UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE HONDURAS PLAN DE CLASE

CARRERA: ASIGNATURA: CODIGO: UNIDADES VAL: OBJETIVO: ADMINISTRACIN DE EMPRESAS, GRADO LICENCIATURA ADMINISTRACIN II REQUISITO: DAE-300 DAE-400 4 QUE EL ESTUDIANTE ADQUIERA LOS CONOCIMIENTOS Y TCNICAS DE LAS FUNCIONES DE DIRECCION Y CONTROL DEL PROCESO ADMINISTRATIVO CON LA FINALIDAD DE CONDUCIR A LA EMPRESA EN EL CUMPLIMIENTO DE SUS OBJETIVOS INSTITUCIONALES . AO: 2011 OBJETIVOS PARA EL ESTUDIANTE El estudiante Tendr una visin general y por ende comprender la importancia de la integracin. CONTENIDOS INTEGRACIN: 1. Introduccin a la integracin / conceptualizacion. 2. Una visin general. 3. Enfoque de sistemas / panorama general. DIRECCIN: 4. Fundamentos del comportamiento a) Comportamiento individual y organizacional b) Actitudes c) Personalidad d) Percepcin e) Aprendizaje 5. Grupos y Equipos a) Definicin de los grupos b) Comportamiento en los grupos de trabajo c) Como convertir grupos en equipos eficaces SECCIN: DURACION: 60 horas MTODOS/TCNICAS Exposicin dialogada Anlisis y discusin de casos EVALUACIN Exmenes Reportes de investigaciones

PERIODO: PARCIAL Primer Parcial

HORAS-CLASE MATERIAL DIDCTICO Pizarrn 10 Marcadores Lapto y video show

Ejercicios prcticos

Investigaciones bibliograficas

Participacin en clase

Al finalizar el primer parcial los estudiantes conocern los fundamentos del comportamiento individual y organizacional; manejo de grupos y equipos de trabajo

10

PARCIAL Segundo Parcial

OBJETIVOS PARA EL ESTUDIANTE Al finalizar el segundo parcial los estudiantes conocern las terias y componentes de la motivacin de los empleados, terias y mto dos sobre el liderazgo.

CONTENIDOS 6. La motivacin de los empleados a) Qu es motivacin b) Primeras terias sobre motivacin c) Terias contemporaneas sobre motivacin d) Temas actuales de la motivacin e) De la teora a la prctica: sugerencia para motivar a los empleados 7. Liderazgo a) Gerentes o lderes b) Primeras terias del liderazgo c) Terias contingentes del liderazgo d) Mtodos vanguardistas de liderazgo e) Temas de liderazgo en el siglo XXI 8. Comunicacin a) Definicin b) Proceso c) Comunicacin en las organizaciones d) Barreras CONTROL 9. Fundamentos del control a) Qu es control y su importancia b) El proceso del control c) Control del desempeo de la organizacin d) Herramientas para controlar el desempeo de las organizaciones e) Temas contemporaneos de control 10. Administracin de operaciones y de la cadena de valores a) Qu es administracin de operaciones y por qu es importante b) Administracin de la cadena de valor c) Temas actuales de la administracin de operaciones

HORAS-CLASE MATERIAL DIDCTICO 10 Pizarrn Marcadores Lapto y video show Ejercicios prcticos

MTODOS/TCNICAS Exposicin dialogada Anlisis y discusin de casos Investigaciones bibliograficas

EVALUACIN Exmenes Reportes de investigaciones Participacin en clase

10

Tercer Parcial

Al finalizar el tercer parcial los estudiantes conocern los fundamentos y herramientas de control, la administracin de operaciones y la cadena de valores.

10

Pizarrn Marcadores Lapto y video show Ejercicios prcticos

Exposicin dialogada Anlisis y discusin de casos Investigaciones bibliograficas

Exmenes Trabajos de grupo Participacin en clase

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BIBLIOGRAFA: GERENCIA EMPRESARIAL.Hctor Galindo Pineda , 2011. ADMINISTRACIN, Autores: Stephen P. Robbins y Mary Coulter ADMINISTRACIN JAMES A. F. STONER; R.E. EDWARD FREEMAN Y DANIEL R. GUILBERT JR.SEXTA EDICION PRETINCE HALl, 1996. Administracin una Perspectiva Global. Harold Koontz y heinz Weihrich. 11va. Edicion. Mc GRAW HILL, 1998.