Sunteți pe pagina 1din 66

m398.

Nr crt
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.

CPP dup destinaie


Elemente
Cifra de afaceri net
Costul bunurilor vndute i al serviciilor
prestate (3+4+5)
Cheltuielile activitii de baz (20.000 mat
prime+9.000 sal +7.000 amortiz + 4.000
combustibil)
Cheltuielile seciilor auxiliare
Cheltuielile indirecte de producie
Rezultatul brut aferent cifrei de afaceri
nete (1-2)
Cheltuielile de desfacere (2.000 sal +2.000
amortiz + 500 combustibil
Cheltuielile generale de administraie (2.000
sal +1.000 amortiz + 500 distribuie)
Alte venituri din exploatare
(venituri din producia stocat)
Rezultatul din exploatare (6-7-8+9)

Sume
60.000
40.000
40.000
20.000
4.500
3.500
10.000
22.000

399.
D
301 Materii prime
C
SI 5.000
125.000
SF 15.000
Achiziii materii prime:
Consum materii prime:

301=401
601=301

125.000
5.000+125.000-15.000=115.000

D
345 Produse finite
C
SI 30.000
235.000
(obinere)
SF 40.000
Obinere produse finite:
Descrcare gestiune
D
331 Producie n curs
SI 25.000

345=711
711=345

235.000
30.000+235.000-40.000=225.000

SF 20.000
Anulare producie n curs
711=331
Constatare stoc final
331=711

25.000
20.000

D 711 Variaia stocurilor


C
25.000
235.000 (obinere
produse)
225.000
20.000 (constatare
(descrcare
stoc final
gestiune)
SFC 5.000

Consum materii prime

115.000

+ Salarii directe
= Total cheltuieli directe
+ Costuri indirecte variabile (25.000
salarii+10.000 materiale directe)
+ Costuri indirecte fixe (5.000 ntreinere
echip +15.000 amortiz)
+ Producie neterminat la nceputul
perioadei
- Producie neterminat la sfritul
perioadei
= Cost producie
Nr
crt
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.

60.000
175.000
35.000
20.000
25.000
20.000
235.000

Elemente

Sume

Cifra de afaceri net


Costul bunurilor vndute i al serviciilor prestate
(3+4+5)
Cheltuielile activitii de baz
- materii prime
- salarii directe
Cheltuielile seciilor auxiliare
Cheltuielile indirecte de producie
- variabile
- fixe
Rezultatul brut aferent cifrei de afaceri nete (1-2)
Cheltuielile de desfacere
- publicitate
Cheltuielile generale de administraie
- sal managerilor
- chirii i asigurri fabric
Alte venituri din exploatare
(venituri din producia stocat)
Rezultatul din exploatare (6-7-8+9)

400.000
230.000

175.000
115.000
60.000
55.000
35.000
20.000
170.000
30.000
30.000
30.000
20.000
10.000
5.000
115.000

400.
D
SI

301 Materii prime


C
328
1732 (consum)
SF 366
D
SI

331 Producie n curs


362

SF 354
D
345 Produse finite
C
SI 146
6.000 (costul
bunurilor vndute)
SF 150
Consum materii prime
601=301
1732
Sold iniial 301+Achiziii-Consum =Sold final 301
328 +Achiziii-1732=366
Achiziii = 1770
Sold iniial 345 + Obinere produse finite-Costul bunurilor vndute =Sold final 345
146+ Obinere produse finite-6.000=150
Obinere produse finite =6004

Produse finite obinute

6004

+ Producie neterminat la 362


nceputul perioadei
- Producie neterminat la 354
sfritul perioadei
= Cost de producie al
6012
perioadei
401.
a)
D
Si 8.000
159.000

301

C
Sf 27.000

Achiziie materii prime n valoare de 159.000 (preluat din contul de profit i


pierdere):
159.000 lei
301
=
401
159.000 lei
Din contul 301 rezult un consum de: 8.000 + 159.000 27.000 = 140.000 lei,
nregistrat:
140.000 lei
601
=
301
140.000 lei
Eroare 1: n contul de profit i pierdere nu figureaz achiziii materii prime ci
Cheltuieli cu materii prime 140.000 lei
b)
Anulare sold iniial producie n curs:
16.000 lei
711
=
Constatare sold final producie n curs
21.000 lei
331
=
c)
D
345
Si 40.000
303.000

331

16.000 lei

711

21.000 lei
C

Sf 60.000
Calculul costului de producie al produselor finite obinute:
140.000
Consum materii prime
+ Salarii directe
90.000
+ Amortizare echipament producie
21.000
+ Alte cheltuieli legate de producie
52.000
(60 % x 15.000 + 75 % x 4.000 + 80 % x 50.000)
= Cost de producie al produselor finite obinute
303.000
nregistrarea costului de producie:
303.000 lei
345
=
711
303.000 lei
Din contul 345 rezult costul bunurilor vndute (descrcarea gestiunii) = 40.000 +
303.000 60.000 = 283.000 lei, nregistrate:
285.000 lei
711
=
345
285.000 lei
Situaia n contul 711:
D
16.000
283.000

711

C
21.000
303.000
Sfc 25.000

Eroare 2: n contul de profit i pierdere trebuia s figureze Variaia stocurilor,


sold creditor 25.000 lei
402.
a
Cost variabil
b Cost variabil
c
Cost fix

Cost direct
Cost direct
Cost indirect

Cost al produsului
Cost al produsului
Cost al produsului
4

d
e
f
g
403.
a
b
c
d
e

Cost fix
Cost variabil
Cost direct
Cost indirect
Cost indirect
Cost direct
-

Cost indirect
-

Cost al produsului
Cost al perioadei
Cost al perioadei
Cost al perioadei

Cost al produsului
Cost al produsului
Cost al perioadei
Cost al produsului
Cost al perioadei

404.
- Materii prime i materiale directe
10.000 pnz*10 +9.500 suporturi *20
-Cheltuieli directe de asamblare
9.500 umbrele*15
= Cost producie

290.000
142.500
432.500

Cost unitar/umbrel = 432.500/9.500 umbrele=45,53


Cost complet =Cost de producie +Cheltuieli de desfacere=45,53+5=50,53
Venituri din vnzri: 8500 umbrele * 60 = 510.000
Obinere produse finite
345=711
432.500
vanzare produse finite
411=701
510.000
descrcare gestiune
711=345
8500*45,53=387.005
Rezultat = 510.000-8500*5 (comisioane vnzare)+45.495=512.995
405.
D
Pnz
SI 10.000buc*8=80.000
Achiziie 10.000buc*10 buc
= 100.000

D
Suport
SI 5.000buc*15=75.000
Achiziie 15.000buc*20 buc
= 300.000

10.000 * 8 + 10.000 *10


=9
20.000
5.000 * 15 + 15.000 * 20
CMP suport =
=15
20.000
Pnz umbrel 18.000 buc * 9 = 162.000
CMP pnz =

Suport umbrel
Cost prelucrare
Cost de
producie

18.000 buc
18.000 buc

* 15 = 270.000
* 15 = 270.000
702.000

702.000
= 39 lei/umbrel
18.000buc
Cost complet = 702.000 +16.000*7,25 = 818.000
Rezultat =Venituri Cheltuieli = 16.000 buc(60-7,25)-16.000 buc * 39 = 1.468.000
Cost unitar =

406.
D
Pnz
SI 10.000buc*8=80.000
Achiziie 10.000buc*10 buc
= 100.000

D
Suport
SI 5.000buc*15=75.000
Achiziie 15.000buc*20 buc
= 300.000

Pnz umbrel
Suport umbrel
Cost prelucrare
Cost de
producie

10.000 buc
5.000 buc
18.000 buc

*
*
*

8
15
15

+ 8.000 buc
+ 13.000 buc

*
*

10
20

= 160.000
= 335.000
= 270.000
765.000

765.000
= 42,5 lei/umbrel
18.000buc
Cost complet = 765.000 +chel vnz(16.000 buc*2,5)
Rezultat = Venituri-Cheltuieli = 16.000 buc (50-2,5) 16.000 buc * 42,5 = 80.000
Cost unitar =

407. Costul de producie=5000+4000*

750
=8.000
1000

408.
Determinarea costului de producie
10.000
Cheltuieli directe
+ Cheltuieli variabile

8.000

+ Cheltuieli fixe

4.000*

= Cost de producie al
perioadei
Costul unitar=

750
1.000

21.000

21.000
=28
750

D
345 Produse finite
SI 250buc*25
24.750
Intrri 750 buc*28

SF 2.500
Valoare ieiri=750 buc*28+150*25=24.750
409. Cost de producie= 10.000 (chelt directe) +8.000 (chelt variabile) + 4.000(chelt fixe)
1.000
*
= 22.000
1.000
410.

Costul subactivitii= Chelt fixe(1-

Nivelreal
750
)= 4.000(1)=1.000
Nive ln ormal
1.000

411.

Costul subactivitii= Chelt fixe(1-

Nivelreal
1.500
)= 5.000(1)=1.250
Nive ln ormal
2.000

Costul subactivitii nu influeneaz costul produselor, reprezentnd o cheltuial a


perioadei.
412.
D
SI

301 Materii prime


C
1.000
6.000
SF 2.000

Achiziie materii prime


301=401
6.000
Consum materii prime=1.000+6.000-2.000=5.000

Materii prime consumate

5.000

+
=
+
=

Salarii i amortizri
Cost de producie
Cheltuieli de desfacere
Cost complet

16.000
21.000
4.000
25.000

413.
D
SI

301 Materii prime


C
1.000
6.000
SF 2.000
Achiziie materii prime
301=401
6.000
Consum materii prime=1.000+6.000-2.000 = 5.000

Materii prime consumate

+ Salarii i amortizri
+ Producie n curs la
nceputul perioadei
- Producie n curs la
sfritul perioadei
= Cost de producie
+ Cheltuieli de desfacere
= Cost complet

5.000
16.000
1.000
5.000
17.000
6.000
23.000

414.
a)Achiziii: 8.000 baterii x 10 = 80.000 (301 = 401)
b)Ieiri: 7.600 baterii x 10 = 76.000 (601 = 301), din care:
b1)Pentru maini utilizate de angajaii care se ocup de vnzri: 100 baterii
x 10 = 1.000
b2)Pentru producie: 7.500 baterii x 10 = 75.000, din care:
b21)Produse finite: 90 % x 75.000 = 67.500 (345 = 711), din care
b211)Vndute: 30 % x 67.500 = 20.250 (711 = 345)
b212)Nevndute: 70 % x 67.500 = 47.250
b22)Producie n curs de execuie: 10 % x 75.000 = 7.500
Deci:
1.Cost baterii materii prime (sold 301) = 4.000
2.Cost baterii producie n curs = 7.500
3.Cost baterii produse finite (sold 345) = 47.250
4.Cost baterii costul bunurilor vndute = 20.250
5.Cost baterii n costuri de distribuie = 1.000
415.

Materii prime consumate

8.000

+
+
+
=

Salariile muncitorilor
Amortizri
Cheltuieli de producie
Cost de producie

4.000
7.200 (8.000-8.000*10%)
2.400 (4000*60%)
21.600

416.
8

Salarii personal distribuie

+ Amortizarea vehiculelor
distribuie
+ Amortizarea vehiculelor
managerilor
+ Chirii
+ Amortizarea mainilor
productive
= Cheltuieli ale perioadei

12.000
15.000
10.000
1.600 (4.000-4.000*60%)
2.700 (18.00018.000*85%)
41.300

417.
Cheltuieli variabile 4.000
Cheltuieli fixe
1.000*80%=800
Cheltuieli indirecte de repartizat = 4.800
4.800
K=
=0,48
2.000 + 800
Chelt indirecte aferente prod A =0,48*2.000=960
Chelt indirecte aferente prod B =0,48*8.000=3.840
Cheltuieli directe
Cheltuieli indirecte
Cost producie
418.
a)

b)

A
2.000
960
2.960

B
8.000
3.840
11.840

Cheltuieli indirecte de repartizat = 15.000


15.000
k=
=1,875
3.000 + 5.000
Chelt indirecte aferente prod A =1,875*3.000=5.625
Chelt indirecte aferente prod B =1,875*5.000=9.375
A
B
Materii prime
3.000
5.000
Manoper direct
4.000
2.000
Cheltuieli indirecte
5.625
9.375
Cost producie
12.625
16.375
Cost de producie total =29.000
Cheltuieli indirecte de repartizat = 15.000
15.000
k=
=2,5
4.000 + 2.000
Chelt indirecte aferente prod A =2,5*4.000=10.000
Chelt indirecte aferente prod B =2,5*2.000=5.000
A
B
Materii prime
3.000
5.000
9

Manoper direct
4.000
Cheltuieli indirecte
10.000
Cost producie
17.000
Cost de producie total =29.000

2.000
5.000
12.000

419.
7.500
=0,25
10.000 + 20.000
Chelt indirecte din atelierul 1 aferente prod A =0,25*10.000=2.500
Chelt indirecte din atelierul 1 aferente prod B =0,25*20.000=5.000
k=

Cheltuieli directe
Cheltuieli indirecte

A
10.000
2.500

Cost producie

12.500

B
20.000
12.000 (5.000+7.000
chelt indirecte
atelierul 2)
32.000

420.
Cheltuieli indirecte de repartizat = 22.000-2.000=20.000
20.000
k=
=5
1.000 + 3.000
Chelt indirecte aferente prod A =5*1.000=5.000
Chelt indirecte aferente prod B =5*3.000=15.000
Cheltuieli directe
Cheltuieli indirecte
Producia n curs la
nceputul perioadei
Producia n curs la
sfritul perioadei
Cost producie

A
10.000
5.000
1.000

B
20.000
15.000
500

1.500

16.000

3.400

421.
53.400 * 14.554
= 36.378
21.364
Cifra de afaceri pentru care se acoper cheltuielile fixe i variabile degajnd un
rezultat nul.
Is=CA- CAcr=53.400-36.378=17.022
Cu ct poate s scad n mrime absolut cifra de afaceri pentru a nu se obine
pierderi.
CAcr=

10

422.
Coeficient de siguran dinamic =

53.400 36.378
CA CAcr
* 100 = 31,8%
* 100 =
53.400
CA

423.
Cifra de afaceri = 5.000 buc*12 = 60.000
- Cheltuieli variabile = 5.000 buc*10=50.000
= Marja costurilor variabile
10.000
60.000 * 5.000
= 30.000 u.m.
10.000
Is = CA- CAcr = 60.000-30.000=30.000 u.m.
CAcr=

424.

Cifra de afaceri

12

- Cheltuieli variabile
= Marja costurilor
variabile
- Cheltuieli fixe
= Profit
q*2-5.000=7.000
q=6.000 buc

=
=

q
q

*
*

10
2

425.
Cifra de afaceri
- Cheltuieli variabile
= Marja costurilor
variabile
- Cheltuieli fixe
= Profit

5.000
7.000

12

=
=

q
q

*
*

10
2
10.000
0

1. q*2-10.000=0
q=5.000 buc
2. q*2-10.000=14.000
q=12.000 buc
426.
Cifra de afaceri
- Cheltuieli variabile
= Marja costurilor
variabile

10.000 buc

12

= 120.000

=
=

10.000 buc

10

= 100.000
20.000

11

- Cheltuieli fixe
= Profit
CV=10+10%*10=11
Cifra de afaceri
- Cheltuieli variabile
= Marja costurilor
variabile
- Cheltuieli fixe
= Profit

10.000
10.000
=

12

=
=

q
q

*
*

11
1
10.000
10.000

q*1=20.000
q=20.000
Cantitatea trebuie s creasc cu 10.000 buc pentru ca profitul s rmn tot 10.000 u.m.
427.
Cifra de afaceri = 10.000 produse x 12 = 120.000 lei
-Costuri variabile = 10.000 produse x 10 = 100.000 lei
= Marja asupra costurilor variabile = 20.000 lei
-Costuri fixe = - 10.000 lei
= Profit = 10.000 lei
Se vor vinde: 10.000 produse + 10.000 produse x 5 % = 10.500 produse
Cifra de afaceri = 10.500 produse x 12 = 126.000 lei
-Costuri variabile = 10.500 produse x 10 = 105.000 lei
= Marja asupra costurilor variabile = 21.000 lei
-Costuri fixe = - 12.000 lei (10.000 + 2.000)
= Profit = 9.000 lei
Decizia nu e acceptabil deoarece profitul scade cu 1.000 lei
428.
Cifra de afaceri = 10.000 produse x 12 = 120.000 lei
-Costuri variabile = 10.000 produse x 10 = 100.000 lei
= Marja asupra costurilor variabile = 20.000 lei
-Costuri fixe = - 10.000 lei
= Profit = 10.000 lei
Se vor vinde: 10.000 produse + 10.000 produse x 10 % = 11.000 produse
Pre de vnzare = 12 0,5 = 11,5
Cifra de afaceri = 11.000 produse x 11,5 = 126.500 lei
-Costuri variabile = 11.000 produse x 10 = 100.000 lei
= Marja asupra costurilor variabile = 26.500 lei

12

-Costuri fixe = - 10.000 lei


= Profit = 16.500 lei
Decizia e acceptabil deoarece profitul crete cu 6.500 lei
429.
Cifra de afaceri = 10.000 produse x 12 = 120.000 lei
-Costuri variabile = 10.000 produse x 10 = 100.000 lei
= Marja asupra costurilor variabile = 20.000 lei
-Costuri fixe = - 10.000 lei
= Profit = 10.000 lei
Se vor vinde: 10.000 produse + 500 produse = 10.500 produse
Pre de vnzare = 12 + 0,5 = 12,5
Costuri fixe = 10.000 + 2.000 = 12.000
Cifra de afaceri = 10.500 produse x 12,5 = 131.250 lei
-Costuri variabile = 10.500 produse x 10 = 105.000 lei
= Marja asupra costurilor variabile = 26.250 lei
-Costuri fixe = - 12.000 lei
= Profit = 14.250 lei
Decizia e acceptabil deoarece profitul crete cu 4.250 lei
430.
Cifra de afaceri
- Cheltuieli variabile
= Marja costurilor
variabile
- Cheltuieli fixe
= Profit

100.000 lei
60.000 lei
40.000 lei
20.000 lei
20.000 lei

Cifra de afaceri = 100.000 + 100.000 *10%= 110.000 lei


Cifra de afaceri
110.000 lei

- Cheltuieli variabile
= Marja costurilor
variabile
- Cheltuieli fixe
= Profit

60.000 lei
50.000 lei
20.000 lei
30.000 lei

20.000
= 66%
30.000
431.
Varianta veche
Cifra de afaceri

500 buc

13

1.000

500.000 lei

- Cheltuieli variabile
= Marja costurilor
variabile
- Cheltuieli fixe
= Profit
Varianta nou
Cifra de afaceri

=
=

500 buc

700

350.000 lei
150.000 lei

500 buc

1.000

500.000 lei

- Cheltuieli variabile
= Marja costurilor
variabile
- Cheltuieli fixe
= Profit

=
=

500 buc

300

150.000 lei
350.000 lei

100.000 lei
50.000 lei

100.000 lei
250.000 lei

432.
Levierul operaional (Lo) =
Rezultat =

MCV
Re zultat

50.000
= 10.000 lei
5

Cifra de afaceri

500 buc

1.000

- Cheltuieli variabile
=
= Marja costurilor
=
variabile
- Cheltuieli fixe
= Profit
X= 200.000 50.000 = 150.000 lei
Y = 50.000 10.000 = 40.000 lei
Dac CA = 250.000 lei
Cifra de afaceri
- Cheltuieli variabile
= Marja costurilor
variabile
- Cheltuieli fixe
= Profit

X lei
50.000 lei
Y lei
10.000 lei

250.000 lei
150.000 lei
100.000 lei
40.000 lei
60.000 lei

433.
Cheltuieli variabile = 105.000 + 30.000 = 135.000
Cheltuieli fixe = 30.000 + 45.000 + 20.000 = 95.000
= 15.000 buc * 15
Cifra de afaceri
- Cheltuieli variabile
= Marja costurilor

200.000 lei

=
=

15.000 buc

14

225.000 lei
135.000 lei
90.000 lei

variabile
- Cheltuieli fixe
95.000 lei
= Pierdere
-5.000 lei
Pentru ca societatea s nu suporte pierderi cantitatea care trebuie s o produc i s
o vnd este q.
= q
* 15
Cifra de afaceri
- Cheltuieli variabile
= Marja costurilor
variabile
- Cheltuieli fixe
= Rezultat

=
=

q
q

*
*

9
6
- 95.000
0

q*6-95.000 = 0
q=15.834 buc
434.
3.800 kg
= 1,9lei
2.000buc
Abaterea de consum = (Qe Qs)* Ps= (1,9 2) * 3 * 2.000 buc = - 600 lei
Abaterea de pre = Oe *(Pe Ps) = 1,9 * 2.000 buc * (3,1- 3) = 380 lei
Abaterea de cost la materii prime = - 600 + 380 = 220 lei
unde:
Qe cantitatea efectiv
Qs cantitatea standard
Pe preul efectiv
Ps preul standard
Qe =

435.
Abaterea de timp = (Qe Qs)* Ts
Ts = 10 lei
6.200ore
= 2,06ore / buc
Qe =
3.000buc
68.200lei
= 22,73lei / or
Te =
3.000buc
Abaterea de timp = (2,06 - 2) * 10 lei * 3.000 buc = 1.800 lei
Abaterea de tarif = Qe * (Te Ts) = 2,06 * (22,73- 10) * 3.000 buc = 78.671,4 lei
Abaterea de cost la manoper = 1.800 + 78.671,4 = 80.471,4 lei
unde:
Qe timp efectiv
Qs timp standard
Te tarif efectiv
Ts tarif standard

15

436.
1.
Specificare
Materiale
consumabile
Energie
Servicii teri
Cheltuieli
personal
Impozite i
taxe
Amortizare
Ajustri de
valoare
Total
cheltuieli
indirecte
ataate
centru
2.
nclzire
Total 6.450

nclzire

Desen

Producie

1000 x 5 %
= 50
5000 x 50 %
= 2500
-

1000 x 5 %
= 50
5000 x 20 %
= 1000
500 X 40 %
= 200
30000 x 35
% = 10500
-

1000 x 10 %
= 100
5000 x 20 %
= 1000
-

10000 x 20
% = 2000
-

10000 x 20
% = 2000
-

13.750

15.100

30000 x 5 %
= 1500
2000 x 20 %
= 400
10000 x 20
% = 2000
6.450

30000 x 40
% = 12000
-

Desen

Producie

6.450 x 20 % =
1.290

6.450 x 50 % =
3.225

Vnzare cu
amnuntul
1000 x 50 %
= 500
5000 x 5 % =
250
500 x 10 % =
50
30000 x 10
% = 3000
2000 x 50 %
= 1000
10000 x 20
% = 2000
5000 x 40 %
= 2000
8.800

Vnzare cu
amnuntul
6.450 x 10 % =
645

Vnzare
angros
1000 x 30 %
= 300
5000 x 5 %
= 250
500 x 50 %
= 250
30000 x 10
% = 3000
2000 x 30 %
= 600
10000 x 20
% = 2000
5000 x 60 %
= 3000
9.400

Vnzare
angros
6.450 x 20 % =
1.290

3.Cheltuieli indirecte:
Desen: 13.750 + 1.290 = 15.040
Producie: 15.100 + 3.225 = 18.325
Vnzare cu amnuntul: 8.800 + 645 = 9.445
Vnzare angros: 9.400 + 1.290 = 10.690
Costuri unitare:
Desen: 15.040 lei: 1.000 ore manoper = 15,040 lei pe or manoper
Producie: 18.325 lei : 2.000 ore main = 9,1625 lei pe or main
Vnzare cu amnuntul: 9.445 lei: 1.250 produse vndute = 7,556 lei pe produs
vndut
Vnzare angros: 10.690 lei: 2.500 produse vndute = 4,276 lei pe produs vndut
4.
Desen: 15,040 lei pe or manoper x 200 ore = 3.008 lei

16

Producie: 9,1625 lei pe or main x 500 ore = 4.581,25 lei


Vnzare cu amnuntul: 7,556 lei pe produs vndut x 750 produse = 5.667 lei
Vnzare angros: 10.690 lei: 4,276 lei pe produs vndut x 1.250 produse = 5.345 lei
437.
D
Si 13.000
Achiziii 200.000

301

Sf 10.000
Din contul 301 rezult un consum de materii prime = 13.000 + 200.000 10.000 =
203.000 lei
Consum materii prime
203.000

+
Servicii externe producie
20.000
+
Salarii producie
175.000
+
Amortizare producie
120.000
=
Cost de producie global
518.000
Cost de producie unitar = 518.000 lei : 50.000 mingi = 10,36 lei pe minge
+
+
=

Cost de producie global


Cheltuieli de desfacere (50.000 + 25.000 + 5.000)
Cost complet global

518.000
80.000
598.000

Cost complet unitar = 598.000 lei : 50.000 mingi = 11,96 lei pe minge

Cifra de afaceri
Cost de aprovizionare
Cost complet global
Rezultat global

850.000
27.000
598.000
225.000

Rezultat unitar = 225.000 lei : 50.000 mingi = 4,5 lei pe minge


438.
Cost = 90.000+15.000 = 105.000 u.m.
Valoare amortizabil = 105.000 5.000 = 100.000 u.m.
100.000
Amortizare anual =
= 20.000 u.m.
5ani
6
AmortizareN= 20.000* = 10.000 u.m.
12
AmortizareN+1= 20.000 u.m.
Amortizare cumulat = 30.000 u.m.
a) anulare amortizare cumulat
30.000 u.m.
281
=
213

17

30.000 u.m.

b) valoare recuperabil = max (Valoarea just minus cheltuielile cu


cedarea;valoarea de utilitate) = max (74.000, 73.000) = 74.000 u.m.
valoarea recuperabil (74.000 u.m.) < valoarea rmas (75.000 u.m.)
Pierdere din depreciere= 1.000 u.m.
1.000 u.m.
6813
=
213
1.000 u.m.
D
213
C
Cost 105.000
30.000
SF 75.000 (val
rmas)
439.
Cost = 90.000+15.000 = 105.000 u.m.
Valoare amortizabil = 105.000 5.000 = 100.000 u.m.
100.000
Amortizare anual =
= 20.000 u.m.
5ani
6
AmortizareN= 20.000* = 10.000 u.m.
12
AmortizareN+1= 20.000 u.m.
Amortizare cumulat = 30.000 u.m.
a) anulare amortizare cumulat
30.000 u.m.
281
=
213

30.000 u.m.

b) diferen pozitiv din reevaluare = 110.000 - 75.000 = 35.000


35.000 u.m.
213
=
105

35.000 u.m.

c) AmortizareN+2=

110.000
= 36.666 u.m.
3ani

D
213
C
Cost 105.000
30.000
Val rmas 75.000
Dif poz 30.000
SF 110.000 (val
just)
440.
Cost = 90.000+15.000 = 105.000 u.m.
Valoare amortizabil = 105.000 5.000 = 100.000 u.m.
100.000
Amortizare anual =
= 20.000 u.m.
5ani
6
AmortizareN= 20.000* = 10.000 u.m.
12
AmortizareN+1= 20.000 u.m.
Amortizare cumulat = 30.000 u.m.

18

a) anulare amortizare cumulat


30.000 u.m.
281
=
213
b) diferen negativ din reevaluare = 72.000 - 75.000 = -3.000
3.000 u.m.
6813
=
213

30.000 u.m.
3.000 u.m.

D
213
C
Cost 105.000
30.000
SF 75.000 (val
rmas)
441.
Cost 01.01.N = 16.000 u.m.
Valoare amortizabil = 16.000 1.000 = 15.000 u.m.
15.000
Amortizare anual =
= 3.000 u.m.
5ani
AmortizareN= 3.000 u.m.
a) anulare amortizare cumulat
3.000 u.m.
281
=
213

3.000 u.m.

b) N+1
Valoare amortizabil = 13.000 500 = 12.500 u.m.
12.500
Amortizare anual =
= 2.500 u.m. (4 ani rmai plus un an)
5ani
c) anulare amortizare
2.500 u.m.
281
=
213
2.500 u.m.
D
Cost 16.000

213

C
3.000 (anulare)
2.500 (anulare)

VR sf N
13.000
VR sf N+1 10.500
2.000
SF 12.500 (val
rmas)
d) n N+2 nregistrare modernizare:
2.500 u.m.
213
=
404
Valoare amortizare : 12.500 - 500 = 12.000 u.m.
12.000
Amortizare anual =
= 3.000 u.m.
4ani
442.
D
213
C
Cost
16.000
6.000 (anulare)
VR sf N+1
10.000
Dif pozitiv
2.000

19

2.500 u.m.

Vjust sf N+1 12.000

3.500 (anulare)
SF 8.500 (val
rmas)

Valoare amortizabil = 16.000 1.000 = 15.000 u.m.


15.000
Amortizare anual =
= 3.000 u.m.
5ani
AmortizareN= 3.000 u.m.
AmortizareN+1= 3.000 u.m.
Amortizare cumulat = 6.000 u.m.
a) anulare amortizare cumulat
6.000 u.m.
281
=
213

6.000 u.m.

b) nregistrare diferen pozitiv din reevaluare 12.000 10.000 = 2.000 u.m.


2.000 u.m.
213
=
105
2.000 u.m.
c) n N+2
Valoare amortizabil = 12.000 -1.500 = 10.500 u.m.
10.500
= 3.500 u.m.
AmortizareN+2=
3ani
anulare amortizare cumulat
3.500 u.m.
281
=
213

3.500 u.m.

d) n N+3
Valoare amortizabil = 8.500 1.500 = 7.000 u.m.
Ani rmai 2+majorare cu un an = 3 ani.
7.000
= 2.333 u.m.
Amortizare =
3ani
443.
Cost = 90.000+15.000 = 105.000 u.m.
Valoare amortizabil = 105.000 5.000 = 100.000 u.m.
100.000
Amortizare anual =
= 20.000 u.m.
5ani
6
AmortizareN= 20.000* = 10.000 u.m.
12
AmortizareN+1= 20.000 u.m.
Amortizare cumulat = 30.000 u.m.
a) anulare amortizare cumulat
30.000 u.m.
281
=
213
30.000 u.m.
b) valoare recuperabil = max (Valoarea just minus cheltuielile cu
cedarea;valoarea de utilitate) = max (76.000, 73.000) = 76.000 u.m.
valoarea recuperabil (76.000 u.m.) > valoarea rmas (75.000 u.m.), deci utilajul
nu este depreciat.

20

444.
1.Partajul capitalurilor proprii ale societii A:
Capitaluri proprii
Total
Societate m (80 %)
A
Capital social
20.000
16.000
Rezerve
10.000
8.000
Rezultat
1.000
800
Total
31.000
24.800

Ali asociai (20 %)


4.000
2.000
200
6.200

2.Bilanul consolidat al grupului prin metoda integrrii globale:


Capital social M = 50.000
+ Rezerve (40.000 M + 8.000) = 48.000
+Rezultat (5.000 M + 800) = 5.800
= Total capitaluri proprii = 103.800
445.
Capital social M = 50.000
+Rezerve (40.000 + 10.000 x 20 % ) = 42.000
+Rezultat (5.000 + 1.000 x 20 %) = 5.200
= Total capital propriu = 97.200
446.
1.n vederea consolidrii se aduce stocul la nivelul cerut de politica grupului:
1.000 lei

607

371

1.000 lei

2.Se elimin profitul nregistrat de M din vnzarea stocului ctre BETA:


500 lei
607
=
371
500 lei
3.Valoarea mrfurilor n bilanul consolidat prin metoda integrrii globale este:
30.000 + 15.000 1.000 500 = 43.500
447.
M integreaz pe ALFA:
Capitaluri proprii
Total
ALFA
Capital social
30.000
Rezerve
20.000
Rezultat
5.000
Total
55.000

Societate M (70 %)

Ali asociai (30 %)

21.000
14.000
3.500
38.500

9.000
6.000
1.500
16.500

M integreaz pe BETA, partea grupului fiind 70 % x 40 % = 28 %


Capitaluri proprii
Total
Societate M (28 %) Ali asociai (72 %)

21

BETA
Capital social
Rezerve
Rezultat
Total

20.000
10.000
1.000
31.000

5.600
2.800
280
8.680

14.400
7.200
720
22.320

n bilanul consolidat:
Capital social M = 60.000
+Rezerve (40.000 M + 14.000 + 2.800) = 56.800
+ Rezultat (10.000 M + 3.500 + 280) = 13.780
= Capitaluri proprii din bilan consolidat = 130.580.
448.
(a)
achiziia titlurilor
50.000lei
261
Aciuni deinute la
entitile afiliate

5121
Conturi curente la bnci

30.000lei

2691
Vrsminte de efectuat la
entitile afiliate

20.000lei

achitarea comisionului
500 lei
622
=
5121
Cheltuieli cu comisioanele
Conturi curente la bnci
i onorariile
(b)
vrsmintele efectuate pentru emitent
20.000 lei
2691
=
5121
Vrsminte de efectuat la
Conturi curente la bnci
entitile afiliate
ncasarea dividendelor
15.000 lei
5121
=
7611
Conturi curente la bnci
Venituri din aciuni deinute la
entitile afiliate
(c )
reflectarea veniturilor din cedarea titlurilor la preul de cesiune
2.000 lei
461
=
7641
Debitori diveri
Venituri din imobilizri
financiare cedate
ncasarea titlurilor cedate
2.000 lei
5311
Casa n lei

461
Debitori diveri

scderea din eviden a titlurilor la valoarea de intrare


1.000 lei
6641
=
261
22

500 lei

20.000 lei

15.000 lei

2.000 lei

2.000 lei

1.000 lei

Cheltuieli privind
imobilizrile financiare
cedate

Aciuni deinute la entitile


afiliate

449.
(a)

nregistrarea titlurilor de participare n limita valorii neamortizate a


utilajului:
60.000 lei
2813
=
2131
360.000 lei
Amortizarea instalaiilor
Echipamente
mijloacelor de transport,
tehnologice
animalelor i plantaiilor
300.000 lei
263
Interese de participare
nregistrarea valorii titlurilor de participare primite care excede valoarea neamortizat a
imobilizrilor corporale (340.000 300.000):
40.000 lei
263
=
1068
40.000 lei
Interese de participare
Alte rezerve / analitic distinct
(b)
vnzarea titllurilor:
320.000lei
461
=
7641
320.000lei
Debitori diveri
Venituri din imobilizri
financiare cedate
descrcarea gestiunii:
170.000lei
6641
=
263
170.000lei
Cheltuieli privind
Interese de participare
imobilizrile financiare
cedate
virarea rezervei la venituri:
20.000lei
1068
=
7641
20.000 lei
Alte rezerve / analitic
Venituri din imobilizri
distinct
financiare cedate
450.
Acordarea mprumuturilor pe termen lung
50.000 lei
2671
=
5121
150.000 lei
Sume datorate de entitile
Conturi curente la
afiliate
bnci
100.000 lei
2675
mprumuturi acordate pe
termen lung

Dobnda anual de ncasat aferent mprumuturilor pe termen lung acordate


Dobnda anual datorat de filial = 15% * 50.000 = 7.500 lei
Dobnda anual datorat de entitatea din afara grupului = 15 % * 100.000 lei =
15.000 lei
23

15.000 lei

2676
=
763
Dobnda aferent
Venituri din creane
mprumuturilor acordate pe
imobilizate
termen lung
7.500 lei
2672
Dobnda aferent sumelor
datorate de entitile afiliate
ncasarea dobnzii anuale
22.500lei
5121
=
2676
Conturi curente la
Dobnda aferent mprumuturilor
bnci
acordate pe termen lung
2672
Dobnda aferent sumelor
datorate de entitile afiliate
ncasarea mprumuturilor acordate la sfritul celor 5 ani
150.000 lei
5121
=
2671
Conturi curente la bnci
Sume datorate de
entitile afiliate
2675
mprumuturi acordate
pe termen lung
451.
Acordarea mprumutului
50.000lei
2675
mprumuturi acordate pe
termen lung

5121
Conturi curente la bnci

22.500 lei

15.000 lei
7.500 lei

50.000 lei
100.000 lei

50.000lei

nregistrarea dobnzii cuvenite n primul an la 31.12.an I (50.000 * 10% = 5.000 lei)


5.000lei
2676
=
5.000lei
763
Dobnzi aferente
Venituri din creane
mprumuturilor acordate pe
imobilizate
termen lung
ncasarea dobnzii restante n cursul anului II
5.000lei
5121
=
2676
Conturi curente la bnci
Dobnzi aferente mprumuturilor
acordate pe termen lung
nregistrarea dobnzii cuvenite n primul an la 31.12.an II
5.000lei
5121
=
763
Conturi curente la bnci
Venituri din creane imobilizate
Rambursarea mprumutului
50.000lei
5121
Conturi curente la bnci

2675
mprumuturi acordate pe termen

24

5.000lei

5.000lei

50.000lei

lung
452.
Acordarea mprumutului prin banc
50.000lei
2671
=

5121

50.000lei

ncasarea dobnzii n primul an 50.000*10%=5.000 lei


5.000lei
5121
=

763

5.000lei

Rambursarea primei rate a mprumutului 50.000:2=25.000 lei


25.000lei
5121
=
2671

25.000lei

Dobnda cuvenit n anul al doilea 25.000*10%=2.500 lei


2.500 lei
2672
=
763

2.500 lei

Includerea la pierderi a dobnzii nerecuperate


2.500 lei
663
=

2672

2.500 lei

453
01.01.N Recunoaterea iniial a datoriei
20.000lei
265
=

462

20.000lei

31.12.N Recunoaterea valorii juste a investiiei la data bilanului


2.000lei
668
=
265

2.000 lei

30.10.N+1 Vnzarea investiiei la data bilanului


21.500lei
461
=

265

18.000 lei

768

3.500 lei

Dac se prefer tratamentul recunoaterii diferenei de valoare pn la valoarea


just n conturile de capitaluri nregistrrile sunt urmtoarele:
31.12.N Recunoaterea valorii juste a investiiei la data bilanului
2.000lei
1068
=
265
2.000 lei
30.10.N+1 Vnzarea investiiei la data bilanului
21.500lei
461
=

25

265

18.000 lei

768

1.500 lei

1068

2.000 lei

462

320.000lei

454.
01.09.N Recunoaterea cuponului
320.000lei
265

31.12.N Evaluarea venitului financiar adus de investiie n anul N


venit financiar = 300.000 * 4/12 * 10% = 10.000 lei
31.12.N Recunoaterea dobnzii la data bilanului
10.000lei
5187
=
766

10.000lei

455
(1)Stocuri iniiale de materii prime la nceputul perioadei: soldul iniial al contului
301 este 3.000 lei:
D
Si 3.000
10.000 (achiziie)

301

Sf 9.000 lei
(2)Achiziie stocuri de materii prime:
10.000 lei
301
=
401
10.000 lei
(3)Stocuri finale: 9.000.000 lei: soldul final al contului 301 = 9.000 lei. Din contul
301 rezult un consum egal cu 3.000 lei + 10.000 lei 9.000 lei = 4.000 lei:
4.000 lei
601
=
301
4.000 lei
(4)Stocuri iniiale de produse finite la cost producie: soldul iniial al contului 345
este 12.000 lei:
D
345
C
Si 12.000
15.000 (produse obinute)
Sf 3.000 lei
(5)Produse obinute n cost producie:
15.000 lei
345
=
711
(6)Produse vndute n pre de vnzare facturate:
Pre de vnzare

Reducere comercial 10 % x 20.000


=
Net comercial
18.000 lei
4111
=
701

26

15.000 lei
20.000 lei
2.000 lei
18.000 lei
18.000 lei

(7)Stoc final de produse nevndute 3.000 lei: soldul final al contului 345 este 3.000
lei. Din contul 345 rezult produse vndute n cost producie (descrcarea gestiunii ) =
12.000 lei + 15.000 lei 3.000 lei = 24.000 lei:
24.000 lei
711
=
345
24.000 lei
(8)Amortizarea cldirilor:
700 lei
6811
=
2812
700 lei
(9)Salarii datorate:
6.000 lei
641
=
421
6.000 lei
(10)Salarii pltite:
6.500 lei
421
=
5121
6.500 lei
(11).Subvenii de exploatare:
2.000 lei
445
=
741
2.000 lei
(12)Subvenii pentru investiii virate la venituri:
3.000 lei
131
=
7584
3.000 lei
Tabloul soldurilor intermediare de gestiune:
- leiVenituri
Sume
Cheltuieli
Sume
Indicatori
Sume
707
0 607
0 Marja
0
comercial
701
18.000.
Producia
9.000
(1)
711
-9.000.
exerciiului
MC
0 601
4.000 Valoarea
5.000
PE
9.000
adugat
VA
5.000 641
6.000 EBE
1.000
741
2.000
(1)
Contul 711 se prezint astfel:
D
711
C
24.000 (descrcarea gestiunii)
15.000 (produse obinute)
Sfd 9.000
456.
(1)Obinere produse finite la cost producie:
10.000 lei
345
=
711
10.000 lei
(2)Vnzarea produselor finite la pre vnzare:
Pre de vnzare
15.000 lei

Reducere comercial 10 % x 15.000 lei


1.500 lei
=
Net comercial
13.500 lei
13.500 lei
4111
=
701
13.500 lei
(3)Descrcarea gestiunii de produse finite pentru 30 % din produsele vndute, adic
30 % x 10.000 lei =- 3.000 lei:
3.000 lei
711
=
345
3.000 lei
(4)Materii prime consumate:
1.000 lei
601
=
301
1.000 lei
(5)Salarii datorate:
1.500 lei
641
=
421
1.500 lei
(6)Salarii pltite:

27

1.800 lei
421
=
5121
1.800 lei
(7)Contribuia unitii la asigurri sociale:
700 lei
6451
=
4311
700 lei
(8)Contribuia unitii la fond omaj:
200 lei
6452
=
4371
200 lei
(9)Dobnzi datorate:
400 lei
666
=
1682
400 lei
(10)Amenzi datorate autoritilor romne:
600 lei
6581
=
462
600 lei
(11)nchiderea conturilor de cheltuieli:
4.400 lei
121
=
601
1.000 lei
641
1.500 lei
6451
700 lei
6452
200 lei
666
400 lei
6581
600 lei
(12)nchiderea conturilor de venituri:
13.500 lei
701
=
121
20.500 lei
7.000 lei
711
Rezultatul contabil = Venituri totale Cheltuieli totale = 20.500 lei 4.400 lei =
16.100 lei
Rezultatul fiscal = Rezultatul contabil + Cheltuieli nedeductibile Deduceri fiscale
= 16.100 lei + 600 lei (amenzi datorate autoritilor romne) = 16.700 lei
Tabloul soldurilor intermediare de gestiune:
Venituri
707
701
711
MC
PE
VA
741

Sume

Cheltuieli
0 607

Sume

Indicatori
0 Marja
comercial
Producia
exerciiului
1.000 Valoarea
adugat
1.500 EBE
700
200

13.500
7.000
0 601
20.500
19.500 641
0 6451
6452

- leiSume
0
20.500
19.500
17.100

457.
Rezultatul exerciiului = Capital propriu N Capital propriu N-1 Aportul
proprietarului n cursul exerciiului + Retrageri ale proprietarilor n cursul exerciiului
Rezultatul exerciiului = 1.000 lei 600 lei 50 lei 20 lei + 10 lei = 340 lei
458.
(1).Costuri ce revin din procesul de producie al produsului principal cuplat

28

700.000 lei (costuri totale ale procesului de producie cuplat (150.000 lei preul de
vnzare al produsului secundar 20.000 lei costuri pentru pregtirea i desfacerea
produselor dup nchiderea procesului de producie cuplat pentru produsul secundar) =
570.000 lei
(2).Costurile totale ce revin produsului principal:
570.000 lei costuri ce revin din procesul de producie al produsului principal cuplat
+ 70.000 lei costurile pentru pregtirea i desfacerea produselor dup nchiderea procesului
de producie cuplat pentru produsul principal = 640.000 lei
(3).Marja produsului principal:
750.000 lei veniturile din vnzarea produsului principal 640.000 lei costul
produsului principal = 110.000 lei

459.

CF
27.000.000 lei
=
= 30 %, deci Pe = 90.000.000 lei
Pe
Pe
Specificare
Total
% din Cifra de afaceri
Cifra de afaceri
8.000 buc pvu
100 %
Cheltuieli variabile
8.000 buc 2.800
70 %
lei/buc =
22.400.000 lei
Marja asupra costurilor
8.000 buc pvu
30 %
variabile
22.400.000 lei
(8.000 buc pvu 22.400.000 lei) / 8.000 buc pvu = 30 %
1 22.400.000 lei / 8.000 buc pvu = 0,3
8.000 buc pvu 22.400.000 lei = 2.400 buc pvu
5.600 buc pvu = 22.400.000 lei
pvu = 4.000 lei/buc
Fa =

460.

Specificare
Cifra de afaceri

Cheltuieli variabile

Marja asupra costurilor


variabile
Costuri fixe totale

Total
80.000 buc
10.000 lei/buc =
800.000.000
80.000 buc
8.000 lei/buc =
640.000.000 lei
160.000.000 lei

% din Cifra de afaceri


100 %
80 %
20 %

46.000.000 lei
CF
46.000.000 lei
=
Punctul de echilibru (Pe) =
= 230.000.000 lei
MCV (%)
20 %
Coeficientul de siguran dinamic =

CA - Pe 800.000.00
0 lei - 230.000.00
0 lei
=
CA
800.000.00
0 lei

71,25 %

29

461.
MVC (A) = 900 lei/buc 700 lei/buc = 200 lei/buc
MCV (B) = 1.500 lei/buc 1.000 lei/buc = 500 lei/buc
MCV (C ) = 1.500 lei/buc 1.200 lei/buc = 300 lei/buc
MCV (D) = 700 lei/buc 500 lei/buc = 200 lei/buc
MCV (E ) = 2.000 lei/buc 1.500 lei/buc = 500 lei/buc
Produsele cele mai puin rentabile sunt cele care vor avea factorul de acoperire cel
mai mic, respectiv MCV cea mai mic.
Se va renuna la produsele A i D
462.

MVC (A) = 600 lei/buc 450 lei/buc = 150 lei / buc


MCV (B) = 800 lei/buc 700 lei/buc = 200 lei/buc
MCV (C ) = 450 lei/buc 250 lei/buc = 200 lei/buc
MCV (D) = 500 lei/buc 450 lei/buc = 50 lei/buc
MCV (E ) = 1.000 lei/buc 800 lei/buc = 200 lei/buc
Produsul cel mai puin rentabil este cel care va avea factorul de acoperire cel mai
mic, respectiv MCV cea mai mic, deci produsul (D).
463.
Costuri variabile totale = 4,40 lei + 1,60 lei + 2,30 lei + 3,10 lei= 11,4 lei
Marja din vnzri = 10.200 Kg x 25 lei/Kg pre de vnzare 10.200 Kg x 11,4 lei /
Kg cost variabil = 138.720 lei .
464.
Situaia n contul 5124:
D
5124
C
Sold iniial 10.000 Euro x 23.000 lei/ Pli 20.000 Euro x 24.300 lei/ =
= 230.000.000 lei
486.000.000 lei
ncasri: 30.000 Euro x 24.000 lei/ = Pli 15.000 Euro x 23.500 lei/ =
720.000.000 lei
352.500.000 lei
ncasri 10.000 Euro x 23.500 lei/ =
235.000.000 lei
Total ncasri 955.000.000 lei
Total ncasri + sold iniial
Total pli 838.500.000 lei
1.185.000.000 lei
Sfd 15.000 Euro reprezentnd
346.500.000 lei
La data de 31.12.N soldul final de 15.000 Euro reprezint 15.000 Euro x 24.100 lei/
. = 361.500.000 lei
Diferena de curs nerealizat 361.500.000 lei 346.500.000 lei = 15.000.000 lei
reprezint un venit din diferene de curs valutar:
nregistrarea contabil:
15.000.000 lei
5124
=
765
15.000.000 lei
Trezoreria net = Total ncasri Total pli + Diferena de curs nerealizat =
955.000.000 lei 838.500.000 lei + 15.000.000 lei = 131.500.000 lei

30

465.
=

+
+
+
=
=
=
+
=
466.

Pli privind achiziia filialei (1)


Pli privind achiziia cldirilor
Flux de numerar provenit din activitatea de
investiii
(1)
Valoarea se determin astfel:
Stocuri
Creane
Numerar
Terenuri i cldiri
Total activ
Datorii (1.600+1.500)
Activ net contabil
Numerar
Valoarea pltit pentru filial
sau:
Pli privind aciunile filialei
Numerar
Valoarea pltit pentru filial
D
SI

345 Produse finite


5.000
22.000
44.000
11.000
11.000
SF 5.000

D
SI

348 Diferene de pre la produse finite


1.000
4.000
2.684
0

SFC

1.500 lei
200 lei
2.000 lei
4.000 lei
7.700 lei
-3.100 lei
4.600 lei
-2.000 lei
2.600 lei
4.600 lei
-2.000 lei
2.600 lei

316

a) consum materii prime


25.000
601
=
301

-2.600 lei
-4.200 lei
-6.800 lei

25.000

b) consum materiale consumabile


5.000
602
=
302
5.000
c) nregistrare salarii
10.000
641
=
421

10.000

d) obinere produse finite


44.000
345
=
%
711
348

40.000
4.000

31

e) vnzare produse finite


71.400
411
=
%
701
4427

71.400
60.000
11.400

f) descrcare gestiune
22.000
711
=
345

22.000

g) produse finite acordate gratuit salariailor


11.000
421
=
701
11.000
11.000
711
=
345
11.000
2.090
635
=
446
2.090 (11.000*19%)
h) produse finite utilizate pentru aciuni de protocol
11.000
623
=
345
11.000
K=

1.000 4.000
3.000
=
= 0,061
5.000 + 44.000 49.000

Diferene de pre aferente produselor ieite= -0,061*Rulajul creditor 345=-0,061*44.000 =2.684 (diferen favorabil)
i) nregistrare diferene de pre aferente ieirilor
2.684
348
=
711
2.684
Costul produselor finite = 5.000-316 = 4.684
Evaluarea n bilan a produselor finite se face la minimul dintre cost i valoarea
realizabil net.
min(4.684, 4.000) = 4.000
nregistrare depreciere
684
6814 =
394
684
n bilan produsele figureaz la valoarea 4.684 - 684 = 4.000
Cifra de afaceri=grupa 70 + subveniile aferente cifrei de afaceri=60.000+11.000=
71.000
Rezultatul din exploatare = Venituri-Cheltuieli
D
711 Variaia stocurilor
22.000
40.000
11.000
316
SF 7.316

Cheltuieli = 25.000+5.000 + 10.000 + 2.090 + 11.000 + 4.600= 57.690

32

Rezultatul exploatrii= 78.316-57.690 = 20.626


467.
D
213
C
Cost 01.01.N
44.000 lei
2.000 lei (anulare)
VR 31.12. N
42.000 lei
4.000 lei (depreciere)
V recuperabil sf N 38.000 lei
1.000 lei (anulare)
V rmas 01.07.N+1 37.000 lei 2.000 lei (depreciere)
01.07.N+1
35.000 lei
31.12.N+1
34.000 lei 1.000 lei (depreciere)
a) achiziie echipament
52.360 lei
%
=
404
52.360 lei
44.000 lei
213
8.360 lei
4426
b) valoare amortizare = 44.000 4.000 = 40.000 lei
40.000
= 2.000 lei
Amortizare anual =
20ani
2.000 lei
681
=
281
2.000 lei
c) anulare amortizare cumulat
2.000 lei
281
=
213
2.000 lei
d) Valoare recuperabil (38.000 lei) < Valoarea rmas (42.000 lei),
depreciere = 4.000 lei
4.000 lei
6813
=
213
4.000 lei
e) la 01.07.N+1, odat cu clasificarea activului ca disponibil pentru vnzare,
conform IFRS 5 el trebuie evaluat la min (valoarea rmas, valoarea just-cheltuielile de
cedare)
Valoarea rmas la 01.07.N+1
Val recuperabil la 31.12.N = 38.000 lei
durat rmas 19 ani
38.000 6
* = 1.000 lei
Amortizare 01 ian 01 iulie =
19ani 12
1.000 lei
681
f) anulare amortizare cumulat
1.000 lei
281

281

1.000 lei

213

1.000 lei

min [valoarea rmas (37.000 lei), valoarea just - cheltuielile de cedare(38.000


3.000)] = 35.000 lei
depreciere = 37.000 35.000 = 2.000 lei
g) nregistrare depreciere
2.000 lei
6813
=
213
2.000 lei
h) 31.12.N+1
min [valoarea rmas (37.000 lei), valoarea just - cheltuielile de cedare(34.000)] =
34.000 lei
33

depreciere = 35.000 34.000 = 1.000 lei


1.000 lei
6813
=
i) min (37.000, 45.000) = 37.000 lei
2.000 lei
213
=

213

1.000 lei

7813

2.000 lei
(37.000
35.000)

468.
a) majorare capital social
2.400 (2.000 ac *1,2)
456
u.m.

%
1011
1041

ncasare aport
2.400 u.m.
512
=
456
transferare capital social nevrsat la capital social vrsat
2.000 u.m.
1011
=
1012
b) distribuire dividende
800 u.m.
129
=
457
c) ncorporare rezerve
3.000 u.m.
106
=
1012
d) reevaluare imobilizri
anulare amortizare cumulat
2.000 u.m.
281
=
213
Valoare net contabil = 6.000 -2.000 = 4.000
Valoare just = 8.000
8.000 - 4.000 = 4.000 diferen pozitiv din reevaluare
nregistrare diferen pozitiv din reevaluare,
4.000 u.m.
213
=
105
e) rscumprare aciuni
3.000 u.m.
109
=
512
anulare aciuni
3.000 u.m.
2.000 u.m.( 2.000 ac
*1)
1.000u.m. (3.0002.000)

1012
149

D
1012
C
2.000 u.m.(e)
SI 20.000 u.m.
2.000 u.m.(a)

34

109

2.000 u.m.
400 u.m.
2.400 u.m.
2.000 u.m.
800 u.m.
3.000 u.m.
2.000 u.m.

4.000 u.m.
3.000 u.m.
(2.000
ac*1,5)
3.000 u.m.
(2.000
ac*1,5)

3.000 u.m. (c)


SF 23.000 u.m.

D
106
C
3.000 u.m.(c)
SI 5.000 u.m.
SF 2.000 u.m.

105
C
SI 3.000 u.m.
4.000 u.m.(d)
SF 7.000 u.m.

117
C
SI 1.800 u.m.
SF 1.800 u.m.

NOT S-a presupus un sold iniial al rezervelor de 5.000 u.m., ntruct se ncorporau
mai mult dect existau.
23.000
Capital social
+ Rezerve
2.000
+ Rezerve din reevaluare
7.000
+ Rezultat reportat
1.800
Repartizarea profitului
800
= Capitaluri proprii
33.000
469.
a) achiziie instalaie
90.000 u.m.
b) primire subvenie
50.000 u.m.
c) ncasare subvenie
50.000 u.m.

213

404

90.000 u.m.

445

472

50.000 u.m.

512

445

50.000 u.m.

d) nregistrare amortizare 90.000*

100
6
* 2 * = 11.250 u.m.
8ani
12

100
= 12,5%
8ani
11.250 u.m.
681
=
e) transfer subvenie la venituri
6.250 u.m.
472
=
6
50.000 * 12,5%*2* = 6.250 u.m.
12
rata amortizrii lineare =

281

11.250 u.m.

7584

6.250 u.m.

470.
D
Cost

60.000 u.m.

213
C
20.000 u.m. (anulare)

35

VR sf N

40.000 u.m.

Vjust sf N 30.000 u.m.


VR sf N+1 22.500 u.m.
Dif poz
27.500 u.m.
Vjust sf N+1 50.000 u.m.

Cost
Amortiz cumulat (N-1,N)

Valoare rmas

10.000 u.m.
7.500 (anulare)

60.000 u.m.
60.000
* 2 = 20.000u.m.
6ani
40.000 u.m.

a) anulare amortizare
3.000 u.m.
281
=
213
3.000 u.m.
b) diferen negativ din reevaluare 30.000 u.m. 40.000 u.m.= -10.000 u.m.
10.000 u.m.
6813
=
213
10.000 u.m.
30.000
= 7.500 u.m.
c) Amortizare N+1=
4ani
nregistrare amortizare
7.500 u.m.
681
=
281
7.500 u.m.
anulare amortizare
7.500 u.m.
281
=
d)diferen pozitiv din reevaluare
27.500 u.m.
213
=

213
7.500 u.m.
50.000 u.m. 22.500 u.m. = 27.500 u.m.
%
27.500 u.m.
7813
10.000 u.m.
105
17.500 u.m.

471.
D
2111
Cost
300.000 u.m.
Dif poz
50.000 u.m.
Vjust sf N-1 350.000 u.m.

a) sfrit N-1 reevaluare teren


50.000 u.m.
2111
=
105
50.000 u.m.
b) sfrit N
valoare recuperabil (250.000 u.m.) < valoare just (350.000 u.m.)
pierdere din depreciere 100.000 u.m.
100.000 u.m.
%
=
2111
100.000 u.m.
50.000 u.m.
105
50.000 u.m.
6813

36

472.
D

1012
SI

C
750
130 (1)
X = 1.000
750-130 =120

SF 1.000
D

1621
SI

C
600

100 (4)
X = 850+100 600=350
SF 850
D

1041
SI

C
80

130 (1)
SF 150
1) ncorporare rezerve
130 lei
1041
=
1012
2) ncasare capital social
120 lei
5121
=
456
3) transferare capital subscris nevrsat la capital subscris vrsat
120 lei
1011
=
1012
4) rambursare credit pe termen lung
100 lei
1621
=
5121
Determinarea fluxului net de trezorerie din activitatea de finanare :
120 lei
ncasri din majorarea capitalului social
Dobnzi pltite
70 lei
Rambursare credit pe termen lung
100 lei
+ Contractare credit pe termen lung
350 lei
= Fluxul net de trezorerie din activitatea de finanare
300 lei
473.
D
SI

301

20
620 (2)

Achiziie=620+45
-20=645
SF
D

401

45
C
37

130 lei
120 lei
120 lei
100 lei

SI
20
Pli = 20 +767,55 767,55 (3)
+ 33,32140=680,87
33,32 (5)
SF 140
D
SI

411
17
535,5 (1)

ncasri = 17 + 535,5 +
684,25 23 = 1213,75

684,25 (6)
SF
D
SI

23

371

38
40 (4)

Achiziie=26+40
38 = 28
SF

26

D
122,55 (3)
5,32 (5)
RD 127,87

4426

4427
C
85,5 (1)
109,25 (6)
RC 194,75

194,75 (9)

127,87 (9)

4423
SI
8
Pli = 8 + 66,88 66,88 (9)
5 = 69,88

SF 5
D

441
SI
2
Pli = 2 + 25 5 25 (7)
= 22

38

SF 5
D

421
C
SI
20
Pli = 20 + 700 700 (8)
40 = 680
SF 40
1) vnzare mrfuri
535,5 lei
411

%
707
4427

535,5 lei
450 lei
85,5 lei

2) consum materii prime


620 lei
601
=
301
620 lei
3) achiziie materii prime
%
=
401
767,55 lei
645 lei
301
122,55 lei
4426
4) descrcare din gestiune a mrfurilor vndute
40 lei
607
=
371
40 lei
5) achiziie mrfuri
%
=
401
33,32 lei
28 lei
371
5,32 lei
4426
6) prestare servicii ctre teri
684,25 lei
411
=
%
684,25 lei
704
575 lei
4427
109,25 lei
7) nregistrare cheltuieli cu impozitul pe profit
25 lei
691
=
441
25 lei
8) nregistrare salarii
700 lei
641
=
421
700 lei
9) regularizare TVA
194,75 lei
4427
=
%
194,75 lei
4426
127,87 lei
4423
66,88 lei
Determinarea fluxului net de trezorerie din activitatea de exploatare :
1213,75 lei
ncasri de la clieni
Pli ctre furnizori
680,87 lei
Pli ctre salariai
680 lei
Pli privind TVA
69,88 lei
Pli privind impozitul pe profit
22 lei
= Fluxul net de trezorerie din activitatea de exploatare
-239 lei
474.

39

D
SI

411
100
2380 (4)

ncasri = 100+2380+
595- 700 = 2375

595 (6)
SF
D
Pli 2200

700

421
SI
4000 (7)

SF
D
SI

371

4250
2500 (2)

Achiziie=3000+
2500 4250
=1250
SF
D
Pli = 4500+
535,5 + 1487,52800=3723

3000

401
C
SI
4500
535,5 (8)
1487,5 (9)

SF 140
D
Pli 202

441
SI
600 (5)

SF
D

4423
SI
0
Pli 152 (11)
152 (10)
SF

1) plat salarii
2.200 lei
421
=
5121
2) descrcare din gestiune a mrfurilor vndute
2.500 lei
607
=
371
3) ncasare avans
40

2.200 lei
2.500 lei

892,5 lei

5121

%
419
4427

892,5 lei
750 lei
142,5 lei

4)vnzare mrfuri
2.380 lei
411

%
707
4427

2.380 lei
2.000 lei
380 lei

5) nregistrare cheltuieli cu impozitul pe profit


600 lei
6911
=
441
6) prestare servicii ctre teri
595 lei
411
=
%
704
4427
7) nregistrare salarii
4000 lei
641
=
421
8) nregistrare cheltuieli cu energia electric
%
=
450 lei
605
85,5 lei
4426

600 lei
595 lei
500 lei
95 lei
4000 lei

401

535,5 lei

401

1487,5 lei

9) achiziie mrfuri
1250 lei
237,5 lei

%
371
4426

10) regularizare TVA


475 lei
4427

%
4426
4423

475 lei
323 lei
152 lei

11) plat TVA


152 lei

5121

152 lei

4423

12) ncasare crean i reglare avans


2375 lei
%
=
411
2375 lei
1482,5 lei
5121
750 lei
419
142,5 lei
4427
Determinarea fluxului net de trezorerie din activitatea de exploatare :
2375 lei
ncasri de la clieni
Pli ctre furnizori
3723 lei
Pli ctre salariai
2200 lei
Pli privind TVA
152 lei
Pli privind impozitul pe profit
202 lei
= Fluxul net de trezorerie din activitatea de exploatare
-4139,5 lei

41

475.
a) emitere obligaiuni
6.600 lei
%

161

5.700 lei.(6.000
461
oblig*0,95)
900 lei
169
b)ncasare mprumut
5.700 lei
5121
=
461
c) dobnd N 6.000 oblig*1 leu*10% = 600 u.m.
600 lei
666
=
1681
d)plat dobnd
600 lei
1681
=
5121
6.600
e)rambursare rata 1,
=330 u.m.
20ani
330 lei
161
=
5121
900
f)amortizare prime,
= 45 lei
20ani
45 lei
6868
=
169

6.600 lei (6.000


oblig*1,1)

5.700 lei
600 lei
600 lei

330 lei

45 lei

476.
D
213
C
Cost
5.000 u.m.
3.000 u.m. (anulare)
VR sf N+3
2.000 u.m.
Dif poz
500 u.m.
Vjust sf N+3 2.500 u.m.

Cost
Amortiz cumulat (N+1,
N+2, N+3)
Valoare rmas la sf N+3

5.000 u.m.
5.000
* 3 = 3.000u.m.
5ani
2.000 u.m.

a) anulare amortizare
3.000 u.m.
281
=
213
3.000 u.m.
b) diferen pozitiv din reevaluare 2.500 u.m. 2.000 u.m.= 500 u.m.
500 u.m.
213
=
105
500 u.m.
c) nregistrare amortizare
1.250 u.m.
681
=
281
2.500
=1.250
2ani
u.m.
d) transfer 105 la 117
250 u.m.
105
=
117
500
=250 u.m.
2ani
477.

42

a) primire cldire
60.000 u.m.
205
i debit 8038 60.000 u.m.
nregistrare amortizare
30.000 u.m.
6811
b) chirie lunar
952 u.m.
%
800 u.m.
167
152 u.m.
4426
c) plat furnizor
952 u.m.
404
d) modernizri
3.570 u.m.
%
3.000 u.m.
212
570 u.m.
4426
e) amortizarea modernizrii
1.500 u.m.
6811
f) transmitere
60.000 u.m.
2805
3.000 u.m.
2812
credit 8038
60.000 u.m.

167

60.000 u.m.

2805

404

952 u.m.

5121

952 u.m.

404

3.570 u.m.

2812

=
=

205
212

60.000 u.m.
3.000 u.m.

213

2.000 u.m.

%
7581
4427

2.618 u.m.
2.200 u.m.
418 u.m.

60.000
=30.000 u.m.
2ani

3.000
=1.500 u.m.
2ani

478.
a) lips echipament la inventar
2.000 u.m.
%
400 u.m.
281
1.600 u.m.
6583
b) imputare
2.618 u.m.
4282

c) reinere din salarii


2.618 u.m.
421
=
4282
2.618 u.m.
d) donare utilaj
4.000 u.m.
%
=
213
4.000 u.m.
3.200 u.m.
2813
800 u.m.
6582
Dac s-a depit cota admis de donaii se nregistreaz TVA 635=4427
e) primire mprumut nerambursabil
4.000 u.m.
5121
=
167
4.000 u.m.
f) lucrri desecare executate de o firm
4.760 u.m.
%
=
404
4.760 u.m.
4.000 u.m.
211
760 u.m.
4426
43

479.
a) avans acordat antreprenorului
9.520 u.m..
%
=
404
8.000 u.m.
232
1.520 u.m.
4426
b) lucrri facturate pt prima perioad
5.950 u.m..
%
=
404
5.000 u.m.
231
950 u.m.
4426
c) lucrri facturate pt a doua perioad (17.000 5.000 =12.000)
14.280 u.m..
%
=
404
12.000 u.m.
231
2.280 u.m.
4426
d) recepie la cost
17.000 u.m.
212
=
231
e) plat furnizor cu reinere avans
datoria total = 5.950 + 14.280 = 20.230
20.230 u.m.
404
=
%
232
4426
5121

9.520 u.m.

5.950 u.m.

14.280 u.m.

17.000 u.m.
20.230 u.m.
8.000 u.m.
1.520 u.m.
10.710 u.m.

480.
a) Materii prime
Val realizabil net (2.000) =Val contabil (2.000), se anuleaz ajustarea pt
depreciere existent:
700 u.m.
391
=
7814
700 u.m.
b) Produse finite
Val realizabil net (4.000) <Val contabil (4.500), se constituie o ajustare pentru
depreciere = 500
500 u.m.
6814
=
394
500 u.m.
481
a)Donaie produse finite:
10.000 lei
6582

b)Produse finite folosite ca aciuni de protocol:


900 lei
623
=
c)Plus de semifabricate la inventariere:
600 lei
341
=
d)Produse reziduale distruse de incendiu
400 lei
671
=

44

345
348

9.000 lei
1.000 lei

345

900 lei

711

600 lei

346

400 lei

482.
a) vnzare mrfuri i ambalaje
2.580 lei
4111

%
707
4427
419

2.580 lei
2.000 lei
380 lei
200 lei

371

1.600 lei

4111

100 lei

708

100 lei

4427

19 lei

4111

119 lei

381

100 lei

401

5.950 lei

381

2.000 lei

%
708
4427

1.428 lei
1.200 lei
228 lei

608

381

1.000 lei

a) ncasare avans
1.190 lei
5121

%
419
4427

1.190 lei
1.000 lei
190 lei

b) livrri semifabricate
5.950 lei
4111

%
702
4427

5.950 lei
5.000 lei
950 lei

341

3.000 lei

Descrcare gestiune
1.600 lei
607
=
b) restituire ambalaje
100 lei
419
=
c) restul de 100 este reinut de client
1) pre de facturare ambalaje
100 lei
419
=
2)TVA aferent ambalaje reinute
19 lei
4111
=
3) ncasare crean
119 lei
5121
=
4) descrcare gestiune
100 lei
608
=
483.
a) achiziie amnbalaje
5.950 lei
%
5.000 lei
381
950 lei
4426
b) descrcare gestiune
2.000 lei
608
c) vnzare ambalaje
1.428 lei
4111
i
1.000 lei
484.

i desccarea gestiunii
3.000 lei
711
=
c) ncasare crean cu reinere avans

45

5.950 lei
%
=
1.000 lei
419
190 lei
4427
4.760 lei
5121
d) acordare avans pentru achiziia utilajului
2.380 lei
%
=
2.000 lei
232
380 lei
4426
plat avans
2.380 lei
404
=
e) achiziie utilaj
3.570 lei
%
=
3.000 lei
2131
570 lei
4426
f) plat furnizor cu reinere avans
3.570 lei
404
=

4111

5.950 lei

404

2.380 lei

5121

2.380 lei

404

3.570 lei

%
232
4426
5121

3.570 lei
2.000 lei
380 lei
1.190 lei

485.
a) valoarea contabil a imobilizrilor acordate
5.000 lei
%
=
2131
2.000 lei
2813
3.000 lei
261
b) diferena 3.500 3.000 = 500
500 lei
261
=
1068
c) ncasare dividende
400 lei
5121
=
761
486.

+
+
+
=

5.000 lei

500 lei
400 lei

Cheltuieli cu materii prime


Cheltuieli cu salariile personalului
Cheltuieli cu despgubiri, amenzi i penaliti
Ajustarea valorii activelor circulante
Total cheltuieli de exploatare

8.000 lei
14.000 lei
3.600 lei
16.400 lei
42.000 lei

Cheltuieli (ct 654 +ct 6814)


Venituri (ct 754 + ct7814)
Ajustarea valorii activelor circulante (cheltuieli
venituri)

16.000 + 2.000 =18.000 lei


1.600 lei
16.400 lei

487.

a)
1) primire n concesiune teren
80.000 lei
205
debit 8038
80.000 lei

167

46

80.000 lei

2)nregistrare amortizare
4.000 lei
6811
3) redeven anual
4.000 lei
167
b) achiziie brevet invenie
71.400 lei
%
60.000 lei
205
11.400 lei
4426
c) 1)achiziie program informatic
11.900 lei
%
10.000 lei
208
1.900 lei
4426
2)nregistrare amortizare
3.333 lei
6811

2805

5121

4.000 lei

404

71.400 lei

404

11.900 lei

2808

d) 1) achiziie utilaj
11.900 lei
%
=
10.000 lei
2131
1.900 lei
4426
2)cheltuieli de transport facturate de cru
2.380 lei
%
=
2.000 lei
624
380 lei
4426
3) nregistrare amortizare
1.000 lei
6811
=

3.333 lei (

80.000
)
20 ani

10.000
)
3ani

404

11.900 lei

401

2.380 lei

2813

e) 1) cheltuieli cu materiale auxiliare


4.000 lei
6021
=
3021
2) cheltuieli cu salarii
4.550 lei
641
=
421
3) cldire nefinalizat
8.550 lei
231
=
722
f) recepie lucrri executate
7.140 lei
%
=
404
6.000 lei
212
1.140 lei
4426
g) 1) obinere semifabricate
800 lei
341
=
711
2) eliberare spre prelucrare
700 lei
711
=
341
h) obinere produse finite
4.000 lei
345
=
711
j) 1) acordare produse finite salariailor ca plat n natur:
50 lei
421
=
701/7588
2) descrcare gestiune
47

4.000 lei (

1.000 lei (

10.000
)
10ani

4.000 lei
4.550 lei
8.550 lei
7.140 lei

800 lei
700 lei
4.000 lei
50 lei

50 lei

711
=
345
3) nregistrare TVA
9,5 lei
635
=
4427
k) transfer produse finite la magazinul propriu
300 lei
371
=
345
l) 1) minus la inventar produse finite
80 lei
711
=
345
2) imputare gestionar
119 lei
4282
=
%
7581
4427
3) ncasare numerar
119 lei
5311
=
4282

50 lei
9,5 lei
300 lei
80 lei
119 lei
100 lei
19 lei
119 lei

488.
a)Dac preul de vnzare este egal cu valoarea just, orice ctig sau pierdere va fi
recunoscut imediat, deoarece dac preul de vnzare a fost stabilit la valoarea just, a avut
loc de fapt o tranzacie normal i orice ctig sau pierdere se recunoate imediat:
6.000 lei
281
=
212
12.000 lei
40.000 lei
5121
Ctig din
34.000 lei
tranzacii de
leaseback
b)Dac preul de vnzare este mai mic dect valoarea just, orice ctig sau
pierdere va fi recunoscut() cu excepia cazului n care pierderea este compensat prin pli
de leasing viitoare cu o valoare sub preul pieei, iar profitul i pierderea va fi amnat i
amortizat proporional cu plile de leasing pe durata estimat de utilizare a bunului.
6.000 lei
281
=
212
12.000 lei
40.000 lei
5121
Ctig din
34.000 lei
tranzacii de
leaseback
c)Dac preul de vnzare este mai mare ca valoarea just, surplusul reprezentnd
diferena dintre preul de vnzare i valoarea just va fi amnat i amortizat pe durata
estimat de utilizare a bunului.
489.
a) achiziie aciuni proprii
4.000 lei
1091
b) vnzare aciuni prorpii
2.500 lei (500
461
ac*5)
c) anulare aciuni proprii
1.200 lei
%

5121

2.500 lei

1091
7642

2.000 lei (500ac *4)


500 lei

1091

1.200 lei (300ac * 4)

48

4.000 lei (1.000


ac*4)

600 lei (300


1012
ac *2)
600 lei
149
d) vnzare aciuni proprii
800 lei
%
600 lei (300
461
ac *2)
200 lei
149

1091

%
1011
1041

800 lei (200ac * 4)

490.
a) 1) emitere aciuni
4.000 lei
456

2) ncasare mprumut
4.000 lei
5121
=
456
i transferare capital nevrsat n capital vrsat
3.000 lei
1011
=
1012
b) emitere mprumut din emisiunea de obligaiuni
7.000 lei
461
=
161
c) 1) rscumprare aciuni
500 lei
1091
=
462
2) anulare aciuni
500 lei
%
=
300 lei (100
1012
ac *3)
200 lei
149
d) 1) rscumprare 100 ac*2=200
200 lei
1091
=
2) anulare aciuni proprii
300 lei
1012
=

1091

4.000 lei
3.000 lei
1.000 lei
4.000 lei
3.000 lei
7.000 lei
500 lei (100 ac
*5)
500 lei

462

200 lei

%
1091
141

300 lei
200 lei
100 lei

491.
a) produse finite acordate sub form de donaie
50.000 lei
6582
=
345
Dac cheltuiala este nedeductibil se colecteaz si TVA
9.500 lei
635
=
4427
b) 1) lips echipament la inventar
9.000 lei
%
=
2131
6.300 lei
2813
(70%*9.000)
2.700 lei
6583
2) imputare salariat

49

50.000 lei
9.500 lei
9.000 lei

3.570 lei

4282

%
7581
4427

i reinere imputaie din salariu


3.570 lei
421
=
4282
c)
donaie utilaj
20.000 lei
%
=
2131
16.000 lei
2813
(80%*20.000)
4.000 lei
6582
Dac cheltuiala este nedeductibil se colecteaz si TVA
760 lei
635
=
4427

3.570 lei
3.000 lei
570 lei
3.570 lei
20.000 lei

760 lei

492.
D
SI
Rest
Sold

371
200 buc*40 = 8.000 lei
300 buc*40,5 = 12.150 lei
250 buc*40,5 = 10.125 lei
400 buc*50 = 20.000 lei
300 buc*50 = 15.000 lei

C
200 buc*40 = 8.000 lei
50 buc*40,5 = 2.025 lei
250 buc*40,5 = 10.125 lei
100 buc*50 = 5.000 lei

a) factura
Pre de cumprare
- Rabat 10%*13.500
=Cost de achiziie
+TVA 19%*12.150
=Total

300 buc*45=13.500
1.350
12.150
2.308,5
14.458,5
12.150
= 40,5
Cost de achiziie unitar =
300buc
a) achiziie mrfuri
14.458,5 lei
%
=
12.150 lei
371
2.308,5 lei
4426
b) vnzare mrfuri
22.312,5 lei
4111
=

401

14.458,5 lei

%
707

22.312,5 lei
18.750 lei.(250
buc*75)
3.562,5 lei

4427
descrcare gestiune FIFO: 200 buc*40+50buc*40,5 = 10.025 lei
10.025 lei
607
=
371
c) achiziie mrfuri
Pre de cumprare
400 buc*50=20.000
- Scont 5%*20.000
1.000
=Valoare net financiar
19.000
+TVA 19%*19.000
3.610
50

10.025 lei

=Total

22.610

23.610 lei
%
=
401
20.000 lei
371
3.610 lei
4426
contabilizare scont
1.000 lei
401
=
767
plata furnizorului
22.610 lei
401
=
5121
d) vnzare mrfuri
Pre de vnzare
350 buc*80=28.000 lei
-Remiz 4%*28.000
-1.120 lei
=Val net comercial
26.880 lei
- Scont 5%*26.880
-1.344 lei
=Valoare net financiar
25.536 lei
+TVA 19%*25.536 lei
4.851,8 lei
=Total
30.387,8 lei
31.731,8 lei

4111

%
707
4427

23.610 lei

1.000 lei
22.610 lei

31.731,8 lei
26.880 lei
4.851,8 lei

contabilizarea scontului
1.344 lei
667
=
4111
1.344 lei
descrcare gestiune FIFO: 250 buc*40,5+100buc*50 = 15.125 lei
15.125 lei
607
=
371
15.125 lei
ncasare crean
30.387,8 lei
5121
=
4111
30.387,8 lei
493.
a) nregistrare cheltuieli
2.000 lei
602
=
302
2.000 lei
3.000 lei
641
=
421
3.000 lei
1.500 lei
681
=
281
1.500 lei
500 lei
628
=
401
500 lei
b) costul reparaiei este recunoscut ca activ pentru c duce la creterea duratei de
utilitate
7.000 lei
213
=
404
7.000 lei
494.

Cheltuieli directe

+ Cheltuieli variabile
+ Cheltuieli fixe*gr de activ
+ Producie n curs la
nceputul perioadei

6.000 lei
6.000 lei
2.000
*90%=1.800 lei
2.000

51

- Producie n curs la
sfritul perioadei
= Cost de producie

1.000
14.800

495.
Cost 22.000 lei
Valoare amortizabil 22.000-2.000 =20.000 lei
20.000
= 5.000 lei
Amortizare anual
=
4
AmortizareN=5.000 lei
AmortizareN+1=5.000 lei
Amortizare cumulat = 10.000 lei
10.000 lei
681
=
281
anulare amortizare cumulat
10.000 lei
281
=
2131
recalculare amortizare cumulat
Valoare amortizabil = 12.000 2.500=9.500
Anii
De amortizat
Cota
Amortizare
anual
N+2
9.500
12,5%*2
2.375
N+3
7.125
12,5%*2
1781,25
N+4
5343,75
12,5%*2
1335,93
N+5
4007,81
12,5%*2
1001,95
N+6
3005,85
751,46
N+7
751,46
N+8
751,46
N+9
751,46
Total
9.500
100
= 12,5%
8ani
vnzare conform IAS 16
22.000 lei
%
9.500 lei
281
5.000 lei
5121
7.500 lei
Pierderi din cedarea
activelor

10.000 lei
10.000 lei
Valoare rmas
7.125
5343,75
4007,81
3005,85
2254,39
1502,93
751,46
0

Cota =

2131

22.000 lei

496.
a) casare mijloc de transport complet amortizat
16.000 lei
281
=
2133
b) dezmembrare
952 lei
%
=
401
800 lei
628
152 lei
4426

52

16.000 lei
952 lei

c) plat cu efect comercial


952 lei
401
=
403
d) recuperare materiale auxiliare i piese de schimb
7.000 lei
%
=
7588
5.000 lei
3021
2.000 lei
3024
e) utilizare piese de schimb
2.000 lei
6024
=
3024

952 lei
7.000 lei

2.000 lei

497.
1.Dac societatea va redeveni proprietara bunului, rezult c leasingul e clasificat
drept leasing financiar
2.Dac o tranzacie de vnzare i de leaseback are ca rezultat un leasing financiar,
orice surplus reprezentnd diferena dintre suma rezultat din vnzare i valoarea contabil
nu va fi recunoscut imediat ca venit n situaiile financiare ale vnztorului locatar ci
amnat i amortizat pe durata contractului de leasing.
3.Diferena dintre 42.171 34.000 = 8.171 este amnat i amortizat pe 4 ani
a)La semnarea contractului:
42.171 lei
5121
=
213
34.000 lei
167
8.171 lei
b)Amortizarea pe durata contractului de leasing:
510 lei
167
=
5121
510 lei
8.171: 4 ani = 2.042, 75 lei pe an: 12 = 170, 2 lei pe lun x 3 luni = 510 pe
trimestru.
498.
Societatea A
Pli ulterioare = 30.000 + 510.000 = 540.000 lei
Cost = 520.000 lei
Chelt cu dobnzile = 540.000 520.000 = 20.000 lei
a) achiziie utilaj
540.000 lei
%
=
520.000 lei
213
20.000 lei
471
b) plat imediat furnizor
30.000 lei
404
=
c) recunoatere chelt cu dobnzile
1.666 lei
666
=

404

540.000 lei

512

30.000 lei

471

1.666 lei (

20.000
12luni

)
d) plata final furnizor
510.000 lei
404

512

Societatea B

53

510.000 lei

a) vnzare produse finite


540.000 lei
4111

b) ncasare imediat crean


30.000 lei
5121
=
c) recunoatere venituri din dobnzi
1.666 lei
472
=

%
701
472

540.000 lei
520.000 lei
20.000 lei

4111

30.000 lei

766

1.666 lei (

20.000
12luni

)
d)ncasare final clieni
510.000 lei
5121

4111

510.000 lei

499.
30.000
50.000
+
= 88.595
1
(1 + 10%)
(1 + 10%) 2
a) 01.01.N vnzare mrfuri
100.000 lei
4111
=
%
707
472
b) 01.01.N ncasare crean
20.000 lei
5121
=
4111
c) 31.12.N ncasare crean
30.000 lei
5121
=
4111
d) 31.12.N recunoatere venituri din dobnzi
(88.595 20.000)* 10%= 6.859,5
6.859,5 lei
472
=
766

Valoarea just = 20.000 +

100.000 lei
88.595 lei
11.405 lei
20.000 lei
30.000 lei
6.859,5 lei

Valoarea creanei la 31.12.N este 50.000 lei


Valoarea cifrei de afaceri 88.595 lei
500.
100.000
40.000
+
= 171.111lei
1
(1 + 20%)
(1 + 20%) 2
a) 01.01.N vnzare mrfuri
200.000 lei
4111
=
%
707
472
b) 01.01.N ncasare crean
60.000 lei
5121
=
4111
c) 31.12.N ncasare crean
100.000 lei
5121
=
4111
d) 31.12.N recunoatere venituri din dobnzi
(171.111 60.000)* 20%= 22.222 lei

Valoarea just = 60.000 +

54

200.000 lei
171.111 lei
28.889 lei
60.000 lei
100.000 lei

22.222 lei
472
e) achiziie obligaiuni
12.000 lei
506
f) ncasare dobnd anual
2.000 lei (1.000
5121
oblig*10*20%)

766

22.222 lei

5121

12.000 lei

2.000 lei

766

1.000 lei
(2.000*6/12)
1.000 lei
(2.000*6/12)

506
Venituri din dobnzi = 22.222 + 1.000 = 23.222 lei
501.
a) emitere obligaiuni
10.000 lei
%
9.000 lei
461
1.000 lei
169
b) rscumprare obligaiuni
2.750 lei
506
c) anulare obligaiuni
2.750 lei
%
2.500 lei (250
161
oblig*10)
250 lei
6642
d) rscumprare obligaiuni
2.000 lei
506
e) anulare obligaiuni
2.500 lei (250
161
oblig*10)
f) rambursare rest
5.000 lei
161
502.
Societatea

Relaia

161

10.000 lei

5121

2.750 lei (250


oblig*11)

506

2.750 lei

5121

2.000 lei (250


oblig*8)

2.500 lei

506
7642

2.000 lei
500 lei

5121

5.000 lei (500


oblig*10)

Procentaj
control

SM n A

55 %

SM n B

80 %

SM n C

35 %

Metod
consolidare
Integrare
global
Integrare
global
Integrare

55

Procentaj
interes
55 %
80 %
35 %

SM n D

15 %

SM n A n E

45 %

SM n E
Total
SM n B n F

20 %
65 %
70 %

SM n C n F

30 %

Total

100 %

proporional
Punere
n 15 %
echivalen
Integrare
55 % x 45 % =
global
24,75 %
20 %
44,75 %
Integrare
80 % x 70 % =
global
56 %
35 % x 30 % =
10,5 %
66,5 %

503.
1.n bilanul individual prezentat de F la 31.12 cldirile au o valoare net de
40.000. Rezult o diferen pozitiv din reevaluare = 55.000 40.000 = 15.000
Reevaluarea:
20.000 lei
281
=
212
20.000 lei
i
15.000 lei
212
=
105
15.000 lei
Valoare contabil construcii (din situaiile financiare consolidate) = 55.000
Baza fiscal (din situaiile financiare individuale F) = 40.000
Datorie de impozit amnat = 15.000 x 16 % = 2.400
2.400 lei
105
=
Impozit
2.400 lei
amnat
2.n anul N amortizarea n conturile individuale ale lui F este de 40.000 x 25 % =
10.000
Conform politicii grupului amortizarea n anul N trebuie s fie de 40.000 x 37,5 %
= 15.000
n vederea consolidrii se aduce amortizarea la nivelul cerut de grup:
5.000 lei
681
=
281
5.000 lei
Valoare contabil amortizare (din situaiile financiare consolidate) = 15.000
Baza fiscal (din situaiile financiare individuale F) = 10.000
Crean de impozit amnat = 5.000 x 16 % = 800
800 lei
Impozit
=
Venituri din
2.400 lei
amnat
impozit amnat
3.n N n contabilitatea individual F a contabilizat o amortizare de 60.000 x 2.000:
10.000 = 12.000
Pentru situaiile financiare consolidate se face testul de depreciere:
Valoarea contabil: 60.000 12.000 = 48.000
Valoarea recuperabil = max (44.000 2.000 i 40.000) = 42.000

56

Pierdere de valoare = 48.000 42.000 = 6.000, nregistrat:


6.000 lei
6813
=
213
6.000 lei
Valoare contabil utilaj (din situaiile financiare consolidate) = 42.000
Baza fiscal (din situaiile financiare individuale F) = 48.000
Crean de impozit amnat = 6.000 x 16 % = 960
960 lei
Impozit
=
Venituri din
960 lei
amnat
impozit amnat
4.n situaiile financiare individuale ntocmite de F n N terenul are o valoare de
44.000
Pentru situaiile financiare consolidate se recunoate o pierdere de valoare de
44.000 32.000 = 12.000 contabilizat astfel: 7.000 pe seama rezervei din reevaluare i
restul de 5.000 pe seama cheltuielilor:
7.000 lei
105
=
211
7.000 lei
i
5.000 lei
6813
=
291
5.000 lei
Valoare contabil teren (din situaiile financiare consolidate) = 32.000
Baza fiscal (din situaiile financiare individuale F) = 44.000
Crean de impozit amnat = 12.000 x 16 % = 1.920
1.920 lei
Impozit
=
105
1.120 lei (7.000
amnat
x 16 %)
Venituri din
800 lei (5.000 x
impozit amnat
16 %)
5.n vederea consolidrii se aduce stocul la nivelul cerut de politica grupului:
(45.000 34.000 = 11.000)
11.000 lei
607
=
371
11.000 lei
Valoare contabil stoc (din situaiile financiare consolidate) = 34.000
Baza fiscal (din situaiile financiare individuale F) = 45.000
Crean de impozit amnat = 11.000 x 16 % = 1.760
1.760 lei
Impozit
=
Venituri din
1.760 lei
amnat
impozit amnat
504.
Pre de cumprare
+ Taxa vamal
+ Cheltuieli de montaj
+ Cheltuieli demontare i
mutare activ
= Cost
achiziie instalaie
75.950 lei
213

55.000 lei
4.950 lei
2.000 lei
14.000 lei
75.950 lei
=

%
446
1513
404

57

75.950 lei
4.950 lei
14.000 lei
57.000 lei

75.950
= 15.190 lei
5ani
AmortizareN+1 = 15.190 lei
AmortizareN+2 = 15.190 lei
AmortizareN+3 = 15.190 lei
45.570 lei
681
=
2813
vnzare conform IAS 16
77.570 lei
%
=
%
45.570 lei
281
213
32.000 lei
5121
Ctig din cedarea
activelor
actualizare provizion pentru dezafectare
2.000 lei
666
=
1513
anulare provizion pentru dezafectare
16.000 lei
1513
=
7812
Amortizare anual =

505.
99.960 lei

45.570 lei
77.570 lei
75.950 lei
1.620 lei
2.000 lei
16.000 lei

411

%
70X
4427

99.960 lei
84.000 lei
15.960 lei

nregistrare amortizare
13.510 lei
6811

281

13.510 lei

301

22.630 lei

345

75.800 lei

7411

4.700 lei

767

5.300 lei

441

2.710 lei

401

2.8381,5 lei

711

81.400 lei

D
SI

301
4.100
23.850

X= 4.100+
23.850- 5.320 =
22.630
SF 5.320

consum materii prime


22.630 lei
601
=
descrcare gestiune produse finite vndute
75.800 lei
711
=
subvenii aferente exploatarii
4.700 lei
5121
=
sconturi primite
5.300 lei
401
=
impozit pe profit
2.710 lei
691
=
achiziie materii prime
2.8381,5 lei
%
=
23.850 lei
301
4531,5 lei
4426
obinere produse finite
81.400 lei
345
=
nregistrare depreciere titluri de plasament

58

1.800 lei
6864
=
nregistrare servicii prestate de teri
2.370 lei
628
=
plat salarii
19.800 lei
421
=
D

421
SI

591

1.800 lei

401

2.370 lei

5121

19.800 lei

C
6.100

Pli = 19.800
SF 5.000
Salarii datorate = 5.000 + 19.800 6.1000 = 18.700 lei
18.700 lei
641
=
421
D
75.800
SFC 5.600

+
+

711

81.400

Grupa 70
Variaia stocurilor (SFC )
Venituri din subvenii aferente cifrei de exploatare (ct
7411)
Total venituri de exploatare
Cheltuieli cu amortizarea
Cheltuieli cu materii prime
Cheltuieli cu serviciile executate de teri
Cheltuieli cu salariile
Total cheltuieli de exploatare

+
+
+
=

18.700 lei

84.000 lei
5.600 lei
4.700 lei
94.300 lei
13.510 lei
22.630 lei
2.370 lei
18.700 lei
57.210 lei

Rezultatul din exploatare = Venituri de exploatare Cheltuieli de exploatare =


94.300 lei 57.210 lei = 37.090 lei
Cifra de afaceri net = grupa 70 (84.000 lei) + ct 7411 (4.700 lei) = 88.700 lei
506.
a) subvenii de exploatare
15.500 lei
5121
b) nregistrare amortizare
11.200 lei
6811
c) reluare provizioane
5.200 lei
151
d) acordare sconturi
8.100 lei
667
e) achiziie mrfuri

%
7411
7418

15.500 lei
9.500 lei
6.000 lei

281

11.200 lei

7812

5.200 lei

4111

8.100 lei

59

41.500 lei
371
=
f) nregistrare cheltuieli cu telecomunicaiile
7.800 lei
626
=
g) vnzare produse finite
105.000 lei
411
=
h) descrcare gestiune produse finite
106.800 lei
711
=
i) nregistrare dobnzi
6.600 lei
666
=
j)
D
345
C
SI
5.500
106.800
SF 3.700
SI + Obinere Descrcare gest = SF
5.500 + Obinere 106.800 = 3.700
Obinere = 105.000
105.000 lei
345
=
k) prestri servicii terilor
14.700 lei
4111
=
l) descrcare gestiune mrfuri vndute
D
371
C
SI
2.700
41.500
SF 4.100
SI + Achiziie Descrcare gest = SF
2.700 + 41.500 Descrcare gest = 4.100
Desccare gest = 40.100
40.100 lei
607
=
m) venituri din cedarea activelor
21.500 lei
461
=
n) descrcare gestiune active vndute
45.000 lei
%
=
17.000 lei
281
28.000 lei
6583

+
+
+
=

+
+

Venituri din prestri servicii


Venituri din vnzri de produse finite
Variaia stocurilor (SFD )
Venituri din subvenii aferente cifrei de afaceri
Alte venituri din exploatare (7583)
Total venituri de exploatare
Cheltuieli cu amortizarea
Cheltuieli cu telecomunicaiile
Cheltuieli cu mrfurile
60

401

41.500 lei

401

7.800 lei

701

105.000 lei

345

106.800 lei

1682

6.600 lei

711

105.000 lei

704

14.700 lei

371

40.100 lei

7583

21.500 lei

2XX

45.000 lei

14.700 lei
105.000 lei
1.800 lei
9.500 lei
21.500 lei
152.500 lei
11.200 lei
7.800 lei
40.100 lei

+
=

Cheltuieli cu cedarea activelor


Ajustri privind provizioanele (Venituri din reluarea
provizioanelor)
Total cheltuieli de exploatare

28.000 lei
5.200 lei
81.900 lei

Rezultatul din exploatare = Venituri de exploatare Cheltuieli de exploatare =


152.500 lei 81.900 lei = 70.600 lei
Cifra de afaceri net = ct 704 (14.700 lei) + ct 701 (105.000 lei)+ ct 7411 (9.500
lei) = 129.200 lei
507.
Rezultat naintea impozitrii
Venituri din provizioane
Rezultatul din cesiunea imobilizrilor
+ Pierdere din cesiunea titlurilor de participare
+ Cheltuieli cu dobnzile
+ Cheltuieli cu amortizarea
Venituri din dividende
= Rezultat din exploatare naintea deducerii variaiei
necesarului de fond de rulment din exploatare
+ Scderea creanelor clieni
Creterea stocurilor
Scderea furnizorilor
Impozit pe profit pltit
+ Incasri din vnzarea titlurilor pe termen scurt
= Fluxul net de trezorerie din activitatea de exploatare
68 lei
+
+
+
=

5121

Pli = 210
+142,8-70=282,8
SF 70

23 lei
14 lei
12 lei
12 lei (2+17-7)
68 lei
158 lei

%
503
7642

ncasri din cesiunea titlurilor


Pli ctre furnizorii de imobilizri
Dividende ncasate
ncasri din vnzarea utilajelor
Fluxul net de trezorerie din activitatea de investiii
D

+
+
-

200 lei
20 lei
140 lei
5 lei
55 lei
40 lei
35 lei
105 lei

68 lei
60 lei
8 lei
30 lei
282,8 lei
35 lei
226,1 lei
8,3 lei

404
C
SI
210
142,8

ncasri din mprumuturi din emisiuni de obligaiuni


Contractare credite pe termen lung
Rambursare credite pe termen lung

61

120 lei
100 lei
90 lei

Dobnzi pltite
Fluxul net de trezorerie din activitatea de finanare
D
X=90+100100= 90
SF 100

162
SI
100

C
90

508.
Rezultat naintea impozitrii
+ Cheltuieli cu amortizarea
Venituri din subvenii pentru investiii
+ Cheltuieli cu dobnzile
Rezultatul din cesiunea imobilizrilor
= Rezultat din exploatare naintea deducerii variaiei
necesarului de fond de rulment din exploatare
Creterea stocurilor
+ Creterea datoriilor din exploatare
Impozit pe profit pltit
=

55 lei
75 lei

1.900.000 lei
120.000 lei
40.000 lei
100.000 lei
50.000 lei
2.030.000 lei

Creterea creanelor din exploatare


Scderea veniturilor n avans
Fluxul net de trezorerie din activitatea de exploatare

50.000 lei
220.000 lei
600.000 lei (350,000
+500.000-250.000)
400.000 lei
320.000 lei
880.000 lei

509.
1.Partajul capitalurilor proprii ale lui F i eliminarea titlurilor deinute de M la F:
Capitaluri proprii
Total
M (76 %)
Interes minoritar
F
(24 %)
Capital social
250.000
190.000
60.000
Rezerve
210.000
159.600
50.400
Total
460.000
349.600
110.400
250.000 lei
210.000 lei

Capital social
F
Rezerve F

2.Bilan grup:
Active diverse (390.000 + 660.000)
Total active
Capital social M

Titluri de
participare
Rezerv F ce
revine lui M
Interese
minoritare
1.050.000
1.050.000
200.000

62

190.000 lei
159.600 lei
110.400 lei

Rezerve (30.000 + 159.600)


Rezultat
Total capital propriu
Interese minoritare
Datorii (300.000 + 200.000)
Total capital propriu i datorii

189.600
50.000
439.600
110.400
500.000
1.050.000

510.
Societatea

Relaia

Procentaj control

F1
F2
F3
F4

SM n F1
SM n F2
SM n F3
SM n F3 n F4

75 %
90 %
45 %
35 %

F5

SM n F4
Total
SM n F1 n F5

25 %
55 %
55 %

F6

SM n F5
Total
SM n F1 n F6

30 %
85 %
10 %

SM n F2 n F6
SM n F3 n F6

60 %
30 %

Total

100 %

Procentaj interes
75 %
90 %
45 %
45 % x 35 % = 15,75
%
25 %
40,75 %
75 % x 55 % = 41,25
%
30 %
71,25 %
75 % x 10 % = 7,5
%
90 % x 60 % = 54 %
45 % x 30 % = 13,5
%
75 %

511.
1.Partaj capitaluri proprii societate F:
Capitaluri proprii
Total
M (80 %)
F
Capital social
70.000
56.000
Rezerve
30.000
24.000
Total
100.000
80.000

Interes minoritar
(20 %)
14.000
6.000
20.000

2.Capitalurile proprii ale lui F sunt mprite n 2 componente:


a)Partea ce revine societii mam compus din:
a1)capitaluri proprii achiziionate ce au n contrapartid titlurile
achiziionate nscrise n bilan 80.000 lei
a2)capitaluri proprii acumulate (rezerve) din momentul intrrii lui F n
perimetrul de consolidare 24.000 lei

63

Capitalurile proprii acumulate ce revin societii mam mbrac forma de rezerv


consolidat i rezultat consolidat. Relaiile de calcul sunt:
1.Parte din capitalurile filialei ce particip la rezerva consolidat = Procentaj interes
x (capital social filial + rezerv filial) Cost istoric titluri = 80 % x (70.000 + 30.000)
80.000 = 0
2.Parte din rezultat filial ce particip la rezultatul consolidat = Procentaj interes x
Rezultat filial = 80 % x 0 = 0
b)Partea ce revine acionarilor minoritari = Procentaj interese minoritare x Total
capitaluri proprii filial = 20 % x 100.000 = 20.000 lei
70.000 lei

Capital F

30.000 lei

Rezerv F

3.Bilan consolidat:
Active necurente (170.000 + 600.000)
Active curente (80.000 + 300.000)
Total active
Capital social M
Rezerve consolidate (180.000 + 0)
Interes minoritar
Datorii (150.000 + 400.000)
Total capitaluri proprii i datorii

Titluri de
participare
Interese
minoritare

80.000 lei
20.000 lei

770.000
380.000
1.150.000
400.000
180.000
20.000
550.000
1.150.000

512.
n anul N amortizarea n conturile individuale ale lui F este de 100.000 lei: 10 ani =
10.000 lei
Conform politicii grupului, amortizarea ar trebui s fie (100.000 lei 5.000 lei): 5
ani = 19.000 lei
n vederea consolidrii se aduce amortizarea la nivelul cerut de grup:
9.000 lei
681
=
281
9.000 lei
Valoare contabil (din situaiile financiare consolidate) = 19.000 lei
Baz fiscal (din situaii financiare individuale F) = 10.000 lei
Crean de impozit amnat = 9.000 lei x 16 % = 1.440 lei
1.440 lei
Impozit
=
Venituri din
amnat
impozit amnat
n anul N+1, conform metodei pe fluxuri se nregistreaz:
9.000 lei
681
=
281
i
1.440 lei
Impozit
=
Venituri din
amnat
impozit amnat

64

1.440 lei

9.000 lei
1.440 lei

513.
I.n anul N n bilan:
a)Se elimin cheltuielile de constituire capitalizate la nceputul anului:
50.000 lei
121
=
201
50.000 lei
b)Se elimin amortizarea cumulat nregistrat 50.000 lei : 5 ani = 10.000 lei
10.000 lei
2801
=
121
10.000 lei
II.n anul N n contul de profit i pierdere:
50.000 lei
6xx
=
121
50.000 lei
10.000 lei
121
=
6811
10.000 lei
Consecine asupra impozitului amnat:
Valoare contabil cheltuieli de constituire (din situaii financiare consolidate ) = 0
lei
Baz fiscal (din situaii financiare individuale) (50.000 10.000 amortizarea) =
40.000 lei
Activ de impozit amnat = 40.000 lei x 16 % = 6.400 lei
n bilan:
6.400 lei
Impozit
=
121
6.400 lei
amnat
n contul de profit i pierdere:
6.400 lei
121
=
Venituri din
6.400 lei
impozitul
amnat
II.n anul N+1
Se elimin amortizarea:
10.000 lei
121
=
6811
10.000 lei
Valoare contabil cheltuieli de constituire (din situaii financiare consolidate) = 0
lei
Baz fiscal (din situaii financiare individuale) (50.000 20.000 amortizarea) =
30.000 lei
Activ de impozit amnat = 30.000 lei x 16 % = 4.800 lei
n bilan:
4.800 lei
Impozit
=
121
4.800 lei
amnat
n contul de profit i pierdere:
4.800 lei
121
=
Venituri din
4.800 lei
impozitul
amnat
514.
Capitaluri proprii SA
Capital social
Rezultat
Total

Total
100.000
30.000
130.000

M (40 %)
40.000
12.000
52.000

65

52.000 lei

Titluri puse n
echivalen

66

Titluri de
participare
Cota parte n
rezultatul
societilor
puse n
echivalen

40.000 lei
12.000 lei

S-ar putea să vă placă și