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PLANIFICACIN ESTRATGICA
DOCENTE: VCTOR BRAVO
Contenido
Elaboracin de Organigrama rea Informtica.............................................................................. 2
Misin y visin Carrera Ingeniera en Informtica .............................................................................. 3
Misin:............................................................................................................................................. 3
Visin: .............................................................................................................................................. 3
Anlisis Preliminar FODA ..................................................................................................................... 4
Fortalezas ........................................................................................................................................ 4
Oportunidades ................................................................................................................................ 4
Debilidades ...................................................................................................................................... 4
Amenazas ........................................................................................................................................ 4
Objetivos estratgicos ......................................................................................................................... 5
A corto plazo ................................................................................................................................... 5
A largo plazo. ................................................................................................................................... 5
Identificando los grupos de inters..................................................................................................... 6
Grupo Estudiantil ............................................................................................................................ 6
Grupo Pedaggico ........................................................................................................................... 6
Grupo empresarial .......................................................................................................................... 6
Para satisfacer las necesidades es necesario tener .................................................................... 6
Polticas de recursos Humanos ....................................................................................................... 7
Visin:
Consolidar al 2015 como una facultad de enseanza del rea informtica a nivel mundial. Y ser
lder en formacin de profesionales altamente capacitados e integrar un sistema de capacitacin
de los mayores estndares internacionales.
Oportunidades
O1.- Gran cantidad de estudiantes egresando de carreras afines a informtica.
O2.- Posibilidad de convenios inter universidades u empresas de tecnologa.
O3.- Tecnologas avanzadas a bajo precio.
O4.- convenio con liceos tcnicos para atraer a los mejores estudiantes.
O5.- Mejor desarrollo arquitectnico y posibilidad de nuevas reas estudiantiles.
Debilidades
D1.-Tecnologia rpidamente obsoleta debido a las nuevas tecnologas que se crean da a da.
D2.- alta demanda de estudiantes, poca infraestructura fsica donde albergarlo.
D3.- Equipos altamente delicados
D4.- Red informtica no da a vasto con la cantidad de equipos que se conectan a la red wifi.
Amenazas
A1.- Zona altamente ssmica
A2.- Equipos susceptibles a daos
A3.- Otras instituciones enseando la misma carrera.
A4.- Complejidad de los nuevos sistemas, lenguajes y hardware que van apareciendo,
capacitaciones excesivamente altas.
Objetivos estratgicos
De acuerdo a lo mencionado anteriormente una buena estrategia seria:
A corto plazo
Disear y mejorar la calidad de las redes de Inacap para as permitir ms conexiones y que la
velocidad no disminuya, y tambin mejorar la red de Inacap para que los equipos funcionen sin
problemas.
Crear convenios con liceos tcnicos en la regin para as captar la mayor cantidad de nuevos
posibles alumnos a la carrera esto permitir seguir desarrollando y aumentando la calidad de la
carrera impartida lo cual permitir realizar cosas a largo plazo.
Crear un sistema educativo de calidad y robusto el cual perdure en el tiempo y mejorando da da
da, evitando que otra instituciones capten posibles alumnos talentosos.
A largo plazo.
Crear nuevas reas de estudio y lugares con proteccin anti ssmica, para evitar problemas con la
evacuacin de alumnos y protegiendo la infraestructura, diseo y protegiendo los equipos segn
el rea.
Crear un sistema de capacitacin acorde al mercado actual donde se permitan realizar y
desarrollar nuevas reas y tcnicas para realizar nuevas formas ms interactivas para ensear a
los nuevos alumnos de la institucin.
Grupo Pedaggico
Este grupo Tiene exigencias medias, lo mas importante es la capacitacin constante para entregar
los conocimientos claros y precisos a al grupo estudiantil, tambin necesitan una infraestructura
adecuada como laboratorios bien diseados, y limpieza del rea de trabajo, tambin tener a
disposicin materiales para trabajar de manera correcta entregando la informacin de primer
nivel.
Grupo empresarial
Este grupo exige egresados con conocimientos y especializados, proactivos y que resuelvan los
problemas que se le impondrn dentro de la empresa, Son altamente estrictos en lo que necesitan
y necesitan a buenos profesionales.
Para satisfacer las necesidades es necesario tener
Una infraestructura adecuada a las necesidades bsicas que se necesitan como institucin
educativa. Baos, cafetera, patio, Personal de limpieza, Laboratorios bien implementados,
equipos de ltima generacin.