Caso 6: CEMEX S.

Integrantes: Maria Soleda Giraudo M. Carla Nicoletta P. Marcela Vsquez B. Ramo Fecha : Estrategia : 24 de Abril de 2012 Profesor : Federico Valds L.

A. Por qu estn apareciendo compaas globales en el negocio del cemento? Qu ventajas tiene ser global en este Mercado? Estn apareciendo compaas globales en el negocio del cemento debido a que al ser una industria vulnerable a la demanda cclica (en aumento en estaciones de primavera y verano) las compaas buscan aumentar su participacin en el mercado. Por otra parte, si se considera que en el futuro hay ms naciones en va de desarrollo, que por lo tanto, se industrializaran y fomentaran infraestructuras de cemento, se concluye que la produccin general de cemento se incrementar. La principal ventaja que tiene este mercado al ser global, es que se caracteriza por que la demanda por el consumo del cemento es estacional, la contruccin principalmente aumenta en primavera y verano, es por eso que la ventaja es estar presentes en diferentes pases que tienen las estaciones del ao diferentes en un mismo tiempo, por esta razn se explica que la demanda de este producto a los diferentes pases sean menos fluctuante.

B. El caso indica que la entrada de Cemex a Espaa fue una movida estratgica para contrarrestar a Holderbank. Est usted de acuerdo con sta lgica? Explique en detalle porqu. Hasta ese entonces, Espaa estaba liderada por empresas Europeas como Holderbank, sin embargo, la entrada de Cemex provoco entrar a competir en una posicin mucha ms fuerte, ya que se poda considerar

que entraba a

competir con sus rivales globales dentro del mismo

territorio Europeo, para ello, ocupar grandes inversiones que lograron aumentar su participacin en el mercado de Europa (transformndose en el mayor productor de cemento blanco en el mundo). Por otra parte, se consideraba que la adquisicin de compaas de Espaa representaba un gran desafo cultural, por ejemplo, reestructurar las compaas adquiridas, esquemas administrativos nacionales, etc.,

C. Cul es la base de la Ventaja Competitiva de Cemex? De qu manera la estrategia de expansin a travs de adquisiciones en el extranjero explota esta Ventaja? Cmo ha evolucionado la estrategia en el tiempo? La ventaja competitiva de Cemex es enfocarse en la adquisicin de plantas existentes en diferentes pases en vez de construirlas, de esta manera, facilita tener puntos estratgicos en donde la demanda de los productos a ofrecer es importante, como Espaa, Mxico, etc. Pero una vez mejorada la planta adquirida, replicaba los principios bsicos de la organizacin y finalmente armonizar las creencias culturales. Cabe destacar adems que para posicionarse dentro de las principales empresas de la industria, su alta participacin en el mercado estaba atribuida por el sistema de informacin que utilizan, estructura de costos, etc., La estrategia de expansin a travs de adquisiciones en el mercado extranjero explota esta ventaja debido a que, una vez adquirida una planta, buscaba participaciones en nuevas compaas objetivos lo ms

cercano a compaas ya compradas, para maximizar la flexibilidad, de esta manera, aumentan su participacin de mercado, su capacidad de produccin, inclusive se facilita los costos de transporte y es posible ofrecer productos a un precio igual o hasta inferior que la competencia. La estrategia en el tiempo ah evolucionado maximizando el nivel de compaas, aumentando su participacin de mercado, llegando a diferentes pases, y hacindose cada vez ms competitivos. D. Cmo debera Cemex ver el desarrollo de los acontecimientos en el Sudeste Asitico? Debera realizar adquisiciones? Qu factores deberan ser considerados para tomar la decisin? Qu pases debera considerar en su evaluacin? Existen formas de reducir el riesgo que implica la eventual expansin?

Cemex casi no tena inversiones antes de la crisis financiera de la regin en 1997, sin embargo, compro plantas de cemento en Filipinas, Indonesia y Tailandia, con el objetivo de incrementar la cuota de mercado y principalmente estar preparada para el repunte de la economa. Debera realizar adquisiciones en esos mercados, debido a que empezar a crecer y la estrategia es coherente con las tendencias de la industria del cemento a nivel global. Considerando a Indonesia principalmente un blanco probable para una expansin temprana. Los factores a ser considerados en su evaluacin son principalmente el potencial de crecimiento que tengan y la capacidad anual de produccin que obtengan.

Unas de las formas que podran utilizar para minimizar el riesgo, es hacer un cuidadoso estudio de la economa, sus variaciones, estar concientes de los avances tecnolgicos que estn presente en ese continente, y los posibles sustitutos que puedan reemplazar los productos que Cemex distribuye.