Sunteți pe pagina 1din 4

MISIUNEA SI OBIECTIVELE SOCIETATII Misiunea reprezint obiectivul general al unei firme.

Adeseori firmele i ncep activitateacu un scop anume, cunoscut de fondatorii lor. Cu timpul, misiunea lor se modifica pe msur cefirmele achiziioneaz produse noi i ptrund pe piee noi.Declaraia de misiune este un comunicat referitor la obiectivul unei organizaii, respectiv lace urmrete ea s realizeze n cadrul mediului general. O asemenea declaraie clar conturatacioneaz ca o mna invizibil asupra personalului organizaiei n aa fel nct acesta s poatcontribui n mod individual i n acelai timp n mod colectiv la atingerea obiectivelor generale aleacestei. Este necesar ca misiunea firmei s fie transpus n obiective strategice, dup care s seorienteze conducerea n activitatea sa. Fiecare manager ar trebui s aib anumite obiective.Misiunea unei firme, la nivel superior, este un element de referin pentru procesul de p l a n i fi c a r e , s t a bi l i n d g r a n i e l e n c a r e o p e r ea z u n i t i l e s t r a t eg i c e d e a c t i vi t a t e i fu n c i i l eo r g a n i z a i ei , i n c l u s i v f u n c i a d e p r o d u c i e . V i z i u n ea es t e c o n c e p u t a s t fe l n c t s s t i mu l e z e cooperarea managerilor i a ntregului personal pentru conceperea si aplicarea strategiilor firmei.Misiunea definete liniile directoare, conform crora organizaia va selecta ocaziile favorabile, pornind de la nevoile clienilor poteniali, aciunile concurenilor, resursele si experiena proprie, precum si de la modificrile mediului extern. In esen,misiunea firmei este o declarie concis,referitoare la scopul organizaiei, fiind o expresie a raiunii de a fi a acesteia. Succesul ateptat nndeplinirea misiunii poate fi atins numai n msura n care toate nivelurile sale ader la misiunea formulat i achiziioneaz n maniera ndeplinirii ei.

D e fi n i r ea mi s i u n i i s o c i et i i e s t e o a c t i vi t a t e c o mp l e x i d e ma r e r s p u n d er e p en t r u conducerea Avi-Top, ea trebuind s exprime scopul, plecnd de la contextul mediului n careacioneaz. Scopul acestei misiuni este de a asigura convergena eforturilor firmei n aceeaidirecie, de a crea un anumit climat organizaional i de a orienta stabilirea obiectivelor, strategiilor si programelor de aciune viitoare ale firmei.Declaraia de misiune a firmei este de fapt, baza aciunilor viitoare i a principalelor politicicare fundamenteaz respectivele aciuni. Motivele principale ale ntocmirii unei declaraii demisiune sunt:promovarea claritii scopurilor n interiorul ntreprinderii;-de pornire pentru luarea deciziilor importante;-determina implicarea ntregii ntreprinderi n atingerea obiectivelor; obinerea nelegerii i sprijinului din afara ntreprinderii pentru atingerea scopurilor.Redactarea declaraiei de misiune este singura sarcin foarte dificil a ntregului proces de p l a n i fi c a r e. P r es u p u n e , n p r i mu l r n d , eva l u a r ea o bi ec t i v a nt r ep r i n d er i i i , d e a s e men ea cunoaterea unor probleme pe care muli oameni de afaceri le ignor sau le amn din lips detimp.Prin redactarea declaraiei de misiune la nceputul procesului de planificare se va declana procesul de gndire i regndire a firmei. n cadrul acestei declarai de misiune, vor fi surprinse,modalitile de dezvoltare a firmei si obiectivele orientate spre client. Practic acest plan este realizat pentru client, pentru ca acesta sa rspund pozitiv la ceea ce are firma sa-i ofere. In acelai timp,firma va urmri ca la finalul acestui proces de planificare, dup implementarea strategiei optime, sa se obin un avantaj concurenial susinut. La fel obinerea unei poziii i a unei imaginii foarte bune pe pia. Pentru realizarea acestui avantaj concurenial, declaraia de misiune va trebui s funcioneze ca un mijloc de comunicare, de a comunica de fapt , tuturor celor implicai, inteniile,obiectivele i direciile de aciune. Va funciona ca un accelerator provocnd fiecare parte implicatain acest proces s ajute la realizarea scopului comun.Prile implicate in acest proces sunt urmtoarele:

- patronul societii; -directorii executivi cheie; - personalul; -furnizorii; -clienii. Mobilizarea susinut a tuturor acestor pri va duce la sudarea unei echipe ce va crea o societate puternica in faa concurenei.Bineneles, exista posibilitatea ca nainte de procesul de planificare sa se fi sfrit, direcia de concentrare si aciune s se modifice. Motivul ar fi creterea nivelului de cunotine asupra tuturor resurselor i posibilitilor de mbinare a acestora pentru realizarea unei dezvoltri. Astfel,scopurile se pot schimba pe parcurs. Declaraia de misiune a S.C AUTOA. SRL Misiunea firmei este de a livra produse de bun calitate n condiii de deplin siguran pentru consumator, la nivelul parametrilor din standardele europene de performan i de a-imari volumul vnzrilor la produse

Pentru ndeplinirea acestui obiectiv firma va profita din plin de reputaia sa excelent pe pia i de tehnologia moderna de care dispune. Va ncerca s satisfac nevoile clienilor la cele mairidicate standarde, lund cunotin de oferta concurenei, pe care va ncerca s o depeasc. i va face clienii contieni de existena unor nevoi suplimentare, prin impunerea in for a unui produscare este cunoscut de clienii si, dar care vine pe pia mbuntit. Astfel, firma va aduce pe pia produse, in formula mbuntit. Principiile i d ec i z i i l e c a r e s t a u l a ba z a n t r eg i i a c t i vi t i d i n f i r m , p a r t e i n t e g r a n t a p er s o n a l i t i i a c es t ei a , s u n t : g en er a r ea d e s a t i s fa c i e p en t r u c l i en i , c r ea r ea d e p r o f i t p en t r u susinerea dezvoltrii viitoare a firmei. Valorile pe care le mprtete n realizarea misiunii firmei sunt: Orientarea spre calitate i inovare; Comportament etic, integritate i respect fa de clieni; Corectitudine i loialitate fa de parteneri i angajai; Implicarea responsabil n viaa societii