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LUNES 28 DE MAYO DEL 2012

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Conicto laboral

Salario emocional, clave de una empresa exitosa


Reciente estudio de la consultora Supera indica que casi dos tercios de peruanos no se sienten valorados sus empresas No solo el sueldo econmico es importante: tambin lo son el salario emocional y espiritual Aqu te damos algunas claves de estos conceptos

Cmo calican los trabajadores peruanos a sus empresas?


En incentivos monetarios
(Salarios, bonos, comisiones)

En reconocimiento al buen trabajador


(Felicitaciones, trabajador del mes)

65%

57%

El Ministerio de Trabajo ha abierto un ciclo de charlas gratuitas para capacitar a los trabajadores en temas de prevencin de conflictos laborales. Las charlas son en la Av. Salaverry 655 Jess Mara, en el primer piso. Interesados, ver en la web www.mintra. gob.pe.

32%

3%

39%

5%

En programas de capacitaciones 51% 20%


Muy buena Regular Muy mala

FUENTE: SUPERA

28%

SHUTTERSTOCK

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Segn la consultora internacional Supera, unos dos tercios de los trabajadores peruanos (en encuesta realizada en marzo del 2012 a 430 personas de 22 empresas) considera que los incentivos, capacitaciones y reconocimientos en sus empresas son muy malos. Sin embargo, este nivel de satisfaccin es superior al registrado hace una dcada, revela Jos Luis Aliaga, director de Supera. Hace 10 aos, los niveles de satisfaccin eran ms bajos. Antes, una de cada 10 empresas crea que las necesidades psicolgicas del trabajador (lase reconocimientos y capacitaciones) eran importantes. Hoy son 4 de 10. Es un pro-

El salario emocional es como el agua, podrs vivir sin el un tiempo, pero llegar un punto en el que te deshidratars hasta morir.
JOS LUIS ALIAGA, DIRECTOR DE SUPERA

Problemtica

Si no eres feliz en casa, no lo sers en el trabajo. 70% de ejecutivos tiene problemas familiares. Eso genera distraccin, preocupacin y hasta accidentes en el trabajo. Deudas. Los empleados deben aprender a administrar su dinero para no vivir endeudados y estresados. Mala comunicacin. Los lderes deben tener habilidades comunicativas para influenciar al resto.

30por cientode los aumenta la productividad


trabajadores cuando reciben salario emocional y espiritual.
que quieras, con tal de que me pagues ms, all pasamos a una relacin mercenaria, acota Aliaga, Al respecto, el experto afirma que las capacitaciones tcnicas son importantes. Sin embargo, el desarrollo de capacidades humanas es ms relevante. Y es que no somos mquinas, finaliza.
PIERRE GUTIRREZ

ceso evolutivo de conciencia, asegura. Pero, qu hacer para que los trabajadores estn ms felices? Aliaga explica que las empresas necesitan dar tres tipos de salarios: el econmico (sueldo), el emocional (reconocimien-

Tres obstculos que generan baja productividad:

tos y capacitaciones) y el espiritual (la oportunidad para el trabajador de crecer dentro de la empresa).

Si la empresa no brinda salario emocional y espiritual a sus trabajadores, ellos dirn maltrtame lo

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