INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAO, CINCIA E TECNOLOGIA DO NORTE DE MINAS GERAIS

Campus Montes Claros

PLANO DE ENSINO
CURSO DISCIPLINA PROFESSOR Tcnico em Segurana do Trabalho Gesto Empresarial Alexandre Silva de Almeida Perodo/Mdulo 3 Ano/Semestre 2012 / 1

CARGA HORRIA Semestral 76 Semanal 04 EMENTA

Conceitos Bsicos (Administrao: conceituao e caractersticas, Organizaes: conceito e tipos, Necessidades de recursos tradicionais e modernos em administrao, Finalidade das organizaes). Formas de Concentrao de Empresas. O Processo de tomada de decises. Planejamento. Organizao; Direo e Coordenao. Avaliao. reas da Administrao, Funes e Integrao. Ciclo Administrativo e seu Funcionamento. Gesto de projetos perspectiva PMI/PMBOK. COMPETNCIAS/HABILIDADES Identificar o processo de institucionalizao de uma organizao, Propor e acompanhar o processo de estruturao administrativa da organizao, Identificar os recursos, reas e nveis administrativos da empresa, Monitorar e avaliar processos e desempenho, Identificar as diversas fases do processo administrativo, Estabelecer metas e objetivos, Identificar padres de rendimentos para comparao de resultados, Registrar os gastos com manuteno e conservao de mquinas, equipamentos, implementos, ferramentas, benfeitorias e melhoramentos, Estabelecer normas e regulamentos e verificar o seu cumprimento, Elaborar projetos administrativos.

CONTEDO PROGRAMTICO 1. Administrao cientfica 1.1 A obra de Taylor 1.2 Administrao como cincia 1.3 Organizao racional do trabalho 1.4 Princpios da administrao cientfica 1.5 Apreciao crtica da administrao cientfica 2. Teoria clssica da administrao 2.1 A obra de Fayol 2.2 Teoria da administrao

2.3 Elementos da administrao 2.4 Apreciao crtica da administrao clssica 3. Tipos de organizao 3.1 Organizao linear 3.2 Organizao funcional 3.3 Organizao linha-staff 3.4 Comisses 3.5 Apreciao crtica dos tipos de organizao 4. Departamentalizao 4.1 Conceito de departamentalizao 4.2 Tipos de departamentalizao 4.3 Departamentalizao por funes 4.4 Departamentalizao por produtos ou servios 4.5 Departamentalizao geogrfica 4.6 Departamentalizao por clientela 4.7 Departamentalizao por processo 4.8 Departamentalizao por projetos 5. Administrao por objetivos 5.1 Origens da administrao por objetivos 5.2 Caractersticas da APO 5.3 Fixao de objetivos 5.4 Estratgia Organizacional 6. reas da administrao funes e integrao 7. Formas de concentrao de empresas 8. O processo de tomada de decises 9. Gesto de projetos perspectiva PMI / PMBOK

METODOLOGIA/ATIVIDADES DIDTICAS Leituras prvias de textos e livros constantes da bibliografia bsica e complementar; aulas expositivas; aulas prticas; discusses; debates; sistematizao de sntese oral e escrita.

ESTRUTURA(S) DE APOIO/RECURSOS DIDTICOS Data-show; Retro-projetor; Filme didtico; Apostila.

AVALIAO Aspectos a serem avaliados Conhecimento e domnio do Contedo Participao Pontualidade Instrumentos de avaliao Provas Trabalhos Listas de Exerccios

REFERNCIA BIBLIOGRAFICA BSICA CHIAVENATO, Idalberto. Introduo a Teoria Geral da Administrao. So Paulo: Campus, 2004. MAXIMIANO, Antnio Csar Amaru. Teoria Geral da Administrao da revoluo urbana a revoluo digital. So Paulo: Atlas. MENEZES, Luis Csar de Moura. Gesto de Projetos. So Paulo: Atlas. MORIN, E. M.; AUB, C. Psicologia e gesto. So Paulo: Atlas, 2009. 394 p. MARCOS, P. A. M. Sistema de gesto da segurana e sade no trabalho Gerenciamento de riscos em servios de Sade - NR 32. So Paulo: LTR, 2008. 144 p COMPLEMENTAR CHIAVENATO, Idalberto. Administrao para no administradores a Gesto de Negcios ao alcance de todos. Barueri: Manole, 2001. DRUCKER, Peter Ferdinand. A prtica de administrao de Empresas. So Paulo: Thomson Pioneira, 1998. MASIEIRO, Gilmar. Administrao de Empresas - Teoria e Funes com Exerccios e Casos. So Paulo: Saraiva, 2009. RABECHINI JR., Roque; CARVALHO, Marly Monteiro de. Fundamentos em Gesto de Projetos: Construindo Competncias para Gerenciar Projetos. So Paulo: Atlas, 2011. WARTZMAN, Rick; DRUCKER, Peter F. Drucker em 33 Lies - As Melhores Aulas do Homem Que Inventou a Administrao. 2 ed. So Paulo: Saraiva, 2011. OBSERVAES

--------------------------------------------------------------------Professor da Disciplina ----------------------------------------------------------------------Coordenador do Curso Aprovado em ____/____/_______