Sunteți pe pagina 1din 3

n cadrul acestui studiu de caz voi prezenta metodologia de evaluare pentru posturile de economist, functionar ghiseu si director marketing.

Etapele parcurse pentru realizarea acestei evaluari sunt reprezentate de stabilirea criteriilor de evaluare, acestea depind de specificul postului evaluat, vom avea ca si criterii

pregatirea profesionala impusa ocupantului postului, experienta necesara pentru ocuparea postului respectiv, dificultatea operatiunilor, responsabilitatile implicate de post, sfera de relatii.

Urmeaza stabilirea gradului de importanta a fiecarui criteriu acordndu-se fiecarui dintre criterii o pondere procentuala Ci [%]. Dupa ce gradul de importanta a fost stabilit se vor acorda note pentru fiecare criteriu, iar pentru e face acest lucru vom folosi scala de notare de la 1 la 5. n final se calculeaza punctajul total minim si punctajul total maxim n functie de ponderea pentru fiecare criteriu si de punctajul minim si maxim oferit fiecarui criteriu. Pentru obtinerea punctajului total minim si maxim voi folosi urmatoarele formule de calcul:

P total
Unde: i ia valoare de la 1 la n, n este numarul de criterii de evaluare

min=

Ci * P min i

(1)

Ci reprezinta ponderea pentru fiecare criteriu si P min i punctajul minim oferit pentru fiecare criteriu

P total max= Ci * P max i


Unde: i ia valori de la 1 la n, n numarul de criterii de evaluare Ci este ponderea fiecarui criteriu, iar P max i reprezinta punctajul maxim acordat pentru fiecare criteriu.

(2)

Tabelul 6. Metodologia de evaluare a unui post de Economist din cadrul BCR

Nr. criterii 1 2 3 4 5

Criterii de evaluare

Ci[%]

Pmin i

Pmax i

Ci*Pmin i

Ci*Pmax i

Pregatirea profesionala Experienta necesara Dificultatea operatiilor Responsabilitatile implicate de post Sfera de relatii

15% 20% 25% 25% 15% 100%

4 2,8 3,5 4,5 3

4,5 3,5 4 5 3,5

0,6 0,56 0,87 1,12 0,45 3,6

0,67 0,7 1 1,25 0,52 4,14

n urma calculelor efectuate putem declara ca ocupantul postului de economist trebuie sa obtina n urma evaluarii performantelor individuale un punctaj care sa se ncadreze ntre 3,6 si 4,14 acestea fiind punctajele minime si respectiv maxime obtinute n urma calculelor.

Fig. nr. 6 Reprezentarea grafica a rezultatelor evaluarii postului de Economist n urma realizari graficului observam ca respoonsabilitatile implicate de post detine cel mai mare punctaj n carul evaluarii, un punctaj total maxim de 1,25 puncte si un punctaj total minim de 1,12 puncte, de asemenea observam ca cel mai mic punctaj este obtinut de sfera de relatii si anume 0,45 si 0,52 puncte. n urmatorul tabel, va fi prezentata metodologia de evaluare a unui post de functionar ghiseu din cadrul BCR, avnd la baza criteriile generale de evaluare a posturilor. si de aceasta data voi utiliza notarea de la 1 la 5. Tabelul 7. Metodologia de evaluare a unui post de functionar ghiseu din cadrul BCR

Nr. criterii 1 2 3

Criterii de evaluare

Ci[%]

Pmin i

Pmax i

Ci*Pmin i

Ci*Pmax i

Pregatirea profesionala Experienta necesara Dificultatea

15% 15% 25%

2 3 2,5

3 4,5 3

0,3 0,45 0,62

0,45 0,67 0,75

4 5

operatiilor Responsabilitatile implicate de post Sfera de relatii

30% 15% 100%

3,5 1,5

4,5 2,5

1,05 0,22 2,64

1,35 0,37 3,59

Din tabelul anterior se observa faptul ca functionarul de la ghiseu trebuie sa obtina un punctaj ncadrat ntre 2,64 si 3,59 pentru a putea sa si pastreze postul pe care l ocupa.