .......................................................................................... 10 1.4.1. Obiectivele B.I.R.D. ......................................................................................... 11 1.4.2. Conducerea B.I.R.D. ....................................................................................... 12 1.4.3. Reguli de baz n acordarea i garantarea de mprumuturi ....................... 14 1.4.4. Resursele folosite de catre Banca in activitatea de creditare ...................... 15 1.4.4.1. Fondurile proprii ........................................................................................ 15 1.4.4.2. Fonduri mprumutate de B.I.R.D. .............................................................. 16 1.4.5. Utilizarea resurselor B.I.R.D.......................................................................... 19 1.4.5.1. Asistena tehnic acordat de B.I.R.D. ...................................................... 19 1.4.5.2. Asistena financiar .................................................................................... 20 1.4.6. Ciclul de desfurare al proiectului ............................................................... 23 1.5. INSTITUII AFILIATE B.I.R.D. ........................................................................ 25 1.5.1. Corporaia Financiar Internaional (I.F.C.) ............................................. 25 1.5.2. Asociaia Internaional pentru Dezvoltare (I.D.A.) ................................... 27 1.5.3. Agenia de Garantare Multilateral a Investiiilor (M.I.G.A) .................... 29 1.5.4. ALTE INSTITUII AFILIATE B.I.R.D ...................................................... 30

CAPITOLUL II............................................................................................. 31 OPERAIUNILE DERULATE DE BANCA MONDIAL .................... 31

2.1. ANALIZ I CONSULTAN, REALIZATE DE BANCA MONDIAL .... 31 2.2. OPERAIUNILE NE- FINANCIARE ALE BNCII ........................................ 32

2.3. EVALUAREA OPERAIUNILOR BNCII ...................................................... 32 2.4. COLABORAREA F.M.I- BANCA MONDIAL N DOMENII CONCRETE ......................................................................................................................................... 33

CAPITOLUL III ........................................................................................... 38 OPERAIUNILE BNCII MONDIALE N ROMANIA ........................ 38

3.1. SITUAIA SOCIO- ECONOMICO- POLITIC A ROMNIEI .................... 38 3.1.1 Evoluii politice ................................................................................................. 38 3.1.2. Evoluii sociale i economice .......................................................................... 39 3.1.3 Constatrile Cadrului Cuprinztor de Dezvoltare ....................................... 44 3.2. ROMNIA I BANCA MONDIAL .................................................................. 45 3.3. STRATEGIA DE ASISTEN PENTRU ROMNIA ..................................... 47 3.4. PORTOFOLIUL DE PROIECTE DERULATE N ROMNIA ...................... 48 3.4.1. Proiecte finalizate ............................................................................................ 48 3.4.2 Proiecte n derulare .......................................................................................... 60 3.4.3. Proiecte n pregtire ........................................................................................ 69 3.5. ROLUL JUCAT DE BANCA MONDIAL N SPRIJINIREA SISTEMULUI FINANCIAR I AL MEDIULUI DE AFACERI DIN ROMNIA ......................... 77

CONCLUZII ................................................................................................. 81 BIBLIOGRAFIE........................................................................................... 83

ACRONIME I ABREVIERI
ANEE Agenia Naional de Evaluare i Examinare ANPDC Agenia Naional pentru Protecia Drepturilor Copilului BCR Banca Comercial Romn BERD Banca European pentru Reconstrucie i Dezvoltare BIRD Banca Internaional pentru Reconstrucie i Dezvoltare BNR Banca Naional a Romniei CA Consiliul Administrativ CAS Strategia de asistena pentru ar CDF Cadrul Cuprinztor de Dezvoltare CEC Casa de Economii i Consemnaiuni CFAA Evaluare a Responsabilitaii Financiare a rii CLE Consiliu Local pentru Educaie CSPE Consiliu de Standarde Profesionale i Evaluare DST Drepturi Speciale de Tragere ONG Organizaia Neguvernamental EC Comisia European UE Uniunea European FDI Fonduri strine directe FDS Fond de Dezvoltare Social FEI Faciliti pentru Extinderea Infrastructurii PAL mprumuturi de Ajustare Structural Programatic PDSS Proiect pentru Dezvoltarea Sectorului Social PEIR Raport asupra Instituiilor i Cheltuielilor Publice PIB Produs Intern Brut GEF Program Global de Protecie a Mediului ICSID Centrul Internaional de Reglementare a Conflictelor din domeniul Investiiilor IDA Asociaia Internaionala pentru Dezvoltare IED Institutul pentru Dezvoltare Economic IFC Corporaia Financiar Internaional IFI Instituie Financiar Internaional JPR Analiza Portofoliului de Proiecte MFP Ministerul Finanelor Publice MMPS Ministerul Muncii i Proteciei Sociale MIGA Agenia pentru Garantarea Investiiilor Multilaterale NATO Organizaia Tratatului Atlanticului de Nord ONU Organizaia Naiunilor Unite

FMI Fondul Monetar Internaional

PNB Produs Naional Brut SBA Acord Stand- by

PPIBL mprumut de Dezvoltare Instituional a Sectorului Public i Privat PSAL mprumut de Ajustare a Sectorului Privat RDDS Fondul Romn de Dezvoltare Social SAPARD Programul Special de Aderare pentru Agricultur i Dezvoltare Rural

TVA Taxa pe valoare adaugat UNDP Programul de Dezvoltare al Naiunilor Unite USD Dolarul american

INTRODUCERE
Prezenta lucrare i propune s prezinte Grupul Bncii Mondiale, cel mai important creditor al Romniei, i totodat s analizeze o parte din operaiunile sale desfurate n ara noastr, n ncercarea de a contura o imagine ct mai transparent a rolului pe care aceast instituie internaional l ocup n evoluia procesului de reform economic din Romnia. n paginile primului capitol mi-am ndreptat atenia asupra structurii Bncii Mondiale, mai precis asupra celor dou organe de conducere, Consiliul Guvernatorilor i Consiliul Directorilor Executivi, organe care o guverneaz i care adopt toate deciziile privind formularea obiectivelor i a politicilor Bncii. Aceast instituie internaional s-a remarcat printr-o activitate concret pe planul reconstruciei i dezvoltrii economice a tuturor rilor membre, acordnd credite cu dobnzi reduse rilor foarte srace care nu au acces la alt mod de finanare de pe piaa internaional, ncurajnd investiiile directe n rile n curs de dezvoltare, acestea constituind n fapt obiectivele generale ale agendei sale de lucru. Un alt aspect esenial abordat n acest capitol l reprezint prezentarea piesei principale a Bncii Mondiale, B.IR.D, care mpreun cu cele patru organisme afiliate deine o mare capacitate de intervenie i un cmp vast de aciune pentru promovarea dezvoltrii prin investiii productive, pentru participarea din punct de vedere financiar la selectarea celor mai utile i mai urgente proiecte i totodat pentru optimizarea efectelor economice globale a investiiei realizate. Al doilea capitol are ca obiectiv descrierea operaiunilor derulate de Grupul Bncii Mondiale, att a celor ne-financiare legate de asistena tehnic privind realizarea proiectelor, ct i a celor referitoare la analiza i consultana, acordate de aceasta. Tot n acest capitol am ncercat s surprind legatura existent ntre Banca Mondial i Fondul Monetar Internaional, organizaii cunoscute i sub denumirea de Instituiile Bretton Woods, axndu-m n special pe detalierea domeniilor concrete ale acestei colaborari. Ultimul capitol este cel destinat activitaii desfurate n Romnia, mai exact a implicrii acestei organizaii internaionale n viaa economic i social a acestei ari. Mi s-a parut potrivit s conturez pentru nceput situaia socio-economico- politic a Romniei, n contextul tranziiei, nceput n 1990, i a orientrii acesteia spre drumul ctre aderarea n UE. Astfel, conform Strategiei Bncii Mondiale privind Asistena acordat Romniei, 5

ara noastr beneficiaz de servicii de creditare i de consultan, ce se bazeaz pe prioritile Guvernului de reducere a srciei, de accelerare a programelor de reforme structurale i sectoriale i nu n ultimul rnd de mbuntirea mediului de afaceri. Portofoliul activ al Bncii Mondiale n Romnia, cuprinde n prezent 25 de operaiuni, dintre care 22 de operaiuni de creditare i trei granturi. Este al doilea n regiune din punct de vedere al numrului de proiecte i al treilea din punct de vedere al valorii. Structura portofoliului de mprumuturi arat astfel: n domeniul educaiei i al sntii, 13 % din total; n domeniul infrastructurii, mineritului i al energiei, 47 % din total; n domeniul dezvoltrii sectorului financiar i privat, 11 % din total; n domeniul mediului i a unei dezvoltari sociale durabile, 29 % din total.

Potrivit statisticilor i a ultimelor rapoarte efectuate de Banca Mondial, Romnia a nregistrat succese marcabile n mbuntirea semnificativ a macrostabilitii economice, precum i progrese n programele de reform structural. Astfel, perioada de fa se declar a fi cea mai favorabil din ultimii zece ani pentru instituirea unei perioade de cretere economic viabil.

CAPITOLUL I CONSIDERAII GENERALE ASUPRA GRUPULUI MONDIALE

1.1. SCURT ISTORIC n perioada de dup cel de al doilea rzboi mondial, SUA s-a angajat ntr-un vast proces de refacere a instituiilor financiare. Aceast agend postbelic a vizat nu numai crearea de instituii precum ONU i NATO, ci i organisme financiare internaionale proiectate s promoveze reconstrucia economic, dezvoltarea si prosperitatea. Pentru a realiza aceste obiective ambiioase, n vara anului 1944, din iniiativa O.N.U., s-a organizat conferina financiar i monetar de la Bretton Woods ( din statul american New Hampshire) la care au fost invitai minitrii de finane din 44 de ri. Rezultatul acestei conferine a fost nfiinarea Fondului Monetar Internaional i a Bncii Mondiale, organizaii cunoscute i sub denumirea de Instituiile Bretton Woods. Aadar, cele dou instituii surori, create sub egida SUA i Marii Britanii, au fost concepute s se completeze una pe cealalt n implementarea unei economii liberale n lume, care s fie favorabil expansiunii comerului i creterii economice. Att FMI, ct i Banca Mondial au constituit un rspuns la prbuirea economiei internaionale n anii 30, dar nici una dintre ele nu se atepta s ajung la rolul global pe care l deine astzi. La sfirsitul anilor 30, n Statele Unite i Marea Britanie, au nceput s se schieze principiile care au stat la baza constituirii F.M.I. Acest proces a durat 5 ani, scopul iniial declarat fiind obinerea stabilitii monetare. Crearea FMI a fost grbit de depresia mondial din anii 30 i de omaj, iar scopurile sale primare erau de a promova cooperarea monetar multilateral, monede naionale stabile i convertibile, precum i comerul i investiiile internaionale. n general se vorbete despre FMI ca despre un organism care asigur finanare pe termen scurt cu toate c acesta adaptndu-se cerinelor economiei mondiale, realizeaz o finanare chiar pe termen mediu( > 10 ani) . n acordarea sprijinului su, FMI se preocup de politicile financiare ale statului care solicit mprumutul. Banca Mondial a fost proiectat tot de Statele Unite i Marea Britanie, iar scopul ei principal era s acorde mprumuturi pentru reconstrucie i restaurare, s promoveze investiiile i dezvoltarea, n primul rnd n rile Europei distruse de al doilea rzboi mondial. De la nceput s-a decis ca obiectivul su s fie mai degrab reconstrucia dect

BNCII

dezvoltarea. Primele mprumuturi au fost acordate n 1947 Franei, rvit de rzboi, iar primele mprumuturi ctre ri mai puin dezvoltate au fost atribuite Americii Latine, n 1948.

1.2. STRUCTURA GRUPULUI BNCII MONDIALE Banca Mondial, cu sediul la Washington, este condus de ctre reprezentani ai tuturor membrilor si. Cele dou grupuri care o guverneaz i adopt toate deciziile majore privind formularea politicilor Bncii sunt Consiliul Guvernatorilor i Consiliul Directorilor Executivi. Autoritatea cea mai nalt a Bncii Mondiale este Consiliul Guvernatorilor. Fiecare ar membr a Bncii, numete un guvernator i un membru supleant n acest Consiliu, deobicei ministrul de finane, ministrul planificrii i conductorul Bncii Centrale. Consililul se ntrunete o dat pe an, n general n lunile septembrie sau octombrie, cnd are loc o edin comun cu Consiliul Guvernatorilor. Conducerea efectiv a Bncii Mondiale se afl n minile Consiliului Directorilor Executivi ( Consiliul de Administraie) care conduce toate instituiile membre ale Grupului: B.I.R.D., I.D.A., I.F.C.. n prezent i desfoar activitatea 24 de Directori Executivi. Articolele hotrrilor stipuleaz faptul c cinci dintre acetia reprezint statele membre cu cel mai mare numr de aciuni, acestea fiind: Frana, Germania, Japonia, Regatul Unit al Marii Britanii i Statele Unite ale Americii. Ceilali 19 Directori Executivi reprezint statele rmase, fiecare director fiind ales de o ar sau de ctre un grup de ri o dat la doi ani. La fel ca i la F.M.I., drepturile de vot sunt proporionale cu capitalul investit. Consiliul Directorilor Executivi este condus de un Preedinte, numit pe cinci ani, care este totodat i eful ntregului personal. Preedenia Bncii Mondiale este rezervat, prin tradiie, unui american. Consiliul Directorilor Executivi se ntrunete, deobicei, de dou ori pe sptmn. Poziia acestui Consiliu n probleme de politic monetar este mai puin ferm n comparaie cu cea a Consiliului F.M.I., n principal din cauza sferei de aciune a Bncii Mondiale, constnd din zone microeconomice specializate, al cror management este deseori departe de domeniul ei tehnic de lucru. Majoritatea funcionarilor aparinnd Grupului Bncii Mondiale lucreaz la Washington, dar exist i alte 40 de reprezentane n ntreaga lume unde lucreaz

aproximativ 5% din personalul Bncii Mondiale. Funcionarii au o pregtire divers; de la agronomi la manageri i de la experi n telecomunicaii la specialiti n medicin. Mrimea Bncii Mondiale i diversitatea activitilor sale impun standarde ridicate n ceea ce privete managementul.

1.3. FUNCII I OBIECTIVE Banca Mondial, ca instituie internaional, s-a remarcat printr-o activitate concret pe planul reconstruciei i dezvoltrii economice a tuturor rilor membre, iar mai apoi n exclusivitate, a rilor n curs de dezvoltare; paradoxul polarizrii activitii Bncii Mondiale n jurul procesului de dezvoltare a rilor din lumea a treia se explic prin faptul c aceste ri nu au fost reprezentate la Conferina de la Bretton Woods. Astfel, a crescut numrul statelor care au considerat necesar s intre n rndul membrilor Bncii, sporindu-i capitalul, consolidndu-i fora economic i prestigiul mondial de instituie internaional de ajutor financiar. Aceasta funcioneaz ca o banc de investiii, dei criteriile sale sunt ntr-un fel mai blnde i n unele cazuri amnrile sunt similare celor practicate de bncile comerciale. n principal, Banca ofer valuta necesar proiectului, cu condiia ca, ara respectiv s finaneze din resurse proprii componenta intern a proiectului1. Pot exista i excepii de la acest principiu, dar n general, banca nu poate fi unicul finanator al proiectului. De aceea este difcil s se gseasc proiecte corespunztoare acestor cerine, n rile n care lipsesc mijloacele financiare interne de susinere a proiectului. Toate mprumuturile Bncii Mondiale sunt acordate guvernelor sau instituiilor care prezint garanii guvernamentale. Obiectivele Bncii Mondiale sunt urmtoarele: promovarea dezvoltrii economice i reformelor n rile n curs de dezvoltare ; acordarea de mprumuturi pe termen lung destinate finanrii proiectelor i programelor de dezvoltare. Aceste mprumuturi sunt dirijate, ndeosebi,

Salarii, consumuri interne, etc.

spre domeniile infrastructurii: sisteme de comunicaii, ci ferate, osele, echipamente portuare i instalaii electrice; acordarea de credite cu dobnzi reduse rilor foarte srace care nu au acces la alt mod de finanare de pe piaa international; ncurajarea investiiilor directe n rile n curs de dezvoltare, acordnd garanii investitorilor contra riscurilor necomerciale.

1.4. BANCA INTERNAIONALA PENTRU RECONSTRUCIE SI DEZVOLTARE ( B.I.R.D.)

Principala instituie a Bncii Mondiale este B.I.R.D. Aceasta a fost creat la Conferina Monetar i Financiar a Naiunilor Unite de la Bretton Woods din anul 1944 i a nceput s funcioneze la 25 Iunie 1946. Prin acordurile de la Bretton Woods s-au stabilit condiiile conform crora o ar putea deveni membr B.I.R.D. Astfel un stat poate deveni membru al B.I.R.D. cnd accept regulile de conduit n materie de finane internaionale, respectiv ader, mai nti, la Fondul Monetar Internaional. O alt condiie necesar pentru ca o ar s devin membru al Bncii o reprezint subscrierea unei contribuii la fondul statutar. Subscripia fixat unei ri doritoare de a deveni membru al BIRD se negociaz, nivelul ei depinznd de situaia economic i financiar a rii solicitante, care intr n corelaie i cu participarea la FMI. Capitalul autorizat al Bncii la nfiinare a fost de 10 miliarde dolari 2 , divizat n 100.000 de aciuni cu o valoare nominal de 100.000 dolari fiecare. Decizia de suplimentare a capitalului e condiionat de un minim de din totalul voturilor. Numrul prilor subscrise a crescut treptat, ajungnd n 1988 la 786. 500 cu o valoare total de aproximativ 98,88 mld dolari, n 1994 valoarea capitalului ridicndu-se la aproximativ 170 miliarde dolari, iar n 1997 la 182,426 miliarde dolari (97% din capitalul autorizat de 188 miliarde dolari), n timpul anului fiscal 1997, subscripiile la mrirea de capital din 1988 fiind nchise. 27 de ri au subscris mpreun n acest an 1,8 miliarde dolari. Subscripiile totale la majorarea de capital din 1988 au fost de 79,1 miliarde dolari. Pn n prezent au

Curs 1 iulie 1944

10

fost consemnate trei mari majorri de capital: n 1959 dublarea capitalului de la 10 miliarde la 20 miliarde dolari; n 1979 mrirea cu 97,5% de la 41 la 81 miliarde dolari i ultima n 1989, ca urmare a acordului semnat n primvara anului 1988. Principalii acionari ai BIRD sunt: SUA cu 162.773 pri ce reprezint 17% din fondurile subscrise, Japonia cu 94.020 pri (9,8%), Germania (7,29%), Marea Britanie (6,99%), Frana (4,76%), Canada (2,78%), Italia (2,55%). Romnia a aderat la Banca Mondiala n 1972, cu o subscripie de 162,1 milioane dolari (1.621 pri), aceasta reprezentnd, n 1982, 0,41% din totalul fondurilor Bncii, respectiv 0,43% din voturi. n prezent Romnia deine aciuni n valoare de 401.1 milioane de dolari. n funcie de mrimea fondurilor subscrise, ara noastr se plaseaz ntre primele cincizeci de state membre ale BIRD . 1.4.1. Obiectivele B.I.R.D. Potrivit statutului sau (art. 7), B.I.R.D.are urmtoarele obiective : s contribuie la reconstrucia i dezvoltarea rilor membre ; s promoveze investiiile strine private prin garanii sau participaii la mprumuturi i alte investiii efectuate de furnizorii de capitaluri private. n situaia n care nu sunt disponibile capitaluri private n condiii rezonabile, banca este chemat s completeze investiia privat, furniznd n scopuri productive i n condiii convenabile, mijloace financiare din capitalul su propriu, din fondurile procurate i din alte surse ; s promoveze dezvoltarea echilibrat, pe termen lung, a comerului internaional i echilibrul balanelor de pli, prin ncurajarea investiiilor destinate dezvoltrii resurselor productive ale statelor membre; s coordoneze mprumuturile acordate sau garantate de aceasta cu mprumuturile internaionale de alt provenien, astfel nct s se dea prioritate celor mai utile si mai urgente proiecte, indiferent de dimensiunile lor; s conduc operaiunile sale innd seama de efectele investiiilor internaionale asupra condiiilor economice din teritoriile statelor membre i s se faciliteze tranziia de la economia de rzboi la cea de pace.

11

1.4.2. Conducerea B.I.R.D. Organul superior de conducere al B.I.R.D. l reprezint Adunarea anual a Consiliului Guvernatorilor, care reunete cte un guvernator (ministrul de finane) i cte un supleant3 din fiecare ar membr. Ei sunt numii pe o perioad de 5 ani, cu posibilitatea de a fi realei. Supleantul are drept de vot doar n lipsa guvernatorului. Atribuiile Consiliului Guvernatorilor : aprob sporirea sau diminuarea capitalului ; ncheie acorduri de colaborare, respectiv cooperare cu alte organisme internaionale; determin modul de distribuire a venitului net al bncii; decide asupra ncetarii operaiunilor B.I.R.D.; adopt regulile i reglementrile de funcionare a bncii.

Consiliul se ntrunete odat pe an, cnd are loc i o edin comun cu Consiliul Guvernatorilor FMI, analiznd Raportul anual prezentat de administratori i alte probleme legate de desfurarea activitii viitoare a Bncii Mondiale. Conform statutului Bncii, guvernatorii deleag conducerea activitii Consiliul Directorilor Executivi, obligat s conduc toate instituiile membre ale Grupului Bncii Mondiale. Fiecare guvernator dispune de un numr de voturi echivalent cu mrimea cotei subscris la capitalul social. Consiliul Directorilor Executivi sau Consiliul de Administraie este format din 24 de administratori numii sau alei pe o perioad de maximum 2 ani. Ei numesc cte un supleant care are puteri depline n lipsa administratorului. Primii 5 acionari (S.U.A., Japonia, Anglia, Frana si Germania) numesc cte un director executiv, iar ceilali 19 reprezint fiecare cte un grup de ri (n total 175 de ri, Banca avnd n prezent peste 180 de membri). Drepturile de vot sunt distribuite proporional cu capitalul investit, administratorii alei avnd un numr de voturi rezultat din numrul prilor subscrise. Romnia, alturi de alte 11 state, aparine grupului reprezentat de administratorul ales de Olanda. Consiliul Directorilor Executivi se ntrunete de dou ori pe sptmn, lund hotrri n prezena unei majoriti a directorilor, cu cel puin o jumtate din totalul voturilor. Membrii acestui consiliu trebuie s apere interesele Bncii i ale celor pe care i reprezint.
3

de obicei, presedintele Bancii Nationale sau al Bancii de Emisiune din ara respectiv

12

n subordinea Consiliului Administratorilor se gsesc mai multe comitete de specialitate permanente sau constituite ad-hoc n vederea studierii unei anumite probleme a Bncii (Comitetul mixt de control al gestiunii, Comitetul pentru politica de personal, Comitetul pentru studierea costurilor i eficacitii practicilor bugetare, Comitetul special pentru determinarea valorii capitalului Bncii, Comitetul mixt Banc-FMI, Comitetul special pentru studierea atribuirii echitabile a numrului de voturi etc.). Consiliul de Administraie alege Preedintele Bncii pe o perioad de 5 ani, care trebuie s fie o persoan neutr. Prin convenie, preedintele Bncii este cetean american. El prezideaz edina Consiliului de Administraie, este eful personalului Bncii i conduce afacerile curente ale instituiei n conformitate cu directivele Consiliului. Consiliul Consultativ este format din cel puin 7 consilieri B.I.R.D., desemnai de ctre Consiliul Guvernatorilor dintre reprezentanii de seam ai cercurilor bancare, industriale, comerciale, a serviciilor, a agriculturii cu o reprezentare ct mai larg pe ri, respectiv pe zone geografice. Comitetele de mprumuturi sunt formate din experi aparinnd rilor membre i tehnicieni ai B.I.R.D. Sarcina lor este de a analiza proiectele propuse de solicitanii de mprumuturi i de a elabora rapoarte prin care proiectele aprobate sunt recomandate spre realizare. n cadrul fiecarui comitet, guvernatorul care reprezint ara pe teritoriul creia urmeaz s fie realizat proiectul, alege expertul, n timp ce personalul tehnic provine din personalul B.I.R.D rile cele mai industrializate ale lumii4 dein aproximativ 45% din aciunile Bncii Mondiale i au n general cea mai mare pondere n afacerile economice internaionale. S.U.A. este cel mai mare acionar, aproximativ 17%, ceea ce-i confer dreptul de veto asupra oricaror schimbri n capitalul de baz al Bncii sau n statut5. Toate celelalte probleme, inclusiv aprobarea mprumuturilor se decid cu majoritatea voturilor tuturor membrilor Bncii. Banca poate nfiina agenii sau oficii regionale pe teritoriul oricrui stat membru. Fiecare ar trebuie sa-i desemneze Banca Central care este depozitar al tuturor disponibilitilor B.I.R.D. Romnia a devenit membr a Bncii Mondiale n anul 1972, acceptnd Rezoluia Consiliului Guvernatorilor nr.280/28.11.1972 care stabilete
4

Grupul celor 7 sau G7 sunt necesare voturile reprezentnd 85% din capitalul acionarilor pentru efectuarea acestor schimbari.

13

termenii i condiiile de aderare. n prezent Romnia deine 4011 aciuni din capitalul Bncii, iar valoarea subscripiei vrsate este de 30.5 mil. USD. Banca i-a deschis birou pentru relaiile cu Romnia n Bucureti. 1.4.3. Reguli de baz n acordarea i garantarea de mprumuturi Banca este mputernicit s garanteze, s acorde sau s participe la mprumuturi n favoarea unui stat membru, a unei diviziuni politice a acesteia sau a unei ntreprinderi comerciale, industriale sau agricole situate pe teritoriul acelui stat membru, cu respectarea urmtoarelor reguli: a. Atunci cnd mprumutul este contractat de alt persoan juridic ( adic de o ntreprindere) dect statul membru, pe teritoriul cruia urmeaz a se realiza proiectul, statul respectiv, Banca Central sau alt organism asemntor al acelui stat, agreat de Banc, trebuie s garanteze n totalitate rambursarea capitalului i plata dobnzilor i a altor sarcini aferente mprumutului; b. Banca s capete convingerea c, n situaia dat a pieei, mprumutatul nu ar putea obine mprumutul dintr-o alt surs n condiii rezonabile; c. Proiectul s fie recomandat de un comitet, dup examinarea aprofundat a cererii; d. Banca s aprecieze c dobnda i celelalte sarcini financiare sunt rezonabile i c aceste elemente, ca i termenele de rambursare a mprumutului, sunt bine adaptate la natura proiectului; e. La acordarea sau garantarea unui mprumut, banca s examineze cu grij perspectivele ca mprumutatul, respectiv garantul, s fie n masur s fac fa obligaiilor aferente acelui mprumut; f. Atunci cnd garanteaz un mprumut acordat de ali furnizori de capitaluri, Banca s primeasc o compensaie corespunztoare pentru riscul asumat; g. Cu exceptia unor mprejurri speciale, mprumuturile acordate sau garantate de Banc trebuie s serveasc la realizarea unor proiecte specifice de reconstrucie sau dezvoltare.

14

La garantarea unui mprumut, Banca examineaz cu atenie studiul de fezabilitate ntocmit de solicitant, din care trebuie s rezulte oportunitatea realizrii obiectivului considerat, rentabilitatea economic i financiar, precum i alte elemente necesare pentru dimensionarea mprumutului. Regula adoptat de Banc potrivit creia totalul mprumuturilor acordate nu poate depi ntregul capital subscris, inclusiv rezervele i beneficiile, confer acesteia siguran, reflectnd o pruden extrem, ns i limiteaz mult posibilitile de ajutor. De asemenea, Banca nu acord mprumuturi pentru obiective i proiecte militare sau n scopuri ce vizeaz facilitarea exporturilor unei anumite ri industrializate. mprumuturile BIRD difer de cele obinute pe pieele particulare, Banca dispunnd o analiz economic, premergtor acordrii mprumutului; aceast analiz economic se realizeaz n contextul unor parametri de eficien i solvabilitate financiar a mprumutului, accesul la fonduri revenind doar rilor cu capacitate de ndatorare, considerate solvabile. n termeni subiectivi, Banca consider solvabil ara a crei politic i performane economice inspir ncredere. Criteriul de referin, n funcie de care se admite la mprumut o ar sau alta, este nivelul dezvoltrii, apreciat prin indicatorul economic produsul naional brut (PNB) pe cap de locuitor.

1.4.4. Resursele folosite de catre Banca in activitatea de creditare Fondurile de creditare ale Bncii au dou surse fundamentale de provenien: 1) Fonduri proprii 2) Fonduri atrase 1.4.4.1. Fondurile proprii Structura capitalului folosit de catre Banc prezint anumite particularitai fa de bncile comerciale: raportul dintre capitalurile proprii i cele mprumutate este de 1 la 5, n timp ce in cazul bncilor comerciale acest raport este de 1 la 20. Acesta este motivul pentru care Banca nu a suferit pn n prezent pierderi din activitatea de creditare a rilor membre. Ea mprumut fonduri pentru finanarea unor proiecte economice i nu pentru a se constitui mijloace de trezorerie pe seama respectivelor mprumuturi. Resursele proprii utilizate pentru creditare se formeaz n mic msur pe seama subscripiilor rilor membre, subscripii ce nu depesc 10%.

15

Banca este organizat ca i societate pe aciuni, aciuni cu valoare nominal de 100.000 USD. rile care solicit aderarea la Banc trebuie s subscrie un anumit numr de aciuni, dimensionarea subscrierii fiind stabilit n urma consultrilor dintre respectivul stat i Banc, dup aprobarea dat de Consiliul Guvernatorilor. n general mrimea subscrierii este stabilit n funcie de situaia economic i financiar a rii i este corelat cu contribuia acesteia la F.M.I. Din capitalul subscris rile membre trebuie s verse efectiv numai 10% , din care 1% n aur sau devize, iar 9% n moneda naional. Restul de 90% din capitalul subscris urmeaz s fie cerut de B.I.R.D. rilor membre cnd are nevoie de fonduri. Pn atunci, aceast parte de 90% reprezint o garanie guvernamental pentru creditele proprii contractate de B.I.R.D. i pentru asigurarea ncrederii n obligaiunile emise de ea. Pentru a spori fondurile Bncii, capitalul social al ei este periodic majorat, cele mai mari majorri efectundu-se mai ales la nivelul rilor dezvoltate. n afara capitalului subscris i vrsat de rile membre, capitalul propriu al B.I.R.D. mai este alimentat i cu beneficiile rezultate din activitatea desfurat de acest organism n cursul unui an. ncepnd din anul 1948, Banca a realizat an de an beneficii nete, care reprezint excedentul veniturilor obinute din operaiunile financiare i din investiiile efectuate n cursul anului, fa de cheltuielile efectuate n aceeai perioad. Dei, conform statului o parte a beneficiului poate fi distribuit rilor membre drept dividende, pn acum B.I.R.D. nu a dat n nici un an o astfel de destinaie beneficiului. ntregul beneficiu net a fost investit pentru asistena rilor n curs de dezvoltare, prin credite acordate de catre Banc i prin transferurile fcute de ea Asociaiei Internaionale pentru Dezvoltare. n felul acesta B.I.R.D. a sporit totalul fondurilor disponibile pentru mprumuturi acordate celor mai srace ri n condiii concesionale ( prefereniale sau de favoare). 1.4.4.2. Fonduri mprumutate de B.I.R.D. Activitatea Bncii este fondat pe interdependena dintre sectorul privat i sectorul public. Sectorul privat este reprezentat de Comunitatea Mondial a Investitorilor, i constituie principala surs a fondurilor de creditare ale Bncii. Faptul c mprumuturile dein poziia prioritar n formarea resurselor de creditare are cel puin dou efecte: Creditele B.I.R.D. reprezint pentru rile beneficiare, ajutoare costisitoare deoarece dobnda pe care acestea o au de pltit e egal

16

sau foarte apropiat de cea pe care Banca o pltete pentru mprumuturile contractate. Totui respectiva dobnd este mai mic dect cea pe care beneficiarii ar trebui s o plteasc dac ar apela direct la creditele de pe piaa financiar. Acordnd credite din resurse mprumutate, B.I.R.D. asigur elasticitatea resurselor de creditare i nu intr niciodat n lips de fonduri. Ea se mprumut pe msur ce aprob creditele rilor membre n limita cuantumului aprobat. Compensarea parial a necesitailor de fonduri creia trebuie s-i fac fa Banca, se realizeaz prin: rambursarea mprumuturilor acordate rilor membre, vnzarea activelor financiare deinute n portofoliul Bncii, preluarea venitului net de ctre Banc pentru acoperirea respectivelor nevoi. n funcie de scaden, mprumuturile contractate de ctre B.I.R.D. sunt att pe termen mediu i lung ct i pe termen scurt. mprumuturile pe termen mediu i lung se realizeaz: Prin emisiuni de obligaiuni cu dobnzi fixe, variabile i cu cupon zero (fr dobnzi). Aceste emisiuni de obligaiuni pot fi pe termen cuprins nre 5-10 ani, respectiv emisiunea de bonuri numite notes cu scadena nre 1-5 ani. Obligaiunile sunt tranzacionate prin Bursele de Valori. Banca plaseaz aceste obligaiuni prin intermediul bncilor de afaceri, societilor de plasament sau chiar bnci comerciale. Din mprumuturile contractate sub aceast form aproximativ 70 % sunt realizate prin subscripie public sau prin plasamente private efectuate n ntreaga lume. Restul emisiunilor de circa 30 % au caracter special i sunt plasate direct guvernelor rilor membre, bncilor centrale sau altor instituii publice. Pn la nceputul anilor 80 ai secolului al XX- lea, B.I.R.D. i-a procurat fondurile mprumutate exclusiv prin intermediul emisiunilor de obligaiuni cu dobnzi fixe. ncepnd cu anii 1984 1985 Banca a lansat obligaiuni cu dobnd variabil i obligaiuni cu cupon zero. n cursul exerciiului financiar 1985- 1986 creterea activitii de acordare de credite a determinat Banca s lrgeasc programul su de contractare de mprumuturi, iniiind un Program de Oferte continue de titluri pe termen mijlociu i lung

17

ctre investitori americani numite COLTS. Aceste titluri au o scaden de pn la 30 de ani i chiar mai mult i sunt vndute prin intermediul a patru mari agenii. Prin intermediul operaiunilor de swap de monede asigurnd astfel schimbarea dolarilor, la care rata dobnzii era ridicat, pe mprumuturi n alte monede cu dobnzi mai mici. Aceste operaiuni de swap de monede au aprut datorit faptului c ele permit Bncii s aib un acces mai lejer pe piaa valutar i sunt mai ieftine dect mprumuturile contractate direct din S.U.A. n dolari. Cnd dobnda la mprumuturile contractate a atins nivelul cotei de 1416 % nu mai era convenabil pentru Banc s contracteze mprumuturi n dolari n timp ce creditele pe care le putea contracta n alte valute erau purttoare a unor dobnzi de 7 %. Primele operaiuni de swap s-au realizat n anul 1982. Tehnica tranzaciilor swap este urmtoarea: B.I.R.D. mprumut dolari americani, lire sterline, dolari canadieni6, monede pe care le vinde apoi cash pe pieele valutare, rscumprnd de la o ter parte moneda dorit. Procedeul devine mai simplu dac Banca schimb direct cu tera parte interesat moneda mprumutat. n ipoteza n care Banca ncepe prin a mprumuta dolari americani, operaiunea swap creeaz pentru ea urmtoarele riscuri: Riscul de schimb, pentru c se realizeaz convertirea dolarilor americani n alte devize, dar obligaia Bncii de a plti dobnda i de a rambursa mprumutul rmne exprimat n USD, Banca putnd nregistra pierderi n cazul n care pn la scadena USD- ul se depreciaz. Acest risc poate fi prevenit dac se ncheie simultan cu contractul mprumutului, un contract la termen pe baza cruia la data convenit, respectiv scadena mprumutului, Banca va primi USD n schimbul unei sume echivalente, exprimate in moneda dorit la cursul dinainte stabilit convenit cu partenerii ( la ncheierea contractului). Riscul ca tera parte s nu-i poat ndeplini la scaden angajamentele, ceea ce ar pune Banca n situaia de a avea poziia descoperit n valuta respectiv. Pentru a preveni acest risc, Banca pleac de la principiul ncheierii de contracte la termen doar cu parteneri pentru care gradul de risc este cel mai sczut posibilparteneri cu rating AAA, cu solvabilitate comparabil cu cea a Bncii.
6

fie pe pieele naionale, fie pe europiee

18

n urma efecturii operaiilor de swap, se schimb structura pe monede a capitalului Bncii, scade astfel ponderea dolarilor americani i crete ponderea celorlalte valute. mprumuturile pe termen scurt au aprut n practica B.I.R.D. tot n cursul deceniului nou al secolului al XX- lea acionnd n direcia diversificrii programului su de mprumuturi, cu scopul de a diminua ct mai mult costul fondurilor mprumutate. Din categoria mprumuturilor pe termen scurt fac parte: Bonurile cu prim de rambursare Bonurile remunerate

Bonurile cu prim de rambursare sunt titluri de credit cu scadena pn la un an emise de ctre Banc sub paritate. La scaden Banca ramburseaz deintorilor de bunuri valoarea nominal a titlurilor, asigurndu-se astfel o prim comparativ cu suma avansat, Banca nemaipltind doband. Emisiunea acestor bonuri a fost plafonat la 1.500 mil. USD, plafon care ulterior a fost majorat. Bonurile remunerate sunt titluri de credit pe termen scurt pe care Banca le poate emite pentru a absorbi direct disponibilitaile n USD a Bncilor Centrale. Scadena este de un an, dobnda este variabil, determinat fiind de randamentul lunar al bonurilor de tezaur emise de trezoreria american. Lichiditatea lor este garantat de posibilitatea Bncilor Centrale de a-i retage la paritate capitalurile investite dup un preaviz de cteva zile.

1.4.5. Utilizarea resurselor B.I.R.D. Pentru creditarea rilor membre, Banca are ca funcie principal asigurarea asistenei tehnice i financiare pentru rile n curs de dezvoltare cu scopul de a ncuraja dezvoltarea economic a acestora. 1.4.5.1. Asistena tehnic acordat de B.I.R.D. Reprezint un transfer de cunosinte tehnice de specialitate la care de regul rile slab dezvoltate au acces limitat, neavnd nici specialiti i nici resurse materiale. Asistena tehnic este asigurat de specialiti care se deplaseaz n respectivele ri. Cele mai frecvent utilizate forme sub care se realizeaz asistena tehnic sunt:

19

Finanarea pregtirii proiectelor de dezvoltare economico- social; este forma cea mai utilizat n spe pentru proiectele care urmeaz a fi creditate de catre Banc;

Serviciul de agent de execuie pentru proiectele finanate de Programul Naiunilor Unite pentru Dezvoltare (P.N.U.D.) ;

Asistena tehnic rambursabil apare atunci cand programul anual finanat de catre Banc necesit mai mult de un om/ an munc din partea Bncii. De acest tip de asistena au beneficiat: Arabia Saudit, Kuweit, Emiratele Arabe Unite.

1.4.5.2. Asistena financiar Asistena financiar mbrac dou forme: Acordarea mprumuturilor directe (credite directe), este forma principal a asistenei financiare; Cofinanarea sau participarea la mprumuturi cu alte organisme financiare internaionale sau cu alte state. Creditele directe reprezint forma principal de asigurare de ctre Banc a asistenei financiare. Banca a fost considerat un stabiliment de garantare a mprumuturilor private destinate proiectelor de investiii. Practica a scos nsa n relief faptul c era mult mai important i mai urgent s se raspund la nevoile de reconstrucie a rilor afectate de rzboi. n anul 1948, Banca a acordat primele mprumuturi pentru reconstrucia unor ri ca Frana, Olanda, Luxemburg. Dup 1948 activitatea Bncii s-a concentrat n special spre finanarea dezvoltrii, astfel creditele sunt acordate agriculturii, industriei, transportului, comunicaiilor, planificrii familiale etc. Pentru a beneficia de credite se cere respectarea urmtoarelor principii: Potenialul debitor trebuie s fie considerat solvabil de catre Banc; Obiectivul creditat trebuie s fie prioritar pentru dezvoltarea respectivei ri; Respectivul obiectiv creditat trebuie s fie justificat economic; ara care solicit creditul de la Banc s nu dispun de alta surs de finanare mai convenabil.

20

Conform acestor principii, Banca este obligat nainte de a acorda un credit s se asigure c solicitantul creditului nu a obinut resurse mai avantajoase de pe piaa internaional de capital. Criteriul luat n considerare de catre Banc pentru aprecierea gradului de dezvoltare a unei ri este PNB/ locuitor. Banca stabilete un plafon maxim al acestui raport pn la care o ar poate beneficia de credite B.I.R.D.7 Nivelul de dezvoltare economico-social a unei ri se modific permanent astfel nct la un moment dat respectivul plafon poate fi depit. Banca este obligat s urmreasc permanent acest indicator i s regrupeze rile care pot beneficia de credite. Aceast grupare se numese reclasare. Declaraia referitoare la reclasarea rilor membre adoptat de Consiliul Administrativ (C.A.) al Bncii n 11 septembrie 1984 prevede principiile care stau la baza politicii de reclasare, ea fiind o etap logic n procesul dezvoltrii. Reclasarea trebuie s fie supl i echitabil, s in cont de condiiile existente n fiecare ar. Ea trebuie s intervin normal la 5 ani sau mai trziu dupa ce o ar a atins PNB/ locuitor prevzut. Perioada se poate prelungi dac situaia economic a rii respective, dup 5 ani sau n perioada celor 5 ani, ncepe din nou s se deterioreze. Reclasarea trebuie s se realizeze cu acordul rii interesate. Pentru ca rile ndreptite s primeasc credite, s poat beneficia de ele, obiectivele de finanat trebuie s fie obiective guvernamentale, iar dac mprumutul este acordat unei firme private, Banca pune condiia ca statul respectiv, prin instituiile sale s garanteze rambursarea creditului. Existena acestor condiii limiteaz practic accesul multor state n curs de dezvoltare la resursele Bncii, pentru diminuarea acestui neajuns fiind creat n anul 1956 Corporaia Financiar International (I.F.C.) cu scopul declarat de finanare a investiiilor de capital n firmele particulare fr garantarea lor de catre stat. Dintre creditele existente la dispoziia rilor membre fac parte: Creditele pentru proiectele de investiii bine definite sau specifice, constituie forma de baz a creditrii rilor membre. Proiectul specific e un ansamblu de aciuni care necesit un volum determinat de investiii i vizeaz un obiectiv cuantificabil i specific8. Suma creditului este conditionat numai de obiectivul prezentat Bncii pentru finanare i de posibilitatea economiei de a suporta sarcina financiar respectiv fr vreo

7 8

iniial a fost de 1.000 USD/ locuitor, n timp a crescut construirea de poduri, autostrzi

21

legatur cu contribuia rii benficiare la constituirea capitalului social al Bncii; Creditele pe baz de program se acord n cazul n care dezvoltarea unei ri membre se realizeaz pe baz de programe de dezvoltare. Acordarea creditului este condiionat de existena programului de dezvoltare i de iniiere de msuri economice i financiare care s constituie un fundament satisfctor pentru acordarea de asisten extern. Aceste credite asigur rii solicitante procurarea de devize pentru importul de utilaje, materii prime, materiale, respectiv pentru realizarea practic a unui program de investiii pentru dezvoltare; Mecanismul de finanare intermediar cunoscut sub denumirea de al 3lea ghieu, a fost introdus n anul 1975, n cadrul lui, Banca putnd furniza un ajutor suplimentar pentru dezvoltare, condiionarea fiind intermediar ntre cea practicat de Banc i cea practicat de Asociaia Internaional pentru Dezvoltare (I.D.A.). Pentru a beneficia de credite n contul acestui mecanism, rile trebuie s ndeplineasc urmtoarele condiii: s fac eforturi susinute de dezvoltare n raport cu resursele de care dispun i n raport cu potenialul lor i s aib capacitatea de a rambursa mprumutul. Cofinaarea este un aranjament ncheiat ntre Banc i ali deintori de resurse de finanare din afara rii care urmeaz s benefcieze i s realizeze proiectul finanat. Prin acest angajament, mijloacele financiare ale Bncii au asociate mijloace provenite din alte surse. Scopul programului de cofinanare iniiat de Banc poate fi sintetizat astfel : s ncurajeze instituiile financiare ; s acorde mprumuturi rilor n curs de dezvoltare pentru proiecte prioritare n diferite sectoare ; s prezinte noi creditori respectivelor ri ; s stimuleze utilizarea mai eficient a capitalurilor disponibile pentru finanare. Exist doua tipuri de cofinanare : 1. cofinanare solidar (asociat) prin care se asigur finanarea n comun n ponderi stabilite pentru fiecare 22

cofinanator a obiectivelor din proiectul de finanat, de regul Banca i asum n totalitate responsabilitatea pentru execuia i controlul proiectului. Condiia pentru cofinanarea solidar este ca procurarea de bunuri i servicii s se fac prin licitaie internaional deschis tuturor rilor membre ale Bncii. ntre Banc i cofinanator se ncheie anticipat un acord cu privire la condiiile care vor fi puse debitorului. 2. cofinanarea paralel presupune o separare a finanrii proiectului n dou pri: Banca finaneaz bunurile i serviciile nscrise ntr-o list, cofinanatorul finaneaz bunurile i serviciile nscrise ntr-o alt list, responsabilitile mprindu-se ntre cei doi finanatori. Partenerii Bncii la cofinaare pot fi grupai astfel: guverne, instituii financiare multilaterale, cunoscute sub denumirea de surse publice; instituii de creditare a exporturilor care particip direct la finanarea cumprrilor de bunuri i servicii; instituii financiare private, n special bnci comerciale.

1.4.6. Ciclul de desfurare al proiectului Fiecare proiect al Bncii este evaluat prin prisma capacitaii rii respective de a-i plti datoriile. n acest fel exist garania c resursele sunt folosite cu maximum de eficien, iar proiectele se susin reciproc. Pentru fiecare ar personalul Bncii i oficialitile rii mprumuttoare pregtesc un proiect economic cuprinztor, n care se acord o atenie deosebit planurilor de investiie. Acest proiect va sta la baza aciunilor ulterioare ale Bncii Mondiale i ale altor instituii financiare vis- a- vis de ara respectiv. Este foarte important coordonarea cu F.M.I. , care ntocmete la rndul su astfel de rapoarte, dar privind din punct de vedere macroeconomic. Pe baza acestui proiect se elaboreaz un plan de aciune al Bncii pe o perioad de 5 ani, plan care este revizuit periodic. Se ia n considerare, cu o atenie

23

deosebit, capacitatea de restituire a mprumutului, mai ales pentru rile n curs de dezvoltare. n evaluarea bonitii unei ri, Banca Mondial face o analiz pe termen lung: privete pe zece ani nainte, prefigurnd creterea previzibil i proiectat a balanei de pli. Sunt luate n considerare 4 posibiliti de risc: pericolul recesiunilor externe9 riscul slbirii disciplinei n politica economic; diminuarea posibilitilor de finanare; riscul neachitrii datoriilor ctre creditori;

Pe aceste baze rile sunt mprite pe grupe. Dac o ar care solicit mprumut face parte dintr-un grup de ri cu o solvabilitate mai mic, atunci i vor fi impuse condiii suplimentare privind mrimea, durata i etapele mprumutului. Proiectele Bncii Mondiale sunt propuse uneori de ctre guvernele rilor interesate de acordarea de mprumuturi, dar de cele mai multe ori ele sunt elaborate de un grup format din personalul Bncii i oficialitile rii mprumuttoare. Bunurile i serviciile necesare ntocmirii proiectelor sunt asigurate din oferta public internaional. Banca va supraveghea proiectul pn la ntocmirea bilanului de ncheiere, ceea ce pune n eviden deosebirea dintre activitile Bncii i cele ale unui simplu finanator. Capitalul privat reprezint sursa cea mai important a finanrii mprumuturilor acordate de Banca Mondial. n acelai timp, finanarea privat este unul din atuurile care confer o poziie independent a funcionarilor executivi ai Bncii Mondiale n raport cu Consiliul Executiv numit de rile membre. Banca ajut rile n curs de dezvoltare n elaborarea programelor de investiii i n alctuirea unor proiecte specifice. Deoarece mprumuturile pentru proiecte se fac n valut, se analizeaz cu atenie statutul de datornic al rii respective, pentru a se stabili dac aceasta poate face fa obligaiilor ce-i revin. Cadrul general de politic economic i financiar n care activeaz rile n curs de dezvoltare a devenit tot mai important, fapt dovedit i de experien ultimelor decenii. Astfel proiectele de dezvoltare evolueaz mai greu n cazul n care pieele interne nu funcioneaz corespunztor i nu exist o stimulare economic adecvat, care s mreasc productivitatea. n astfel de cazuri, Banca joac un
9

economie mondial, dezvoltri contradictorii ale comerului, schimbri majore ale ratei dobnzilor

24

rol activ n acordarea de consultan, mai ales pentru rile care au dificulti din cauza poverii datoriei. Banca ncearc s acioneze ca un catalizator n gsirea de noi resurse de finanare, prin ncurajarea instituiilor oficiale i a bncilor comerciale n ceea ce privete cofinanarea mprumuturilor Bncii.

1.5. INSTITUII AFILIATE B.I.R.D. 1.5.1. Corporaia Financiar Internaional (I.F.C.) ntruct BIRD, potrivit statutelor de organizare i funcionare, nu-i poate angaja fondurile n operaiuni cu ntreprinderile din sectorul privat al statelor membre, n 1956 s-a nfiinat, pentru a acoperi aceast deficien, Corporaia Financiar Internaional (International Finance Corporation). Primul articol al statutului su precizeaz scopul IFC ca fiind acela de a stimula expansiunea economic, ncurajnd dezvoltarea ntreprinderilor particulare cu caracter productiv n special cele din regiunile mai puin dezvoltate, completnd astfel operaiunile BIRD . n vederea realizrii acestui scop, Corporatia Financiar Internaional acord asistena n asociaie cu investitori particulari, pentru finanarea nfiinrii, mbuntirii i dezvoltrii ntreprinderilor private care contribuie la dezvoltarea rilor membre prin investiii, fr garantarea rambursrii de ctre guvern, mobilizarea capitalului intern i strin, promovarea unei conduceri competente, stimularea fluxului de capital n investiii productive n rile membre. Pentru ca o ar s fie membr a Corporaiei trebuie n prealabil s fie membr a B.I.R.D. Corporaia are personal juridic i de execuie propriu, fiind din acest punct de vedere independent de B.I.R.D. Directorul Bncii este i directorul Corporaiei. Activitatea I.F.C. este condus de acelai Consiliu Executiv ca i Banca Mondial. Condiiile de finanare impuse de I.F.C. sunt corelate cu condiiile de pia i de aceea sunt mai dure dect cele ale Bncii Mondiale. Corporaia este organizat ca i societate pe aciuni, ara membr trebuie s subscrie un numr minim de aciuni stabilit de conducerea Corporaiei n funcie de diverse criterii, din care e obligat s verse doar 10 %. Capitalul acesteia de 11.000.000

25

USD a fost majorat n anii 1977 i 1985, ajungnd la 300.000.000 USD. Capitalul de baz poate fi majorat de Consiliul Guvernatorilor cu o anumit majoritate de voturi. n cazul unei majorri autorizate n conformitate cu prevederile statutului, fiecare ar membr poate s subscrie la creterea capitalului n funcie de ponderea capitalului subscris fa de capitalul total al Corporaiei Financiare Internaionale I.F.C. acioneaz n urmtoarele direcii: acord sprijin n vederea finanrii dezvoltrii ntreprinderilor productive particulare prin investiii fr garantarea rambursrii de ctre guvern; stimuleaz investiiile proprii, participarea capitalului strin i promovarea competenei n economia naional; acord asisten tehnic n fundamentarea planurilor de afaceri, identificarea pieelor produselor i mobilizarea fondurilor necesare investiiilor n sectorul privat; sprijin procesul de privatizare prin investiii i prin asisten tehnic i urmrete impactul asupra economiei rilor membre i asupra mediului. mprumuturile acordate de I.F.C sunt pe termen lung10 n principalele devize i n moneda naional, iar dobnzile sunt fixate pe baza condiiilor existente pe pieele monetare internaionale pe termen lung, n strns legtur cu volumul investiiilor, tipul proiectului i riscurile pe care le implic. mprumuturile respective pot fi utilizate n rile membre sau n Elveia, pentru achiziionri de echipamente, acoperirea operaiunilor de schimb, cheltuieli locale, fonduri de rulment sau pentru oricare alte operaiuni comerciale legitime; avnd n vedere toate acestea, Corporaia funcioneaz ca o banc de investiii, participnd la riscurile ntreprinderilor n care s-a angajat. Totodat Corporaia Financiar Internaional este mputernicit s acioneze n urmtoarele direcii: s contracteze mprumuturi, s furnizeze garanii colaterale sau alte garanii necesare, dac nainte de a face o vnzare public a obligaiunilor pe piaa

10

termen cuprins ntre 7 si 12 ani

26

unei ri membre a obinut aprobarea rii respective n a crei moned se exprim obligaiile; s investeasc fondurile care nu sunt necesare operaiunilor de finanare n obligaiuni i alte titluri uor negociabile i fr restricii; furnizeaz servicii de consiliere, asisten tehnic i informare, respectiv baze de date privind pieele noi, sugestii n materie de privatizare, consiliere n elaborarea proiectelor, n dezvoltarea competenei, n formarea climatului pentru investiii strine. Referitor la ara noastr, putem spune c aceasta a fost admis n calitate de membru al Corporaiei Financiare Internaionale prin rezoluia Consiliului Guvernatorilor din 4 septembrie 1990 i a subscris 1.504 aciuni, acestea avnd o valoare nominal de 1.000 USD.

1.5.2. Asociaia Internaional pentru Dezvoltare (I.D.A.) I.D.A. (International Development Association), nfiinat n 1960, este o agenie internaional care acord mprumuturi prefereniale rilor membre mai puin dezvoltate din punct de vedere economic, capabile s realizeze proiecte productive de mare prioritate, bine fundamentate din punct de vedere tehnic i economic, ri care nu au mijloace s obin mprumuturi n condiii clasice, similare celor acordate de ctre BIRD sau alte instituii internaionale de credit. Asociatia nu are capital propriu, fondurile fiind formate din: subscripiile iniiale ale membrilor, reconstituiri periodice (subvenii) furnizate de rile membre dezvoltate, contribuii speciale sau voluntare, transfer de venit net de la B.I.R.D., venitul net cumulat rezultat din activitatea ageniei. rile membre se mpart n dou grupe: grupa I este format din rile dezvoltate din punct de vedere economic, obligate s efectueze vrsaminte n cote dinainte stabilite, proporional cu cele depuse la B.I.R.D. n valute convertibile ; grupa II reprezint rile n curs de dezvoltare obligate s verse 10 % din cota de participare n moneda liber convertibil, iar diferena de 90 % n

27

moneda naional. Depunerile efectuate de aceste ri nu pot fi utilizate dect pentru proiectele realizate pe teritoriul respectivei ri. Creditele pentru dezvoltare acordate de IDA sunt rambursabile n termen de 40 de ani, pentru rile mai puin dezvoltate i respectiv, n termen de 35 de ani, pentru celelalte ri beneficiare, conform clasificrii O.N.U. n timp ce mprumuturile BIRD se acord n condiii de pia, percepndu-se dobnzi corespunztoare financiare, conjuncturii de pe pieele creditele IDA sunt acordate n condiii de favoare i cu un mare grad

concesional sau procent de donaie (subvenie), ajungnd pn la 80% ; mai mult dect att, aceste credite nu sunt purttoare de dobnzi, ci doar de un comision de serviciu de 0,75% i unul de angajare de 0,50%, ceea ce face din IDA instituia financiar internaional cu cel mai ridicat grad de imobilizare a fondurilor sale, care incumb i posibilele riscuri legate de necunoscut, de insuficien previziune, etc. Acest grad sporit de imobilizare a fondurilor IDA este generat i de acordarea unei perioade de graie de 10 ani, urmat de o alt perioad de 10 ani, n care se ramburseaz cte 1% din datorie anual, n timp ce, n urmtorii ani se vor rambursa cte 3% anual. mprumuturile de la Asociaia Internaional pentru Dezvoltare se obin pe baza urmtoarelor criterii: nivelul de dezvoltare economic scazut, reflectat de produsul intern brut pe locuitor; ara s se confrunte cu dezechilibre n balana de pli; ara s se angajeze ntr-un proces de dezvoltare economic prin politicile promovate; ara s nregistreze o stabilitate din punct de vedere economic, financiar i politic pentru a justifica acordarea de mprumuturi destinate dezvoltrii pe termen lung. La baza selecionrii furnizorilor i antreprenorilor pentru realizarea proiectelor de investiii st licitaia. Acordarea de credite ctre rile cele mai srace se realizeaz din resurse de care societatea dispune, pentru completarea lor, Asociaia neapelnd la piaa financiar. Activitatea Asociaiei st sub semnul ntrebrii n condiiile n care nu se obine aprobarea rilor din grupa I, de suplimentare a fondurilor pentru ca activitatea s poat continua. Romnia nu este membr a I.D.A. avnd un venit pe cap de locuitor mult mai mare dect limita necesar. 28

1.5.3. Agenia de Garantare Multilateral a Investiiilor (M.I.G.A) M.I.G.A a fost nfiinat n 12 aprilie 1988 n vederea ncurajrii investiiilor de capital strin, a completrii programelor naionale i regionale de garantare a investiiilor, a atenurii riscurilor necomerciale, a impulsionrii fluxurilor de capital ctre rile n curs de dezvoltare i a extinderii cooperrii internaionale. Aceasta s-a constituit ca entitate distinct a Bncii, avnd proprii ei operatori i juriti. n prezent are 157 de ri membre, calitatea de membru fiind deschis tuturor membrilor B.I.R.D. Capitalul autorizat al M.I.G.A. este de 1 miliard DST, divizat in 100.000 aciuni, fiecare n valoare de 10.000 DST care au fost disponibile spre a fi subscrise de membri. Consiliul Guvernatorilor cu majoritate special poate s majoreze capitalul de baz al ageniei. Capitalul iniial subscris de fiecare membru se pltete n termen de 90 de zile de la data intrrii n vigoare a conveniei de aderare, respectiv 10 % din valoarea fiecrei aciuni vor fi pltite n numerar i nc 10 % sub forma de bilete la ordin nenegociabile, nepurttoare de dobnzi sau obligaiuni similare, iar diferena se solicit la nevoie. Subscripiile la aciuni se pltesc n monede liber utilizabile, cu excepia rilor n curs de dezvoltare care pot plti n moneda naional pn la 25 % din contribuia stabilit. Agenia Multilateral de Garantare a Investiiilor urmrete anumite obiective cu ocazia angajrii n garantarea investiiilor: fundamentarea economic a investiiilor i impactul lor asupra dezvoltrii economice a rii; conformitatea investiiei cu legislaia i reglementrile rii gazd; concordana investiiilor cu obiectivele de dezvoltare declarate i cu prioritile rii beneficiare; condiiile de investiii asigurate de ara beneficiar, inclusiv tratamentul echitabil, corect i protecia legal a investitorilor. M.I.G.A. i-a propus atingerea acestor obiective prin acoperirea a patru mari categorii de riscuri necomerciale: - riscul transferurilor ce rezult din restriciile create de guvernul rii gazd la primirea conversiunii i la transferurile de devize;

29

- riscul pierderilor ce rezult din msuri legislative, administrative sau de omisiune a guvernului de primire; - denunarea de ctre un guvern a unui contract care l leag pe investitor, acesta neavnd acces la instane competente; riscurile datorate conflictelor armate i tulburrilor civile.

n ceea ce priveste membrii M.I.G.A., acetia sunt mpartiti n dou grupe: ri exportatoare de capital care particip cu 60% la fondul Ageniei; ri importatoare de capital care particip cu 40% la fondul Ageniei.

Sistemul de votare n cadrul M.I.G.A. combin sistemul de votare proporional cu cel de egal reprezentare, pentru cele dou grupuri de ri.

1.5.4. ALTE INSTITUII AFILIATE B.I.R.D a). Institutul pentru Dezvoltare Economic (I.E.D.) Acesta a fost nfiinat cu scopul de a desfura o activitate cu caracter permanent de pregtire, formare i reciclare a unor specialiti coordonatori i conductori pentru activitaile industriale, agricole, financiare.

b). Centrul Internaional de Reglementare a Conflictelor din domeniul Investiiilor (I.C.S.I.D.) I.C.S.I.D. a fost fondat n 14 octombrie 1966 n urma Conveniei asupra rezolvrii disputelor privind investiiile. Scopul nfiinrii a fost acela de a oferi faciliti pentru soluionarea, prin acord sau arbitraj, a litigiilor privind investiiile care apar ntre ri membre i reprezentani ai altor ri membre. Aadar I.C.S.I.D. contribuie la promovarea investiiilor strine oferind cadre internaionale de conciliere i arbitraj pentru conflicte din domeniul investiiilor, ajutnd astfel la crearea unui climat de ncredere reciproc ntre state i investitorii strini.

30

CAPITOLUL II OPERAIUNILE DERULATE DE BANCA MONDIAL

2.1. ANALIZ I CONSULTAN, REALIZATE DE BANCA MONDIAL Banca Mondial a acumulat o vast experien i o mulime de informaii, reunite n recomandrile i rapoartele pe care le ntocmete, cu o mare regularizare. De o deosebit importan sunt Rapoartele de Dezvoltare Mondial, publicate anual, care promoveaz ideile noi i insist pe problemele de dezvoltare. Asistena tehnic acordat de ctre Banca Mondial a crescut foarte mult, n ultimii ani. De asemenea, Banca elaboreaz proiecte de asisten tehnic finanate din Programul Naiunilor Unite pentru Dezvoltare. Exist dou tipuri de asisten: Asistena pentru infrastructur (hardware) exemplu studiile de fezabilitate din ingineria civil; Asistena instituional (software) cum este cea din domeniul dezvoltrii capacitilor manageriale. Un pericol major care amenin Banca Mondial, mai mult ca pe alte instituii financiare, este influena politic asupra mprumuturilor. Acest pericol vine din dou pri: pe de o parte se critic faptul c proiectele pe scar larg nseamn prea puin i nu duc la o corect distribuire a venitului, iar pe de alt parte nemulumirile se refer la stnjenirea dezvoltrii sectorului privat, prin promovarea proiectelor guvernamentale. Banca Mondial se strduiete, s-i pstreze caracterul apolitic n acest climat de conflicte, aa cum prevede statutul. Proiectele Bncii Mondiale sunt n general, proiecte pe termen lung, iar plile se fac prin vrsminte succesive pe durata implementarii proiectului. Majoritatea rilor susin pstrarea caracterului neutru i apolitic al Bncii Mondiale i evitarea politicii echivoce fa de rile n curs de dezvoltare.

31

2.2. OPERAIUNILE NE- FINANCIARE ALE BNCII Dei acordarea de mprumuturi reprezint o parte fundamental a activitii desfurate de Banca Mondial, Banca face mult mai mult dect s acorde doar mprumuturi. Banca finaneaz n fiecare an cteva proiecte dedicate exclusiv acordrii asistenei de specialitate i perfecionrii personalului. n plus, Institutul de Dezvoltare Economic al Bncii i nva pe cei din rile mprumutate cum s creeze i s deruleze programe de dezvoltare. Un alt rol important al Bncii Mondiale, este de a atrage diverse genuri de ajutoare nerambursabile pentru ara n care lucreaz, pentru a reduce pe ct posibil gradul de ndatorare al rii membre. Astfel n beneficiul Romniei, Banca Mondial a atras n perioada 1990- 2003 peste 11 milioane de dolari ajutoare nerambursabile, care au fost folosii pentru pregtirea proiectelor sau pentru operaiuni de asisten tehnic i dezvoltare instituional. De asemenea, multe agenii de asisten bilateral, sunt ncurajate s co- finaneze proiectele alturi de Banca Mondial.

2.3. EVALUAREA OPERAIUNILOR BNCII La baza evalurii operaiunilor Bncii Mondiale stau obiectivele pe care i le propune fiecare proiect finanat de ctre aceasta instituie. De pild, nainte ca un proiect s fie considerat reuit, trebuie s aib o rat a profitului de cel puin 10 %. Aceast rat e mult mai ridicat dect cea minim cerut la proiectele de dezvoltare, care trebuie s genereze o rat de profit situat ntre 5 %- 6 %. Dezvoltarea economic i riscul sunt adesea dou faete ale aceleiai monede. Dac investiiile destinate creterii nivelului de trai din rile n curs de dezvoltare ar fi ntotdeauna lipsite de probleme nu ar mai fi atta nevoie de o Banc Mondial sau de alte agenii naionale i internaionale. Toate mprumuturile acordate de Banc pentru proiecte sunt evaluate dup ce se ncheie livrarea tranelor de mprumut. Aceast evaluare contribuie la creterea responsabilitii interne i externe a Bncii precum i a transparenei sale. Ea ofer posibilitatea unei urmriri sistematice, obiective i accesibile i ocazia de a nvaa din experien.

32

Rezultatele i recomandrile sunt raportate Directorilor Executivi ai Bncii i se ine seama de ele la elaborarea i implementarea strategiilor i operaiunilor de mprumut. Unele proiecte nu sunt considerate reuite deoarece nu realizeaz o rat de profit de 10 %. Chiar i aceste proiecte sunt adesea cel puin parial reuite deoarece ating multe dintre scopurile propuse i duc la mbunatairea vieii oamenilor. Pentru a fi eficient, dezvoltarea trebuie s aduc beneficii unui numar ct mai mare de oameni. Ea trebuie s fie de durat i s in seama de necesitile generaiilor viitoare ca i de cele ale generaiei actuale.

2.4. COLABORAREA F.M.I- BANCA MONDIAL N DOMENII CONCRETE Privite de la distan, F.M.I. i Banca Mondial par foarte asemntoare. Adesea ele sunt tratate mpreun, au aproape aceiai membri, au ntlniri anuale comune i i au sediile n Washington, fa n fa, pe aceeai strad. Adeseori, celor dou organizaii li se mai spune i Instituiile Bretton Woods ". n prezent, cele dou colaboreaz mpreun n vederea acordrii mprumuturilor de ajustare structural necesare restabilirii echilibrelor macroeconomice. Domeniile n care se realizeaz aceast colaborare sunt urmatoarele: 1. Domenii n care Banca Mondial este lider i n care F.M.I nu este implicat direct Printre domeniile strategice n care Banca este lider i care nu sunt direct incluse in programul FMI sau n dialogul cu autoritile se numr consolidarea proteciei i siguranei sociale, revitalizarea economiei n zonele rurale, dezvoltarea i guvernarea instituional i mbuntirea mediului de afaceri. Dialogul Bncii pe probleme de politici pentru consolidarea proteciei sociale include monitorizarea srciei, asistena social, reforma pensiilor, reforma proteciei copilului, reformele din sectorul de sntate i instruirea i redistribuirea forei de munc. Acestea au fost sprijinite de mprumutul Bncii pentru Protecia Social i Fora de Munc, mprumutul pentru Dezvoltarea Sectorului Social, Fondul de Dezvoltare Social i mprumutul pentru nchiderea Minelor. Aceste msuri sunt n continuare sprijinite de activiti economice cum ar fi recent ncheiatul Profil al Srciei i Studiul asupra Furnizrii de Servicii pe plan Local i de urmtoarele

33

studii economice asupra srciei i vulnerabilitii, reformei pensiilor i evalurii vrstei de pensionare pentru femei i brbai. Banca are o gam de programe pentru revitalizarea economiei n zonele rurale. Acestea includ mprumutul de Finanare Rural care sprijin activitile generatoare de venit i care va fi suplimentat de un Studiu asupra legturilor existente ntre creterea rural/ urban destinat pregtirii terenului pentru un mprumut de Dezvoltare Rural i mbuntirea administrrii la nivelul comunitii. mprumutul pentru Reabilitarea Irigatiilor sprijin reabilitarea infrastructurii i reforma instituional. Alte activiti de sprijin economic includ Studiul Legturilor Sociale din cadrul Comunitii i Studiul de Dezvoltare a Vii Jiului. Banca are un program puternic de dezvoltare i guvernare instituional. Acest program este construit n jurul recentelor reforme ce au avut loc n finanele publice, impozitare i descentralizare. Dialogul asupra politicilor a fost facilitat de recent ncheiata Revizuire a Instituiilor i Cheltuielilor Publice (PEIR) care au inclus analiza i recomandrile legate de 1) mbuntirea alocrii resurselor n sectorul de sntate; 2) furnizarea asistenei sociale la nivel local; 3) reforma sistemului de pensii; 4) instituiile de management al bugetului; 5) descentralizarea fiscal i 6) reformele bugetare n domeniul juridic. Dialogul politic va continua printr-o Evaluare a Responsabilitii Financiare a

rii (CFAA) care urmeaz a fi lansat n curnd. Banca a ncheiat un Raport de

Diagnostic al Corupiei n Romania nainte ca Guvernul s pregteasc Programul Naional de Prevenire a Corupiei. Se ncepe acum lucrul asupra unei serii de mprumuturi de Ajustare Programatic (PAL), primul dintre ele urmnd s se concentreze asupra reformelor instituionale i de guvernare din cadrul serviciului public i al sistemului juridic, precum i asupra administrrii cheltuielilor publice. Acest program va fi sprijinit de un mprumut de Dezvoltare Instituional a Sectorului Public i Privat (PPIBL) n valoare de 18,6 milioane USD, care va oferi asistena tehnic pentru aceste activiti i pentru activiti legate de privatizare. Alte mijloace de sprijinire a dezvoltrii instituionale sunt finanarea unui proiect cadastral i de nregistrare a terenurilor, un proiect asupra aspectelor de mediu legate de nchiderea minelor, un proiect de reducere a riscurilor, cofinanat de un grant GEF, care se concentreaz pe distrugerile cauzate de cutremure, de deversarea deeurilor toxice precum i pe alte pericole existente n zone cu risc ridicat, i

34

de un proiect regional asupra Facilitrii Comerului i Transporturilor n Sud-Estul Europei. Banca a oferit sprijin i consultan strategic, n mai multe zone, pentru reformele referitoare la mediul de afaceri. Prin programele PSAL 1 i PSAL 2, Banca i-a concentrat atenia asupra reducerii barierelor ce stau n calea intrrii societilor i firmelor mixte, punnd n aplicare standarde de contabilitate recunoscute pe plan internaional i introducnd proceduri mbuntite de faliment i lichidare. Programele PAL vor aborda, de asemenea, probleme legate de mediul de afaceri i toate aceste iniiative vor fi sprijinite de asistena tehnic oferit n cadrul PPIBL. 2. Domenii n care Banca Mondial este lider i n care analiza acesteia servete ca informaie de baz pentru programul FMI Banca sprijin programul de privatizare al Guvernului Romniei prin intermediul programului PSAL 2, ce include obiective i termene pentru privatizarea societilor comerciale de stat i a instituiilor financiare. Programul consolideaz progresul nregistrat n cadrul programului PSAL 1 i identific pachete de societi din cadrul crora un numr minim de societi este selectat pentru privatizarea caz cu caz i pentru restructurare. Au fost identificate i intreprinderi concrete, cum ar fi Alro, Alprom i Petrom. Cheia succesului acestui program este acordul cu Banca privitor la strategiile de privatizare a acestor entiti i adoptarea ulterioar a unui proces de licitaie clar, deschis si transparent, folosind serviciile consultanilor de investiii calificai, ntr-o manier consecvent cu politica Bncii. Banca a condus dialogul asupra restructurrii, reformei i privatizrii ntreprinderilor din industria energiei electrice, energiei termice i gazelor naturale i asupra adoptrii legislaiei de reglementare n procesul de pregtire pentru privatizarea cu investitori strategici. Ca parte a acestui proces, Banca sprijin, printre altele, reforma tarifelor la energie i eliminarea arieratelor n sectoarele energiei electrice, energiei termice i gazelor naturale, aceste obiective fiind incluse n condiionalitile din cadrul PSAL 2, nsoite de condiiile legate de privatizarea ntreprinderilor din domeniul distribuiei energiei electrice. Banca este lider al dialogului i al consultanei strategice cu privire la reglementarea, restructurarea, privatizarea i lichidarea bncilor. n cadrul PSAL 1 a fost 35

modificat Legea Privatizrii Bncilor i au fost stabilite proceduri transparente de privatizare. Cerinele de lichiditate i solvabilitate ale BNR au fost nsprite i au fost introduse prevederi pentru a mbunti conformarea la reglementrile prudeniale, fiind efectuate audituri externe n conformitate cu Standardele Internaionale de Contabilitate. Au fost introduse reforme legale i instituionale pentru eliminarea ordonat a activelor neperformante. Aceste schimbri de strategie au stat la baza lichidrii bncii cu cele mai mari probleme (Bancorex), n timp ce Banca Agricol a fost restructurat i privatizat n cele din urm, precum i alte dou bnci de stat mai mici. Aceast strategie este continuat i n programul PSAL 2 cu msuri menite a ncheia vnzarea Bncii Comerciale Romne (BCR) i a restructura Casa de Economii i Consemnaiuni (CEC). Aceste iniiative au fost sprijinite de FMI care a inclus criterii de performan Stand-By n legatur cu privatizarea BCR i aciuni preliminare legate de cerinele BNR de constituire a provizioanelor. Banca va continua dialogul cu guvernul n ceea ce privete nevoia de a nainta pe calea mbuntirii cadrului legal i de reglementare pentru sectorul valorilor mobiliare i cel al asigurrilor precum i pentru sectorul bancar. PPIBL va furniza finanare pentru aceste activiti. 3. Domenii de responsabilitate comun n timp ce Banca a devenit lider al reformelor structurale i de privatizare n sectorul energetic, aa cum s-a precizat mai sus, FMI i-a manifestat un puternic interes din punct de vedere macroeconomic, deoarece veniturile din privatizare sunt folosite pentru a reduce datoria public iar deficitul cvasi-fiscal al societilor de stat reprezint o ameninare pentru stabilitatea macroeconomic. n consecin, cele doua instituii dezvolt o consultare i o coordonare intens cu privire la aceste probleme. FMI a introdus n Acordul Stand-By condiii legate de tariful la energie electric, arieratele la gaze naturale i ncasarea facturilor la energia electric, precum i privatizarea unui pachet de ntreprinderi incluse n programul Bncii. n vreme ce termenii programelor respective sunt consecveni i se sprijin reciproc, programul Bncii este motivat i se concentreaz pe eficiena structurilor de pia rezultate, pe o funcionare mbuntit a ntreprinderilor, furnizarea serviciilor, performana financiar i pe transparena procesului i mbuntirea general a administrrii sectoriale, iar FMI se concentreaz pe generarea imediat de venituri, controlul cheltuielilor restrngerea sarcinilor fiscale actuale.

36

Banca i FMI au efectuat mpreun un Program de Evaluare a Sectorului Financiar, care a fost ncheiat n luna iunie 2003. 4. Domenii n care FMI este lider i a crui analiz servete ca punct de plecare pentru programul Bncii Mondiale n timp ce Banca s-a concentrat pe simplificarea sistemului de impozitare ca metoda de mbunatire a mediului de afaceri, Fondul conduce dialogul pe probleme fiscale. n plus fa de realizarea obiectivelor fiscale globale, programul Stand-By al Fondului include condiii structurale i criterii de performan legate de introducerea noilor legi pentru TVA i pentru impozitul pe profit, de majorarea accizelor specifice i de eliminarea preferinelor de impozitare din sistemele de percepere a taxelor vamale i de impozitare a profitului. FMI ofer i asisten tehnic n sprijinul unificrii sistemelor de impozitare a veniturilor din salarii. FMI conduce dialogul cu privire la anumite politici de restrngere a anumitor cheltuieli n sectorul public. Acestea includ politici privitoare la stabilirea salariilor att pentru funcionarii publici ct i pentru societile de stat. FMI cere rapoarte de monitorizare a bugetelor pentru o list stabilit de societi de stat i a impus condiii n programul Stand-By cu privire la micorarea fondului de salarii n aceste ntreprinderi i la realizarea obiectivelor de disponibilizare convenite. n plus, FMI conduce discuiile legate de cerinele de deconectare a nepltitorilor din sectorul energetic i al gazelor. n aceste domenii, Banca ia n considerare recomandrile strategice ale FMI i se asigur c politica proprie i consultana oferit sunt consecvente cu acestea. 5. Domenii n care FMI conduce discuiile i n care Banca Mondial nu este implicat direct FMI este pe deplin responsabil de dialogul asupra politicii monetare, ratele dobnzii, regimul ratei de schimb, balana de pli externe i de toate problemele statistice aferente.

37

CAPITOLUL III OPERAIUNILE BNCII MONDIALE N ROMANIA

3.1. SITUAIA SOCIO- ECONOMICO- POLITIC A ROMNIEI 3.1.1 Evoluii politice Ultima strategie de asisten (CAS) pentru Romnia a fost prezentat Consiliului Directorilor Executivi al Grupului Bncii Mondiale la data de 19 iunie 2001. Acesta a fost elaborat de catre Banca Mondial mpreun cu IFC i cu date primite de la MIGA11. Documentul a fost discutat n faza de proiect cu Guvernul Romn care i-a dat aprobarea cu privire la strategia de asisten. Documentul a beneficiat de asemenea i de largi consultri n ara cu societatea civila. Alegerile parlamentare din noiembrie 2004 i alegerile prezideniale din decembrie 2004 au avut drept rezultat un guvern orientat spre dezvoltarea activitilor de afaceri, angajat pe drumul ctre aderarea n UE i al extinderii i adncirii reformelor economice. Astfel, Guvernul i-a stabilit ca prioriti aderarea la UE i combaterea corupiei. Un Raport Comprehensiv de Monitorizare publicat de Comisia Europeana n octombrie 2005 a evideniat mai multe domenii n care sunt necesare reforme suplimentare n vederea aderrii. Acestea includ aspecte importante privind sistemul de justiie, cum ar fi combaterea corupiei i a fraudei, creterea transparenei procesului de achiziii publice, i ntrirea controalelor de frontier. Preedintele Bsescu i Guvernul rmn angajai fa de rezolvarea problemelor nesoluionate privind reforma i fa de respectarea termenului de ianuarie 2007 pentru aderare.

Caseta 1: Aderarea la Uniunea European Obiectivul Romniei este acela de a adera la UE n ianuarie 2007, termen care a fost confirmat de reuniunea UE la nivel nalt din decembrie 2004. Romnia a ncheiat negocierile pentru aderarea la UE pn la sfaritul anului 2004 i a semnat tratatul de aderare n aprilie 2005. Tratatul de aderare conine trei clauze de salvgardare cu privire la economie, piaa intern, justiie i afacerile interne ce pot fi invocate de

11

semnificaia acronimelor i a abrevierilor se regaseste n Anex

38

ctre Comisia European n cazul unor deficiene grave. UE a declarat c aderarea Romniei ar putea fi amnat dac nu se accelereaz reforma n administraia public, dac nu se face o reform real a sistemului de justiie i dac nu se intensific lupta mpotriva corupiei. Pe lng aceasta, tratatul de aderare prevede ca Comisia European s poat propune Consiliului European, n orice moment nainte de intrarea n vigoare a tratatului, s amne data aderrii cu un an, respectiv pn n ianuarie 2008, dac exist dovezi c ara va fi nepregatit pentru a ndeplini calitatea de membru pn la data de 1 ianuarie 2007.

3.1.2. Evoluii sociale i economice Tranziia Romniei, nceput n 1990, a fost mai dificil dect n alte ri din Europa Central i de Est n multe privine. Aceasta s-a datorat, n parte, faptului c la sfritul anilor 1980, economia Romniei era n pragul colapsului, dup 40 de ani de planificare central strict care a pus accentul pe independen. Politicile anterioare tranziiei i axarea acestora pe resursele interne au dus la acordarea unei atenii excesive industrei grele i marilor proiecte de infrastructur. Aceast strategie a avut drept rezultat epuizarea resurselor energetice interne i a condus la o dependen costisitoare de importuri de energie i materii prime. n anii optzeci, plata rapid a datoriei externe n valoare de 11 miliarde de dolari12 a impus constrngeri severe populaiei. n absena unei creteri a exporturilor (exprimate n dolari), importurile din Occident au fost reduse practic la jumtate pe parcursul deceniului pentru a se putea plti datoria. Drept urmare, decalajul tehnologic s-a accentuat considerabil. Dat fiind aceast motenire grea i ncercnd totodat protejarea investiiilor fcute i reducerea la minim a costurilor sociale aferente tranziiei spre o economie de pia, autoritile romne au preferat o abordare treptat i segmentat a reformei n anii nouzeci. Impunerea unor stricte constrngeri bugetare i privatizarea societilor cu capital de stat au fost semnificativ ntrziate. Dei preocuprile de ordin social erau de nteles, aceast strategie nu a reuit s aduc beneficii durabile nici n plan economic, nici n cel social. Dup cum reiese din experiena ultimilor 10 ani, costurile acestei reforme ezitante s-au dovedit a fi mai mari dect dac s-ar fi optat de la bun nceput pentru o abordare mai curajoas a transformrilor structurale. Srcia a crescut mult n a doua

12

20 % pana la 30 % din produsul intern brut- PIB

39

jumatate a ultimului deceniu al secolului cnd ponderea populaiei aflat sub pragul naional de srcie13 s-a dublat, de la 20% la 41%. nrutirea condiiilor economice i sociale a fost rezultatul implementrii lente i, n multe cazuri haotice, a reformei. De abia la jumtatea anului 1999, Guvernul de coaliie anterior a nceput un ambiios program de msuri de stabilizare macroeconomic i reforme structurale. Programul de reform a fost sprijinit de Banc (prin primul mprumut de Ajustare a Sectorului Privat- PSAL I) i de catre Fond (prin Acordul Stand- By- SBA). n centrul programului macroeconomic se afl o dur corecie fiscal, sprijinit prin politici monetare i de venit stricte, precum i printr-o politic a ratei de schimb care urmrea refacerea competitivitii externe. Programul Guvernului cuprindea i mbuntiri aduse regimului de impozitare i cadrului legislativ al tranzaciilor financiare, nchiderea Bancorex14 i programe de atenuare a impactului social al reformei ntreprinderilor. Programul de reforma a dus la mbuntirea performanei economice n a doua jumtate a anului 2000. Marile corecii aduse deficitului fiscal i ratei de schimb i o strict politic monetar au micorat deficitul de cont curent i au readus rezervele valutare la niveluri mai confortabile. Sistemul bancar a fost stabilizat, iar procesul de privatizare a fost n sfrsit accelerat, fapt ce a permis realizarea cu succes a programului PSAL I. Economia a reactionat cu ncetineal la program, dar dup trei ani de declin, ea a nceput s se redreseze n 2000, cnd rata de cretere a fost de 1,6%15. Dei rezultatele iniiale ale programului de reform au fost promitoare, ncepnd din a doua jumtate a anului 2000, Guvernul de coaliie nu a mai putut menine ritmul reformei datorit unor factori externi16, precum i presiunilor preelectorale. Mai mult, Guvernul a nceput relaxarea politicilor fiscale i a amnat reformele structurale n perspectiva alegerilor. Deficitul bugetar a fost mai mare dect fusese programat ca urmare a unei creteri excesive a salariilor reale n sectorul public i a creterii arieratelor, ceea ce a constituit un motiv major al ncetarii Acordului dintre Guvern i Fondul Monetar Internaional la sfritul lui 2002.

13 14

stabilit la 60% din consumul mediu pe un echivalent adult principala banc de stat ale crei mprumuturi erau n proporie de 70% n acel moment clasificate ca ndoielnice sau neperformante 15 care ar fi fost i mai mare dac nu intervenea seceta din vara anului 2000
16

seceta i creterea preurilor la energie

40

Lipsa voinei politice pentru realizarea reformei, precum i capacitatea instituional i de guvernare redus stau la baza performanei economice mai puin dect satisfctoare i a condiiilor sociale deteriorate. Aceste dou aspecte sunt evideniate de: 1. nivelul foarte ridicat al arieratelor ntreprinderilor romneti fa de bnci i ntreprinderile de utiliti; 2. modificarea frecvent a legislaiei, cu accent puternic pe msurile de urgen, i puinele eforturi de construire a capacitii instituionale n vederea aplicrii noii legislaii; 3. un mediu de afaceri neatractiv. Prin urmare, Guvernul trebuie s accelereze privatizarea i s consolideze cadrul legal, precum i capacitatea de aplicare a legilor. Instabilitatea cadrului legal i ntrzierile n dezvoltarea capacitii administrative au un impact puternic asupra furnizrii serviciilor de sntate i asisten social, n special pentru populaia srac, i asupra climatului de afaceri necesar atragerii investiiilor strine directe (FDI) i dezvoltrii sectorului privat care s conduc la cretere economic. 1. Alocarea resurselor pentru servicii de ngrijire a sntaii a fost perturbat prin trecerea de la un sistem de management centralizat fr mecanisme de echilibrare la un sistem pe baz de asigurri. n timp ce veniturile sunt ncasate de la angajai pe baza unui sistem de asigurri, cheltuielile sunt stabilite prin bugetul anual, reprezentnd de obicei aproximativ 85%- 95% din venituri. n felul acesta, surplusul pe termen scurt al Casei de Asigurri de Sntate este utilizat la reducerea deficitului consolidat al sectorului public. De asemenea, acesta permite Guvernului meninerea unei formule netransparente de redistribuire a venitului care este utilizat n primul rnd ca instrument de rezolvare a problemelor de nencasare a veniturilor n regiunile mai puin dezvoltate, dect de cretere a echitii. Nu este surprinztor faptul c Romnia se numr printre rile cu cele mai mici cheltuieli pentru sntate din Europa Central i de Est, iar indicatorii si de sntate sunt mult inferiori celor ai vecinilor ei. Mortalitatea infantil n 1998 a fost de 20,5 la mia de nou nscui vii, o rat foarte ridicat fa de 9.5 n Polonia i 14.4 n Bulgaria (a se vedea Caseta 2). Rata mortalitii materne a fost de 40.5 la suta de mii de nou-nscui vii din Romnia, fa de 4,8 n Polonia i 18,7 n

41

Bulgaria. La nivelul ntregii ri, aceti indicatori au prezentat mari variaii, rata mortalitii infantile mergnd de la 14 n Bucureti pn la 27 n Tulcea. 2. Furnizarea i pn nu demult, finanarea asistenei sociale (prestaiile bneti) au fost trecute n sarcina administraiei locale fr a se ine seama de capacitatea lor administrativ sau de finanare a acestor programe. Aceasta a condus la inegaliti n finanarea acestor servicii ntre regiuni i pe grupe socio-economice, n special cele defavorizate precum copiii, femeile i minoritile etnice. Pentru c multe din aceste responsabiliti care le-au fost delegate sunt obligatorii, multe administraii locale se achit de ele prin finanri incomplete, ceea ce le este permis datorit faptului c legislaia este vag i exist puine stimulente pentru urmrirea modului de aplicare a acestor programe. Mai mult, n acele jurisdicii n care obligaiile au fost finanate integral, s-a constatat c intele prestaiilor bneti au fost imprecise i procentul populaiei care a beneficiat de ele a fost modest, cu excepia alocaiilor pentru copii. Gradul de acoperire este deosebit de redus pentru persoanele fr adpost i copii aflai n dificultate. Excepie a fcut furnizarea serviciilor de ngrijire i protecie a copilului. n perioada socialist guvernul a pus un accent excesiv pe ngrijirea instituionalizat. O dat cu descentralizarea acestor servicii, accentul s-a mutat acum pe ngrijirea comunitar17. Pentru ca aceast tendin s fie durabil, va fi nevoie totui, de o consolidare a capacitii administraiei locale de a furniza servicii sociale, finanare adecvat i o mai mare implicare a comunitilor i societii civile.

Caseta 2: Dinamica indicatorilor statistici n funcie de sex Dac mortalitatea matern este extrem de ridicat n Romnia, exist multe domenii pentru care datele statistice indic un mare grad de egalitate ntre sexe. Spre exemplu, n anul 1998, rata de colarizare pentru toate nivelurile de nvmnt a fost de 64,8% pentru femei i 63,1% pentru brbai. Rata brut de colarizare n nvmntul superior a fost 27,9% pentru femei i 23,1% pentru brbai. Rata ocuprii a fost 43,1% la femei i 53,4% la brbai. Totui exist domenii n care mai sunt necesare eforturi pentru realizarea egalitii. Spre exemplu, diferena care exist n cazul salariului mediu (femeile ctig aproximativ 80% din ct ctig n medie
17

sprijinit de un Proiect pentru protecia copilului pe baza unui mprumut al Bncii Mondiale

42

brbaii) face ca pensiile femeilor s fie mai mici, cu att mai mult cu ct perioada de acumulare a acestora este mai scurt. De acest lucru trebuie s se in seama n elaborarea politicilor de protecie social. De asemenea, mai sunt multe de fcut pentru a asigura condiii egale de munc, de exemplu printr-un mai mare acces la serviciile de ngrijire a copilului (mai accesibile n perioada socialist). Guvernul romn este contient de aceste probleme i a adoptat, recent, un Plan Naional de Aciune n vederea Egalitii anselor pentru Femei i Brbai. Dac pentru soluionarea multora din aceste probleme va fi nevoie de un ndelungat proces de schimbare, el se poate accelera n condiiile unei creteri economice ridicate care va determina o cerere sporit de mn de lucru calificat, n special n sectorul serviciilor.

3.

O slab capacitate instituional i de administrare submineaz i mediul de afaceri. ntreprinztorii privai raporteaz probleme de nregistrare fiscal a ntreprinderilor, precum i n relaie cu administraia vmilor i instanele de judecat. Impozitarea i reglementarea excesiv reflect instabilitatea cadrului legislativ menionat mai sus i constituie terenul propice pentru un nivel ridicat de corupie, aa cum reiese din recentele sondaje ntreprinse de Banc, i pentru dezvoltarea unei economiii informale. ntr-adevr se apreciaz c dimensiunile economiei informale exprimate n procente din PIB au crescut constant n ultimul deceniu, de la 6,7% n 1992 la 21% n 1999. Dac activitile informale predomin n industrie (unde reprezentau 8.6% din PIB n 1999, fa de 3,3% n 1992), ritmul de cretere al acestor activiti s-a situat la cele mai nalte cote n sectorul serviciilor comerul en-gros i en-detail, precum i n sectorul de hoteluri i restaurante, contribuia total a acestora la PIB ridicndu-se n 1999 la 6,5% din valoarea PIB-ului, de la doar 1,4% n 1992. Dar cea mai important contribuie a economiei informale este n domeniul ocuprii n mediul rural. Muli din muncitorii disponibilizai din industrie lucreaz neoficial n mediul rural desfsurnd activiti care nu sunt impozitate i primind salarii care nu sunt nici ele grevate de impozite. Drept urmare, agricultura de subzisten a devenit tot mai mult supapa de siguran economic pentru populaie, dat fiind c puin peste jumtate din totalul familiilor din Romnia dein teren agricol, dei suprafeele sunt deseori prea mici pentru a putea deveni exploataii comerciale viabile. Sondajele n

43

rndul forei de munc arat c aproximativ dou cincimi din numrul salariailor lucreaz n agricultur, iar mai bine de jumtate din venitul acestora provine din producia realizat pentru consumul propriu.

3.1.3 Constatrile Cadrului Cuprinztor de Dezvoltare Initiaiva CDF (Comprehensive Development Framework), lansat n Romnia n 1999, a ajutat Guvernul s-i structureze agenda de dezvoltare. Recunoscnd dificultile cu care s-a confruntat Romnia din 1999 n ntrunirea consensului populaiei asupra prioritilor de dezvoltare pe termen mediu i lung, Banca a acceptat cererea autoritilor romne ca Romnia s fie inclus n grupul rilor pilot pentru CDF. n consecin, initiaiva CDF n Romnia a urmrit realizarea consensului asupra unei strategii de dezvoltare. Faptul c Romnia face parte din grupul rilor pilot al CDF a oferit sectoarelor public i privat i societilor civile, posibilitatea de a-i exprima prerea cu privire la prioritile majore pentru realizarea unei dezvoltri susinute n urmtorii zece ani. Principiile CDF sunt dezvoltarea pe termen lung, dezvoltarea participativ, parteneriatul sub conducere naional i orientarea programelor n funcie de rezultate. O serie de largi consultri au avut loc n 1999 i 2000. Acestea au dezvluit urmtoarele prioriti i constrngeri de dezvoltare: frustrri legate de ineficacitatea cadrului legislativ n special i a instituiilor publice n general 18; o vie dorin de integrare n Europa Occidental prin aderarea la UE; o necesitate stringent ca oportunitile economice i sociale s devin mai accesibile populaiei; frustrarea produs de srcia din Romnia n mijlocul bogiilor naturale; nevoia transferului de cunosinte pentru adaptarea produciei la cererea pieei i a modului de organizare, n linii mari, a economiei de pia; motenirea nencrederii care mpiedic formarea parteneriatelor i asumarea riscurilor; i o continu dependen de Guvern, n ciuda nencrederii n acesta. Informaiile sunt n concordan cu diagnosticul Bncii i au fost puse la dispoziia Programului de Dezvoltare a Guvernului.

18

muli au considerat c aceasta constituia cea mai urgent problem

44

3.2. ROMNIA I BANCA MONDIAL Activitatea Bncii Mondiale n Romnia n perioada de tranziie dateaz din 1991. De atunci, portofoliul operaiunilor Bncii a crescut, ajungnd la 47, cu un total al sumelor angajate ce depeste 4.815mil. de dolari, din care circa 1.646,5 mil.USD reprezint volumul finanrii celor 22 proiecte aflate n derulare. Banca Mondial si folosete resursele financiare, personalul i cunostinele acumulate pentru a ajuta la realizarea, n ri n curs de dezvoltare precum Romnia, a unei creteri economice stabile, durabile i echitabile. Iar prin mprumuturi, consultana n materie de politici i asisten tehnic, Banca Mondial sprijin o gam larg de programe de reducere a srciei i ridicare a standardului de via n aceste ri. Programul de mprumut al Bncii urmrete s ajute Romnia pentru a putea depi problemele cu care se confrunt prin: ntrirea sistemului de protecie social; creterea investiiilor n strintate, nvmnt i dezvoltare rural; consolidarea mediului de afaceri; sprijinirea reformelor structurale n sectorul financiar, de utiliti i al ntreprinderilor; creterea eficacitii administraiei publice i justiiei; dezvoltarea capacitii de protecie a mediului. n furnizarea de consultan i finanare se va acorda prioritate programelor legate de integrare european. Proiectele Bncii Mondiale n Romnia se desfoar n domenii foarte variate. Un important proiect ncheiat cu succes n 2000 l-a constituit mprumutul de ajustare a sectorului privat (PSAL), care a sprijinit eforturile de stabilizare macroeconomic ale Guvernului prin cele patru principale componente ale sale: reform i privatizarea sectorului financiar; privatizarea ntreprinderilor de stat; consolidarea mediului de afaceri din Romnia; dezvoltarea n continuare a programelor de protecie social pentru lucrtorii disponibilizai. Toate reformele importante prevzute de PSAL au fost realizate n ntregime i nainte de termen, proiectul ncheindu-se de fapt nainte de data fixat pentru 30 iunie 2000. PSAL a ajutat Guvernul n procesul de nchidere a celei mai mari bnci de stat aflate n dificultate; la contracararea agenilor de privatizare pentru un numr de 62 ntreprinderi de stat mari; la privatizarea a peste 1.500 ntreprinderi de stat mici i mijlocii. 45

De asemenea PSAL a ajutat guvernul n procesul de reducere a marilor pierderi ale unor ntreprinderi de stat precum i la simplificarea i eficientizarea programului de protecie social. PSAL-ul ncheiat cu succes n iunie 2000 va fi urmat de un al doilea program, PSAL II, care va continua i va adnci reformele ncepute. n anul financiar 2001 Comitetul Directorilor Executivi al Bncii a aprobat ase proiecte n valoare total de peste 230 milioane dolari. Ele se refer la aspecte prioritare ale economiei romneti: (i) Proiectul pentru restructurarea sectorului minier i atenuarea impactului social (45 mil.$); (ii) Proiectul de servicii pentru agricultur (11 mil.$); (iii) Proiectul de facilitare a comerului i transportului ( 17 mil.$); (iv) Proiectul de reform a sectorului de sntate (40 mil.$); (v) Proiectul de finanare rural (80 mil.$); (vi) mprumutul pentru dezvoltarea sectorului social. La 17 septembrie 2004, Board-ul Bncii Mondiale a aprobat un mprumut de 150 mil.USD n cadrul unui program de finanare multi-anual (Romania Programmatic Adjustment). Acest mprumut de Ajustare Programatic (PAL 1) face parte dintr-o serie de trei astfel de finanri pe care Banca Mondial le va derula n Romnia. El va susine implementarea programului guvernamental de reforme n domeniile juridic, al administraiei publice, al codului muncii i al pieei de capital. Msurile prevzute sunt sincronizate cu aciunile cuprinse n programul de aderare a Romniei n Uniunea European i vor asigura continuarea i finalizarea procesului de privatizare iniiat prin acordul de mprumut pentru Ajustarea Sectorului Privat (PSAL), a carui ultim tran n valoare de 169,9 mil. EUR a fost disponibilizat Romniei la 7 iulie 2004. Conform Strategiei Bncii Mondiale privind asistena Acordat Romniei n perioada 2002-2004 (CAS), Romnia beneficiaz de fondurile prevzute n scenariul de asisten maxim. Circa 25% din sumele nete angajate sprijin reformele structurale din sectoarele financiar i industrial, deosebit de importante pentru funcionarea unei economii de pia. La cererea autoritilor romne, Banca a inclus Romnia n grupul rilor participante la iniiativa cunoscut sub denumirea A Comprehensive Development Framework - (CDF). ncepnd cu 2001, se desfoar anual Joint Portofolio Review (JPR) - un instrument foarte eficient att pentru BIRD, ct i pentru Guvern, instrument care ofer o perspectiv strategic a eficienei portofoliului de proiecte susinute de BIRD.

46

3.3. STRATEGIA DE ASISTEN PENTRU ROMNIA Strategia de Asisten pentru Romnia (CAS) a fost prezentat Board-ului Bncii Mondiale pe data de 19 iunie 2001. CAS definete serviciile de creditare i de consultan ale Bncii, ce se bazeaz pe prioritile guvernului de reducere a srciei i de aderare la Uniunea European i dezvolt activitile iniiate sub egida Cadrului Lrgit de Dezvoltare, pentru care Romnia a fost una din rile pilot. Aproape o jumtate din programul de creditare pentru exerciiile financiare 02-04 este reprezentat de mprumuturile de ajustare. Au fost schiate dou scenarii de mprumut distincte. n scenariul pesimist n care Romnia ar demonstra un mers ezitant al reformei, sprijinul Grupului Bncii Mondiale ar fi redus semnificativ la nivelul de 60 de milioane USD n perioada programului pentru exerciiile financiare 02-04, activitile fiind concentrate pe cteva intervenii direcionate ctre reducerea srciei. Totui, Romnia a rmas cu succes n cadrul scenariului optimist de creditare, conform cruia Banca a prevzut angajamente de pn la 995 de milioane de dolari pe durata exerciiilor financiare 02-04, fa de 600 milioane dolari n perioada exerciiilor financiare 98-00. Acest lucru reflect ndeplinirea obiectivelor scenariului optimist, printre care progresul n stabilirea unui climat macroeconomic care s conduc la scderea inflaiei i la o cretere sustenabil, precum i la progresul problemelor structurale, cum ar fi privatizarea, aa cum a fost iniiat n cadrul PSAL 1, iniierea privatizrii i procesului de restructurare pentru un numr de societi mari de stat rmase, ncheierea unui acord asupra planului i programului de reducere a arieratelor la energie electric, acordul asupra metodei i termenului de privatizare a Bncii Comerciale Romne i a CEC, mbuntirea sectorului financiar, a cadrului legal i de supraveghere, acordul asupra strategiei anti-corupie i aprobarea legislaiei pentru asistena social. Scenariul optimist nfiseaz un program de reforme structurale i sectoriale accelerate care vor deschide drumul aderrii Romniei la Uniunea European. Prima etap a acestui program a fost lansat odat cu aprobarea programului PSAL 2 de ctre Board-ul Bncii n septembrie 2002 i naintarea Raportului asupra Instituiilor i Cheltuielilor Publice (PEIR) n luna iulie 2002. n cea de-a doua etap ce va urma PSAL 2, Banca va oferi sprijin printr-o serie de mprumuturi de Ajustare Programatic (PAL), concentrnduse asupra reformelor instituionale i de administrare, ncheierea programului de privatizare, punerea n aplicare a recomandrilor din Documentul de Strategie n domeniul

47

energetic i al infrastructurii i mbuntirea mediului de afaceri, precum i a Evalurii Financiare a rii.

3.4. PORTOFOLIUL DE PROIECTE DERULATE N ROMNIA De-a lungul implicrii sale n viaa economic i social a Romniei, Banca Mondial a intervenit cu mprumuturi ntr-o serie de proiecte de realizat. Aceste proiecte pot fi clasificate dup mai multe criterii. Astfel, dup modul n care acestea se prezint din punctul de vedere al stadiului de realizare ele se mpart n: proiecte finalizate, proiecte n derulare i proiecte n pregtire. Aceste proiecte vizeaz domenii variate i diverse componente ale macroeconomiei cum ar fi: agricultura, industria, transportul, sntatea, nvtmntul, etc. 3.4.1. Proiecte finalizate Cu ajutorul Bncii Mondiale, aceast categorie de proiecte au fost finalizate cu succes i au condus la creterea eficienei n domeniile vizate. A. PROIECTUL REFERITOR LA REDUCEREA POLURII N AGRICULTUR Obiectul proiectului Scopul finanrii nerambursabile este de a ajuta la pregtirea Proiectului privind Combaterea Polurii Agricole, care are drept obiectiv principal reducerea polurii provenind din surse agricole din Romnia a apelor Dunrii i Mrii Negre. Componentele proiectului Promovarea unor metode agricole ecologice (2,80 mil.dolari SUA). Ele vor menine productivitatea la acelai nivel sau o vor mri, reducnd n acelai timp poluarea din surse agricole altele dect cele punctuale. Refacerea ecologic a grindului Boianu- Sticleanu (1,88 mil.dolari SUA). Prin utilizarea unor practici agricole mbuntite n exploataiile agricole se va reface lunca inundabil din apropiere recuperat anterior, grindul Boianu-

48

Sticleanu, crend acele mecanisme de filtrare biologic care pot conduce la reducerea semnificativ a coninutului de ngrminte din ape. Consolidarea capacitii de elaborare a politicii i de reglementare (0,51 mil.dolari SUA) Ea va sprijini Ministerul Mediului i Ministerul Agriculturii n crearea cadrului legislativ care s asigure un mediu favorabil politicii de mpdurire a grindurilor agricole. Aceast component se va corela i cu obiectivele generale ale proiectului de dezvoltare a sectorului silvic. Contientizarea opiniei publice (0,58 mil. dolari ) Aceast component a proiectului se va realiza prin elaborarea i aplicarea unui plan de contientizare a opiniei publice care s asigure o mai bun nelegere a metodelor agricole ecologice i rspndirea unor practici agricole sntoase, de protejare a apelor i solului. Aceast component va avea n vedere adaptarea Codului de bune practici agricole utilizate n rile UE conform Directivei Consiliului Comisiei Europene referitoare la protejarea apelor mpotriva polurii cu ngrminte agricole 91/ 676/ CEE (Directiva referitoare la azotai). Promovarea colaborrii regionale i multiplicrii aciunilor.

Coordonarea: Ministerul Mediului i Ministerul Agriculturii Costul proiectului: 0,3 mil. dolari SUA Ali finanatori: Guvernul Romniei (0,05 mil.dolari SUA) Data aprobrii: 23 Februarie 2000 Data efectivitii: 1 iulie 2000 Data nchiderii: 31 Decembrie 2001 ef de program: Jitendra Srivastava Persoane de contact: Doina Rchit Coordonator de proiect, Biroul Bncii Mondiale in Romnia

49

B. FONDUL DE DEZVOLTARE SOCIAL Obiectivele proiectului Proiectul va contribui la atenuarea srciei i la ntrirea capacitii de organizare la nivel local prin: a) mbuntirea nivelului de trai al beneficiarilor proiectului aparinnd comunitilor srace i grupurilor dezavantajate, ntr-un mod susinut; b) creterea capacitii autoritilor locale de a rspunde cererilor i de a folosi abordri participative; c) creterea nivelului de ncredere inter- personal, a angajrii civice i a capacitii organizatorice a comunitilor. Descrierea proiectului Proiectul are dou componente: a) Sprijinul instituional al FDS Sprijinul instituional al FDS are ca scop infiinarea unei instituii independente, care va utiliza un mecanism participativ eficient de ndreptare a resurselor ctre cei sraci. Acest lucru va necesita: - ntrirea capacitii instituionale prin perfecionarea cadrelor i asistena tehnic; 1 2 procurarea de echipamente; finanarea monitorizrii i evalurii

b) Sub- proiectele FDS Sub- proiectele FDS au ca scop: - evaluarea, finanarea i monitorizarea subproiectelor mparite n trei grupe: 1 reabilitarea, modernizarea, construirea sau echiparea unor mici infrastructuri rurale; 2 asigurarea unor servicii sociale comunitare;

50

crearea unor activiti generatoare de venituri.

Stadiul implementrii 1 2 Proiectul a devenit efectiv pe 10 Martie 1999 FRDS organizeaz periodic runde de competiie pentru acordarea de granturi comunitilor srace i grupurilor dezavantajate 3 FRDS folosete facilitarea ca instrument prin care ajunge la comunitile sarace pentru a le antrena i a le ajuta s se organizeze, s-i defineasc i stabileasc nevoile 4 Derularea sub- proiectelor este monitorizat cu ajutorul supervizorilor FRDS care nu au doar rol de control ci i de ndrumare a beneficiarilor de granturi 5 Pn n luna Mai 2000, s-au primit peste 550 de propuneri de proiecte i s-a nceput finanarea a 120 de proiecte Coordonarea: Fondul Romn pentru Dezvoltare Social (FRDS) Costul proiectului: 27 mil. dolari SUA mprumut: Banca Mondial ( 10 mil.dolari SUA) Ali finanatori: Consiliul Europei (10 mil.dolari SUA) Guvernul Romniei (4,9 mil. dolari SUA) Beneficiarii ( 2,1 mil. dolari SUA) Data aprobrii: 19 Ianuarie 1999 Data efectivitii: 30 Martie 1999 Data nchiderii: 31 Decembrie 2001 ef de program: Ana Maria Sandi Persoane de contact: Mariana Moarcas 51

Analist Operaii, Biroul Bncii Mondiale n Romnia C. PROIECTUL DE REFORM A NVMNTULUI PREUNIVERSITAR Obiectivele proiectului Proiectul are ca scop susinerea strategiei Guvernului de reform a nvamntului preuniversitar. Obiectivele specifice sunt urmtoarele: 1 Modernizarea i mbuntirea calitii nvmntului primar i secundar, prin perfecionarea programei colare i a pregtirii profesorilor, a modalitilor de evaluare i examinare a cunotinelor i a calitii manualelor colare; 2 Dezvoltarea i introducerea unor msuri care s duc la creterea eficienei managementului resurselor publice destinate invmntului. Descrierea proiectului Principalele obiective ale proiectului vor fi realizate prin intermediul urmtoarelor activiti, structurate pe dou componente majore: 1. mbuntirea calitii nvmntului preuniversitar Aceast component va consta n modernizarea programelor colare i a abordrii procesului de invare n nvmntul general, prin: 3 Perfecionarea programelor colare- asistena n pregtirea i implementarea unor noi programe colare pentru nivelele primar, gimnazial i liceal clasele 1 la 12. 4 Pregtirea profesorilor susinerea schimbrilor la nivel de pregtire iniial continu, introducerea de metode suplimentare printr-o varietate de abordri ale proceselor de predare/ nvare. 5 Procesul de evaluare i examinare a cunotinelor introducerea unor msuri de mbuntire a calitii procesului de evaluare i examinare a cunotinelor. nfiinarea unei Agenii Naionale de Evaluare i Examinare (ANEE) avnd ca

52

scop ndrumarea i coordonarea activitilor din acest domeniu. 6 Standarde profesionale i de evaluare Consiliul de Standarde Profesionale i Evaluare ( CSPE) va adopta standardele i metodele de evaluare a cunotinelor pe baza unor modele internaionale. 7 Manualele o ofert diversificat de manuale colare alternative, care s satisfac cerinele noilor programe de invmnt. 2. mbuntirea finanrii i a managementului procesului de nvmnt Acest component va introduce mecanisme de cretere a eficienei folosirii resurselor alocate nvmntului, ncurajare a autonomiei managementului resurselor de finanare a nvmntului. Proiectul va contribui la mbuntirea modului de distribuire a resurselor ntre instituiile de nvmnt, prin stabilirea unei formule adecvate dup modelul celor folosite n alte ri, ca modalitate de alocare a resurselor destinate nvmntului, bazat pe analiza eficienei procesului educaional. Formulele de finanare vor trebui s aib ca principii de baz trasparena, echitatea i ncurajarea eficienei. Coordonarea: Ministerul Educaiei i Cercetrii Costul proiectului: 73,5 mil. dolari SUA mprumut: Banca Mondial (50 mil.dolari SUA) Ali finanatori: Guvernul Romniei ( 23,5 mil.dolari SUA) Data aprobrii: 5 Aprilie 1994 Data efectivitii: 7 Octombrie 1994 Data nchiderii: 30 Septembrie 2001 ef de program: Ana Maria Sandi Persoane de contact: Mariana Moarca Analist Operaii, Biroul Bncii Mondiale n Romnia

53

D. PROIECTUL DE REFORM A NVMNTULUI SUPERIOR I A CERCETRII Obiectivele proiectului Proiectul va susine strategia Guvernului de reform a nvmntului superior. Obiectivele specifice sunt: 1) mbuntirea capacitii recent infiinatelor consilii de nvmnt superior i a instituiilor individuale de a-i ndeplini responsabilitile care le revin n cadrul reformei; 2) Realizarea unor programe destinate studenilor i absolvenilor nvmntului superior care s rspund cerinelor economiei de pia; 3) Realizarea unor programe de cercetare i de perfecionare postuniversitare, n scopul formrii noii generaii de cadre universitare, care s corespund cerinelor domeniilor avansate de studiu i formare de profesioniti cu nalt calificare n noile domenii cerute de tranziia la economia de pia. Descrierea proiectului Proiectul va realiza obiectivele mai sus menionate prin intermediul urmtoarelor trei componente: Componenta 1: Reforma Sistemului Instituional Acest component va asigura sprijinul necesar mbuntirii performanelor consiliilor semi- autonome nfiinate n anii 1994/1995 ca parte a strategiei de reform a Guvernului, n scopul nlocuirii controlului centralizat de ctre Ministerul Educaiei Naionale cu cel exercitat de consiliile intermediare. Aceste consilii sunt:Consiliul Naional de Acreditare i Evaluare Academic, Consiliul Naional al Titlurilor i Gradelor Academice, Consiliul de Finanare a nvmntului Superior i Consiliul de Cercetare Universitar. n plus, proiectul va susine i consolidarea managementului academic i financiar la nivelul instituiilor individuale de nvmnt superior, pentru a putea face fa mai bine abordrii competitive i descentralizate a finanrii sistemului.

54

Componenta 2: Programe universitare Acest component va sprijini noi programe destinate studenilor, nvmntului continuu i colegiilor n special, n domeniile foarte solicitate pe piaa muncii. Aceste programe nu au un coninut predeterminat, ele vor fi selectate pe baz de concurs, n funcie de criteriile de evaluare stabilite, corelate cu cererea de programe, calitatea i eficiena acestora, precum i capacitatea instituiilor de a implementa noi iniiative care pot fi susinute financiar. Universitile acreditate, private sau publice, vor putea prezenta propuneri de finanare n sprijinul noilor programe. Componenta 3: nvmntul postuniversitar i cercetarea Aceast component va susine desfurarea unor programe de cercetare necesare formrii urmtoarei generaii de cadre universitare i de specialiti, cu studii avansate n noile domenii cerute de economia de pia. Aceste noi programe postuniversitare nu vor avea un coninut predeterminat, i vor fi selectate pe baz de concurs. De asemenea, prin proiect se vor acorda granturi destinate cercetrii individuale i de echip, studenilor care se pregtesc pentru master sau doctorat. Granturile destinate cercetrii vor fi acordate prin concurs, pe baza unor riguroase analize interne si internaionale, fcute de specialiti n materie. Coordonarea: Ministerul Educaiei i Cercetrii Costul proiectului: 84 mil. dolari SUA mprumut: Banca Mondial (50 mil.dolari SUA) Ali finanatori: Uniunea European (9,6 mil.dolari SUA) Guvernul Romniei ( 24,4 mil.dolari SUA) Data aprobrii: 19 Septembrie 1996 Data efectivitii: 23 Ianuarie 1997 Data nchiderii: 30 Inunie 2002 ef de program: Ana Maria Sandi

55

Persoane de contact: Mariana Moarca, Analist Operaii, Biroul Bncii Mondiale n Romnia

E. CONSERVAREA PATRIMONIULUI CULTURAL Descrierea proiectului Proiectul include urmtoarele componente: 1 Sprijinul pentru renovare i restaurare a Ansamblului Sculptural Brncui de la Trgu- Jiu, la nord- vest de Bucureti, apreciat pe plan internaional. Ansamblul este unul dintre cele mai apreciate complexuri artistice ale Romniei realizat de sculptorul romn Constantin Brncui, care s-a nscut lng Trgu- Jiu i a fost studentul lui Rodin. Investiia implic activiti de restaurare de nalt specializare, incluznd renovarea Coloanei fr Sfrit, a Porii Srutului, a Scaunelor i a Mesei Tcerii. De asemenea, va implica i planificarea administraiei complexului, inclusiv dezvoltarea turismului. Aceast component a fost elaborat de ctre Guvern ca fiind Proiectul Mileniumului pentru Romnia. 2 Asistena pentru a ajuta finalizarea restaurrii Palatului Brncovenesc Mogooaia din secolul XVIII i elaborarea unui plan de dezvoltare a complexului i a unui program de sprijin comunitar pentru un alt Palat Brncovenesc de la Potlogi, nsoit de sprijin pentru stabilizarea structural. Ambele locuri sunt situate la o distan relativ mic de Bucureti i sunt considerate ca parte dintrun traseu turistic viitor. Lucrarea de restaurare de la Mogooaia va include instalarea unui sistem de alarm pentru incendii n palat (aproape complet restaurat), renovarea holului de la intrare i construirea unui Centru de Conferine i a unui mic hotel n apropiere.

56

Sprijin pentru dezvoltarea componentei referitoare la Statele Saxone i Transilvania, n Statele Saxone istorice selectate pentru determinarea opiunilor de susinere a conservrii patrimoniului cultural i promovarea coeziunii sociale prin turism, dezvoltarea meteugurilor i/sau mbuntiri pe scar mic n agricultur. Sunt vizate patru state, conform criteriilor care includ motivarea grupurilor etnice pentru a lucra mpreun. Programul va include: i) o evaluare social ca instrument de invare i monitorizare; ii) un mic fond al comunitii pentru sprijinirea cu prioritate, conform solicitrilor, a reparaiilor bunurilor culturale; iii) asisten tehnic pentru dezvoltarea mesteugurilor n regiunea Transilvaniei, inclusiv legturile cu piaa.

Asisten pentru Consolidarea Instituional, incluznd: i) dezvoltarea capacitilor noii uniti de coordonare a proiectului din cadrul Ministerului Culturii, inclusiv prin cursuri de pregtire i cltorii de studiu; ii) formularea unei strategii pentru conservarea patrimoniului cultural naional care s stabileasc prioritile viitoare i s implice o posibil reform legislativ; iii) o campanie de educaie public i sensibilizare pentru a sprijini consolidarea contiinei civice i sprijinul pentru patrimoniul cultural n dezvoltarea viitoare a naiunii; iv) un program de monitorizare i evaluare.

Coordonarea: Ministerul Culturii i Cultelor Costul proiectului: 6,7 mil. dolari SUA mprumut: Banca Mondial (4,9 mil.dolari SUA) Ali finanatori: Guvernul Romniei ( 1,2 mil.dolari SUA) Fondul Mondial al Monumentelor (0,6 mil.dolari SUA) Data aprobrii: 23 Decembrie 1998 Data efectivitii: 11 Februarie 1999

57

Data nchiderii: 31 Decembrie 2002 Sef de program: Thomas Blinkhorn Persoane de contact: Cristina Zirimis, Asistent de Program, Biroul Bncii Mondiale n Romnia Paula Olteanu, Director, Unitatea de Implementare a Proiectului

F. PROIECTUL PENTRU PROTECIA COPILULUI Obiectivele proiectului Obiectivele proiectului sunt de a testa i promova modaliti comunitare de ocrotire- protecie a copilului ca alternative viabile i economice pentru instituionalizarea copilului i testarea unor modaliti de reintegrare social a copiilor strzii din Bucureti. Descrierea proiectului Proiectul va sprijini Agenia Naional pentru Protecia Drepturilor Copilului (ANPDC) n reforma sistemului de protecie i de ngrijire a copilului prin: i) reducerea numrului de copii instituionalizai; ii) mbuntirea calitii ngrijirii acordate copiilor instituionalizai; iii) dezvoltarea sistemelor alternative de ngrijire; iv) acordarea de asisten copiilor instituionalizai de vrste mai mari n vederea adaptrii comunitii ca ceteni productivi. n plus, proiectul se va concentra asupra copiilor strzii din Bucureti care reprezint un grup special de risc n ceea ce privete srcia i degradarea social. Proiectul se va baza pe iniiativele existente la scar mic ale altor donatori i organizaii neguvernamentale (ONG), precum i pe structurile de implementare existente n ANPDC. Perioada de implementare a proiectului este de 42 de luni, cu ncepere din luna iulie, 1998 ( 1998- 2002).

58

Componenta I: Servicii comunitare pentru bunstarea copilului ( 27, 0 milioane USD) Va sprijini ANPDC n identificarea, finanarea i monitorizarea sub- proiectelor avnd ca obiective prevenirea abandonului i a instituionalizrii copilului, dezinstituionalizarea i mbuntirea calitii ngrijirii la domiciliu prin servicii alternative bazate pe comunitate, ca de exemplu: (i) recomandri i sprijin acordate familiei; (ii) educarea prinilor; (iii) uniti pentru mam i copil; (iv) centre de ngrijire pe timp de zi; (v) case de tip familial pentru grupuri mici; (vi)servicii de pregtire pentru familii de ocrotire familial. Sub- proiectele vor fi identificate printr-un proces de selecie bazat pe competiie. Autoritile judeene vor fi invitate s propun ANPDC sub- proiecte, conform unor criterii de selecie specifice. Sub- proiectele vor acoperi un grup integrat de activiti i servicii complementare pentru reforma bunstrii copilului care vor putea include construirea/ reamenajarea unui numr mic de faciliti n cadrul unei sume totale de 500.000 USD. Fondurile vor fi eliberate n cel puin dou trane, prima fiind de maximum 2,5 milioane USD. Componenta II: Iniiativa pentru copiii strzii (0,7 milioane USD) Aceast component va contribui la deschiderea a ase centre de informare pentru copiii strzii n Bucureti i alte cinci centre din ar. De asemenea, se vor nfiina centre de zi/ adposturi pentru copiii strzii ( trei n Capital i alte trei n ar) viznd reintegrarea social i familial a acestor copii. Componenta III: Instituionalizarea, Monitorizarea i Evaluarea (1.8 milioane USD) ANPDC va sprijini n supravegherea execuiei proiectului i s monitorizeze i s evalueze toate activitile incluse n proiect. Aceasta va include cursuri de pregtire, programe de sensibilizare a opiniei publice, precum i monitorizarea i evaluarea tuturor activitilor din proiect. Coordonarea: Autoritatea Naional pentru Protecia Copilului Costul proiectului: 29,5 mil. dolari SUA

59

mprumut: Banca Mondial (5 mil.dolari SUA) Ali finanatori: Guvernul Romniei ( 1,9 mil.dolari SUA) Consiliul Europei- Fondul de Dezvoltare Social (10,9 mil.dolari SUA) Trustul European pentru Copii (2,7 mil.dolari SUA) ONG- uri (2,7 mil.dolari SUA) Alte instituii bilaterale (6,3 mil. dolari) Data aprobrii: 25 Iunie 1998 Data efectivitii: 28 Octombrie 1998 Data nchiderii: 30 Iunie 2002 ef de program: John Innes Persoane de contact: Silviu Rdulescu, Specialist protecia copilului, Biroul Bncii Mondiale n Romnia

3.4.2 Proiecte n derulare A. NVMNTUL RURAL Obiectivele proiectului Obiectivul general al proiectului este mbuntirea accesului elevilor din colile rurale la un nvmnt de calitate, fapt demonstrat de rezultate mai bune la nvtur i procentele mai ridicate de trecere i absolvire. Acest obiectiv ar urma s fie atins prin: 1 Dezvoltarea profesional a personalului didactic i directorilor colilor rurale;

60

mbuntirea condiiilor de predare n colile rurale att din punct de vedere al unui minim de dotri corespunztoare, ct i al asigurrii materialului didactic esenial i manualelor colare;

Promovarea unor programe inovatoare la nivelul colii i a participrii comunitii;

Ridicarea capacitii autoritilor sau instituiilor de nvmnt centrale i locale de formulare a politicii.

Proiectul va sprijini o mai larg implicare a comunitii n managementul nvmntului, conlucrnd nu numai cu autoritile din nvmnt, dar i cu consiliile locale, prini i reprezentani ai comunitilor. El va urmri sprijinirea descentralizrii prin dezvoltarea capacittii colilor i autoritilor locale de a-i elabora propriile planuri de nvmnt i de a perfeciona modul de administrare, managementul colilor. Deci, proiectul ncurajeaz o conducere democratic a colilor i intrete legturile dintre coal i comunitate. Descrierea proiectului Se prevede atingerea obiectivului proiectului i anume, mbuntirea accesului elevilor din colile rurale la un nvmnt de calitate, cu ajutorul a patru componente: Componenta 1: mbuntirea procesului de predare- nvare n colile rurale. Componenta 2: mbuntirea parteneriatului coal- comunitate. Componenta 3: ntrirea capacitii de monitorizare, evaluare i formulare a obiectivelor sistemelor de nvmnt. Componenta 4: ntrirea capacitii de management al proiectului. Componenta 1: mbuntirea procesului de predare- nvare n colile rurale (70,74 mil.dolari SUA) Aceast component are drept obiectiv dezvoltarea competenelor profesionale ale personalului didactic din mediul rural i mbuntirea condiiilor educaiei de baz n coli. Cum imputurile pentru educaie influeneaz semnificativ rezultatele la nvtur

61

ale elevilor, acest component i va concentra atenia asupra personalului didactic, manualelor colare i materialelor didactice, precum i asupra dotrii colilor cu utiliti. Aceast component va cuprinde urmtoarele sub- componente: (1.1) Dezvoltarea profesional la nivelul colii a personalului didactic; (1.2) Oportuniti de dezvoltare a carierei personalului didactic; (1.3) Condiiile educaiei de baz n coli; (1.4) Manuale colare i material didactic. Componenta 2: mbuntirea parteneriatului coal- comunitate ( 11,9 mil. dolari SUA) Obiectivul acestei componente este de a oferi colilor i comunitii rurale posibilitatea efectiv de a dezvolta un mediu larg de colaborare n sprijinul nvmntului. Componenta va duce att la o mai bun conducere a colilor, ct i la contribuia crescnd a colilor n cadrul comunitii prin ncurajarea i crearea posibilitilor de conlucrare a colilor cu autoritile locale pentru identificarea prioritilor, diagnosticarea problemelor i formularea i aplicarea soluiilor. n fiecare comun se va nfiina un consiliu local pentru educaie (CLE) alctuit din primar i reprezentani ai: (i) consiliilor de administraie ale tuturor colilor care alctuiesc grupul de coli al comunei; (ii)consiliului local; (iii) firmelor locale i altor organizaii locale. Aceast component va cuprinde i o activitate de sensibilizare, comunicare i modificare a comportamentului prin care colile vor fi ajutate de facilitatori n discutarea nevoilor educaionale i n pregtirea propriilor planuri de mbuntire a colii ca i a proiectelor de mbuntire a colii. Proiectele de mbuntire a colii vor fi finanate de granturi competitive. Consiliile locale pentru educaie vor participa la administrarea activitilor prevzute n plan, inclusiv la mobilizarea resurselor comunitii. Componenta 3: ntrirea capacitii de monitorizare, evaluare i formulare a obiectivelor sistemului de nvmnt (3,57 mil. dolari SUA) Obiectivul general al acestei componente este asigurarea durabilitii proiectului prin consolidarea capacitii de conducere i administrare descentralizat a nvmntului la nivel local, precum i creterea capacitii instituionale la nivel naional i local de analiz, formulare i proiectare a politicilor. Aceste obiective vor fi atinse prin: i. Stabilirea unui set de indicatori naionali pentru educaie;

62

ii. mbuntirea Bazei Naionale de date pentru educaie; iii. Pregtirea unei Evaluri Naionale a educaiei de baz. Componenta 4: ntrirea capacitii de management al proiectului (4,6 mil. dolari SUA) Aceast component are drept obiectiv sprijinirea implementrii proiectului, inclusiv monitorizarea i evaluarea acestuia , i asigurarea informrii tuturor prilor interesate i a publicului larg aupra proiectului. Coordonarea: Ministerul Educaiei i Cercetrii Costul proiectului: 91 mil. dolari SUA mprumut: Banca Mondial Ali finanatori: Guvernul Romniei Data aprobrii: 6 Mai 2003 Data efectivitii: va fi determinat Data nchiderii: 15 Septembrie 2009 ef de program: Ana Maria Sandi Persoane de contact: Mariana Moarca, Analist Operaii, Biroul Bncii Mondiale n Romnia

B. MANAGEMENTUL CONSERVRII BIODIVERSITII Obiectivele proiectului Obiectivul principal al proiectului este conservarea biodiversitii i integritii ecosistemelor forestiere, alpine i de pajiste n lanul munilor Carpai din Romnia prin:

63

elaborarea i implementarea unor planuri de management a zonelor protejate i a unor planuri susinute de management al resurselor naturale i de dezvoltare a zonelor rurale n cele trei zone;

crearea, la nivel local i naional, a capacitii de susinere a dezvoltrii n viitor a unui sistem descentralizat de management al conservrii.

Descrierea proiectului Principalele componente ale proiectului vor cuprinde: 1 pregtirea i implementarea unor planuri referitoare la managementul zonelor protejate; 2 3 4 eforturi susinute de dezvoltare a zonelor tampon; creterea capacitii instituionale la nivel central i local; educarea i contientizarea publicului.

Susinerea proiectului va fi asigurat de un sprijin financiar acordat zonelor protejate de administraia central i de Regia Naional Pdurilor, dup ncheierea proiectului, de creterea capacitii la nivel central i local i implicarea comunitilor locale i a altor factori interesai n pregtirea i implementarea proiectului. Coordonarea: Ministerul Agriculturii, Administraiei i Pdurilor Costul proiectului: 8,8 mil. dolari SUA Credit nerambursabil GEF (Programul Global de Protecie a Mediului): 5,5 mil. dolari SUA Ali finanatori: Guvernul Romniei ( 3,3 mil.dolari SUA) Data aprobrii: 27 Mai 1999 Data efectivitii: 15 Octombrie 1999 Data nchiderii: 30 Septembrie 2006

64

ef de program: John W. Fraser Stewart Persoane de contact: Doina Rchit, Coordonator de Proiect, Biroul Bncii Mondiale n Romnia

C. PROIECTUL DE CADASTRU Obiectivele proiectului Proiectul va sprijini programul de reform a sectorului funciar prin asigurarea unei baze de nregistrare i protecie a dreptului de proprietate asupra pmntului i crearea unei piee eficiente de vnzare a terenurilor. Toate acestea vor reprezenta o premiz pentru dezvoltarea unei piee ample i libere a terenurilor agricole, care vor deveni uniti economice de producie, precum i ncurajrii investiiilor private n agricultur, construcii de locuine i industrie. Descrierea proiectului Proiectul va fi implementat pe o perioad de opt ani, ncepnd din 1998, i va avea urmtoarele componente: 1 crearea unui sistem eficient de asigurare a dreptului de proprietate asupra pmntului, extins la nivelul intregii ri; 2 crearea unei modaliti simple de acces la informaiile referitoare la dreptul de proprietate asupra terenurilor; 3 stabilirea unor proceduri simple, sigure i eficiente de tranzacionare a terenurilor. Proiectul este destinat realizrii unui sistem general de cadastru i nregistrare a terenurilor, n zone urbane i rurale. Finanarea Bncii va sprijini activitatea Oficiului Naional de Cadastru, Geodezie i Cartografie i a Ministerului de Justiie. Acest sprijin va contribui i la procurarea unui sistem integrat destinat cadastrului i nregistrrii

65

terenurilor, reabilitrii i computerizrii cadastrelor locale i oficiilor de nregistrare a terenurilor i asigurarea suportului instituional. Coordonarea: Ministerul Justiiei Oficiul Naional de Cadastru, Geodezie i Cartografie Costul proiectului: 37,3 mil. dolari SUA mprumut: Banca Mondial (25,5 mil.dolari SUA) Alti finantatori: Guvernul Romniei ( 11,8 mil.dolari SUA) Data aprobrii: 9 Decembrie 1997 Data efectivitii: 20 Mai 1998 Data nchiderii: 30 Iunie 2006 ef de program: Victoria Stanley

D. DEZVOLTAREA SECTORULUI SOCIAL Obiectivele proiectului Obiectivul de dezvoltare al proiectului este mrirea eficienei sistemului de protecie social din Romnia prin: 8 9 10 11 mbuntirea politicii de dezvoltare, monitorizare i evaluare; sprijinirea unui sistem multipilon de reform a pensiilor; facilitarea reglementrii pieei forei de munc; consolidarea sistemului de asisten social. Proiectul pentru dezvoltarea sectorului social (PDSS) va contribui, de asemenea, la agenda de dezvoltare a Romniei: a) aderarea la Uniunea European (UE) prin modernizarea pieei forei de munc; b) continuarea reformelor structurale prin

66

sprijinirea redistribuirii forei de munc din ntreprinderi, administraia public i armat; c) reducerea srciei prin consolidarea sistemului de asisten social. Descrierea proiectului Proiectul va avea urmtoarele componente: 1 Politica de dezvoltare, monitorizare i evaluare: aceast component va introduce o analiz economic i social mai complex n formularea politicii de protecie social. Sustenabilitatea, costul sczut i profitabilitatea programelor vor fi elemente cheie pentru formularea politicii i a monitorizrii i evalurii. Dac implementarea se va face corespunztor, aceast component va contribui la sustenabilitatea sistemului de protecie social n general. n faza de pregtire, se vor obine garanii din partea Guvernului; ca i cheltuieli operaionale (mici) referitoare la aceast component vor constitui o prim prioritate n cadrul bugetului MMPS. 2 Reforma sistemului de pensii: sistemul curent de pensii nu este sustenabil pe termen lung i de aici necesitatea reformelor. Reformele existente necesit mbuntiri. Acestea, ca i posibile opiuni, vor fi identificate n cadrul subcomponentei PROST. Reforma pilonului 2 impune costuri substaniale de tranziie. Dup aceast perioad, progresiv, presiunea pensiilor asupra bugetului de stat se va diminua, pe msur ce pilonul 2 (mpreun cu pilonul 3, pensia alimentar) vor ctiga n importan. Decizia cheie n continuarea implementrii pilonului 2 este un plan de finanare corespunztor nsoit de condiii macroeconomice stabile, adecvate precum i o supraveghere adecvat ( dar nu excesiv) a pieei de capital acestea sunt incluse n acordul PSAL II. 3 Reglementarea pieei forei de munc: un program de redistribuire a forei de munc, care s funcioneze corespunztor, trebuie privit ca o investiie, pentru a sprijini transferul cu uurin al muncitorilor din sectoarele aflate n declin, ctre activiti mai productive. Programul de redistribuire a forei de munc va fi necesar n viitorul apropiat, dar va fi extrem de solicitat in anul 2003. Dup acest an, cnd cea mai mare parte a perioadei de tranziie va fi ncheiat i presupunnd c revitalizarea economiei va mri nivelul de ocupare a forei de munc, va exista posibilitatea finanrii activitilor reduse din programul de 67

redistribuire a forei de munc din Fondul de omaj, administrat de ANOFP. Costurile operaionale pentru activitile de formare a adulilor vor fi finanate de la bugetul ANOFP, urmnd ca n timp contribuia sectorului privat n aceast privin s creasc, urmrindu-se perfecionarea n vederea aderrii la UE. 4 Reforma sistemului de asisten social: asistena social va depinde n continuare de decizia politic de a o finana n mod adecvat. n prezent, asistena social sufer de lipsa acut de fonduri, este prost administrat i ineficient. Este nevoie de voina politic pentru a mri alocaiile pentru MIG la cel puin 0,3 % din PIB i de mbuntirea mecanismului alocaiilor pentru copii. Astfel, proiectul urmrete mrirea eficienei asistenei sociale care n acelai timp ar trebui s influeneze decizia politic de a menine un nivel adecvat de finanare pentru a se asigura un sistem de asisten social mpotriva srciei extreme. Coordonarea: Ministerul Muncii i Proteciei Sociale ( MMPS) Costul proiectului: 77,73 mil. dolari SUA mprumut: Banca Mondial Ali finanatori: Guvernul Romniei Data aprobrii: 19 Iunie 2001b Data efectivitii: 26 Octombrie 2001 Data nchiderii: 30 Iunie 2007 ef de program: John Innes Persoane de contact: Richard Florescu, Coordonator de Proiect, Biroul Bncii Mondiale n Romnia

68

3.4.3. Proiecte n pregtire Prin actuala CAS s-au pus bazele a opt proiecte care se afl n pregatire. La multe dintre acestea nu sunt stabilite datele finale n ceea ce privete costul proiectului, cu ct va participa Banca Mondial, care e data aprobrii, efectivitii sau a nchiderii, iar anumite componente pot s nu fie incluse n forma final a proiectelor. Din cele opt proiecte, voi prezenta doar trei dintre ele, acestea referindu-se la aspecte prioritare ale economiei romneti. A. PROIECTUL DE PREVENIRE I MANAGEMENT AL DEZASTRELOR Obiectivele proiectului Obiectivul general al proiectului este s sprijine Guvernul Romniei n activitatea de reducere a vulnerabilitii economice, sociale, financiare i ecologice n faa calamitilor naturale i a polurii accidentale rezultate din activiti miniere prin: (i) ntrirea capacitii instituionale i tehnice n vederea managementului dezastrelor i a reaciei n situaiile de urgen; (ii) implementarea msurilor de reducere a riscurilor alunecrilor de teren, inundaiilor i cutremurelor; (iii) creterea siguranei barajelor; (iv) stabilirea unui sistem naional durabil din punct de vedere financiar de asigurare n caz de dezastru; (v) atenuarea impactului deversrilor accidentale i a eliberrii de materiale periculoase n Bazinul Dunrii i Mrii Negre. Descrierea proiectului Se estimeaza c proiectul va cuprinde urmtoarele componente: Componenta A: ntrirea i mbuntirea capacitii de reacie n situaiile de urgen Scurt descriere a componentei: 1 2 3 Modernizarea sistemelor de management, al comunicaiilor i informaiilor; Creterea capacitii de rspuns n situaiile de urgen la nivel regional; Integrarea reelei de monitorizare seismic i dezvoltarea sistemului de estimare a pierderilor n timp real;

69

Intensificarea programelor de pregtire i contientizare public.

Componenta B: Reducerea Riscului Calamitilor Obiectivul acestei componente este de a spijini activitile specifice de reducere (atenuare) a riscului legat de trei pericole majore n Romnia: cutremure, inundaii i alunecri de teren. Sub- componenta B1: Reducerea Riscului de Cutremur Scurt descriere a sub- componentei: 1 Consolidarea unitilor eseniale pentru activiti de reacie i refacere n situaie de dezastru, cum ar fi centrele de control i reacie pentru situaii de urgen, i spitale de urgent, astfel nct acestea s funcioneze n timpul unui cutremur major sau imediat dup 2 Consolidarea altor tipuri de uniti de importan major, cum ar fi instalaiile serviciilor vitale n situaii de urgen, alimentarea cu ap, electricitatea i colile 3 4 Evaluarea cost-beneficiu a unitilor i instalaiile serviciilor vitale Investiiile n msuri de maxim prioritate pentru atenuarea riscurilor

Sub- componenta B2: Reducerea Riscului de Inundaii Scurt descriere a sub- componentei: 1 2 3 4 Construcii i mbuntiri ale lucrrilor de atenuare a riscului inundaiilor Reabilitarea unor zone critice de-a lungul Dunrii Reabilitarea a aproximativ patru baraje mari i sporirea siguranei acestora mbuntirea sistemelor de prognozare i extindere a viiturilor

Sub- componenta B3: Reducerea Riscului Alunecrilor de Teren Scurt descriere a sub- componetei:

70

Asistena tehnic pentru delimitarea i cartografierea principalelor zone cu risc de alunecri de teren

Msuri pilot de protecie n cinci zone de prioritate mpotriva alunecrilor de teren

Componenta C: Reducerea riscului polurii apelor n regiunea Maramure Scurt descriere a componentei: 1 2 3 4 Evaluarea riscului sau stabilirea metodologiei n funcie de prioriti i risc Capacitatea de monitorizare fundamental i dezvoltarea acesteia Demonstrarea mbuntirii minei i bazinului de decantare minier Cuprinderea n componenta A a reaciei n situaia dezastrului minelor i al bazinului de decantare Componenta D: Transferarea riscului i asigurarea mpotriva dezastrelor Scurt descriere a componentei: 1 2 3 Asisten tehnic i studii de fezabilitate comercial Prim de reasigurare Capaciti de plat a unei cereri colective

Coordonarea: Costul proiectului: Ali finanatori: Guvernul Romniei Suma va fi stabilit Data aprobrii: Data efectivitii: Data nchiderii: 71

ef de program: Christoph Pusch, Banca Mondial, 1818 H, Street, NW Washington D.C. Persoane de contact: Gabriel Ioni Specialist n agricultur i irigaii, Banca Mondial, Romnia

B. PROIECTUL SERVICIILOR MUNICIPALE Obiectivele propuse Obiectivul proiectului va fi: a) s intreasc cadrul instituional i financiar pentru sectoarele infrastructurii, inclusiv ap i apa utilizat; b) s asigure suportul bugetar pentru cheltuieli de investiie publice care vor avea ca i consecin o mbuntire n ceea ce privete furnizarea serviciilor. Descrierea proiectului Debitorul acestui proiect se ateapt s fie Ministrul Finanelor Publice (MFP). Pentru sectorul municipal, fondurile vor fi transferate de la MFP ctre serviciile publice i operatorii regionali. Pentru a asigura ordine financiar, conveniile adecvate de recuparare a costurilor, inclusiv posibilitatea de a intercepta transferurile n situaia unor lipsuri, ar trebui s fie prezente. Un plan propus de finanare pentru un mprumut al Bncii de 100 milioane dolari USD este prezentat n cele ce urmeaz. Contribuiei non- bancare i vor corespunde cheltuielile finanate de ctre municipaliti i ageniile centrale, aici incluzndu-se i impozitele. Proiectul i propune s aib urmtoarele dou componente:

72

Categorie

Cost (milioane USD)

Finantari ale Bancii (mil. USD) NonBancare (mil.USD)

Investitii Asistenta Tehnica Total

112,5 12,5 125

90 10 100

22,5 2,5 25

Componenta 1: Investiiile Proiectul va suporta cheltuielile publice (centrale i locale) n ceea ce privete apa/ apa utilizat i posibil i cele referitoare la sectoarele compacte nefolosite. Aceste cheltuieli vor fi pentru: a) co- finanrile Romniei solicitate pentru granturile UE. Finanrile propuse ale Bncii vor fi n special pentru fondurile Coeziunii- ncepnd din 2007- cu posibilitate pentru co- finanrile proiectelor ISPA care ntrunesc cerinele, ns unde nu sunt pe deplin protejate; b) proiecte viabile non- UE ce solicit asisten public. Aceast finanare a Bncii poate s suporte cheltuielile publice ncepnd din 2005. Componenta 2: Asistena Tehnic Pentru a facilita implementarea proiectului i a adresa necesitile Guvernului n vederea stabilirii cadrului instituional, proiectul va: 1 suporta dezvoltarea unei Faciliti de Extindere a Infrastructurii (FEI) n cadrul Ministerului Finanelor Publice (MFP). FEI-ul nu va dubla aciunile legate de activitile din cadrul MFP i nici interveniile sectoarelor privind finanrile UE i dezvoltarea sectorului; 2 suport consolidarea regulatorului de ap/ ap folosit care a fost creat in 2002; 3 suport ministerele sectoarelor i ageniile, pentru a-i dezvolta prioritile

73

investiiei. Aceast Asisten Tehnic este necesar pentru Romnia n privina pregtirii pentru ntrebuinarea Fondurilor Coeziunii. Coordonarea: Ministerul Finanelor Publice Costul proiectului: aproximativ 125 milioane dolari USD mprumut Banca Mondial: 100 milioane USD Ali finanatori: Guvernul Romniei (25 milioane USD) Data aprobrii: Data efectivitii: Data nchiderii: Persoane de contact: Sudipto Sarkar Specialist ef, Banca Mondial

C. MANAGEMENTUL MEDIULUI NCONJURTOR AL ROMNIEI Obiectivele proiectului Obiectivul principal al proiectului este acela de a institui capacitatea instituional pentru a implementa legislaia UE privind mediul nconjurtor prin susinerea mbuntirii costului- eficacitii investiiilor i prin crearea capacitii de dezvoltare n scopul absorbirii fondurilor UE. Descrierea proiectului Proiectul va funciona n cadrul unui context al cheltuielilor guvernamentale globale pentru legislaia UE privind mediul nconjurtor i va sprijini investiiile prioritare n domenii n care fondurile Bncii pot fi utilizate n mod eficient n combinaie cu resursele bugetului i ali donatori cheie de fonduri cum ar fi UE. Sprijinul Bncii se ateapt s se concentreze asupra unor arii n care efectele unei extinderi apreciabile pot fi promovate, n mod deosebit n domenii n care decalajul dintre costuri i nevoi este foarte

74

mare; termenele pentru acorduri sunt scurte i pot duce la pierderi n activitatea economic; domenii n care pericolele sntii publice sunt majore; i totodat domenii de importan major n care fondurile granturilor internaionale pot s sprijine efectul de prghie a resurselor investiiei i a partenerilor. Aceasta se va concentra de asemenea asupra domeniilor n care influenele unei bune mrturii pot fi luate n condiiile micorrii costurilor, implicrii sectorului privat i aplicrii inovative a instrumentelor economice. Coordonarea: Ministerul Mediului i Direcia General a Managementului Apelor Costul proiectului: aproximativ 150 milioane dolari USD mprumut Banca Mondial: 150 milioane USD Ali finanatori: Guvernul Romniei Data aprobrii: Data efectivitii: Data nchiderii: Persoane de contact: Karin Shepardson Ofier Operaiuni, Banca Mondial Costul proiectului Tipul proiectului/ Nr. Crt. Numele proiectului mprumut Banca Mondial (mil. USD) Proiecte finalizate 1. Proiectul pentru protecia copilului 5 mil.USD Guvernul Romniei: 1,9 mil.USD 29,5 mil.USD Ali finanatori (mil.USD)

75

Consiliul Europei- Fondul de Dezvoltare Sociala: 10,9 mil.USD

Trustul European pentru Copii: 2,7 mil.USD ONG-uri: Alte instituii bilaterale: 2. Conservarea patrimoniului cultural 4,9 mil.USD Guvernul Romniei: 1,2 mil. USD 6,7 mil.USD 2,7 mil.USD 6,3 mil.USD

Fondul Mondial al Monumentelor:0,6 mil.USD 3. Proiectul de reform a nvmntului superior i a cercetrii 50 mil.USD Guvernul Romniei: USD Uniunea European: 9,6 mil.USD 24,4 mil. 84 mil.USD

4.

Proiectul de reform a nvmntului preuniversitar 50 mil.USD

73,5 mil.USD

Guvernul Romniei: USD 27 mil.USD

23,5 mil.

5.

Fondul de dezvoltare social 10 mil.USD

Guvernul Romniei: Consiliul Europei: Beneficiarii:

4,9 mil. USD 10 mil.USD 2,1 mil.USD

76

Proiecte in derulare 1. Proiectul de cadastru 25,5 mil.USD Guvernul Romniei: 11,8 mil. USD 37,3 mil. USD

2.

Managementul conservrii biodiversitii Credit nerambursabil GEF 19 5,5 mil.USD

8,8 mil. USD Guvernul Romniei: 3,3 mil. USD

Proiecte n pregtire 1. Proiectul serviciilor municipale 2. Managementul nconjurtor al Romniei ~ 150 mil. USD Guvernul Romniei 100 mil.USD Guvernul Romniei: 25 mil. USD 125 mil.USD

~150 mil. USD

3.5. ROLUL JUCAT DE BANCA MONDIAL N SPRIJINIREA SISTEMULUI FINANCIAR I AL MEDIULUI DE AFACERI DIN ROMNIA Sectorul financiar Crearea unui sistem financiar matur este necesar pentru funcionarea economiei i pentru programul de reform din Romnia. Realitatea arat c spre deosebire de rile din
19

Program Global de Protecie a Mediului

77

UE, n prezent majoritatea firmelor romneti continu s-i finaneze activitatea i investiiile prin fonduri proprii. Dei la prima vedere aceasta ar putea s nu par un lucru ru, trebuie subliniat motivul care st la baza acestei realiti i anume: accesul la credite este inc limitat. O problem major creia rile n tranziie, n spe Romnia, trebuie s-i fac fa n eforturile depuse pentru mbuntirea sistemelor lor financiare, este insi structura sistemului care i limiteaz eficiena n condiii de pia- proprietatea de stat, managementul defectuos, lacunele i instabilitatea legislativ, lipsa infrastructurii necesare, capacitatea instituional redus de aplicare a legislaiei. Dac nu sunt abordate cu hotrre, aceste constrngeri pot, la rndul lor, s submineze dezvoltarea pieelor de capital, a ntreprinderilor ca principali utilizatori ai serviciilor lor. De exemplu, riscul i nesigurana de pe pieele de capital pot fi transferate n sistemul bancar sub forma asumarii de riscuri i expunerii imprudente, a portofoliilor neperformante, a costurilor ridicate, acestea contribuind n continuare la slbirea sistemului financiar. n lipsa unui sector financiar matur nu se poate dezvolta un sector funcional, cu ntreprinderi puternice care s poat concura n termeni egali cu companii din alte ri. Realitatea arat c reforma sectorului financiar aduce imense beneficii economiei: 1 o mai bun conducere i disciplin n companie, care vor contribui la competitivitatea economic, la o transparen mai mare, o mai bun administrare a resurselor i asumare a rspunderii; 2 mbuntirea managementului riscului i a creditelor la nivelul companiei, ceea ce reduce riscurile sistemice; 3 4 o eficien mai mare a intermedierilor financiare; o mai mare ncredere a publicului n sistemul bancar, bazat pe soliditatea sistemului finanicar, ceea ce ar duce la creterea economiilor i a investiiilor.

78

Mediul de afaceri Mediul de afaceri este unul din domeniile eseniale stabilirii unui climat de afaceri clar i transparent, capabil s creeze performan i concuren i care este necesar unui parteneriat eficient ntre sectoarele public i privat. A face fa presiunilor competiiei cu piaa UE i dup cum se tie comerul Romniei a fost complet liberalizat pentru mrfurile industriale- presupune existena unor instituii publice puternice, capabile s formuleze, s implementeze i s monitorizeze politicile publice corespunztoare care influeneaz sectorul corporatist. n acest context, este important ca msurile eseniale care ajut la consolidarea sectorului public, cum sunt aciunile anti-corupie hotrte, eliminarea birocraiei, reforma administraiei publice i simplificarea cadrului legislativ, s fie continuate cu hotrre de Romnia. Eliminarea barierelor administrative din calea ptrunderii pe pia, simplificarea i armonizarea sistemului de taxe, perfecionarea instituiilor publice, ca i un sistem financiar bine reglat, cu costuri sczute ale tranzaciilor, sunt condiiile necesare crerii unui climat de afaceri sntos. De asemenea este esenial o poziie ferm mpotriva corupiei, inclusiv prin reforme juridice. Crearea unei agenii unice pentru promovarea investiiilor cu scopul simplificrii canalelor de comunicare cu comunitatea de afaceri, constituie un pas important pentru mbuntirea mediului de afaceri din Romnia. Simplificarea i modificarea taxei pe profit sunt alte iniiative importante luate n discuie. Toate acestea sunt evoluii pozitive. La final, testul va consta n nivelul investiiilor strine directe (FDI) i a celor domestice atrase. Sprijinul acordat de Banca Mondial Banca Mondial sprijin eforturile Romniei de abordare a tuturor aspectelor subliniate anterior. Voi face referin la dou dintre programele Bncii Mondiale: programul PSAL II i programul pentru Reforma Instituional i a Administraiei. PSAL II continu reformele din domeniile privatizrii, reformelor bancare, mediului de afaceri i sectorului social. Bncile rmase n proprietatea statului vor fi restructurate i privatizate prin PSAL II. Programul sprijin de asemenea dezvoltarea

79

continu i ntrirea capacitii instituionale, de reglementare, i infrastructur pentru sistemele din sectorul financiar. A fost introdus i va continua introducerea unei legislaii noi i cuprinztoare viznd mbuntirea eficienei sistemului bancar i a pieelor finanicare. Este deja n stadiu avansat de implementare planul de aciune pentru mbuntirea mediului de afaceri. Un element principal l constituie mecanismul de consultare cu comunitatea de afaceri, msurile viznd o transparen mai mare a procedurilor administrative la nivel central i local, aplicarea standardelor de audit i accelerarea procesului de nregistrare a firmelor. mprumutul pentru Reforma Instituional i a Administraiei sprijin eforturile Guvernului pentru reforma instituiilor i a politicilor publice ntr-un numr de domenii: 1 Reforma legislativ i juridic, inclusiv prin promovarea msurilor anticorupiei; 2 3 4 Administrarea cheltuielilor publice; Auditul extern i intern; Reforma administraiei publice.

Reformele din PSAL II i cele din mprumutul urmtor pentru Reforma Instituional i a Administraiei reprezint etape decisive n crearea unui sistem financiar viabil, capabil de auto- susinere, orientat ctre cerinele clienilor i a unui mediu de afacerii care s duc la performan i competitivitate. Implementarea n continuare a reformelor structurale n sectorul financiar i al ntreprinderilor va spori perspectivele de cretere ale Romniei i va consolida stabilizarea macroeconomic, iar aceasta la randul su va grbi aderarea Romniei la Uniunea European.

80

CONCLUZII
Banca Mondial este una din importantele instituii financiare internaionale, nfiinat pentru a rspunde dezideratelor rilor membre n procurarea de fonduri bneti, pe care nu le puteau obine dect n foarte mic msur pe plan intern. Aceasta este capabil s colecteze i s redistribuie importante fonduri, participnd astfel la strategia global i armonioasa de dezvoltare cu orizonturi pe termen mediu i lung. Activitatea Bncii Mondiale n Romnia se deruleaz prin intermediul Biroului acesteia la Bucureti, a crui personal este format, n principal, din specialiti care au sarcina de a oferi asistena ageniilor, care implementeaz operaiunile Bncii n Romnia. Rolul principal al Biroului Bncii Mondiale este de a reprezenta Banca Mondial n Romnia i de a asigura comunicarea i dialogul dintre Banca Mondial i Guvernul Romniei, ct i cu cei implicai n procesul de dezvoltare economic a rii. Una dintre sarcinile importante ale acestui Birou este de a se oferi publicului acces la baza de informaii a Bncii. Avnd o experien de mai bine de 50 de ani n domeniul asistenei pentru dezvoltare, Banca Mondial, este, probabil, cel mai mare deintor de informaii n domeniu. Beneficiarii resurselor financiare externe i insoesc cererile adresate Bncii, cu argumente de natur economic, social, politic, etc. Banca are propriile criterii de selecionare i de aprobare a cererilor: stabilitate politic i economic, echilibru financiar i monetar, situaia balanei de pli externe i gradul de ndatorare fa de strinatate, eficacitatea i oportunitatea obiectivelor pentru care se solicit finanarea. Nu n ultimul rnd, intereseaz natura regimului politic din ara importatoare de capital, ataamentul acestuia pentru valorile democraiei, respectul fa de drepturile omului i ale minoritilor naionale. n cazul Romniei, Banca Mondial s-a implicat tot mai mult n viaa economic i social prin intermediul Strategiei de Asisten pentru Romnia. Guvernul Romniei a ntreprins o serie de aciuni, care conduc la accelerarea ritmului reformei comparativ cu guvernele care l-au precedat. nscrierea pe drumul reformei accelerate spre o economie de pia viabil i durabil, realizarea unui progres semnificativ i susinut n cadrul reformei structurale i de management financiar, mai ales n domeniul privatizrii, presupune

81

adoptarea unui program care poate ntruni sprijinul venit din partea Bncii Mondiale. Plasarea Romniei n scenariul de asisten maxim, aceast plasare fiind generat de ritmul reformei, conduce la realizarea cu succes a programelor Guvernului la care Banca particip ntr-o pondere semnificativ privind finanarea. Guvernul trebuie s cntreasc att implicaiile politice, ct i pe cele economice ale reformei. Dat fiind c reducerea srciei i aderarea la UE sunt aspiraiile romnilor, Guvernul trebuie s ajung la concluzia c aceste considerente de ordin politic i ordin economic sunt i trebuie s fie mai curnd convergente dect n conflict. Grupul Bncii Mondiale sprijin eforturile Guvernului de a depi punctele critice ale procesului de reform, asigurnd mbuntirea serviciilor eseniale furnizate celor sraci, ntreprinderea unor pai eseniali i ireversibili n cadrul programului de privatizare i ajungnd la crearea fundamentelor instituiilor cheie din sectorul public.

82

BIBLIOGRAFIE
1. A. F. P. BAKKER, Institutiile financiare internationale, Editura All, Bucureti, 1995 2. BRAN Paul, COSTICA Ionela, Relatii financiare si monetare internationale, Editura Economica, 2002 3. CIOBANU Gheorghe si colectiv, Tranzactii economice internationale, Universitatea Babes- Bolyai, Facultatea de Stiinte Economice, Catedra de Economie Politica, Cluj- Napoca, 1998 4. DRAGOESCU Elena, Relatii valutare, financiare si de credit internationale, Editura Dimitrie Cantemir, Targu- Mures, 2000 5. GAFTONIUC Simona, Finante Internationale, Editura Economica, Bucureti, 2000 6. GAFTONIUC Simona, Practici bancare internationale, Editura Economica, 1995 7. KIRITESCU Costin, Relatii valutare si financiare internationale, Editura Stiintifica si Enciclopedica, Bucureti, 1978 8. ROSCA Teodor, Moneda si Credit, editia a doua revazuta, completata si actualizata, Editura Altip, Alba- Iulia, 2001 9. VACAREL Iulian, Relatii financiare internationale, Editura Academiei Romane, Bucureti, 1995 10. VOINEA M. Gheorghe, Mecanisme si tehnici valutare si financiare internationale, editia a doua revazuta si mbuntita, Editura Sedcom Libris, Iasi, 2003 www.worldbank.org www.worldbank.org.ro

83

www.bnro.ro www.capital.ro

84