2 cadena de valor act sustantiva y de apoyo (orden logico)

3 elabore un cuadro de cuales son los determinantes del valor

4 haga un esquema de negocio

5 elabore un cuadro sinoptico de las etapas del escenario

1.- Planificacin estratgica: es un proceso a traves del cual se desarrollan e implementan planes para alcanzar los propositos y objetivos trazados por la alta direccion en un ambito de negocios mediante la creacion de estrategias financieras, de recursos humanos, de tecnologias de la informacion y de marketing entre otras. 7. cuatro caracteristicas de las ventajas competitivas: Es generar utilidades que permita satisface 2 elementos: El capital en riesgo que aportan los accionistas Administrar el rendimiento de manera que se maximice el valor, para el accionista con responsabilidad legal, tica y social Puede derivarse tanto de una buena imagen, de una prestacin adicional de un producto, de una ubicacin privilegiada o simplemente de un precio ms reducido que el de los rivales. Otorga a la empresa una posicin de monopolio parcial, en el sentido de que debe ser la nica empresa que disponga de dicha propiedad. Debe ser apreciada por los consumidores o clientes de la empresa. Permite una mayor rentabilidad

8.- elementos de la ventaja competitiva (mapa conceptual) recursos capacidades competencias distintivas comparaciones rigidez rentabilidad calidad eficiencia gestin de vnculos innovacin, creatividad tecnologa sostenibilidad cooperacin El liderazgo emprendedor requiere la creacin de un ambiente de trabajo que atraiga a las personas con gran sensibilidad para la tecnologa, as como mercados capaces de construir nuevas lneas de negocio El desarrollo de producto sin lneas divisorias consiste en construir prototipos en poco tiempo y conseguir rpidamente la opinin de los primeros clientes a travs del trabajo de equipos interdisciplinares Tecnologa abierta 6. Tiempo de mercado A. Adquiere empresas o aporta tecnologas para conseguir un rpido acceso a los productos que quieren comprar sus clientes.

B. Desarrolla nuevos productos slo con la tecnologa desarrollada dentro de la empresa. 7. Perspectiva del cliente A. Desarrolla tecnologas que creen valor para el consumidor. B. Desarrolla tecnologas que cumplan las exigencias de los directivos. Asignacin disciplinada de recursos 11. Cumplimiento de plazos A. Crea incentivos importantes por cumplir los plazos de un proyecto. B. Deja pasar los plazos de desarrollo de producto. 12. Protocolo sobre el valor previsto A. Garantiza el valor previsto (VP) de un proyecto de desarrollo por medio de la actualizacin constante de la investigacin del mercado y desecha los proyectos si su VP es negativo. B. Una vez aprobado el presupuesto, no altera los proyectos de desarrollo. 13. Protocolo de aprendizaje A. Asigna recursos y distribuye el conocimiento a travs de sistemas de control que miden el rendimiento competitivo. B. Premia a aqullos que dicen al consejero delegado lo que quiere or y despide a quienes lo contradicen. 14. Protocolo de renovacin A. Desarrolla una slida cantera de talento empresarial. B. Relega a los gestores ambiciosos para proteger al consejero delegado. Desarrollo de producto sin lneas divisorias 8. Equipos interdisciplinares A. Utiliza equipos interdisciplinares (por ejemplo, equipos compuestos por ingenieros, empleados de fabricacin, mrketing, ventas y finanzas, y por los primeros clientes) para disear nuevos productos. B. Utiliza al departamento de ingeniera para desarrollar nuevos productos. 9. Prototipos A. Se sirve de las aportaciones de un equipo interdisciplinar para construir nuevos prototipos de producto. B. Fabrica sus productos basndose solamente en pautas de ingeniera. 10. Rpidas valoraciones A. Redisea los prototipos con arreglo a la opinin de los primeros clientes, del departamento de fabricacin y de otras reas. B. Redisea los productos slo despus de su salida al mercado. 6.- Habilidad estratgica: Examina la realidad

Analiza y sintetiza la INF Revisar sus paradigmas Busca soluciones creativas Es flexible-escucha es imaginativo Juega con las ideas en diferentes escenarios Hace preguntas investigacin Motiva a su equipo reconoce-estimula Contrasta ideas y opiniones con expertos Busca soluciones con pensamientos laterales como vertical

10.- La inercia, es una propiedad que poseen todos los cuerpos, y consiste en que para que un cuerpo vare su estado de reposo o de movimiento, es necesario que otro acte sobre l durante un intervalo de tiempo determinado... .!! Innovacin: Es el conjunto de actividades cientficas, tecnolgicas, organizacionales,
financieras y comerciales que permiten el desarrollo de nuevos productos, servicios y procesos, que generan incrementos en la competitividad de las empresas y en la calidad de vida de la poblacin.

Enfoque sistematico: El enfoque sistmico es la aplicacin de la teora general de los sistemas en cualquier disciplina. En un sentido amplio, la teora general de los sistemas se presenta como una forma sistemtica y cientfica de aproximacin y representacin de la realidad y, al mismo tiempo, como una orientacin hacia una prctica estimulante para formas de trabajo interdisciplinarias. Enfoque holstico: analiza los eventos desde el punto de vista de las mltiples interacciones que los caracterizan. Xenofobia: es la aversin, el odio, la repugnancia y la hostilidad hacia lo extranjero. Como consecuencia se puede inducir que los individuos aquejados de esta distorsin de percepcin, sobrevaloran su propia raza, su cultura y sus tradiciones, por sobre todas las dems. Congruencia :

Incongruencia: 11.- Valores: establece la forma en que los administradores y empleados deben conducirse, es la base cultural de la organizacin Metas: es un estado futuro, deseado, preciso y medible que intenta alcanzar una compaa. Son concretas, definen en numero de actividad- tiempo-responsabilidadrecursos contingenciales. Objetivos: fines-propsitos cualificables

9.- relacin entre la ventaja competitiva con precios bajos tiempo e produccin tecnologa rentabilidad Convencer a los clientes de la empresa de que el producto u ofertas de servicio tienen un valor superior Ofrecer un producto bueno a los compradores a un bajo precio Use la diferenciacin para proporcionar a los compradores un mejor producto que los fabricantes de otras marcas con rasgos y atributos comparables. Desarrollar productos de bajo costo Hacer cambios en las operaciones de produccin, que bajen costos o refuercen la diferenciacin Dar un servicio al cliente ms sensible Mejor rentabilidad aprovechar las oportunidades habilidad para detectar cambios flexibilidad para redistribuir recursos

Calidad innovacin eficiencia capacidad satisfaccin al cliente ( bajos costos)

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA INGENIERA

INGENIERA DE PETRLEOS

GERENCIA EMPRESARIAL

CRISTIAN R. OROZCO C.

FECHA: 23 DE ABRIL DE 2012

EL DOCTOR ZHIVAGO El doctor zhivago, dirigida por David Lanen, es una pelcula en la cual, el tema central es la vida de Yuri Zhivago y los habitantes de Rusia en la etapa de la revolucin. Esta se desenvuelve en 1917, cuando Alemania quera apoderarse de Rusia. Podemos ver la pelcula de diferentes maneras, por una parte la vida de Yuri como personaje principal y por otra, el como Rusia se vea afectada por razones tanto polticas como sociales. El trasfondo que se utiliza es una Rusia en guerra, pero manteniendo la temtica de la diferencia de las clases sociales, ya que a pesar de estar pasando por una etapa econmica y social complicada, prevaleca la riqueza entre la clase social alta. La pelcula se encarga de darnos a entender, de cmo el comunismo hace parte de esta guerra y de cmo el grupo bolchevique reclama los derechos del pueblo.

Yuri, un medico reconocido atravesaba como muchos mas, los momentos que marcaron sus vidas ya que Rusia se derrumbaba poco a poco y por pertenecer a esta, tendran que huir para no ser sometidos a este rgimen, en el que no existan valores morales en la clase social alta sino la ley del mas fuerte. A pesar de los diferentes enfrentamientos que tuvo Rusia en ese momento con las diferentes potencias, no se percato de mirar la parte interna, donde posea diferentes problemticas las cuales tambin afectaban al pueblo; la desorganizacin y la falta de coordinacin los llevaron a conflictos entre ellos mismos sin percatarse de buscar soluciones rpidas para tratar de resolver la situacin que los estaba desorganizando cada vez mas, Sin importar lo que suceda con la clase social mas baja. Adems de verse derrotados y de sentirse acorralados, la libre expresin de pensamiento era privatizada ya que pensaban que si se aceptaban esto por parte de los habitantes, se creara una revolucin contra el gobierno y as, ms conflictos internos. La pelcula tambin posee un lado romntico y potico en medio de la guerra, nos revela que a pesar del conflicto que se vive, no se acaban los sueos por seguir adelante y junto con las diversas escenas de amor que se presentan hacen de esta una pelcula muy completa. Una parte importante, es como Rusia se muestra atrasada en varios aspectos a diferencia de los dems y a pesar de ser una potencia de grandes capitales, surge como una potencia insegura e inestable. Es contribuyente a esta, la parte simblica y realista como lo vemos al principio de la pelcula donde Yuri recibe la balalaika heredada por su madre al morir y en cuanto a la parte realista en donde muchos tratan de salvar su vida huyendo en el ferrocarril anticuado e inadecuado para pasar varios das en el, junto con 46 personas mas en el mismo vagn.

Es una representacin de aquella poca, donde tanto el vestuario, como los dilogos y su reparto de actores, se compenetran con el momento y la situacin que se presenta y da como resultado una proyeccin de una realidad histrica y trascendental que conllevara a muchos conflictos entre diferentes potencias.

Desde mi punto de vista es una pelcula extensa de mucho contenido e informacin, la cual como receptores captamos y visualizamos lo sucedido en aquella poca, adems de mantener un estilo retrico y adecuado a ella. Es una pelcula donde se concentra en darnos a entender las vivencias y las diferencias tanto en pensamientos como en clases sociales que se vivieron y se viven aun en nuestra actualidad, y sobretodo mostrndonos el lado amargo de la poltica frente a la toma de decisiones y a las repercusiones que estas conllevan.

MALDITA MISERIA Cansado de sufrir la miseria en que vive su familia, Jose Manuel (Juan Valentin) decide irse a Estados Unidos, para mejorar su condicion de vida dejando a su familia en la pobreza mas vil y condenada a esperar que el dolar mejore su situacion. Al irse Jose Manuel empieza la terrible pesadilla pues su mujer queda al acecho de los buitres del deseo y su sombrio destino le prepara una espantosa jugada.Maldita Miseria...Una familia unida por el amor pero separada por la miseria y la tragedia.

ANTES DE PARTIR Carter Chambers y Edward Cole son dos personas diametralmente opuesta. El primero es un idealista al que la vida ha tratado con dureza pasando de ser profesro de filosofa a mecnico de automviles. Edward, por su parte, es un triunfador que ha construdo un imperio econmico y siempre ha mirado la realidad desde una perspectiva de todo punto material. El destino los unir al compartir la habitacin de un hospital y darse cuenta que la vida es demasiado breve como para malgastarla. Entonces Carter, rememorar una antigua sugerencia que dio a sus alumnos: la confeccin de una lista de deseos a realizar antes de morir. Un da que estaban en el hospital hicieron una lista de todas las cosas que queran hacer y que nunca hicieron en su vida y empezaron con su aventura de hacer todas las cosas k nunca hicieron, hicieron de todo, se subieron a un paracadas, fueron a Japn se hicieron un tatuaje, fueron a Egipto, a Francia, jugaron carreras en el carro que ms les gustaba en una pista, quisieron escalar una montaa y el mal tiempo no les permiti, y empezaron a ver qu haciendo todo lo que pudieron hacer no eran felices, ya que uno se fue al viaje dejando a su esposa y a sus 3 hijos y a sus nietos y el otro tena muchos aos

que no le hablaba a su hija porque hizo desaparecer a su esposo y nunca quiso que se casara con el ya que la golpeo y este mando a desaparecerlo y la hija nunca le perdono que hubiera hecho eso. Pero un da cada quien regreso a su vida normal, el mecnico regreso con su familia que lo adoraba, pero l senta que el tanto trabajar l y su esposa para darles una mejor vida a sus hijos y diario trabajar senta que ya haba terminado su labor como padre y como esposo, pero l en el viaje vio que estaba equivocado que su familia lo era todo para l y que tena que regresar con ellos ya que sus hijos lo amaban mucho como el igual a ellos y a su esposa y vio que todo lo que hizo vali la pena y tena una bonita familia. Por el contrario el otro el seor rico y apoderado, cuando regresaron a estados unidos, su amigo el rey como l le deca a escondidas lo llevo a ver a su hija y est se enojo muchsimo con l ya que le reclamo que no nomas porque se estaba muriendo no iba a ir con su hija a decirle que lo perdonara y que la extraaba y que no quera morir solo y se fue muy molesto, ya en su casa vio que estaba solo y se sinti muy mal ya que ese viaje y las palabras de su amigo lo hicieron reflexionar y cambiar su forma de parecer y ya que vio que el dinero no lo era todo, que la familia y el perdn de su hija era ms importante que todo su dinero y vio que no quera morir solo. Fue cuando entonces su amigo el rey muri y en el discurso de la misa de su amigo cumplieron todas sus metas que se tenan propuestas l fue con su hija a reconciliarse y cuando l muri los dos amigo fueron depositados juntos en cajitas de caf en la montaa que no pudieron subir por el mal clima. Esta pelcula lo que me deja a m de reflexin es que ya seas pobre o rico o como te valla en la vida tienes que disfrutar al 100 por ciento tu familia y que los momentos que mas los ocupes diario van a estar contigo ya sea en las buenas o en las malas y que es lo ms bonito que hay, y que cada da hay que disfrutar como si fuera el ltimo da de la vida porque uno nunca sabe cuando nos pueda llegar el da de nuestra muerte o una enfermedad.