Prueba 1 Pregunta 1 (2 puntos): Skycell, uno de los principales fabricantes europeos de telfonos mviles, est preparando los planes

de produccin para el siguiente ao. Skycell tiene los siguientes pronsticos de los requerimientos mensuales (en miles de telfonos) : Demanda mensual de telfonos celulares, en miles Mes Demanda Mes Demanda Enero 1000000 Julio 1600000 Febrero 1100000 Agosto 900000 Marzo 1000000 Septiembre 1100000 Abril 1200000 Octubre 800000 Mayo 1500000 Noviembre 1400000 Junio 1600000 Diciembre 1700000 La manufactura es principalmente una operacin de ensamblaje y la capacidad se rige por el nmero de personas en la lnea de produccin. La planta opera 20 das por mes, ocho horas al da. Una persona puede ensamblar un telfono cada 10 minutos. Los trabajadores reciben un salario de 20 euros por hora y una prima de 50% por tiempo extra. La planta emplea actualmente 1.250 trabajadores. El costo de los componentes de cada telfono totaliza 20 euros. Dado el rpido descenso en los precios de los componentes y de los productos terminados, mantener inventario de un mes al siguiente incurre en un costo de 3 euros por telfono por mes. Skycell actualmente no tiene en prctica una poltica de despidos. El tiempo extra est limitado a un mximo de 20 horas por mes por empleado. Suponga que Skycell tiene un inventario inicial de 50.000 unidades y que quiere terminar el ao con el mismo nivel. Suponiendo que no hay backlogs, subcontratacin y nuevas contrataciones de empleados, formule el modelo de programacin lineal para determinar el nivel de produccin ptimo. Utilice la siguiente notacin: (Wt: Numero de trabajadores en el mes t; Ot: nmero de horas de sobretiempo en el mes t; It: nmero de unidades mantenidas en inventario al final del mes t; Pt: nmero de unidades producidas en el mes t) Pregunta 2 BallPool fabrica bolas de billar en su planta de Santiago, a causa de un reciente aumento a los impuestos sus costos se han elevado, y ha adquirido un nuevo inters por la eficiencia. BallPool est interesado en determinar cual es la productividad de su organizacin. L e gustara saber si el ritmo de produccin de su organizacin sigue aumentando al 35 (anual). Tiene los siguientes datos correspondientes a un mes cualquiera del ao pasado y al mismo mes del ao anterior.
Unidades producidas Trabajo (horas) Resina (libras) Capital invertido $ Energia BTU Ao pasado 1000 300 50 10000 3000 Actualidad 1000 275 45 11000 2850

Encuentre el cambio de productividad de cada categora. Determine el mejor rendimiento de las horas de trabajo.

Pregunta 3 Penultimate Support Systems fabrica pedestales de buena calidad para sostener los altavoces y el equipo que utilizan los grupos musicales. El proceso de ensamblaje comprende dos operaciones, (1) la fabricacin, o sea, la operacin de cortar tramos de tubo de aluminio del largo apropiado, y (2) el ensamblaje, que realizan con sujetadores y partes de plstico moldeado por inyeccin que compran a sus proveedores. El tiempo de preparacin para el ensamblaje es insignificante. A continuacin se presenta el tiempo de preparacin para la fabricacin y el tiempo de ejecucin por unidad, el tiempo de ensamblaje por unidad y el programa de produccin para la semana siguiente. Organice el trabajo para minimizar el lapso de fabricacin y elabore un grafico Gantt. Ser posible realizar este trabajo en dos turnos de 40 horas?

Modelo A B C D

Cantidad 200 300 100 250

Fabricacin Preparacin Tiempo de (h) ejecucin (h/unidad) 2 0,050 3 0,070 1 0,050 2 0,064

Ensamblaje Tiempo de ejecucin (h/unidad) 0,04 0,10 0,12 0,06