Frederick Winslow Taylor(1856 1915) y la administracion cientifica.

Fue un ingeniero norteamericano que vivio en epoca de la revolucion industrial y autor de la administracion cientifica. A partir de 1875, Taylor se dedico al trabajo de obrero en una empresa industrial de siderugica siendo ascendido a director de taller de maquinaria. Ah fue cuando taylor observo el trabajo de los obreros encargados de cortar los metales, de esa observacion frederic ideo analizar el trabajo separandolo en tareas simples, cronometrarlas y exigir al trabajador la realizacion de esas tareas en un tiempo determinado. Este analisis permitia organizar las tareas de tal manera que se redujeran al minimo los tiempos no dedicados a dichas tareas, como los tiempos malgastados en desplazamientos del trabajador, cambios de actividad o cambio de herramienta. Y ademas establecer un salario por pieza producida para incentivar al trabajador por la intensificacion del ritmo del trabajo. Se paso a la planificacion del trabajo en los talleres, dando el control del trabajo a los directivos de la empresa y asi poniendo fin entre las disputas entre trabajadores y empresarios en cuanto a la productividad. Luego Taylor estudio ingenieria e impuso su metodo en el taller del que estaba a a cargo, ascendido a ingeniero en jefe de la compaa, trabajo con un equipo que adopto la forma de planificar el trabajo.

Pasando netamente a la adminitracion cientifica se plantea que el principal objeto de la gerencia es asegurar la maxima prosperidad para el empleador y el empleado centrado en un total desarrollo de los aspectos necesarios para una permanencia en el estado de prosperidad y a la vez una maxima prosperidad para los trabajadores no significando sueldos inmediatos mas altos, sino un desarrollo personal para aumentar la eficiencia del trabajo tomando en cuenta sus habilidades naturales. Tambien plantea el trabajo conjunto entre gerencia y los trabajadores tomando en cuenta los intereses de cada uno, que es muy bien sintetizada por taylor en una frase: los que los trabajadores quieren de sus empleadores por encima de todo son sueldos altos y lo que quieren los empleadores de sus trabajadores por sobretodo es un bajo costo de manufactura la existencia o ausencia de estos dos elementos conforman el mejor indice de buen o mal gerenciamiento.

Para frederick taylor una ciencia es el producto de una medicion y observacion realizada en forma sistematica atravez del tiempo, el sugiere que una tarea como palear puede ser un trabajo muy sencillo pero el estudio y analisis sistematico de los factores que influyen sobre la mejor forma de palear es sumamente compleja, se debe tener encuenta el tamao ideal de la herramienta, los diferentes materiales, e incluso que pala debe usar cada trabajador y bajo que circunstancias. Siguiendo este metodo los trabajadores han de estar en condiciones de llevar a cabo sus tareas bajo un sistema de incentivos donde puede doblar lo que ganarian en una empresa que no emplee el metodo de la administracion cientifica , como consecuencia de niveles mas altos de productividad pero menos confort de los trabajadores.